影視公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及措施論文

　　摘要：伴隨社會(huì)的全面發(fā)展，企業(yè)組織所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈化。企業(yè)若想在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理制度的重要組成部分，對(duì)企業(yè)管理職能發(fā)揮重要的作用。本文以影視公司財(cái)務(wù)管理為研究視角，探討新會(huì)計(jì)制度下如何提高影視公司的財(cái)務(wù)管理水平，旨在使財(cái)務(wù)管理在一個(gè)公司的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

　　關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；影視公司；財(cái)務(wù)管理

　　2013年，我國(guó)頒布了新會(huì)計(jì)制度，新會(huì)計(jì)制度在合并財(cái)務(wù)報(bào)表以及分布報(bào)告等方面提出了全新的要求，對(duì)企業(yè)組織全面提高財(cái)務(wù)管理能力做出了卓越的貢獻(xiàn)。伴隨精神文明建設(shè)的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)逐漸得到重視，影視公司作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)該按照新會(huì)計(jì)制度的要求全面提高財(cái)務(wù)管理能力，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此，筆者針對(duì)“新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)影視公司財(cái)務(wù)管理”一題的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。

　　一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)影視公司財(cái)務(wù)管理的意義

　　1.財(cái)務(wù)管理觀念方面。新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施，使企業(yè)組織能夠在其影響下將提高企業(yè)效益作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)，新會(huì)計(jì)制度在諸多方面體現(xiàn)了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)發(fā)展上的積極效應(yīng)，能夠全面體現(xiàn)下階段財(cái)務(wù)管理新理念。所以，新會(huì)計(jì)制度能夠?yàn)橛耙暪�司變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念提供借鑒。

　　2.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面。新會(huì)計(jì)制度字里行間體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該將利潤(rùn)最大化和價(jià)值最大化作為根本目的。伴隨文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視企業(yè)的數(shù)量逐漸增多。但是，在財(cái)務(wù)管理上目標(biāo)不夠清晰明確，在新會(huì)計(jì)制度的影響下，影視企業(yè)能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的最大化實(shí)現(xiàn)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本目標(biāo)[1]。

　　3.財(cái)務(wù)管理模式方面。新會(huì)計(jì)制度的頒布和落實(shí)，使諸多實(shí)用性的技術(shù)和制度得到了掛住，在其驅(qū)動(dòng)之下，影視公司能夠全面這個(gè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，樹立全新的財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理模式能夠符合現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式需求。

　　二、影視公司財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題解析

　　1.財(cái)務(wù)管理觀念不夠先進(jìn)。受到傳統(tǒng)特管理觀念、影視公司發(fā)展歷程等方面的制約，影視公司的財(cái)務(wù)管理觀念一般僅停留在“記賬”上，而且財(cái)務(wù)管理存在著一定的隨意性，導(dǎo)致在處理財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，處理結(jié)果不具備科學(xué)可靠性，而且持續(xù)性較差。

　　2.財(cái)務(wù)管理制度不夠健全�，F(xiàn)階段，在現(xiàn)代管理模式的驅(qū)動(dòng)下，一般的影視企業(yè)已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)管理部門，同時(shí)也配置了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員。但是，影視公司的財(cái)務(wù)管理人員沒能深刻理解財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)和把握財(cái)務(wù)管理的精髓，在財(cái)務(wù)管理制度的遵守方面不夠科學(xué)規(guī)范，使財(cái)務(wù)管理水平差強(qiáng)人意。

　　3.信息資源質(zhì)量欠佳。受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念的影響，現(xiàn)階段影視公司決策部門普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是公司的機(jī)密，會(huì)計(jì)信息應(yīng)該是公司的隱蔽性資源，使會(huì)計(jì)信息不公開，進(jìn)而使財(cái)務(wù)管理工作的隱蔽性增強(qiáng)，最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息資源真實(shí)程度遭到質(zhì)疑，沒有辦法為企業(yè)做出科學(xué)戰(zhàn)略部署提供科學(xué)依據(jù)[2]。

　　三、基于新會(huì)計(jì)制度背景下如何提高影視公司財(cái)務(wù)管理能力

　　1.變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念。伴隨現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)行，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，影視企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境復(fù)雜化，如果不轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念將使企業(yè)組織落于時(shí)代之后，所以影視企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的積極作用，意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作交流、分工協(xié)作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的根本特征和發(fā)展規(guī)律，建立財(cái)務(wù)管理預(yù)測(cè)意識(shí)。

　　2.建立完備的財(cái)務(wù)管理制度。新會(huì)計(jì)制度的頒布和實(shí)施，可以說(shuō)為我國(guó)企業(yè)組織財(cái)務(wù)管理能力的提高帶來(lái)了新曙光。所以，影視企業(yè)應(yīng)該抓住契機(jī)，不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，使財(cái)務(wù)管理工作滲透到實(shí)踐活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)影視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)[3]。

　　3.樹立成本管理意識(shí)。第一，需要注重成本效益，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算職能保證成本管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化；第二，細(xì)化財(cái)務(wù)核算工作，保證影視企業(yè)的財(cái)務(wù)核算結(jié)果具有科學(xué)規(guī)范性。第三，全面調(diào)高影視企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　提高影視財(cái)務(wù)管理能力是全面建立影視公司現(xiàn)代化管理制度的要求，是提高影視公司社會(huì)價(jià)值的要求，是促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展的要求。希望通過(guò)文章的闡述，能夠?yàn)橛耙暪�司�?cái)務(wù)工作者在日后的財(cái)務(wù)管理工作中提高業(yè)務(wù)技能、促進(jìn)影視公司穩(wěn)定發(fā)展拋磚引玉，使影視公司財(cái)務(wù)管理能夠在《新會(huì)計(jì)制度》的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加快財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)程，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳晨.探討新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)影視行業(yè)會(huì)計(jì)管理[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2015(8).

　　[2]郎秉花.淺析新會(huì)計(jì)制度下如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)商貿(mào)，2014(16).

　　[3]李敏.新會(huì)計(jì)制度對(duì)水務(wù)公司的影響及對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，2015(3).

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