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分析現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)審計(jì)存在的問題與對策論文
當(dāng)前我國的企業(yè)面臨著重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，這主要是由于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動市場經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)活動增加，資金流動量加大，不斷刺激我國的市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行完善。這也就對我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提出了更高的要求。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)來說，內(nèi)部審計(jì)工作不僅能夠有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，減少企業(yè)進(jìn)行投資的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該不斷窺探內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題，并加以解決，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
一、我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題
1.缺乏獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
當(dāng)前我國的企業(yè)中普遍缺乏內(nèi)部審計(jì)工機(jī)構(gòu)，而內(nèi)部審計(jì)工作多數(shù)都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來完成的，這樣的模式雖然能夠在很大程度上避免內(nèi)部審計(jì)部門反映的財(cái)務(wù)信息不夠及時(shí)，或者是不夠準(zhǔn)確的現(xiàn)象，但是總的來說，這種模式是弊大于利的。
一方面，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任內(nèi)部審計(jì)工作，不僅會給領(lǐng)導(dǎo)帶來極大的工作壓力，還會影響內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量，因?yàn)橛捎趦?nèi)部審計(jì)工作的特殊性質(zhì)，就決定了需要具備專業(yè)知識和技能的內(nèi)部審計(jì)人員來完成這項(xiàng)工作，但是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性是不足的，難以勝任整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。另一方面，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來完成內(nèi)部審計(jì)工作，使企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，即使企業(yè)設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)，在實(shí)際工作中，內(nèi)部審計(jì)部門也是沒有獨(dú)立性可言的，都要受到領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)部門職能的發(fā)揮[1]。
2.內(nèi)部審計(jì)體系不健全
內(nèi)部審計(jì)部門的存在，旨在約束企業(yè)員工的日常工作，加強(qiáng)企業(yè)的管理水平，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展。健全的內(nèi)部審計(jì)體系是支撐內(nèi)部審計(jì)部門順利完成工作的前提和保障，但是，當(dāng)前我國企業(yè)中的內(nèi)部審計(jì)體系是極度不健全的，通常是將內(nèi)部審計(jì)工作同管理工作合二為一的，部門之間的職能劃分不明確，責(zé)任意識淡薄，經(jīng)常會產(chǎn)生無人負(fù)責(zé)的“孤島”區(qū)域，同時(shí)影響著企業(yè)兩個(gè)部門的正常工作，使兩個(gè)部門處于非常尷尬的局面[2]。
3.內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不高
企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作都是由內(nèi)部審計(jì)人員來完成的，若內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能無法滿足企業(yè)發(fā)展水平的要求，是難以保證內(nèi)部審計(jì)工作能夠真正發(fā)揮出其作用的。然而，內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，是當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的主要問題，很多內(nèi)部審計(jì)人員都是“無證上崗”的，并不具備完整的專業(yè)知識，難以勝任企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。
4.內(nèi)部審計(jì)方法比較陳舊
伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到社會生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域之中，并且在推動社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展方面產(chǎn)生著巨大的能動作用。但是，當(dāng)前我國的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作方法還比較陳舊，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用水平不高，甚至很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法還停留在人工統(tǒng)計(jì)的水平上，不僅嚴(yán)重影響內(nèi)部審計(jì)部門職能的發(fā)揮，還在很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展[3]。
二、解決現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題的有效對策
1.設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，并且賦予內(nèi)部審計(jì)部門完整的權(quán)利和高度的信任，減少領(lǐng)導(dǎo)的過分干預(yù)。這是保證內(nèi)部審計(jì)部門能夠更好的發(fā)揮其職能，達(dá)到加強(qiáng)企業(yè)的管理，控制企業(yè)成本投入，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。
2.完善內(nèi)部審計(jì)體系
企業(yè)應(yīng)該不斷對內(nèi)部審計(jì)體系加以完善，保證內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性，將內(nèi)部審計(jì)部門同管理部門向分離，并且對二者的權(quán)責(zé)進(jìn)一步明確的劃分，嚴(yán)格避免兩個(gè)部門職權(quán)覆蓋出現(xiàn)的“孤島效應(yīng)”，同時(shí)將兩個(gè)部門的職能發(fā)揮出來，使內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)立目的能夠得到實(shí)現(xiàn)，對企業(yè)的員工起到良好的約束作用。
3.提高內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
企業(yè)應(yīng)該不斷提高對內(nèi)部審計(jì)工作人員的要求，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員的選拔時(shí)，務(wù)必要確保“持證上崗”，選用專業(yè)素質(zhì)較高、職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平等方面綜合能力較強(qiáng)的專業(yè)性人員來擔(dān)此重任。并且在企業(yè)發(fā)展的過程中，還要經(jīng)常開展對內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，并且建立有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)人員不斷進(jìn)行自我素質(zhì)的提高和實(shí)現(xiàn)自身的突破。
4.采用現(xiàn)代化的內(nèi)部審計(jì)方法
企業(yè)應(yīng)用進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)方法的更新?lián)Q代，將陳舊的查賬方法換成現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，提高內(nèi)部審計(jì)方法的有效性，使內(nèi)部審計(jì)部門能夠更加及時(shí)的將數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)出來，并且能夠在很大程度上增加數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息分析的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的發(fā)展提供更加準(zhǔn)確的信息支持。
綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中是至關(guān)重要的，尤其是科學(xué)技術(shù)水平高度發(fā)達(dá)、社會競爭不斷加劇的當(dāng)今社會，企業(yè)若想要在這樣的背景下生存和發(fā)展，找到有效的對策解決內(nèi)部審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題是極其必要的。這不僅對企業(yè)自身的發(fā)展能夠產(chǎn)生直接的作用，在推動我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面還會產(chǎn)生間接的影響。因此，作為現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)工作高度重視起來。
參考文獻(xiàn)：
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