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水利水電質(zhì)量管理中的重點問題論文

時間:2024-04-28 16:14:42 其他類論文 我要投稿

水利水電質(zhì)量管理中的重點問題論文

  一、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷提高思想認識

水利水電質(zhì)量管理中的重點問題論文

  現(xiàn)階段,水利水電工程最為顯著的特點在于:建設投資的規(guī)模性、施工工期的長久性以及涉及專業(yè)的廣泛性。水利水電工程的建設質(zhì)量不單單關系到整個水電行業(yè)的發(fā)展情況,同時也與社會大眾的人身財產(chǎn)安全之間有著極為密切的關聯(lián)。從這一角度上來說,水利水電工程的建設過程就等同于質(zhì)量實現(xiàn)的過程。在進行水利水電工程質(zhì)量管理工作的過程中,需要認識到,質(zhì)量管理的目標并非是靜態(tài)的,應當結合水利水電工程的發(fā)展情況,不斷強化,不斷提升。質(zhì)量管理的體現(xiàn)不單單體現(xiàn)在外部(指水利水電工程建設項目的外觀質(zhì)量),同時也體現(xiàn)在內(nèi)部(指水利水電工程建設項目的結構整體性與耐久性)。從這一角度上來說,要求水利水電工程項目建設單位在實際施工過程中廣泛開展質(zhì)量教育,著眼于對全體員工質(zhì)量意識的提高,確保各個工作崗位、各崗位工作人員均能夠正確看待并處理質(zhì)量在水利水電工程建設中的重要意義。與此同時,還要求通過教育培訓的方式,引導員工能夠明確崗位質(zhì)量的工作范圍以及工作特點,通過員工相互之間的團結協(xié)作,達到提高施工企業(yè)質(zhì)量信譽的重要目的。

  二、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷針對質(zhì)量管理體系加以完善

  管理體系的建設可以說是開展質(zhì)量管理工作與質(zhì)量控制工作的基礎所在。只有確保了體系的完整性,才能夠構建相應的程序,進而才能夠具備相應的措施與內(nèi)容。相對于水利水電工程質(zhì)量管理工作開展而言,需要特別重視以下幾個方面的問題:首先,要求結合水利水電工程項目建設情況,構建健全的組織機構,負擔工程質(zhì)量管理工作任務。在這一過程當中,要求業(yè)主單位通過設置工程質(zhì)量管理部門的方式,賦予其相應的質(zhì)量控制權力與責任。與此同時,還要求水利水電工程項目監(jiān)理部門設置專門性的質(zhì)量技術保障部門,從項目部到施工隊伍,再到班組,均應當形成質(zhì)量檢驗的專職型機構,規(guī)范各方工作權責,構建良好的質(zhì)量保障體系。其次,需要制定水利水電工程質(zhì)量管理實施細則,針對各個施工環(huán)節(jié)以及施工工序中,外部質(zhì)量以及內(nèi)部性能的質(zhì)量控制標準、目標加以詳細要求,同時還需要做出針對性的賞罰規(guī)定,通過此種方式,達到激勵各方工作人員參與質(zhì)量控制與管理的重要目的。最后,在水利水電工程項目建設作業(yè)的開展過程中,應當制定嚴格意義上的質(zhì)量控制大綱,明確在各個階段性施工過程中,質(zhì)量管理與控制的重點所在,確保做好對各方資源的合理配置。

  三、水利水電工程質(zhì)量管理需要針對質(zhì)量控制過程予以嚴格規(guī)范

  真正意義上能夠充分與水利水電工程建設特點相適應的質(zhì)量管理應當具備全過程性以及動態(tài)性特征。需要在事前、事中以及事后這三個方面均充分重視質(zhì)量控制的重要地位,規(guī)范整個水利水電工程建設的開展情況。在此過程當中,需要特別注意的是:

  1、針對事前控制環(huán)節(jié)予以細化。在水利水電工程建設項目事前質(zhì)量控制過程中,需要構建專門意義上、具有針對性的預警工作制度,結合水利水電工程建設特征,就比較復雜且重要性水平較高的工作部門以及工作工序,需要制定專門性的施工規(guī)范。與此同時,還需要就實際施工過程中原材料的質(zhì)量水平加以嚴格審查,將質(zhì)量控制的關注對象自原材料的領用延伸至對原材料的采購階段。

  2、針對事中控制環(huán)節(jié)予以強化。在水利水電工程施工作業(yè)開展過程中,需要將“三檢”制度嚴格落實到實處,將“初檢”工作交由施工隊伍技術人員加以落實,將“復檢”工作交由專業(yè)施工隊伍質(zhì)量檢驗人員加以落實,將“終檢”工作交由質(zhì)量辦專制質(zhì)量檢驗工程師予以落實。在此基礎上,還需要在施工過程中積極推行“無縫性”的交接工作制度,在各個工序、分部工程以及分項工程的交接過程中,通過引入會簽制度的方式,最大限度的保障工序的傳遞與推進能夠不遺留歷史性質(zhì)量問題。

  3、針對事后控制環(huán)節(jié)予以重視。事后控制的目的在于及時發(fā)現(xiàn)存在于水利水電工程施工中的問題,并予以妥善處理。這就要求施工方面定期以召開工作會議的方式,綜合各方、各專業(yè)工作人員,就施工過程中存在的問題予以詳細總結,并制定可行的處理對策,確保施工質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)。

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