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水電站運行管理中存在的問題分析論文

時間:2023-02-25 12:56:44 其他類論文 我要投稿
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水電站運行管理中存在的問題分析論文

  1 引言

水電站運行管理中存在的問題分析論文

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活和生產(chǎn)對電能的依賴程度正在逐漸加深,而作為我國電力系統(tǒng)重要組成部分的水電站,其在滿足經(jīng)濟社會發(fā)展對電能的需求方面發(fā)揮著重要的作用。

  近年來,我國水電站發(fā)展迅速,這在一定程度上促進(jìn)了我國工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,并為我國的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的、有利的環(huán)境。以筆者所在市為例,當(dāng)前已有水電站801 座,其中有799 座為中、小水電站。但同時我們也要清醒地認(rèn)識到,中、小水電站的運行管理水平不高,尤其是部分其中私人或集體承包的中、小型水電站,運行管理水平還有待提高,甚至可能從建設(shè)階段就缺乏有效的監(jiān)督管理,造成水電站投入運行后問題頻發(fā),而這可能會對人們的日常生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及城鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展等造成不利影響。

  為了確保水電站的運行效益,提高運行管理質(zhì)量已經(jīng)成為推動水電站發(fā)展的一個重要的手段與途徑。

  采用科學(xué)有效的管理方法,制定切實可行的運行管理機制,使得水電站的各種資源既能被充分利用,又不會對水電站的正常穩(wěn)定運行帶來隱患,確保水電站能夠始終處于高效穩(wěn)定運行的狀態(tài),是水電站運行管理人員所迫切需要解決的問題。

  本文對水電站運行管理中存在的問題及其應(yīng)對措施進(jìn)行了探討,旨在為幫助提高水電站的運行管理水平方面能夠有所借鑒。

  2 當(dāng)前水電站運行管理中存在的問題

  2.1 發(fā)電用水和下游防洪灌溉以及生活用水間存在矛盾

  我國很多水電站除了發(fā)電職能外,還肩負(fù)著農(nóng)業(yè)灌溉和防洪防旱的作用,尤對于一些處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的中、小型水電站,它們在當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘I詈娃r(nóng)業(yè)灌溉方面發(fā)揮著重要作用。但受過去技術(shù)和理論條件的影響,早期建設(shè)的部分水電站對河流的生態(tài)環(huán)境保護沒有強制性要求,也缺乏明確的指導(dǎo)原則和激勵機制,造成水電開發(fā)市場考慮不周,忽視環(huán)境保護的重要性,嚴(yán)重時甚至可能導(dǎo)致下游水量減少,給下游防洪灌溉和生活用水帶來不利影響。

  2.2 水電站設(shè)備管理不科學(xué)

  水電站之所以近年來能得到迅速發(fā)展,除了與國家高度重視水力發(fā)電這一可再生能源外,還與水電站內(nèi)各種先進(jìn)設(shè)備的投入使用密切相關(guān)。水電站作為當(dāng)今電力系統(tǒng)的重要組成部分,其站內(nèi)設(shè)備的運行管理質(zhì)量就顯得越發(fā)重要。

  以筆者的工作所在地為例,該地區(qū)水電站多為中、小型水電站,水電站總庫容一般都低于7000 萬立方米,使用的機組也多為1000W以下的小型機組或1KW~10KW 的中型機組。與大型水電站相比,這類中、小型水電站的運行管理中還存在設(shè)備維護管理不科學(xué)、不規(guī)范的缺陷。

  其中,最典型的表現(xiàn)就是水電站設(shè)備運行過程中“重使用、輕維護”的短期行為仍大量存在,即在設(shè)備運行過程中只片面強調(diào)經(jīng)濟效益,忽視了電氣設(shè)備運行過程中可能存在的安全隱患,經(jīng)常讓處于“亞健康”狀態(tài)的電氣設(shè)備持續(xù)工作,這顯然增加了水電站的運行風(fēng)險。此外,針對水電站設(shè)備的維護一般還是沿用傳統(tǒng)的計劃檢修模式,對設(shè)備的運行狀態(tài)缺乏監(jiān)控,再加上設(shè)備維護人員在配置上也存在很大的缺額,這造成對設(shè)備的管理維護很容易出現(xiàn)疏漏,設(shè)備故障也很難被第一時間發(fā)現(xiàn)。

  2.3 運行管理人員的專業(yè)技術(shù)水平還有待提高

  目前,我國水電站普遍存在運行管理人員的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、技術(shù)水平較低的問題,這些問題在一些處于偏遠(yuǎn)地區(qū)的中小型水電站中更為嚴(yán)重。造成這種局面的一個主要原因在于水電企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的人才引進(jìn)和培訓(xùn)機制,這導(dǎo)致了水電站運行管理人員的專業(yè)技術(shù)水平低下,再加上一些水電站的技術(shù)和設(shè)備更新緩慢,造成水電站的發(fā)展步伐異常緩慢。

  2.4 缺乏有效的安全運行管理制度

  當(dāng)前一些水電站缺乏有效的安全運行管理制度。例如:水電站內(nèi)部未嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;一些運行人員在日常管理中沒能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作規(guī)范;水電站內(nèi)部運行管理記錄不完全等。而這一切都對電站的安全運行來嚴(yán)重隱患,嚴(yán)重影響著水電站運行效益的提高。

  2.5 事故應(yīng)急處理能力差

  我國大部分水電站中的運行管理體系都存有一定的漏洞,有的問題是由水電站的運行管理制度缺失造成的,也有一些問題是因為其技術(shù)和設(shè)備更新緩慢造成的,這使得水電站一旦出現(xiàn)生產(chǎn)事故,相關(guān)人員缺乏有效的應(yīng)急處變能力,甚至造成事故的擴大化,進(jìn)而導(dǎo)致生產(chǎn)中斷。

  3 提高水電站運行管理的措施

  3.1 因地制宜,構(gòu)建生態(tài)平衡

  對于發(fā)電用水和下游防洪灌溉以及生活用水存在矛盾的地區(qū),可以采取經(jīng)濟補償?shù)拇胧┘右越鉀Q,給水電站的正常運轉(zhuǎn)打下良好基礎(chǔ),實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。另外,還應(yīng)按照國家防汛以及抗旱的一些規(guī)定去執(zhí)行水庫調(diào)度與發(fā)電,合理的運用水資源,對發(fā)電效益與防洪、灌溉、供水、生態(tài)等綜合效益進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,努力建設(shè)安全高效的生態(tài)水電。

  3.2 落實運行管理制度

  應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國水法》、《水庫大壩安全管理條例》以及《廣東省水庫大壩安全管理實施細(xì)則》等法律法規(guī),制定并落實水電企業(yè)內(nèi)部的《水電站運行管理制度》。運行管理制度應(yīng)至少包括以下幾個方面的內(nèi)容:

  1) 要落實崗前培訓(xùn)制度。所有水電站工作人員在正式上崗前都必須接受過崗位培訓(xùn),具有相應(yīng)的資質(zhì)證書方可上崗。

  2) 要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將水電站的安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分并落實到站內(nèi)的每一個崗位和具體工作人員身上,使所有工作人員都對自己肩負(fù)的職責(zé)做到心中有數(shù),以全面提高水電站工作人員的警惕性和責(zé)任意識。

  3) 要落實操作監(jiān)護制度。對于一些重要或復(fù)雜的操作,或者當(dāng)操作人員是新員工時,必須由具有熟練操作能力的人員在場執(zhí)行操作監(jiān)護,以防止誤操作的發(fā)生。除以上三點之外,還應(yīng)建立健全運行現(xiàn)場管理制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度以及重大事項匯報制度等。

  3.3 加強水電站的運行監(jiān)控

  水電站的運行監(jiān)控中心應(yīng)當(dāng)建立自動化監(jiān)控系統(tǒng)(如圖1),以加強對水電站各項運行數(shù)據(jù)的采集和分析工作,以為后續(xù)的設(shè)備故障診斷及維修工作提供數(shù)據(jù)參考。此外,在加強水電站運行監(jiān)控的基礎(chǔ)上,還可以采用狀態(tài)檢修與計劃檢修相結(jié)合的設(shè)備維修策略,在進(jìn)一步加強平時巡查力度的基礎(chǔ)上,通過對設(shè)備運行狀態(tài)的實時采集和分析,以盡早發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患,從而做到故障早發(fā)現(xiàn)、早排除,最大限度降低由設(shè)備故障帶來的損失。

  3.4 重視優(yōu)秀專業(yè)人才的吸收和培訓(xùn)工作

  水電企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體水電站的實際運行情況,加強在人才引進(jìn)方面的投入力度,尤其需要加強對高素質(zhì)人才的吸收工作。此外,在注重引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才的同時,還要做好各方面人才的培養(yǎng)工作。例如水電企業(yè)可以和高校達(dá)成聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)定。一方面企業(yè)可以成為水利水電工程專業(yè)畢業(yè)生的實習(xí)基地,在實習(xí)過程中,企業(yè)也可以從中挖掘出自己最需要的人才;另一方面,水電企業(yè)還可以從當(dāng)前已有員工中選拔出最具潛力的送到高校水利水電工程專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式可以短期培訓(xùn),也可以是聯(lián)合培養(yǎng)研究生。除此之外,水電企業(yè)還可以向行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)水電站進(jìn)行學(xué)習(xí),如可以組織自己的員工去運行管理水平優(yōu)秀的水電站進(jìn)行參觀,也可以邀請對方的運行管理人員到本電站舉辦技術(shù)講座等。

  3.5 構(gòu)建應(yīng)急處理機制

  水電站應(yīng)設(shè)立專門的機構(gòu)來處理一些緊急事故和臨時突發(fā)事件。機構(gòu)工作人員要做好對各種突發(fā)事故的分析和評估工作,制定出相關(guān)的應(yīng)急處理預(yù)案,并在平時就加強對各類事故處理的模擬演練作業(yè),以應(yīng)對處理各種緊急事故的出現(xiàn)。

  4 結(jié)束語

  總之,我國近幾年對水電站運行管理的重視度越來越高,繼而促使水電站的整體運行效益也取得了一定的提高,但在水電站的具體運行管理過程中,依舊有一些問題存在。因此,加強對水電站的運行管理,對日常運行管理中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,并采取有針對性的措施加以克服,對確保水電站安全運行、促進(jìn)水利發(fā)電工程的可持續(xù)發(fā)展意義重大。

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