管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用及前景研究論文
改革開放的推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐步擺脫了傳統(tǒng)單一化的較量而發(fā)展到管理、效益、人才等多方面核心競(jìng)爭(zhēng)力的比拼。如何適應(yīng)時(shí)代需求完善管理制度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大產(chǎn)品效益成為企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)。面對(duì)這些新問題，有著“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”之稱的管理會(huì)計(jì)脫穎而出，其在企業(yè)的經(jīng)營中承擔(dān)起了越來越重要的職責(zé)。在面對(duì)這一問題時(shí)，需要將企業(yè)資金管理的現(xiàn)在與未來相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)整體趨勢(shì)的把控，重視企業(yè)的可持續(xù)性基礎(chǔ)保障認(rèn)知。
一、管理會(huì)計(jì)的含義及作用
1.管理會(huì)計(jì)的含義
所謂管理會(huì)計(jì)，通常又被稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，管理會(huì)計(jì)最直接的目的就是幫助企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的管理與決策有著十分重要的作用，在不同的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下它都有促進(jìn)管理和決策更為合理的作用。為企業(yè)的未來發(fā)展提供助力，并在一定程度上決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。
2.管理會(huì)計(jì)的作用
管理會(huì)計(jì)究竟會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營管理中起何種作用？按照傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，其工作方式以分析性方法為主，是一種動(dòng)態(tài)化的工作狀態(tài)，經(jīng)過歸納和總結(jié)其突出作用主要分為以下兩個(gè)方面。
(1)完善風(fēng)險(xiǎn)管理
良好的投資分析是管理會(huì)計(jì)最為顯著的特點(diǎn)，在企業(yè)具體的風(fēng)險(xiǎn)管理工作中也有著突出的作用。尤其是在經(jīng)營者采取組合式的投資方式時(shí)，多項(xiàng)目的投資往往是基于風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的考慮，經(jīng)營者追求高報(bào)酬同時(shí)又尋求相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，這時(shí)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)大的分析能力就會(huì)發(fā)揮作用。在面對(duì)這些問題時(shí)，管理會(huì)計(jì)可以通過對(duì)于投資可行性的全面合理分析，計(jì)算最優(yōu)的投資方案，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，幫助企業(yè)對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理判斷，有效避免企業(yè)出現(xiàn)盲目投資的行為，增強(qiáng)企業(yè)組合投資中的科學(xué)合理性，保障收益減低風(fēng)險(xiǎn)。
(2)加強(qiáng)成本管理
成本問題在企業(yè)的經(jīng)營管理中是無可回避的重要問題，也是相關(guān)工作的重點(diǎn)之一，管理會(huì)計(jì)的另一大作用就是在這其中發(fā)揮的積極影響。管理會(huì)計(jì)往往可以通過其對(duì)于成本管控的重要分析能力,為企業(yè)的前期投入尋找最佳的投資切入點(diǎn)，并根據(jù)具體的市場(chǎng)情況和表現(xiàn)為企業(yè)制定合理的成本控制計(jì)劃，以最小的投入獲取最大的回報(bào)率。另外，管理會(huì)計(jì)還會(huì)在企業(yè)成本管控中的人力資源管理上起到突出作用，對(duì)于控制企業(yè)人力資源的質(zhì)量和數(shù)量有十分重要的作用，真正實(shí)現(xiàn)小成本發(fā)揮大價(jià)值。
二、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的局限性
1，理論體系不符合實(shí)際發(fā)展
在我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)理論與實(shí)際相脫節(jié)的現(xiàn)象。相關(guān)學(xué)科起步晚，對(duì)于新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)壞境缺乏應(yīng)變是重要因素,相關(guān)人員不能及時(shí)作出有針對(duì)性的修正也是重要原因，這種脫離實(shí)際的狀況往往導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中長春運(yùn)行困難缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力。
2.相關(guān)機(jī)構(gòu)制度不完善
在我國的企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，經(jīng)營管理者往往缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)及其功能的認(rèn)識(shí)和把控。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營中所承擔(dān)的主要任務(wù)是提供和分析經(jīng)濟(jì)信息，但往往被錯(cuò)誤地用以核算企業(yè)業(yè)務(wù)。正是由于認(rèn)識(shí)上的偏差所致，多數(shù)企業(yè)缺乏與管理會(huì)計(jì)相協(xié)調(diào)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也缺乏專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員，這就導(dǎo)致這一部門中出現(xiàn)制度缺漏、管理混亂、職責(zé)模糊。缺乏足夠業(yè)務(wù)能力的管理會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于企業(yè)的幫助收到極大影響。
3.應(yīng)用范圍受限
在目前我國的企業(yè)經(jīng)營管理中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用尚處在初級(jí)階段，只在少數(shù)地區(qū)的少數(shù)企業(yè)中得到了應(yīng)用，對(duì)于多數(shù)企業(yè)而言，對(duì)這方面的了解還都是一片空白。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在實(shí)際實(shí)施中也常有理論與實(shí)際相脫節(jié)的情況，難以發(fā)揮作用。
三、增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)作用的措施
1.增加管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)用性
由于目前管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用中多數(shù)問題表現(xiàn)在了理論方法與實(shí)踐操作的脫離，因此如何提升管理會(huì)計(jì)工作的實(shí)用性就成了增強(qiáng)其作用的關(guān)鍵所在。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采取措施，組建專門的審計(jì)工作，對(duì)日常案例進(jìn)行取證分析，總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)，并將之與實(shí)際中的應(yīng)用情況相結(jié)合，努力推廣，使其能夠適應(yīng)新時(shí)期復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，增強(qiáng)其在實(shí)踐中的應(yīng)用效率。
2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員素養(yǎng)培訓(xùn)
工作人員的職業(yè)素養(yǎng)高低往往決定了管理會(huì)計(jì)工作能否發(fā)揮其作用效果，而在我國的企業(yè)管理中這方面的問題則廣為存在。面對(duì)這一狀況，著力加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)成了重中之重。只有通過教育不斷提升相關(guān)人員的知識(shí)水平，豐富其經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力，才能實(shí)現(xiàn)更好的人才支持。
3。使管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合
管理會(huì)計(jì)的工作要針對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，這就要求企業(yè)要針對(duì)具體的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，結(jié)合外部環(huán)境將管理會(huì)計(jì)納入到整個(gè)戰(zhàn)略管理思想中，保持相關(guān)工作與非財(cái)務(wù)信息的溝通順暢，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的評(píng)估與評(píng)價(jià)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中的發(fā)展前景
由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容也隨之發(fā)生不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的觀念與新的思路同時(shí)影響著企業(yè)的經(jīng)營管理者。傳統(tǒng)觀點(diǎn)多將管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)放在企業(yè)的內(nèi)部管控上，將其視為抑制生產(chǎn)成本從而完成市場(chǎng)目標(biāo)的重要保證。但在信息化技術(shù)的發(fā)展下，面對(duì)龐大的信息處理和市場(chǎng)反饋壓力，管理會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的工作方式受到了很大擠壓，及時(shí)調(diào)整以保證在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)保有足夠競(jìng)爭(zhēng)力成為管理會(huì)計(jì)日后發(fā)展的重點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展變革過程是企業(yè)的經(jīng)營管理者面臨的重要課題。早在工業(yè)時(shí)代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就有分層化管理的趨勢(shì)，市場(chǎng)調(diào)查、生產(chǎn)、銷售和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等活動(dòng)相對(duì)分散，再加上落后的信息傳遞手段致使整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)變能力極度欠缺。當(dāng)信息技術(shù)普及后，企業(yè)的分層化管理也有了新的提升，部門間便捷的信息交流成為企業(yè)在全新市場(chǎng)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。在此基礎(chǔ)上，管理會(huì)計(jì)越來越多的在企業(yè)的決策規(guī)劃中發(fā)揮作用，將動(dòng)態(tài)的管理理念與變化的外部市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，立足于信息化工具的支持，在不斷分析評(píng)估中把握平衡。
盡管管理會(huì)計(jì)在近年來的實(shí)踐中出現(xiàn)過許多問題與弊端，但其發(fā)展前景卻十分光明。隨著相關(guān)理論認(rèn)識(shí)的深入發(fā)展，信息化技術(shù)的不斷推進(jìn)，相關(guān)人員的不懈探索，管理會(huì)計(jì)將在我國企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮越來越大的作用。
五、結(jié)語
在面臨新的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理勢(shì)在必行，而管理會(huì)計(jì)在其中無疑發(fā)揮著舉足輕重的作用。強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，確立管理會(huì)計(jì)的地位，發(fā)揮其在經(jīng)營中的作用對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)管理體是十分關(guān)鍵的。當(dāng)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，管理會(huì)計(jì)所做出的超前財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和對(duì)成本管理的精準(zhǔn)把控將成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在。所以管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)與決策上更加穩(wěn)健，在未來發(fā)展當(dāng)中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
綜上而言，正視管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)管理中的問題與局限，采取積極措施增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的作用，對(duì)于我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。
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