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企業(yè)內(nèi)部審計探析論文
無論是身處學校還是步入社會，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業(yè)基礎。那么問題來了，到底應如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)內(nèi)部審計探析論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)內(nèi)部審計探析論文 篇1
摘要：內(nèi)部審計是企業(yè)制度的重要組成部分，主要用于健全企業(yè)內(nèi)部管理、嚴肅財經(jīng)紀律及提高經(jīng)濟效益等。然而，在目前的較多企業(yè)管理中內(nèi)部審議工作并未發(fā)揮應有的作用。本文就企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展現(xiàn)狀及改進措施提出一些筆者的想法，供大家參考。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；內(nèi)部審計現(xiàn)狀；內(nèi)部審計改進措施
隨著社會的發(fā)展進步，全球經(jīng)濟一體化迎面而來，企業(yè)面臨的風險逐步加大。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，同時為了加強內(nèi)部管理，有些企業(yè)建立了內(nèi)部審計體系。內(nèi)部審計是一項行之有效的內(nèi)部控制方法，它采取規(guī)范化、系統(tǒng)化的方法對風險管理、內(nèi)部控制及公司治理程序進行評估和改善，它可對企業(yè)各個方面進行管理控制，監(jiān)督基礎工作的實施及各項生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序運行，降低企業(yè)面臨的風險，提高管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
一、內(nèi)部審計的定義和內(nèi)容
1、內(nèi)部審計的定義
我國已出臺的《內(nèi)部審計準則》中明確規(guī)定：“內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)”。內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的監(jiān)督、控制保證與服務咨詢活動。目的是提高企業(yè)運作效率，為企業(yè)增加價值，幫助企業(yè)實現(xiàn)它的目標。
2、內(nèi)部審計的內(nèi)容
內(nèi)部審計是為了檢測及管理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動的一種公平、客觀、獨立的評價活動。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的一種特殊方式，是內(nèi)部控制的重要組成部分。它主要是對企業(yè)的內(nèi)部控制的調(diào)查評估，審計報告和分析結(jié)果，包括分析的公正性，并確認企業(yè)的各種商業(yè)活動的情況，并再提出合理建議。它的.作用是協(xié)助管理人員以更好地履行自己的職責。為企業(yè)增加價值而服務將是未來內(nèi)部審計發(fā)展的新趨勢，由以往的以財務收支為主的審計向管理效益審計和風險管理審計方向發(fā)展，為企業(yè)發(fā)揮更大的作用。
二、內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀
近年來內(nèi)部審計工作發(fā)展較快，取得了很大進步。但是與西方經(jīng)濟發(fā)達國家相比，由于在我國開展的時間不長，發(fā)展步子緩慢，存在較大差距；在法律制度、機構(gòu)建設人及員素質(zhì)等方面明顯落后；存在較多問題，未能給企業(yè)很好的發(fā)揮作用。
1、內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)不完善
目前我國出臺的有關(guān)審計工作的法律主要是《審計法》，以及其他如《中華人民共和國會計法》等相關(guān)法律。而針對內(nèi)部審計的法規(guī)卻只有部門規(guī)章如《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》及各省對內(nèi)審工作的地方法規(guī)。內(nèi)部審計準則和職業(yè)道德類規(guī)范，主要指2003年以后中國內(nèi)部審計協(xié)會發(fā)布的《內(nèi)部審計基本準則》等行業(yè)準則。這就導致企業(yè)內(nèi)部審計工作無法可依，當內(nèi)審人員碰到問題時沒有相關(guān)法律的保護及支持。
現(xiàn)有的法規(guī)體系存在四個方面的不足：首先適用面有局限性�！秾徲嫹ā吩谛薷暮笞龀鲆�(guī)定，仍然只對國有企事業(yè)單位設立內(nèi)部審計機構(gòu)有要求，而將非國有企業(yè)排除在內(nèi)部審計法規(guī)體系之外。在國有企業(yè)改制之后，該法規(guī)對于國有企事業(yè)單位內(nèi)部審計的有關(guān)規(guī)定已經(jīng)不適用了。適用于現(xiàn)代企業(yè)的《證券法》、《公司法》卻沒有明確的關(guān)于內(nèi)部審計的規(guī)定。這導致內(nèi)部審計工作在現(xiàn)在企業(yè)中缺乏法律地位，在企業(yè)的設置具有隨意性。其次，權(quán)威性不足。與內(nèi)部審計相關(guān)的具有全國性法律效力的僅有《審計法》中的少數(shù)條款，部門規(guī)章僅有《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》，這導致內(nèi)部審計工作沒有法律保護，權(quán)威性較差。再者，現(xiàn)有的法規(guī)體系存在漏洞和相互矛盾。內(nèi)部審計的法律條文不同部門頒布的有關(guān)法律或法規(guī)的幾節(jié)中，缺乏統(tǒng)一性，難免有漏洞和不一致的地方。最后，沒有明確內(nèi)部審計人員的法律責任和權(quán)力。法律法規(guī)賦予內(nèi)部審計人員的權(quán)力是他們合法權(quán)益的有力保障。法律責任是內(nèi)部審計的行為約束，內(nèi)部審計人員要認真遵守法規(guī)道德的要求和規(guī)定，不玩忽職守甚至循私舞弊。
2、內(nèi)部審計大環(huán)境的不完善
審計工作一般包括國家審計、社會審計以及內(nèi)部審計等。審計大環(huán)境開展的好壞關(guān)乎內(nèi)部審計發(fā)展的方向，若其他審計的風氣不好，存在污染現(xiàn)象，也會對內(nèi)部審計產(chǎn)生一定的影響。目前，中國的市場機制還不完善，科學和文化層次不全面發(fā)展，人民的民主意識和參政意識仍然存在很大的局限性，提高廉政意識問題也亟待解決，國家審計和社會審計存在較多弊端等都不利于企業(yè)內(nèi)部審計事業(yè)的健康發(fā)展。
3、人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)不合理
按國家審計的有關(guān)法律法規(guī)，審計部門應配備審計師，會計師、律師，工程師，但到現(xiàn)在為止，絕大部分企業(yè)內(nèi)部審計部門的工作人員是會計崗位轉(zhuǎn)過來。這造成內(nèi)部審計部門存在這樣一個普遍問題，內(nèi)審人員知識結(jié)構(gòu)單一，素質(zhì)偏低，缺乏多方面的人才。內(nèi)部審計發(fā)展到現(xiàn)在，已不再局限于單純的對經(jīng)濟進行管理監(jiān)督的職能，而是走經(jīng)濟效益審計發(fā)展的道路，監(jiān)督企業(yè)運行的管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造效益。內(nèi)部審計部門應為精英工作人員的集合地，不僅有經(jīng)驗豐富的審計人員，也應該有經(jīng)濟會計，法律，工程技術(shù)人員。
4、缺乏獨立性
部分企業(yè)的內(nèi)部審計部門是由由會計人員兼任的，并歸入會計部門或其他部門。這導致企業(yè)內(nèi)部審計部門缺乏獨立性，受各方面的牽制。如內(nèi)部審計人員的工作待遇、工資等受本企業(yè)有關(guān)負責人的支配，這就使得內(nèi)部審計人員在履行監(jiān)督和評價職能時會受到各方面利益和權(quán)力的影響，有很多的顧慮，缺乏獨立性。
5、內(nèi)部審計工作地位低下
有些企業(yè)領導對內(nèi)部審計工作缺乏認識，認為內(nèi)部審計機構(gòu)只是個擺設，不會為內(nèi)部審計部門配置專業(yè)人才，也不重視現(xiàn)有在崗位人員的職業(yè)培訓，且給內(nèi)部審計人員的待遇較低，導致一些有才干的專業(yè)人員不甘于在內(nèi)部審計部門工作，紛紛另謀高就。致使許多企業(yè)內(nèi)部審計部門形同虛設，不能發(fā)揮其應有的作用。
三、提高內(nèi)部審計作用的改進措施
1、健全內(nèi)部審計法律規(guī)范體系
制定并頒布統(tǒng)一內(nèi)部審計相關(guān)法律法規(guī)的單一的《內(nèi)部審計法》，給內(nèi)部審計工作提供法律依據(jù)。修改《審計法》中的內(nèi)部審計條款，加強內(nèi)部審計的企業(yè)性。在《證券法》、《公司法》和相關(guān)法律中增加有利于確立內(nèi)部審計地位的規(guī)定。完善地方法規(guī)及職業(yè)道德規(guī)范等，對其存在的漏洞和相互矛盾之處做明確規(guī)定，為內(nèi)部審計工作建立一個完善的法律法規(guī)體系，明確衡量內(nèi)部審計質(zhì)量的標準。
2、建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度及方法體系
建立健全內(nèi)部審計質(zhì)量控制制度是保證內(nèi)部審計質(zhì)量的重要途徑。可建立健全內(nèi)部審計的監(jiān)督檢查制度、質(zhì)量控制的責任制度、內(nèi)部審計質(zhì)量的考評制度等，提高內(nèi)部審計的質(zhì)量控制水平�？刹捎萌婵刂坪椭攸c控制相結(jié)合的方法，對關(guān)鍵點進行重點監(jiān)督管理。
3、加強內(nèi)部審計質(zhì)量的過程及對審計報告的控制
對審計全過程進行質(zhì)量控制，尤其對審計證據(jù)的應要求嚴格，符合充分性、相關(guān)性和可靠性的要求。審計方案、審計日記及審計工作底稿等也應全程進行質(zhì)量控制，保證內(nèi)部審計工作優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地完成。審計報告是內(nèi)部審計活動最終的結(jié)果，審計報告的質(zhì)量控制是整個審計過程的一個重要組成部分。應對內(nèi)部審計報告嚴格把關(guān)，對獲取的審計證據(jù)去偽存真，寫出一個真實，合理，適當?shù)膬?nèi)部審計報告。
4、提高內(nèi)部審計工作的地位
應對部分企業(yè)領導層普及內(nèi)部審計工作的相關(guān)知識及重要地位，使其認識到內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的重要性。審計人員應加強學習，不斷學習和更新知識的各方面的知識，如生產(chǎn)，經(jīng)營，管理學，經(jīng)濟學，金融，財政，審計等，提高了發(fā)現(xiàn)、解決問題，協(xié)調(diào)工作和其他方面的綜合能力。審計工作在新世紀新的要求下必須樹立審計創(chuàng)新意識，不斷改進審計工作，將審計工作的質(zhì)量和效率提高到一個新水平。
四．結(jié)束語
內(nèi)部審計是企業(yè)管理的重要手段，是加強企業(yè)自我約束，規(guī)范內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求。只有不斷提高內(nèi)部審計工作能力加強，內(nèi)部審計質(zhì)量控制，以逐步提升企業(yè)內(nèi)部審計的地位，使內(nèi)部審計在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中真正發(fā)揮其監(jiān)督，簽證，評價職能。
參考文獻：
[1]謝曉燕.企業(yè)內(nèi)部控制審計研究[D].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學2010
[2]劉實.企業(yè)內(nèi)部審計論[D].西南財經(jīng)大學2000
企業(yè)內(nèi)部審計探析論文 篇2
內(nèi)部審計形成于上世紀初，其產(chǎn)生的真正動因是企業(yè)管理的需要�？梢哉f，任何一個企業(yè)的發(fā)展，都離不開或得益于內(nèi)部審計工作的強勢滲入，但隨著時代的發(fā)展變化，當前企業(yè)內(nèi)部審計工作存在的不足也日益凸現(xiàn)，內(nèi)部審計的實效和職能作用發(fā)揮不夠明顯，內(nèi)部審計制度亟待完善。
一、內(nèi)部審計的應有職能
1.監(jiān)督職能內(nèi)部審計首先是單位內(nèi)部的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。隨著內(nèi)部審計活動的深入，內(nèi)部審計能確定企業(yè)單位其會計資料是否正確、真實，反映財務收支和經(jīng)濟活動是否合法、合規(guī)，有無違法違紀和浪費行為，從而督促被審計對象遵守財經(jīng)紀律，改進經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益。
2.評價職能
評價職能是由經(jīng)濟監(jiān)督職能派生出來的另一種職能，包括評定和建議兩部分，也是內(nèi)部審計的一項基本職能。通過內(nèi)部審計可以全面了解部門、單位的真實經(jīng)營管理狀況，并以此來評價經(jīng)營決策、計劃方案的合理性和可行性，評價其規(guī)章制度設置是否健全完善，是否正常運行，評價其經(jīng)營管理水平及效益的優(yōu)劣。
3.控制職能
現(xiàn)代企業(yè)已越來越多元化、層級化，跨國公司業(yè)務遍布全球，企業(yè)經(jīng)營管理中的風險隨之而增加，企業(yè)的高層管理人員不可能事無巨細地對每一項業(yè)務進行監(jiān)督，必須委托一個獨立于被審計部門的單位進行控制，以保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。內(nèi)部審計因其受企業(yè)高層的直接領導，對公司的決策層負責，能夠站在企業(yè)發(fā)展的全局來分析和考慮問題，對企業(yè)經(jīng)營活動的控制活動可以提供直接的技術(shù)支持，并檢查控制程度和效果，提出控制中存在的不足和問題。
4.咨詢職能
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)ERP系統(tǒng)及會計電算化的普及，財務資料的錯誤會越來越少，內(nèi)部審計的工作重點必須從傳統(tǒng)的“查錯防弊”轉(zhuǎn)為內(nèi)部的管理、決策服務，內(nèi)部審計的職能作用也已從監(jiān)督評價向咨詢方面延伸。另外，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的環(huán)境復雜且多變，經(jīng)營風險增加，市場競爭激烈，這些導致包括各管理層尤其是高級管理層迫切地需要有人以“顧問”的身份對其制定的目標、決策、計劃以及在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的錯誤和薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議。
二、當前內(nèi)部審計存在的不足
1.對審計在企業(yè)內(nèi)部治理中的作用認識不夠許多企業(yè)模仿國外實行了管理審計，但大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計的主要功能還是履行監(jiān)督職責，主要任務還是審查財務收支的真實性、合法性，審計重點仍在財務收支。而管理審計作為一種獨立、客觀、公正的約束和評價機制，其在公司治理結(jié)構(gòu)中的管理職能尚未得到充分認識和重視，使得審計領域、范圍受到限制，管理審計發(fā)展受到影響。
2.內(nèi)部管理審計法規(guī)體系缺失
政府審計和民間審計分別有《審計法》和《注冊會計師法》作為法律依據(jù)，而關(guān)于內(nèi)部管理審計的法規(guī)卻是一片空白。內(nèi)部審計人員在進行管理審計時，只能依據(jù)經(jīng)驗和知識進行分析判斷。
3.內(nèi)部審計對象的特性對內(nèi)部管理審計形成挑戰(zhàn)隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善，企業(yè)集團、股份公司等大型企業(yè)的出現(xiàn)、企業(yè)內(nèi)部管理層次的增加使得內(nèi)部管理審計對象復雜化。同時，由于企業(yè)的資產(chǎn)重組必然涉及兼并和收購、改制和重組等問題，為審計對象開拓了新領域。
凡是對企業(yè)商業(yè)利益和持續(xù)經(jīng)營有影響的管理因素都是內(nèi)部管理審計的重要內(nèi)容。
內(nèi)部管理審計事項的復雜性和隱蔽性往往會增加內(nèi)部審計的難度，使內(nèi)部審計人員難以做出正確判斷。
4.審計程序和方法的不確定性影響管理審計結(jié)果的正確性傳統(tǒng)的詳細審核方法成本很高，逐漸被淘汰。由于現(xiàn)代審計強調(diào)成本效益原則，審計人員可能會舍棄一些對審計結(jié)論影響不大但耗時費力的審計程序，這可能導致管理審計結(jié)論出錯。
5.審計人員的素質(zhì)不能滿足管理審計需要(1)審計人員綜合素質(zhì)不高。企業(yè)現(xiàn)有審計人員多是從財會崗位轉(zhuǎn)過來的，對財務、會計等專業(yè)知識比較熟悉，而對現(xiàn)代管理等知識相對欠缺，不能滿足現(xiàn)代管理審計發(fā)展的需要。
(2)審計人員的獨立性不夠，影響了其發(fā)揮管理審計作用的積極性。審計人員在參與企業(yè)管理活動、開展審計業(yè)務時，或多或少地受到管理者的暗示，或者審計人員迫于某種壓力，不能充分提示管理者的失誤而帶來的后果。
(3)審計人員在數(shù)量上還不能滿足企業(yè)進行管理審計的需要。有些企業(yè)審計人員本來就不多，有的離職學習，又得不到及時補充，因此，在數(shù)量上就明顯不足。
6.審計信息的不足導致內(nèi)部管理審計的廣度和深度不夠當今的企業(yè)日益集團化、管理層次化，其參與企業(yè)管理活動的范圍必將受到限制，從而難以實現(xiàn)對管理信息的占用，更無從提出改善管理的建議和措施。
7.企業(yè)的內(nèi)部管理審計風險意識較為薄弱內(nèi)部管理審計風險是指企業(yè)內(nèi)部審計組織或人員對具有重要影響的經(jīng)營管理活動進行審計后發(fā)表不恰當審計結(jié)論的可能性。內(nèi)部管理審計風險的形成因素主要由三方面構(gòu)成：客觀因素、主觀因素和審計方法的選擇。在企業(yè)內(nèi)部管理不斷市場化的今天，隨著內(nèi)部審計所面臨的.審計環(huán)境、審計內(nèi)容、審計目標、審計方法的轉(zhuǎn)變，重新評價內(nèi)部管理審計風險十分必要。
三、對完善內(nèi)部審計管理制度
的幾點建議1.盡快建立健全內(nèi)部管理審計法規(guī)體系，開發(fā)管理審計標準管理審計標準是審計人員對被審計事項進行評價的依據(jù)。國家可以制定一個指導所有行業(yè)的內(nèi)部管理審計框架體系，企業(yè)可以在大框架體系內(nèi)，由內(nèi)部管理審計機構(gòu)自行開發(fā)適合本企業(yè)的管理審計標準。內(nèi)部審計人員只有在建立了一整套適合本企業(yè)的管理評價體系之后，才可對被審計事項進行評價時，使內(nèi)部管理審計工作有法可依、有章可循。
2.對內(nèi)部審計人員在人員、經(jīng)費方面予以支持有條件的企業(yè)可以設立審計委員會，配備總審計師，并且在經(jīng)費上予以傾斜。在人員的配備上，各種專業(yè)特長的人員都應齊全，以便全面監(jiān)督企業(yè)的管理活動，服務于企業(yè)，確立內(nèi)部管理審計的周期。目前，我國的內(nèi)部管理審計工作可以每兩年進行一次，而且應當將審計工作分散在平時，分期、分批地進行，以便避免審計工作過分集中。
3.不斷充實和提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)，建立管理審計師考核或考試制度，形成高素質(zhì)的管理審計師隊伍首先，加強對審計人員的培訓包括對其進行后續(xù)教育。其次，在機制上、制度上保證審計人員的獨立性�？蓮纳鐣掀刚埻鈱徣藛T參與企業(yè)的審計項目，以保證審計的高度獨立性�；蛘呖梢越⒁粋�內(nèi)部管理審計事務所等中介機構(gòu)，為那些沒有實力的企業(yè)提供服務。
4.靈活運用審計方法，提高審計效果在審計過程中，要選準審計的重點內(nèi)容和事項，找到切入點，從中發(fā)現(xiàn)控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地運用審計方法，多角度地分析問題產(chǎn)生的原因及后果，捕捉改進企業(yè)各項經(jīng)營管理的信息，推進企業(yè)發(fā)展。運用計算機輔助審計方法積極進行探索，改變傳統(tǒng)的審計方法和思路，拓展和延伸審計的廣度和深度，為適應現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展，面對信息革命的挑戰(zhàn)，必須將信息技術(shù)與審計業(yè)務相結(jié)合，將數(shù)據(jù)審計與系統(tǒng)審計相結(jié)合，將傳統(tǒng)方法和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，提高審計的效率和效果。
5.強化內(nèi)部審計人員的風險意識內(nèi)部審計人員是內(nèi)部管理審計工作的具體執(zhí)行者和操作者。強化他們的風險意識，對控制和防范內(nèi)部管理審計風險有至關(guān)重要的作用。在審計的計劃階段，要認真評估管理控制風險;在審計的實施階段，要依法收集和認定審計證據(jù)，并且盡最大努力保證審計證據(jù)的客觀性、合法性和充分性;在審計的服務階段，對審計意見的表達應當留有余地，避免使用絕對化的語言等。
企業(yè)內(nèi)部審計探析論文 篇3
前言：伴隨著煤炭市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭也變得更加激烈，現(xiàn)代企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，要想在當前激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須努力提高企業(yè)的經(jīng)濟地位。任何社會經(jīng)濟活動都離不開經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益是一切企業(yè)工作的重心，是企業(yè)競爭實力的核心。要提高經(jīng)濟效益，就要加強審計管理，審計管理的目的就是提高企業(yè)經(jīng)濟效益，煤炭企業(yè)審計工作作為經(jīng)濟管理和監(jiān)督的工具也不例外，其最終的目的也是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益。加強內(nèi)部審計，通過審計改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高管理水平和管理效率，促進提高經(jīng)濟效益，加強完善企業(yè)內(nèi)部審計是當前煤炭企業(yè)應對日益激烈的市場競爭首要任務。
一、內(nèi)部審計目前存在的問題分析
（一）內(nèi)部審計管理體制不完善伴隨著煤炭市場進一步開放，競爭激烈日益明顯，企業(yè)內(nèi)部機制是否完善關(guān)系到煤炭企業(yè)競爭市場的能力。內(nèi)部審計是獨立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經(jīng)濟活動的真實、合法和效益的行為，以促進加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標。在當前經(jīng)濟市場發(fā)展的今天，有相當一部分煤炭企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)實際上就是企業(yè)的一個內(nèi)部部門，企業(yè)內(nèi)部審計職能的履行和作用的發(fā)揮及其效果，在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部審計的.獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計的獨立性卻取決于企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，大部分企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)表面上是對董事會或企業(yè)負責人負責，具有很高的獨立性，但實際上卻受企業(yè)領導及本企業(yè)其他部門的干預、制約和影響，甚至有的由財務部門的負責人兼任內(nèi)部審計部門的領導，其監(jiān)督制度形同虛設，導致隸屬關(guān)系不清、監(jiān)督不力，很大程度上內(nèi)部審計很大程度上不能獨立，需要進一步完善內(nèi)部審計機制，進一步為促進企業(yè)快速健康發(fā)展做貢獻。
�。ǘ﹥�(nèi)部審計人員素質(zhì)不高煤炭企業(yè)是一個相對特殊的行業(yè)，文化水平普遍低于一般企業(yè)，所以必須提高企業(yè)員工素質(zhì)，尤其是內(nèi)部審計人員素質(zhì)。一個煤炭企業(yè)審計水平的高低和好壞，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，會計審計的最終目的是通過對企業(yè)經(jīng)營進行審計，以提高企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著煤炭經(jīng)濟市場向多元化投資發(fā)展，如企業(yè)的并購、新項目投資、債務重組、非貨幣性交易等。為了更好地服務企業(yè)和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，這就要求內(nèi)部審計人員參與到企業(yè)的這些經(jīng)濟行為中。相應的審計人員也必須具備知識多元化，不僅要能懂財務和審計知識，而且還要精通企業(yè)發(fā)展的各項相關(guān)業(yè)務的運作要求。因此提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)是當前煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)的重點。
二、完善內(nèi)部審計的幾點措施
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)內(nèi)部審計體制在當前煤炭市場經(jīng)濟的體制下，要使煤炭企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展的企業(yè)法人實體和市場競爭主體，必須強化內(nèi)部審計管理，內(nèi)部審計是企業(yè)強化自我約束機制的重要手段。內(nèi)部審計必然是企業(yè)的內(nèi)部事務，企業(yè)內(nèi)部的事務終究要靠企業(yè)自身來解決。要使內(nèi)部審計真正發(fā)揮檢驗、監(jiān)督、咨詢等職能，首先取決于內(nèi)部審計的獨立性。對煤炭企業(yè)而言要想可持續(xù)健康發(fā)展，應當嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度，必須設立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu)；要使內(nèi)部審計真正起到監(jiān)督經(jīng)營者資本營運、維護資產(chǎn)安全完整、內(nèi)部審計主體必須具備必要的權(quán)力，增強內(nèi)部審計的權(quán)威性、獨立性，改變以往內(nèi)審無力的現(xiàn)象，才能保證內(nèi)部審計職能的實現(xiàn)。而內(nèi)部審計的獨立地位是其職權(quán)的第一要素，獨立性是內(nèi)部審計的最大特點，是其工作得以順利進行的根本保證。如果企業(yè)內(nèi)部審計缺乏獨立性，就不可能科學合理有效的進行經(jīng)濟監(jiān)督。內(nèi)部審計獨立性的關(guān)鍵是要獨立于被審計部門，其內(nèi)部審計性也要能得到被審計企業(yè)負責人的認可和支持。
�。ǘ┢髽I(yè)內(nèi)部審計人員要努力提高綜合素質(zhì)隨著全球市場經(jīng)濟一體化進程的加快，煤炭市場競爭開始由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際，為了適應當前競爭的需要，煤炭企業(yè)越來越重視追求經(jīng)濟效益，越來越重視企業(yè)內(nèi)部審計，企業(yè)內(nèi)部審計是促進經(jīng)濟效益提高最基本的手段。內(nèi)部審計因其具有改善企業(yè)的經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和管理績效。因此要搞好內(nèi)部審計工作，關(guān)鍵是要有獨立的審計機構(gòu)，建設好一支高素質(zhì)的審計隊伍。相應的就要求必須提高內(nèi)部審計人員的綜合業(yè)務素質(zhì)，面對這一情況，企業(yè)內(nèi)部審計人員一方面要密切關(guān)注國內(nèi)外的有關(guān)內(nèi)部審計方面的先進經(jīng)驗，努力學習有關(guān)內(nèi)部審計的理論，提高對企業(yè)內(nèi)部審計的認識，加強內(nèi)部審計的理論技能。通過對內(nèi)部審計人員的工作進行監(jiān)督、考核和評價，肯定其成績，并進行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利于激發(fā)審計人員的學習工作熱情。另一方面審計人員要認真學習和借鑒國內(nèi)國外一些內(nèi)部審計的企業(yè)的成功案例，加以消化吸收，用于指導自身企業(yè)內(nèi)部審計。并且要經(jīng)常保持與其他企業(yè)審計部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，交流內(nèi)部審計技術(shù)和方法。在審計實踐過程中還要注意對內(nèi)部審計的具體內(nèi)容和方法進行不斷的探索，積累和總結(jié)經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力，努力提高綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)內(nèi)部審計的需要。只有這樣才能對企業(yè)財務收支和經(jīng)營管理活動進行有效審計和科學合理的評價，為企業(yè)經(jīng)營管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學依據(jù)，促進企業(yè)進一步發(fā)展。結(jié)束語：若要現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須健全與完善內(nèi)部審計制度，不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，才能為社會創(chuàng)造更大的價值。
企業(yè)內(nèi)部審計探析論文 篇4
引言
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)創(chuàng)新與完善。一方面，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，為提升企業(yè)競爭力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力帶來了更加有力的發(fā)展保障；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)實施會計信息化管理，實施現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計系統(tǒng)資源逐步完善，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計信息化，合理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在資源的綜合探索，推進現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理體系拓展與創(chuàng)新。
一、會計信息化概述
會計信息化是現(xiàn)代企業(yè)會計數(shù)據(jù)管理下與計算機自動化掛系統(tǒng)相結(jié)合[1]，一方面，企業(yè)會計借助系統(tǒng)平臺進行財務管理綜合分析，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財務運行綜合分配，降低企業(yè)財政赤字等情況的發(fā)生；另一方面，會計信息化可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計管理資源分配適應現(xiàn)代市場需求，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計信息與市場需求相適應，推進現(xiàn)代企業(yè)資源的全面分析管理，滿足現(xiàn)代社會發(fā)展需求。
二、會計信息化對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計的影響
會計信息化是綜合性內(nèi)部審計管理形式，新型企業(yè)管理對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計具有較大的沖擊性[2]。其一，會計信息化內(nèi)部審計信息綜合化管理，信息資源結(jié)構(gòu)完善，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計管理信息內(nèi)部設計包括多方面，是企業(yè)整體財務運行各個部門的綜合對接，兩者在企業(yè)內(nèi)部審計管理理念和管理結(jié)構(gòu)上都存在著較大的區(qū)別，如果企業(yè)實施內(nèi)部審計信息化直接對接，對出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計信息資源不完善，會計信息化管理的開展整體缺乏的開展思想做引導，無法保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理合理運行；其二，會計信息化的運行需要有完善的內(nèi)部審計管理制度作保障，信息化管理需要有綜合性會計人才作保障，但傳統(tǒng)內(nèi)部審計管理制度與人才都是單方面的管理，缺乏企業(yè)內(nèi)部審計綜合性管理，新舊企業(yè)內(nèi)部審計管理結(jié)構(gòu)的不同嗎，對現(xiàn)代企業(yè)實施會計信息化的推行上較困難，非但沒有達到提升企業(yè)內(nèi)部審計效率的作用，反而制約了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
三、充分應用會計信息化的內(nèi)部審計管理對策
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現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計管理結(jié)構(gòu)逐步完善，必須轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計管理理念，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計信息化的開展具有正確的思想引導，例如：企業(yè)組織內(nèi)部設計人員對新型會計審計、財務管理、報表管理等方面的內(nèi)部審計知識進行綜合學習，為企業(yè)實施信息化管理的進一步開展帶來新指導理念；另一方面，會計信息化指導理念的變化，也應該實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計開展理念與我國會計管理新準則相適應，例如：企業(yè)組織內(nèi)部審計人員對我國新會計行為準則中報表管理中的負債表、損益表的分析，信息核算標準實施理論知識的綜合學習，同時結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計管理中存在的不足，做好企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)濟分配結(jié)構(gòu)的綜合規(guī)劃，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會計信息化工作開展順利進行。
�。ǘ┈F(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應用
現(xiàn)代新型會計信息化管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計資源管理技術(shù)升級，一方面，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計信息審核采用系統(tǒng)自動化審計為主，人工輔助為主的審計格局，例如：現(xiàn)代企業(yè)采用SAP系統(tǒng)作為企業(yè)規(guī)劃管理的主要處理系統(tǒng)[3]，依據(jù)系統(tǒng)整體規(guī)劃要求，將企業(yè)內(nèi)部審計進行進行多方面綜合運算，同時新內(nèi)部經(jīng)濟管理系統(tǒng)可以保障企業(yè)內(nèi)部審計經(jīng)濟衡量結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營、市場營銷、收益等多方面因素的綜合審計，完善的系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能夠提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟運行的風險預測能力，發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部涉審計應用做用；另一方面，會計信息化，是現(xiàn)代企業(yè)資源綜合拓展的直接體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運行與市場行情的統(tǒng)一分析，企業(yè)可以在數(shù)字化系統(tǒng)中，實現(xiàn)企業(yè)資源綜合分析，及時對企業(yè)內(nèi)部審計中存在風險進行警報，會計信息化的'發(fā)展，引導現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型與時代發(fā)展相適應。
�。ㄈ┩晟片F(xiàn)代企業(yè)管理制度
會計信息化，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，為了保障企業(yè)內(nèi)部審計在新時期發(fā)揮經(jīng)濟控制管理的作用，完善企業(yè)內(nèi)部審計管制度。打破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計單一部門管理制度，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計信息的審核標準一體化控制。例如：現(xiàn)代企業(yè)資源內(nèi)部設計管理制度[4]，不僅要制定企業(yè)內(nèi)部審計人員的管理標準，同時也要做好企業(yè)審計系統(tǒng)信息處理標準，嚴格按照我國新會計管理規(guī)則進行內(nèi)部審計系統(tǒng)信息處理控制，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計信息管理的基本需求，推進現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計在會計信息化發(fā)展趨勢下，發(fā)揮良好的信息控制管理新標準。
�。ㄋ模┨嵘髽I(yè)內(nèi)部審計人員能力
實現(xiàn)會計信息化發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用，提升企業(yè)內(nèi)部審計人員的能力，一方面，做好現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部設計專業(yè)能力提升，進行內(nèi)部審計人員新型內(nèi)部審計管理技術(shù)的培訓學習，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資源管理與企業(yè)內(nèi)部審計新系統(tǒng)的合理對接；另一方面，引導企業(yè)內(nèi)部審計人員實施企業(yè)財務管理創(chuàng)新，保障企業(yè)內(nèi)部審計與社會發(fā)展相適應，發(fā)揮會計信息化環(huán)境下內(nèi)部審計管理人員的經(jīng)濟管理作用。
此外，加大企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督力度，也是實現(xiàn)會計信息化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮作用下的有效措施[5]，信息化系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計部分信息公開，為國家審計和大眾監(jiān)督提供了更加直接的數(shù)據(jù)，會計信息充分應用主義優(yōu)勢，引導現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮其作用。
四、結(jié)語
會計信息化，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然性選擇，基于對會計信息化的基本概念的論述，對會計信息化對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計影響進行分析，并從企業(yè)內(nèi)部審計管理的信息應用角度提出應對策略，為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展探索新發(fā)展道路。
參考文獻：
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