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在實踐環(huán)節(jié)中解決營林生產(chǎn)管理的問題論文

時間:2024-06-29 04:26:58 其他類論文 我要投稿

在實踐環(huán)節(jié)中解決營林生產(chǎn)管理的問題論文

  一、營林生產(chǎn)管理中存在的問題

在實踐環(huán)節(jié)中解決營林生產(chǎn)管理的問題論文

  1、建設(shè)速度落后

  總體來看,我國的營林的建設(shè)速度相對還是落后的,在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時,對營林建設(shè)沒有高度關(guān)注,目前,基地建設(shè)的落慢,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展需求,我國林業(yè)資源的開發(fā)和利用由于資金和技術(shù)投入的不足,存在利用效率低、加工工藝落后和利用數(shù)量不足等問題。行業(yè)體系直接影響了營林生產(chǎn)管理的水平,所以當(dāng)務(wù)之急是完善營林建設(shè)的體制,制定有效的行業(yè)規(guī)范,保障生產(chǎn)管理工作有一個穩(wěn)定的平臺和依靠。

  2、營林地的自然條件

  目前,我國營林種植地點的地表狀況不同,很多地方種植環(huán)境惡劣,導(dǎo)致苗木成活率下降,地表高低不平,保水能力差,苗木生長得不到足夠的營養(yǎng),甚至種植地還有瓦塊、磚頭,殘莖,土壤中伴有雜質(zhì),使得苗木的生長過程不穩(wěn)定。另外,土質(zhì)的低下也影響苗木對肥料的吸收,難以保證足夠的營養(yǎng)供給,環(huán)境因素制約了營林的建設(shè)質(zhì)量。

  3、苗木的培育和管理存在問題

  營林建設(shè)中,我們對于苗木的管理還不是很全面,損耗和栽種的實際投入量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計劃的投入量,使苗木的成本提高,經(jīng)濟因素抑制了營林建設(shè)的發(fā)展面積。對于苗木的培育管理,我國十分緊缺專業(yè)型的培育人才,當(dāng)前,我國的工作群體水平偏低,不能科學(xué)的維護(hù)苗木的生長,基礎(chǔ)因素抑制了營林建設(shè)的發(fā)展速度。

  4、人工林的營造

  人工林的營造與市場需要失調(diào),人工林缺乏定向培育的長遠(yuǎn)打算,在造、用中結(jié)合不緊密,在營林生產(chǎn)中缺乏商業(yè)價值的考慮,營林生產(chǎn)的木材原料供應(yīng)將面臨危機。

  5、管理缺乏協(xié)調(diào)性

  目前,我國的營林管理工作還不是很到位,各部門之間的協(xié)調(diào)性還有待提高,對于營林的建設(shè),要從管理者到實際操作者都重視本職工作,相互之間緊密配合,才能最大力度的建設(shè)好營林綠地。

  二、改革營林生產(chǎn)體制,在實踐環(huán)節(jié)中強化管理職能

  營林生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量與效率的提升,能充分保證營林生產(chǎn)在培育森林的儲備資源,并且積極推動營林生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,推動林區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,所以必須充分認(rèn)識到在實踐環(huán)節(jié)解決營林生產(chǎn)的重要性。目前,營林生產(chǎn)管理機構(gòu)已經(jīng)由原來多家管理改變?yōu)闋I林生產(chǎn)投資公司及分公司分層統(tǒng)一管理的體制,營林生產(chǎn)的投資公司已經(jīng)成為營林生產(chǎn)資金投入的主體。營林生產(chǎn)的有償投資、聯(lián)營合作造林或租賃山場造林全部由營林生產(chǎn)投資公司代表與產(chǎn)權(quán)單位簽訂協(xié)議。

  三、營林生產(chǎn)與林業(yè)資源的利用,要在實踐環(huán)節(jié)中強化

  加強營林生產(chǎn)對林業(yè)資源利用有著非,F(xiàn)實的意義,其重要性主要是從林業(yè)資源的產(chǎn)權(quán)功能上表現(xiàn)出來的。林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的功能主要表現(xiàn)在對產(chǎn)權(quán)主體的激勵、約束和對林業(yè)資源配置優(yōu)化方面。由于林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)關(guān)系實質(zhì)上是一種利益關(guān)系,在物質(zhì)利益的驅(qū)動下,林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的所有者必然要發(fā)揮林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)的作用,希望在實現(xiàn)林業(yè)資源產(chǎn)權(quán)主體物質(zhì)利益時可以有效避免林業(yè)資源的浪費。盡管產(chǎn)權(quán)未必會使產(chǎn)權(quán)主體最優(yōu)地利用林業(yè)資源,但是產(chǎn)權(quán)可以激勵主體利用林業(yè)資源的積極。

  四、加強進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)追求的一種最優(yōu)狀態(tài)就是達(dá)到林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,這是一種在林區(qū)提高經(jīng)濟效益、提高生態(tài)效益和社會最優(yōu)效益的目標(biāo)下,達(dá)到林業(yè)各產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的狀態(tài)。目前,森林資源的稀缺性與經(jīng)濟社會發(fā)展對木材的剛性需求之間的矛盾日益尖銳,在這樣的形勢下,林業(yè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)謀求與自然環(huán)境的平衡發(fā)展,林業(yè)部門應(yīng)該在利用資源的同時保護(hù)好人類賴以生存和發(fā)展所必需的資源基礎(chǔ),密切關(guān)注經(jīng)濟活動造成的負(fù)面生態(tài)環(huán)境后果,多層次開發(fā)、利用營林生產(chǎn)的用地。

  五、市場經(jīng)濟發(fā)展與營林生產(chǎn)的關(guān)系

  市場經(jīng)濟發(fā)展與營林生產(chǎn)的發(fā)展不僅包括傳統(tǒng)的林木種植業(yè),還包含經(jīng)濟林的培育業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)。營林生產(chǎn)體系要想達(dá)到森林資源總量的豐富,營林生產(chǎn)單位面積產(chǎn)出率高,就必須加大對營林生產(chǎn)的投入力度及市場化運作機制的建立健全,擴大森林資源培育規(guī)模,滿足國內(nèi)對工業(yè)原料需求。充分利用營林生產(chǎn)中隊種植野生植物、養(yǎng)殖野生動物,提高林地的利用率還要采取措施鼓勵任何形式的投資者建立特色的營林生產(chǎn)基地和花卉基地。在生態(tài)環(huán)境脆弱區(qū)域加大造林力度,是保障生態(tài)公益林的采伐促進(jìn)營林生產(chǎn)的利用率的有效措施

  六、實踐環(huán)節(jié)中提高生產(chǎn)管理能力的建議

  1、注重林苗基地建設(shè),關(guān)注苗種培育工作

  我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展是比較發(fā)達(dá)的,其根本原因是我們選擇了許多優(yōu)秀的品種,優(yōu)勝劣汰,不斷的對品種進(jìn)行甄選。對于營林建設(shè)工作也一樣要從基礎(chǔ)做起,加強林苗基地的建設(shè),給建設(shè)人員培育優(yōu)良苗種創(chuàng)造一個良好的平臺。首先,我們應(yīng)該對林苗基地的布局進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,選擇合適的環(huán)境,結(jié)合實際需求。

  2、學(xué)習(xí)良好的技術(shù),科學(xué)化管理

  樹木的種植和管理都是營林的工作人員完成的,工作地點相對都很偏僻,條件艱苦。這就需要工作人員要有良好的專業(yè)技術(shù),能夠獨立完成工作,建議可以對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),如果地區(qū)偏遠(yuǎn),利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程的學(xué)習(xí),一定要不斷強化科技的管理手段,只依靠經(jīng)驗完成工作,是不能長遠(yuǎn)發(fā)展的,不斷的融合新的管理方法,對知識理解運用,營林的建設(shè)人員才能掌握好林木的生長狀態(tài),維護(hù)林木健康,為林業(yè)建設(shè)鞏固基礎(chǔ)。

  3、注重營林建設(shè)中苗木維護(hù)的管理

  在營林建設(shè)中,主體要素就是苗木的栽種和管理,以往的工作者,大多憑借著自己的經(jīng)驗,以及簡單的樹木管理能力就進(jìn)入崗位,但是,對于苗木真正的維護(hù)技術(shù)掌握的并不多,導(dǎo)致了一些苗木后期維護(hù)不到位,苗木出現(xiàn)病態(tài)、死亡等。綜上所述,我們要結(jié)合科技,提高苗木的管理技術(shù)。在苗木管理上我們進(jìn)步的空間還很大,時代的變革,建設(shè)速度加快,我們要適應(yīng)新的社會狀態(tài),不斷豐富自己的知識,用科技化的手段來提高對苗木的管理。苗木生長土壤的檢測、肥料的配給、種類特征分析、以及期間病蟲害的防治,都可以通過科學(xué)的管理手段培育出更好的苗木。我們要認(rèn)知到,以科學(xué)作為一個平臺,盡最大能力為我國的營林建設(shè)保駕護(hù)航。

  七、結(jié)語

  社會的進(jìn)步、時代的發(fā)展使我們在經(jīng)濟建設(shè)的同時,大力進(jìn)行綠色生態(tài)環(huán)境的建設(shè),這也是我們在夯實社會的可持續(xù)發(fā)展之路上必須堅持的內(nèi)容。不斷的提高營林管理能力,以保證整體綠化工程的質(zhì)量,良好的生產(chǎn)管理手段推動營林建設(shè)的腳步,為綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)打下基礎(chǔ),樹立有效的行業(yè)規(guī)范,改善技術(shù)手段,融合科技化、規(guī)范化的執(zhí)行理念,有針對性的提出管理政策,以促進(jìn)我國營林建設(shè)的發(fā)展。

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