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供電企業(yè)成本核算問題探討論文
摘要：電力的使用在我們的日常生活中占有十分重要的地位，已經(jīng)涵蓋到我們生活的方方面面。因此，供電企業(yè)的運行就顯得十分重要。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和市場競爭的增大，給供電企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的挑戰(zhàn)，因此，進行相應(yīng)的改革是十分必要的。對供電企業(yè)來說，最為重要的就是成本核算，從供電企業(yè)目前的狀況來看，其在成本核算方面還存在著許多問題，本文就對這些問題進行了詳細(xì)的探討與分析，并在提出問題的基礎(chǔ)上給出了應(yīng)對的措施，具有一定的合理性與可行性，可將其運用到實踐過程中。
關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；成本核算；問題；對策
1引言
成本核算對于電力企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但從目前電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，其在成本核算方面存在著許多漏洞，成本核算的方法也不夠科學(xué)，這就影響到了成本核算的最終結(jié)果，本文就對這些問題進行了詳細(xì)的分析，并給出了解決的方法。
2供電企業(yè)在成本核算中所存在的不足之處
2.1成本核算的對象不夠明確
與一般的生產(chǎn)經(jīng)營性的企業(yè)相比，供電企業(yè)與其有著許多的不同之處，最大的不同點在于供電企業(yè)中不直接關(guān)系到產(chǎn)品的生產(chǎn)直至銷售的所有過程，因此，在供電企業(yè)成本的計算中，所涉及的成本投入除了材料的使用和維修的費用，就是員工的工資以及待遇等。但是供電企業(yè)最終的財務(wù)報表中卻列出了生產(chǎn)以及消費等過程所涉及的費用。因此，我們就可以發(fā)現(xiàn)，作為成本核算的工作人員并沒有對成本核算的內(nèi)容有足夠的了解，沒有找到其工作內(nèi)容的重點，這樣自然會使得成本核算的最終結(jié)果出現(xiàn)一定的問題。
2.2成本核算的機制不完善
從當(dāng)前的情況來看，負(fù)責(zé)供電企業(yè)成本核算的工作人員還沒有形成有效控制成本的意識和觀念。同時，作為供電企業(yè)的管理部門來說，沒有制定出合理可行的管理制度和管理措施，另外，還缺乏完善的績效管理體制，使得在管理問題上和績效考核上存在很多的漏洞，這就直接導(dǎo)致其成本核算容易因為管理不善而出現(xiàn)失誤，工作人員也因為沒有相應(yīng)的績效評定和獎勵而難以調(diào)動起工作的積極性，導(dǎo)致在工作中容易出現(xiàn)懈怠行為，最終影響到成本核算的結(jié)果，給供電企業(yè)的生存與發(fā)展造成一定的阻礙。
2.3費用與收益存在偏差
電量的計算出在一個不斷增值的過程中，并且要對其進行相應(yīng)的維護工作，在維修、核對的過程中都需要用到一定的費用，因而都涉及成本核算的問題。除了供電企業(yè)日常運行所需要用到的費用之外，還牽涉到其他業(yè)務(wù)的拓展以及銷售方面的工作，這些都屬于增值費用的范圍之內(nèi)，其雖然也關(guān)系到成本核算與企業(yè)的經(jīng)濟效益，但其與成本核算之間的聯(lián)系并不緊密。從目前供電企業(yè)的實際情況來看，在成本核算方面的專業(yè)人才十分缺乏，其大多將成本核算的問題歸到了銷售部門之下，而銷售部門由于缺乏專業(yè)性，不僅沒有建立嚴(yán)格的成本核算機制，同時也沒有將成本核算的問題真正重視起來，這就導(dǎo)致實際使用費用與最終收益存在較大偏差，造成兩者不相符合的問題。
3有效提升供電企業(yè)成本核算質(zhì)量的措施
3.1采用作業(yè)成本法
供電企業(yè)本身就屬于國有企業(yè)，其在國家優(yōu)惠政策的支持與資金的資助下具備許多發(fā)展的優(yōu)勢，這在給其發(fā)展帶來好處的同時，也給其造成了一定的困難，因為具備有力的支持使得其在財務(wù)管理方面出現(xiàn)了許多嚴(yán)重的問題，負(fù)責(zé)賬目核算的人員在計算與核對的過程中沒有采取科學(xué)的方法，使得最終的核算成果顯得極為混亂，并且造成了人員和時間的大量浪費。由于當(dāng)前信息技術(shù)的高度發(fā)達，通過使用先進的技術(shù)和計算方法，則能夠使得成本核算的結(jié)果更加準(zhǔn)確。作業(yè)成本法就是一種十分有效的先進計算方法，它能夠?qū)╇娖髽I(yè)所有的工作程序和工作環(huán)節(jié)進行全程跟蹤，并將所收集到的信息進行反饋，還能夠科學(xué)的計算其中所涉及的成本投入，這為供電企業(yè)的成本核算與管理工作帶來了極大的方便，使其能夠節(jié)約更多的人力、物力以及時間，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。除此之外，作業(yè)成本法還能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作業(yè)績以及資源的分配和利用進行科學(xué)合理的計算，使其中所涉及的成本問題一目了然，并且其能夠針對計算結(jié)果做出合理有效的評價�？偠灾�，作業(yè)成本法能夠?qū)⒐╇娖髽I(yè)在運行過程中所涉及的成本問題進行科學(xué)的劃分與管理，并且能夠在評價的基礎(chǔ)上實施相應(yīng)的控制措施。這種技術(shù)如果能夠運用到供電企業(yè)的運行過程中，將會給其財務(wù)管理工作帶來極大的方便，從而使其能夠?qū)Y源進行更加合理的配置與運用，實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
3.2通過先進技術(shù)合理配置資源
成本核算的主要對象就是生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程所花費的費用，這對于任何企業(yè)來說都是一樣的，但由于不同行業(yè)領(lǐng)域所生產(chǎn)的產(chǎn)品的類型在根本上存在區(qū)別，因而不同企業(yè)在經(jīng)營管理方面自然也就存在著較大的差異，但盡管如此，其最終都是通過成本核算來進行控制的，這也是成本核算最為直接也是最重要的作用。在企業(yè)進行成本核算時，首先需要將經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的費用都詳細(xì)地列出來，這樣便能夠一目了然地發(fā)現(xiàn)其中成本投入較大的部分，從而針對其采取解決的辦法，既可以通過先進的技術(shù)來解決，也可以通過不斷加強管理方面的工作使其得到有效控制。在我國的供電企業(yè)當(dāng)中，所使用的技術(shù)還十分落后，這就導(dǎo)致在輸出電的時候造成了資源大量浪費的現(xiàn)象，因此，當(dāng)前對供電企業(yè)來說，最為重要的任務(wù)就是要引進先進的技術(shù)，通過使用先進技術(shù)能夠使得電力在輸出過程中所耗費的電量得到有效控制，這樣便能夠有效地降低成本的投入，也能使得成本核算工作更加容易，同時為供電企業(yè)的其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)約資源。因此，要想使供電企業(yè)的成本核算對象更加明確，成本核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確，采用先進的技術(shù)是十分必要的，這也能夠使供電企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，運行也更加高效。
3.3加強人力資源管理，有效控制成本
對于供電企業(yè)來說，要想使成本核算的結(jié)果更加精確，除了采用先進的技術(shù)之外，同時也要加強人力資源管理方面的工作，對于企業(yè)的發(fā)展來說，有效地利用人力資源是十分重要的，它能夠使企業(yè)的各項工作進行得更加順利。對大部分國有企業(yè)來說，都存在著一些較為普遍的問題，首先是職位設(shè)置的不明確，許多職位存在著工作任務(wù)重疊的問題，這就造成了人力資源的浪費，同時也使得工作無法高效地完成；其次是企業(yè)的資金利用不夠透明化以及公共物品被過度使用與消耗，造成了極大的浪費；最后就是企業(yè)的風(fēng)險意識較低，企業(yè)管理人員認(rèn)為國有企業(yè)一般不會出現(xiàn)過于嚴(yán)重的風(fēng)險問題，這就企業(yè)內(nèi)部工作人員十分缺乏競爭意識，給企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。針對這些問題，采取相應(yīng)的措施是十分必要的。因此，從供電企業(yè)的角度來說，首先就是要對職位和工作人員進行精簡，其次是制定完善的管理機制對企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行管理，最后是嚴(yán)格控制企業(yè)各部門的支出和收入，在保障企業(yè)合理運行的情況下盡量減少開銷，使得企業(yè)的成本從各個方面得到有效控制。
4結(jié)語
總而言之，全面加強供電企業(yè)的成本核算工作是十分必要的，除了采用先進的技術(shù)之外，還要加強對供電企業(yè)人力資源的管理與控制。
參考文獻
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