企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策論文
篇一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策論文
摘要:加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。但是從我國(guó)目前的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看,大部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)非常淡薄,信息化程度非常低,企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)不高,基于此,要設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)合理的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;問(wèn)題;對(duì)策
1、企業(yè)內(nèi)部控制的界定及意義
1.1界定
企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制主要是指通過(guò)在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)所制定的組織行為規(guī)范和控制措施,以達(dá)到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效進(jìn)行,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的。
1.2意義
首先,企業(yè)會(huì)計(jì)控制有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,而且對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及確定各個(gè)部門(mén)工作目標(biāo)都有著積極的促進(jìn)作用。其次,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還可以有效地提高企業(yè)會(huì)計(jì)的整體信息質(zhì)量。而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制力度的提升還會(huì)增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)資料的審核,這樣也在一定程度上保證了企業(yè)會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。再次,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還可以促進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的完善,它能夠真實(shí)地反映出企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,對(duì)完善企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)是非常有幫助的。
2、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)淡薄
在我國(guó)的大部分中小型企業(yè)中,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的意識(shí)都是比較淡薄的,主要表現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人以及管理層對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的誤解,將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與成本控制和安全控制混為一談,認(rèn)為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制只可以在會(huì)計(jì)的規(guī)章制度中才有效,這樣的一種理解使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作沒(méi)有辦法正常的進(jìn)行下去。再有就是企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)和工作人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的忽視,根本就沒(méi)有形成一個(gè)良好的內(nèi)部控制氛圍,而且絕大多數(shù)的中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)上也存在很多的缺陷。
2.2信息化程度低
企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制一般都是以會(huì)計(jì)信息化為平臺(tái)。當(dāng)前我國(guó)很多中小型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都缺乏會(huì)計(jì)信息化的觀念,這樣就很有可能導(dǎo)致企業(yè)與外界的信息資源交換不到位,從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的不透明。很多財(cái)務(wù)人員還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。可以說(shuō),企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化程度低會(huì)給我們的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)造成極大的安全隱患。
2.3企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)低
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求和業(yè)務(wù)水平要求非常高,一部分會(huì)計(jì)人員因自身的專(zhuān)業(yè)水平有限,對(duì)企業(yè)的辨別能力和分析判斷能力就會(huì)有一定的影響,從而沒(méi)有辦法適應(yīng)內(nèi)部控制的要求。還有一部分的會(huì)計(jì)人員利欲熏心,根本不在乎職業(yè)道德,在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制較為寬松的情況下利用內(nèi)部制度中出現(xiàn)的漏洞非法謀取暴利,這樣不僅會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式,而且也會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中,會(huì)計(jì)的審核和檔案管理也是比較薄弱的環(huán)節(jié),一部分企業(yè)并沒(méi)有規(guī)范的會(huì)計(jì)核算操作程序,使得會(huì)計(jì)工作透明度降低。而且在會(huì)計(jì)科目的使用上還存在很多的違規(guī)行為。會(huì)計(jì)的.檔案管理由于缺少相對(duì)完善的管理機(jī)制,在一些人為因素影響下,會(huì)造成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的流失,這樣一來(lái)也就為今后的審核和查詢(xún)帶來(lái)了諸多的不便,而且也為財(cái)務(wù)的舞弊行為留下了方便渠道。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的對(duì)策分析
3.1建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是一個(gè)科學(xué)的、系統(tǒng)性的工程,它能夠從根本上杜絕企業(yè)中出現(xiàn)的各種財(cái)產(chǎn)流失現(xiàn)象,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為企業(yè)的關(guān)聯(lián)人員,要統(tǒng)籌全局,從管理的觀念上提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí),確立良好的控制目標(biāo),組織創(chuàng)建科學(xué)有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行監(jiān)督體系,將審批、結(jié)算、記賬、核對(duì)等會(huì)計(jì)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握,以此來(lái)進(jìn)一步確保內(nèi)部控制體系可以實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)行。
3.2進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度
3.2.1建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度
企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度主要用于規(guī)范財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程,它的工作內(nèi)容是可以根據(jù)企業(yè)所從屬的行業(yè)類(lèi)型和管理者自身的實(shí)際需求而進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理制度主要包括會(huì)計(jì)組織管理體系和企業(yè)崗位人員的責(zé)任制度、財(cái)務(wù)審批制度、會(huì)計(jì)成本核算制度以及會(huì)計(jì)分析制度,等等。
3.2.2加強(qiáng)其安全性建設(shè)
企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展,首先就要保證企業(yè)信息的安全,因此企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全性建設(shè)就顯得尤為重要。為了能夠進(jìn)一步降低會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)企業(yè)最少要與3級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源整合。除此之外,還要對(duì)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加密處理,這樣一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)泄露,也不會(huì)真正的泄露企業(yè)數(shù)據(jù)信息。而且為了防止密碼泄露,我們的管理人員還要定期地對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的加密密碼進(jìn)行更換。與此同時(shí),還要做好企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)客戶(hù)端的病毒預(yù)防工作,及時(shí)地查找出隱藏在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的病毒,將計(jì)算機(jī)病毒扼殺在源頭。
3.3進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員作為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主要承擔(dān)者,其自身的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。所以,提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是非常有必要的,因此要求我們的企業(yè)財(cái)務(wù)人員要不斷地提高自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)水平。企業(yè)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),將理論知識(shí)與實(shí)際的操作融為一體,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)的工作方法,不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員的思想意識(shí),對(duì)內(nèi)部的管理人員及授權(quán)人員都要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),以此來(lái)確保企業(yè)數(shù)據(jù)的完整性和安全性。
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篇二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策論文
改革開(kāi)放以來(lái),特別是最近幾年,伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益完善,越來(lái)越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái),中小企業(yè)在市場(chǎng)中相比于大企業(yè)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì),在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展,就必須在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平,首先要做到的就是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制,使之運(yùn)作得規(guī)范正確,接下來(lái),筆者將結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談?wù)勂髽I(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理本身及其內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案,希望通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí),使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的闡述
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),它是根據(jù)控制原理、方法和專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)完成的,主要目的就是管理和審核企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是內(nèi)部控制重點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,又滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件,對(duì)一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言,這是十分重要的內(nèi)容。從上面的觀點(diǎn)我們可以知道,企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制有很大的關(guān)系,并且對(duì)企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,可以說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國(guó)的發(fā)展情況來(lái)看,隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開(kāi)放歷程的延伸,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)也必須根據(jù)實(shí)踐反饋,不斷調(diào)整會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制的策略,使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔颉,F(xiàn)在我國(guó)有很多企業(yè),尤其是大多數(shù)中小企業(yè),對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制重視程度不夠,這些中小型企業(yè)的內(nèi)部控制存在缺陷,而且經(jīng)營(yíng)管理者也不能明確的清楚會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性。這必將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制效率偏低,工作出現(xiàn)各種紕漏,進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
。ǘ┓椒浜。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制具有流動(dòng)性,是時(shí)刻變化的,需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。因在實(shí)際操作過(guò)程中,很少有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好,這和企業(yè)沒(méi)有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法存在越來(lái)越多的不足之處,已經(jīng)無(wú)法適用于現(xiàn)在的企業(yè)。
。ㄈ┤藛T素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì),員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率,進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展,所以人員素質(zhì)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言,我國(guó)很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足、工作積極性不高等諸多問(wèn)題,大大降低了企業(yè)工作效率,嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制措施
。ㄒ唬┨岣咧匾暥取:细竦钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,只有明確這一點(diǎn),并且加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制工作的'重視,才能展開(kāi)工作。企業(yè)只有加強(qiáng)重視之后,才能進(jìn)一步的對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法進(jìn)行完善,健全企業(yè)的管理制度和規(guī)則,這樣有利于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有的效力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)更快的發(fā)展。
。ǘ└倪M(jìn)方法。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,并不像人們想象中那么簡(jiǎn)單,它的工作展開(kāi)其實(shí)非常復(fù)雜,它包含了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面,與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)今社會(huì),科技和經(jīng)濟(jì)都迅速發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制越來(lái)越受到各種企業(yè)的重視,不僅如此,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制還對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法需要完善以便適應(yīng)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)。首先,企業(yè)應(yīng)該從源頭開(kāi)始改變,在招聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格篩選應(yīng)聘人員,做到高要求、高質(zhì)量;其次,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的考核,適當(dāng)?shù)陌才艈T工參加培訓(xùn),提高員工工作能力,增加員工專(zhuān)業(yè)知識(shí);最后,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度,有不斷進(jìn)取的意識(shí),努力工作,用于創(chuàng)新。結(jié)語(yǔ):根據(jù)上面的敘述,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這項(xiàng)工作工作十分復(fù)雜,要想做好,還需要繼續(xù)研究,進(jìn)行更深入的了解,讓企業(yè)發(fā)展更快速。
篇三、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題及對(duì)策論文
改革開(kāi)放以來(lái),特別是最近幾年,伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益完善,越來(lái)越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái),中小企業(yè)在市場(chǎng)中相比于大企業(yè)幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì),在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展,就必須在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理水平,首先要做到的就是要強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制,使之運(yùn)作得規(guī)范正確,接下來(lái),筆者將結(jié)合實(shí)際情況來(lái)談?wù)勂髽I(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理本身及其內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方案,希望通過(guò)學(xué)習(xí)這些知識(shí),使我國(guó)企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的闡述
企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),它是根據(jù)控制原理、方法和專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員來(lái)完成的,主要目的就是管理和審核企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作是內(nèi)部控制重點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)既符合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,又滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)服務(wù)上的基本條件,對(duì)一個(gè)發(fā)展的企業(yè)而言,這是十分重要的內(nèi)容。從上面的觀點(diǎn)我們可以知道,企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制有很大的關(guān)系,并且對(duì)企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,可以說(shuō)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國(guó)的發(fā)展情況來(lái)看,隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開(kāi)放歷程的延伸,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作正在不斷向前邁進(jìn),在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)也必須根據(jù)實(shí)踐反饋,不斷調(diào)整會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制的策略,使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┲匾暢潭炔粔颉,F(xiàn)在我國(guó)有很多企業(yè),尤其是大多數(shù)中小企業(yè),對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制重視程度不夠,這些中小型企業(yè)的內(nèi)部控制存在缺陷,而且經(jīng)營(yíng)管理者也不能明確的`清楚會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的重要性。這必將導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制效率偏低,工作出現(xiàn)各種紕漏,進(jìn)而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
(二)方法落后。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制具有流動(dòng)性,是時(shí)刻變化的,需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整。因在實(shí)際操作過(guò)程中,很少有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員能把這點(diǎn)做好,這和企業(yè)沒(méi)有為這方面提供良好的條件也有很大關(guān)系。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法存在越來(lái)越多的不足之處,已經(jīng)無(wú)法適用于現(xiàn)在的企業(yè)。
(三)人員素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì),員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率,進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展,所以人員素質(zhì)越來(lái)越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言,我國(guó)很多中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗(yàn)不足、工作積極性不高等諸多問(wèn)題,大大降低了企業(yè)工作效率,嚴(yán)重影響企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制措施
。ㄒ唬┨岣咧匾暥。合格的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,只有明確這一點(diǎn),并且加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及其內(nèi)部控制工作的重視,才能展開(kāi)工作。企業(yè)只有加強(qiáng)重視之后,才能進(jìn)一步的對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法進(jìn)行完善,健全企業(yè)的管理制度和規(guī)則,這樣有利于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有的效力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)更快的發(fā)展。
。ǘ└倪M(jìn)方法。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,并不像人們想象中那么簡(jiǎn)單,它的工作展開(kāi)其實(shí)非常復(fù)雜,它包含了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面,與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。當(dāng)今社會(huì),科技和經(jīng)濟(jì)都迅速發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制越來(lái)越受到各種企業(yè)的重視,不僅如此,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制還對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制方法需要完善以便適應(yīng)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。
。ㄈ┨岣呷藛T素質(zhì)。首先,企業(yè)應(yīng)該從源頭開(kāi)始改變,在招聘會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)要提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格篩選應(yīng)聘人員,做到高要求、高質(zhì)量;其次,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的考核,適當(dāng)?shù)陌才艈T工參加培訓(xùn),提高員工工作能力,增加員工專(zhuān)業(yè)知識(shí);最后,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員自身要有積極的工作態(tài)度,有不斷進(jìn)取的意識(shí),努力工作,用于創(chuàng)新。結(jié)語(yǔ):根據(jù)上面的敘述,企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這項(xiàng)工作工作十分復(fù)雜,要想做好,還需要繼續(xù)研究,進(jìn)行更深入的了解,讓企業(yè)發(fā)展更快速。
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