民營科技企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的因素論文

　　企業(yè)的創(chuàng)新能力以及持續(xù)創(chuàng)新的能力它是關乎一個企業(yè)發(fā)展的核心，創(chuàng)新不僅表現(xiàn)在技術上還體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面，比如管理上、動態(tài)上等。而影響企業(yè)創(chuàng)新的因素也是企業(yè)內(nèi)部的諸多因素體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面。尤其是科技企業(yè)，更要從整體的角度來分析企業(yè)創(chuàng)新的影響因素。

　　1.企業(yè)治理的結(jié)構。

　　從高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看的話，有了一個能激勵人們不斷采用新技術并不斷激勵人們進行技術創(chuàng)新的制度安排，這樣的話，新技術就會不斷的產(chǎn)生，從而就能提高企業(yè)的技術水平，更是提高企業(yè)的生產(chǎn)力。這種新技術的創(chuàng)造是可以鼓勵員工不斷的探索新技術，激發(fā)員工的激情和創(chuàng)新的精神。

　　2.企業(yè)文化的創(chuàng)新。

　　面對復雜多變的市場，要想和競爭對手真正的一決高低，再輝煌的成就或成功的技術都只能代表著過去，而現(xiàn)代化的企業(yè)，維持其不管發(fā)展壯大的精神所在就是企業(yè)的文化，一個向上的奮進的企業(yè)文化是推動企業(yè)不斷發(fā)展的不竭動力。

　　3.企業(yè)創(chuàng)新資源的投入。

　　創(chuàng)新是一個復雜的資源重新整合的長期過程，其過程需要各種創(chuàng)新資源如人力、物力、財力、信息等資源的整合投入才能保證實。這個投入包含兩方面的，一是資金的投入，保證企業(yè)的技術創(chuàng)新能持續(xù)的進行下去，二是人才的投入，只有相關的人才的保證，才能談得上技術的創(chuàng)新，人才是技術創(chuàng)新的關鍵和核心。

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