企業(yè)內(nèi)控與會計信息質(zhì)量關系研究論文
引言：目前，我國市場競爭日益激烈，企業(yè)為了不斷適應激烈的市場競爭，必須加強企業(yè)內(nèi)部的各項管理。企業(yè)的內(nèi)部控制時企業(yè)管理的一個重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營活動中發(fā)揮著至關重要的作用，直接影響著企業(yè)的發(fā)展和市場競爭力，必須給予高度重視。企業(yè)的會計信息是企業(yè)財務工作的基本保障，只有高質(zhì)量的會計信息質(zhì)量才能為企業(yè)管理者提供正確的決策，加強企業(yè)抵御風險的能力。但當前由于受到各種因素的制約，企業(yè)中存在很多會計信息失真的現(xiàn)象。因此，企業(yè)必須不斷加強內(nèi)部控制管理，提高內(nèi)部控制水平，才能為企業(yè)提供真實可靠的會計信息。
1、企業(yè)內(nèi)部控制對會計信息質(zhì)量的影響
1.1內(nèi)部控制是保證財務報告可靠性的前提條件。
企業(yè)為了實現(xiàn)長遠的經(jīng)營發(fā)展目標，確保財務報告的可信性及督促企業(yè)各部門遵循各種規(guī)章管理制度，就必須建立相應的內(nèi)部控制制度�，F(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建立主要為了實現(xiàn)三大目標，即企業(yè)的營運性目標、遵循性目標和財務報告目標。企業(yè)通過建立和完善內(nèi)部控制制度，可以在很大程度上實現(xiàn)對企業(yè)財產(chǎn)安全的保護，通過制定有效的內(nèi)部控制體系，可以確保企業(yè)各部門之間更好地相互審查和制衡，防止各種舞弊行為的發(fā)生，在一定程度上也能大幅度降低發(fā)生虛假財務報告的概率。因此，企業(yè)內(nèi)部控制的實施有助于保證財務報告的科學性和準確性。
1.2內(nèi)部控制的執(zhí)行力度直接關系到企業(yè)會計信息質(zhì)量的好壞。
一個企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境對企業(yè)內(nèi)控制度的具體實施起著重要的決定作用，必須引起企業(yè)管理人員的高度重視。企業(yè)中如果管理者高度關注企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境和財務報告情況，就可以避免虛報、錯報等錯誤的出現(xiàn)，如果管理者不注重營造良好的企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，就會在很大程度上影響內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，使得內(nèi)控制度僅僅流于形式，缺乏相應的作用。因此，企業(yè)領導者和管理者必須從思想上高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制，營造良好的內(nèi)控環(huán)境，提高內(nèi)控的具體執(zhí)行力，這樣才會使企業(yè)會計人員和其他各部門工作人員嚴格遵守內(nèi)部控制制度，從而減少財務報告的錯誤率。因此，企業(yè)內(nèi)控的執(zhí)行力度直接關系著企業(yè)會計信息質(zhì)量的好壞。
1.3內(nèi)部控制保證了企業(yè)會計信息的真實有效。
完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度對企業(yè)各部門職責的劃分非常明確，也提供了相應完善的會計信息系統(tǒng)和內(nèi)部審計，可以有效地防范企業(yè)會計信息失真的情況。內(nèi)部控制將企業(yè)各部門的職責進行明確劃分，使各部門、崗位和員工都能各負其責，相互制約授權(quán)批準明確了各項經(jīng)濟活動、會計事項處理的權(quán)限，不僅可以避免員工的舞弊行為，也能減少和預防會計信息失真。完善的內(nèi)部控制要求企業(yè)必須建立健全會計系統(tǒng)控制體系，在經(jīng)濟業(yè)務過程中采取程序控制、手續(xù)控制和憑證編號、核對等各項具體措施，確保經(jīng)濟業(yè)務和會計處理間相互聯(lián)系、相互制約，在很大程度上保證了會計記錄的正確性和完整性，防止發(fā)生各種錯誤。
2、加強內(nèi)部控制，提高信息質(zhì)量的幾點思考
2.1樹立內(nèi)部控制理念，提高人員素質(zhì)。
企業(yè)內(nèi)部控制能否在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮作用，關鍵是看其具體的實施實效。企業(yè)管理者必須改變傳統(tǒng)的管理觀念，樹立現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部控制理念，從思想上高度重視內(nèi)部控制制度，不將自己凌駕在內(nèi)控制度之上，遵循各種相關的制度來管理企業(yè)，杜絕傳統(tǒng)的依靠權(quán)力來管理的弊端，從自身做起，認真貫徹并遵守各項內(nèi)部控制制度，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的內(nèi)控環(huán)境，加強企業(yè)全體員工對內(nèi)部控制的認識，督促他們認真自覺地執(zhí)行企業(yè)相關的各項內(nèi)部控制制度。此外，企業(yè)領導者還應通過各種培訓，不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)。企業(yè)應建立一整套科學統(tǒng)一的人力資源政策，實行科學有效的員工聘用、培訓考核等人事管理制度，確保企業(yè)員工具備應有的專業(yè)素質(zhì)能力和職業(yè)道德水平。對企業(yè)高級管理人員進行定期培訓和考核，讓他們從思想上真正高度重視企業(yè)會計信息質(zhì)量對企業(yè)產(chǎn)生的重大影響；對財務會計人員也應定期加強職業(yè)道德和業(yè)務能力的培訓，讓他們自覺杜絕財務報告作假的行為，確保企業(yè)會計信息的真實可靠。
2.2制定切實可行的內(nèi)部控制制度，加強對財務數(shù)據(jù)的管理。
每個企業(yè)都有自身的特點，這就要求企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時必須結(jié)合本企業(yè)自身的實際特點，制定出切實可行的內(nèi)部控制制度，而不能完全照搬照套其他企業(yè)的內(nèi)控制度。企業(yè)在設置內(nèi)部各機構(gòu)時，一定要遵循職責明確，不相容職務嚴格分離的原則，確保企業(yè)內(nèi)部各部門的職責明確，為制定內(nèi)部控制制度打下堅實的基礎。企業(yè)應加強對各部門員工進行內(nèi)部控制理念的相關理論培訓，要求他們按照企業(yè)內(nèi)部控制制度來處理企業(yè)的各項業(yè)務，并通過制定各種考核制度來達到預期的目標。
2.3充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，建立內(nèi)部稽核制度。
企業(yè)的各項會計工作，必須遵循企業(yè)內(nèi)部財務會計的各項規(guī)章制度，企業(yè)的財務會計部門，應該嚴格按照企業(yè)內(nèi)部控制的要求，建立符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部財務控制制度，確保企業(yè)取得、記錄和保管各項會計資料時都有相應的各項配套制度加以約束。企業(yè)內(nèi)部控制制度的實施，必須要不斷加強企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計能夠及時發(fā)現(xiàn)會計工作中的各種問題和不足，并及時發(fā)出相應的預警，建議管理者改變決策，及時調(diào)整會計工作思路和方法，從而促使會計工作達到內(nèi)部控制的要求和目標，為提高會計信息質(zhì)量提供可靠的保證。
3、結(jié)論
通過上述論述，我們可以得知企業(yè)的內(nèi)部控制制度與會計信息質(zhì)量之間有著緊密的聯(lián)系。企業(yè)為了提高自身的會計信息質(zhì)量，必須采取各種有效途徑完善企業(yè)的內(nèi)部控制，從而減少會計信息的失真，提高會計信息質(zhì)量。與此同時，企業(yè)建立一套科學的會計信息系統(tǒng)，也反過來促進了企業(yè)的內(nèi)部控制的發(fā)展。因此，為了促進企業(yè)長遠健康的發(fā)展，必須不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，確保企業(yè)會計信息質(zhì)量的真實有效。
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