發(fā)電廠MIS系統(tǒng)的建設(shè)面臨問題及對策分析論文
摘 要：摘要：隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用也越來越普及，在企業(yè)的日常管理過程中也對電子信息技術(shù)加以運(yùn)用�；谟�(jì)算機(jī)信息技術(shù)的MIS系統(tǒng)也在發(fā)電廠得到了廣泛的運(yùn)用，并不斷對其建設(shè)和發(fā)展，但在其建設(shè)和發(fā)展的過程中也存在著許多的問題，嚴(yán)重制約發(fā)電廠管理技術(shù)水平的提高。為了進(jìn)一步對發(fā)電廠MIS系統(tǒng)進(jìn)行研究，本文將結(jié)合筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，圍繞發(fā)電廠MIS系統(tǒng)的建設(shè)過程中所面臨的問題具體的展開探討，并針對這些問題提出了一些實(shí)質(zhì)性是解決對策，以供大家參考。
關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；計(jì)算機(jī)；MIS系統(tǒng)；建設(shè)；問題；對策
中圖分類號：TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：
1.前言
發(fā)電廠對MIS系統(tǒng)加以運(yùn)用，并不斷對其進(jìn)行建設(shè)和完善，其主要目標(biāo)是使企業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確﹑及時(shí)﹑全面﹑詳實(shí)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)﹑決策依據(jù)充分，不斷提高發(fā)電廠的現(xiàn)代化管理水平，對機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行加以保障，確保整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)營安全，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益﹑改善和提高企業(yè)的管理水平﹑進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化，增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力。
2.發(fā)電廠MIS系統(tǒng)簡介
MIS系統(tǒng)是由人、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的可以對信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、傳送、加工、使用及維護(hù)的管理信息系統(tǒng)（Management Information System）。發(fā)電廠MIS系統(tǒng)，可以將發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中所遇到的問題加以解決，該系統(tǒng)還貫穿著全行業(yè)對發(fā)電廠生產(chǎn)管理等方面的各種設(shè)想，可以對多方面的信息進(jìn)行收集和處理，為企業(yè)的決策者提供必要的決策參考依據(jù)，且在發(fā)電廠的生產(chǎn)管理過程中發(fā)揮著極為重要的作用。MIS系統(tǒng)可以對日常設(shè)備的運(yùn)行及維護(hù)狀況進(jìn)行記錄并分析，包括：運(yùn)行指標(biāo)、缺陷管理、值班日志、檢修安排等。同時(shí)，其還可以對設(shè)備的可靠性運(yùn)行進(jìn)行管理，減少不良事故的發(fā)生；對發(fā)電廠的生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析，為決策者提供必要的決策參考依據(jù)；顯示記錄發(fā)電廠運(yùn)行的實(shí)時(shí)工況；按照所得的統(tǒng)計(jì)記錄結(jié)果，對其進(jìn)行科學(xué)的分析，確定檢修的時(shí)間及具體工作安排，對機(jī)組的停運(yùn)次數(shù)進(jìn)行控制等。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程信息的加工處理，把從下而上的細(xì)心管理及從上而下的層層控制有機(jī)地集合成一個(gè)整體。使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力提高，快速反應(yīng)能力加強(qiáng)，保證運(yùn)行安全、合理，減少物資庫存量，增加企業(yè)利潤。
3.MIS系統(tǒng)建設(shè)所面臨的主要問題
3.1 電廠信息管理系統(tǒng)發(fā)展滯后
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，我國部分發(fā)電企業(yè)也在逐漸引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和理念，例如狀態(tài)檢修﹑預(yù)防性維護(hù)﹑工單等，優(yōu)化管理模式，努力增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，但是MIS系統(tǒng)對新技術(shù)及新維修方式?jīng)]有起到有效的支撐作用，雖然引進(jìn)了這些模式的信息管理手段，但是由于電廠管理不到位，或建設(shè)規(guī)劃及信息系統(tǒng)建設(shè)準(zhǔn)備不充分，造成實(shí)施效果不理想。
3.2信息管理系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評估與控制不足
發(fā)電廠在進(jìn)行MIS系統(tǒng)開發(fā)前，都會(huì)對所要開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行比較詳盡的分析，但是分析的重點(diǎn)更多的是具體的應(yīng)用需求，對系統(tǒng)目標(biāo)分析不足，對系統(tǒng)目標(biāo)完成可行性分析不充分，缺乏詳實(shí)可行的系統(tǒng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評估及預(yù)控措施方案，需求不能對系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)形成有效地支持，MIS系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施過程中也缺乏充分的監(jiān)督，對目標(biāo)完成情況沒有及時(shí)跟蹤分析反饋，最終造成系統(tǒng)功能深度不夠，不突出，對目標(biāo)的支持不明顯，無法使建設(shè)過程與目標(biāo)充分結(jié)合，無法達(dá)到通過MIS系統(tǒng)改善企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目標(biāo)。
3.3管理水平有待進(jìn)一步提高
企業(yè)管理不到位﹑不規(guī)范，需求不明確將導(dǎo)致MIS系統(tǒng)建設(shè)最終結(jié)果不理想。目前國內(nèi)許多電廠都在引進(jìn)預(yù)防性維護(hù)﹑點(diǎn)檢定修等管理模式，但是怎樣使這些管理模式促進(jìn)自己企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的管理，許多電廠依然處于摸索階段，導(dǎo)致了MIS系統(tǒng)建設(shè)需求不明確，功能建設(shè)不充分。軟件實(shí)施開發(fā)方由于受到專業(yè)知識(shí)水平的限制，或系統(tǒng)實(shí)施時(shí)考慮到成本等其他問題，會(huì)按照客戶需求的最簡化模式進(jìn)行相關(guān)功能的開發(fā)實(shí)施，而電廠管理者又缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在系統(tǒng)實(shí)施完成后才發(fā)現(xiàn)需求功能完成了，但是系統(tǒng)建設(shè)結(jié)果不理想。
3.4人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
MIS系統(tǒng)具有建設(shè)周期長，業(yè)務(wù)范圍廣的特點(diǎn)，在開發(fā)運(yùn)用過程中，領(lǐng)導(dǎo)者、軟件開發(fā)人員及應(yīng)用人員缺一不可。但在實(shí)際的建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者在MIS系統(tǒng)建設(shè)方面缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在該方面的投入力度不夠；軟件開發(fā)人員則受到現(xiàn)有知識(shí)水平的限制，也缺乏和應(yīng)用人員的溝通，導(dǎo)致系統(tǒng)的運(yùn)用價(jià)值不高。運(yùn)用人員對某些技術(shù)用語及操作原則不熟悉，操作起來比較的困難，對于某些處理技術(shù)無法正確的將其加以利用，也提不出對軟件系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)的建議，不利于MIS系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展。
4.MIS系統(tǒng)建設(shè)的主要對策
4.1對傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行更新
發(fā)電企業(yè)的相關(guān)人員要對傳統(tǒng)的思想觀念進(jìn)行更新，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身發(fā)展存在的主要問題及不足，能夠合理地對系統(tǒng)目標(biāo)進(jìn)行確定，并快速的做出投資決策，對發(fā)電廠的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并不斷提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。并不斷加強(qiáng)對MIS系統(tǒng)的研究，科學(xué)的制定出企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)發(fā)電企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)還需要建立起團(tuán)隊(duì)合作精神，樹立相互協(xié)作的觀念，真正在對管理理念進(jìn)行更新的基礎(chǔ)上，保障MIS系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行。
4.2加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)督與改善
一個(gè)完善的MIS系統(tǒng)將具備多方面的信息處理功能，目前我國多數(shù)的發(fā)電廠在管理方面已基本實(shí)現(xiàn)了信息化，自動(dòng)化的水平也越來越高，在對MIS系統(tǒng)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)時(shí)，所需要考慮的因素也越來越多。在進(jìn)行系統(tǒng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)時(shí)，要對多方面的因素加以考慮，以更多的滿足用戶的需求，在系統(tǒng)建設(shè)過程中，必須建立可靠的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施方案，建立合理的目標(biāo)可行性分析報(bào)告，同時(shí)，相應(yīng)的制定出與各個(gè)階段發(fā)展相符的階段性實(shí)際需求目標(biāo)，在滿足客戶當(dāng)前需求的前提下，不斷對新的系統(tǒng)功能進(jìn)行設(shè)計(jì)和完善，保證最終結(jié)果和目標(biāo)的一致性。
4.3進(jìn)一步提高管理水平
隨著信息技術(shù)及管理水平的不斷提高，發(fā)電企業(yè)內(nèi)部急需建立一個(gè)信息化的網(wǎng)絡(luò)集成平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對公司內(nèi)部數(shù)據(jù)信息的共享，并能保障數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、完整性及一致性，不斷提高發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)及管理能力，使其形成一個(gè)規(guī)范化的信息管理MIS系統(tǒng)。MIS系統(tǒng)的建設(shè)及有效運(yùn)行，必須使發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理水平不斷得到提高，對國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)加以借鑒及運(yùn)用，并建立起相關(guān)的制度及保障措施，確保MIS系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行。
4.4對人員素質(zhì)進(jìn)行提高
MIS系統(tǒng)工程的建設(shè)，需要各部門人員的共同參及努力，這樣才能使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。因此，發(fā)電企業(yè)要采取積極有效的措施激發(fā)員工的興趣，讓他們對MIS系統(tǒng)建設(shè)有一個(gè)較為全面的正確認(rèn)識(shí)，并運(yùn)用MIS系統(tǒng)對原有的工作方式加以改變，不斷深入學(xué)習(xí)MIS系統(tǒng)知識(shí)，不斷對自身的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，積極投入到本企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)的工作中去，使自身的能力得到進(jìn)一步提升。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)也要加強(qiáng)對人員的培訓(xùn)及選拔，使企業(yè)的人員素質(zhì)在整體上得到提升。
5.結(jié)束語
發(fā)電廠MIS系統(tǒng)的有效建設(shè)和運(yùn)行，避免了因?yàn)槟承┤藶橐蛩囟鴮?dǎo)致的信息管理不當(dāng)?shù)膯栴}，優(yōu)化了企業(yè)管理流程；有利于企業(yè)員工對現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高；提高了發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作效率，促進(jìn)了企業(yè)的管理，增加了企業(yè)的市場競爭力；因此，加強(qiáng)對發(fā)電廠MIS系統(tǒng)的建設(shè)，有著十分重要的價(jià)值，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對其的重視，不斷對MIS系統(tǒng)進(jìn)行完善，保障發(fā)電企業(yè)的合理健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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