企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范分析論文
摘要:當(dāng)前企業(yè)間的市場競爭日益激烈,企業(yè)要想在市場中獲得進(jìn)一步發(fā)展,就要充分注重在財(cái)務(wù)管理水平上不斷提高,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力不斷加強(qiáng)。只有如此,才能保障企業(yè)經(jīng)營正;M(jìn)行。傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,受到一些因素影響,在管理中還存在著諸多問題;诖耍疚闹饕拓(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)類型加以闡述,然后結(jié)合實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因以及風(fēng)險(xiǎn)判別方法詳細(xì)分析,接著就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征體現(xiàn)以及防范措施實(shí)施進(jìn)行探究。希望能通過此次理論研究,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提高起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);現(xiàn)狀;防范措施
一、引言
全球化經(jīng)濟(jì)的形成,企業(yè)財(cái)務(wù)管理也要及時(shí)性轉(zhuǎn)變模式。在財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用中,要充分重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范,只有提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,才能有利于企業(yè)在市場中更好地生存發(fā)展。通過從理論上加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究分析,就能為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供理論支持,保障企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成和風(fēng)險(xiǎn)類型
(一)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要構(gòu)成
企業(yè)在市場發(fā)展過程中,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施會(huì)受到諸多因素影響,從而就可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響企業(yè)正常運(yùn)行的重要阻礙因素,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作就成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由多方面因素構(gòu)成的。主要可分成內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)層面。從外部構(gòu)成因素內(nèi)容上來看,主要包含著市場供需變化和企業(yè)決策力度,以及金融市場波動(dòng)和自然災(zāi)害等因素內(nèi)容。而在內(nèi)部因素構(gòu)成方面,主要包含了資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)以及投資決策不合理,財(cái)務(wù)制度不完善,收益分配政策不科學(xué)等層面。在這些綜合性的因素促使下,就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了多種多樣的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要類型
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型比較多,對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)類型,解決的方法有不同。主要分為三種:籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),以下對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。
第一,籌資風(fēng)險(xiǎn);I資風(fēng)險(xiǎn)它是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(股東收益)的可變性。在企業(yè)對(duì)資金的引入后,償還期限相對(duì)比較長的時(shí)候,就比較容易出現(xiàn)資金期限搭配錯(cuò)位的問題,這樣也比較容易造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生。
第二,投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來投資收益的不確定性,在投資中可能會(huì)遭受收益損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn),其最大的目的就是獲利。而收益和風(fēng)險(xiǎn)是成正比的,所以投資受益愈高投資的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)愈大。投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生主要是企業(yè)投資中,對(duì)一些不可控以及不可預(yù)測的因素影響下,造成了投資失利,在財(cái)務(wù)上就出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)問題。
第三,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在實(shí)際的運(yùn)營過程中,由于資金的缺乏,對(duì)財(cái)務(wù)狀況帶來了不利影響,其中應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)以及現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)等都是比較重要的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營管理中,由于在運(yùn)營的資金管理上沒有加強(qiáng)重視,沒從長期的發(fā)展進(jìn)行考慮,這就造成了運(yùn)營中的資金風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型當(dāng)中,還有其他的一些風(fēng)險(xiǎn)類型,如內(nèi)部環(huán)境造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,分析風(fēng)險(xiǎn)以及判斷風(fēng)險(xiǎn)等,財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)類型在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如果不重視,就會(huì)影響企業(yè)的市場競爭力提高。
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因及風(fēng)險(xiǎn)判別方法
。ㄒ唬┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析
第一,對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用不重視。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素是多方面的,對(duì)于不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型,在風(fēng)險(xiǎn)形成的原因方面也是不同的。例如在企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)類型上,由于企業(yè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性不強(qiáng),在投資的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上不充足等,這些都會(huì)影響投資政策的一貫性。在投資過程中,沒有充分重視風(fēng)險(xiǎn)理念的加強(qiáng),對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用沒有重視。企業(yè)的新業(yè)務(wù)前景不明確,而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的吸金乏力等,造成了后期資金的投入不足,從而就引發(fā)了投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)理念沒有得到加強(qiáng)方面,可通過相應(yīng)的案例來加以說明。例如:市場中甲公司經(jīng)過了多年發(fā)展,已經(jīng)在市場中占據(jù)了相應(yīng)份額,由于沒有構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在投資風(fēng)險(xiǎn)管理理念方面沒有加強(qiáng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)也比較缺乏等。在到了2013年的時(shí)候,就開始聘請(qǐng)專業(yè)公司做了投資風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng),由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此沒有重視,在投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵警源也沒有結(jié)合企業(yè)的投資發(fā)展?fàn)顩r,造成了投資決策的跟風(fēng)問題,最終在投資上出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)。
第二,對(duì)資金結(jié)構(gòu)沒有科學(xué)認(rèn)識(shí),以及短期的還款壓力相對(duì)比較大,企業(yè)的償債能力相對(duì)比較弱。如果企業(yè)沒有充分重視風(fēng)險(xiǎn)問題,就必然會(huì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。在企業(yè)的運(yùn)營資金風(fēng)險(xiǎn)方面,則主要是現(xiàn)金流沒有充足性,在內(nèi)部的造血機(jī)制上相對(duì)比較差,債務(wù)償付能力不足就必然會(huì)造成資金短缺風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。再又是企業(yè)的盈利能力相對(duì)比較差,使得企業(yè)陷入到現(xiàn)金崩塌的困境。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因,要從多方面進(jìn)行分析,找到根本原因才能得到有效解決實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問題。
。ǘ┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別方法探究
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)營發(fā)展有著嚴(yán)重影響,在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題解決前,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判別就是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的方法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判別,就能找到針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)解決方法。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的鑒定就要注重對(duì)不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施鑒定措施,企業(yè)償還債務(wù)能力分析判斷財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)的償還能力是在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)外部引入的資金進(jìn)行償還的能力。對(duì)于企業(yè)而言,在償債的指標(biāo)上主要有速動(dòng)比率以及資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率這些內(nèi)容,通過這些指標(biāo)就能對(duì)企業(yè)債務(wù)償還能力進(jìn)行判斷。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別方法應(yīng)用中,在企業(yè)的盈利能力分析下對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷。企業(yè)的經(jīng)營過程中,重要目標(biāo)就是盈利,在實(shí)際運(yùn)營中,就是經(jīng)過不斷投入資產(chǎn)以及回收資產(chǎn)然后再投入資產(chǎn)獲得利潤。企業(yè)盈利能力指標(biāo)有凈資產(chǎn)報(bào)酬率以及銷售凈利率。企業(yè)如果在盈利能力上有了下降,就會(huì)使得企業(yè)的回收資產(chǎn)不足以支出企業(yè)投入成本,從而會(huì)出現(xiàn)資金短缺的問題。能夠通過企業(yè)的盈利能力來判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別后就要進(jìn)行分析,從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)情況有詳細(xì)的了解,然后進(jìn)行評(píng)估以及判斷,最后才能針對(duì)性的處理。在通過對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析了解后,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的核心環(huán)節(jié)加強(qiáng)重視,然后進(jìn)行處理。在處理的方法上就可以通過構(gòu)建完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測以及防治機(jī)制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)加強(qiáng)管理等,對(duì)應(yīng)企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,就要注重從多方面進(jìn)行考慮,結(jié)合實(shí)際對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行探究如下:
第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作充分重視,在財(cái)務(wù)工作的重要性以及風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性等宣傳方面要加強(qiáng)。在當(dāng)前比較激烈的市場競爭環(huán)境下,要想在市場中立于不敗之地,就要充分重視財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)貫穿整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作。這就要求加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析能力以及應(yīng)對(duì)能力強(qiáng),滿足實(shí)際財(cái)務(wù)工作的需求,從而保障財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平的提高。
第二,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范要注重多樣化措施實(shí)施。面對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就要用不同的措施進(jìn)行防御,例如在對(duì)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)的防范過程中,主要舉債適度的規(guī)模,不能沒有限度的舉債。在舉債的時(shí)候要對(duì)財(cái)務(wù)平衡利益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)重視,對(duì)資本和負(fù)債的適量比例要加強(qiáng)重視,保障財(cái)務(wù)管理的安全性。再有就可減低負(fù)債的利率,在條件優(yōu)勢上要能獲得,采納最低的負(fù)債利率,這對(duì)財(cái)務(wù)重負(fù)就能得到相應(yīng)緩解。
第三,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控制度完善建立。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的存在,很大程度上是在內(nèi)部控制制度方面沒有完善建立。所以面對(duì)新時(shí)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,就要注重內(nèi)部控制制度的完善建立。構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的會(huì)計(jì)信息資料作為基礎(chǔ),對(duì)財(cái)務(wù)管理有序安全的實(shí)施。財(cái)務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況要加強(qiáng)重視,在財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的完善建立下,就能保障財(cái)務(wù)管理的安全性。在內(nèi)部控制體系建立中要充分注重責(zé)任的明確化,以及職能的充分發(fā)揮。
第四,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力。保障財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效處理,就要對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力進(jìn)行加強(qiáng),不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)就要及時(shí)性作出有效的解決措施。從具體的措施實(shí)施上來看,主要設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況緊密結(jié)合,并要注重配備專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面完善,對(duì)基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)管理工作妥善實(shí)施,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的作用。在外部的環(huán)境建設(shè)方面,還要注重政策方面的支持,以及法律層面的支持,國家要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。
五、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵的內(nèi)容,只有從這些基礎(chǔ)層面得到加強(qiáng),才能真正有助于企業(yè)的良好發(fā)展。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決方面,要充分注重和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,保障風(fēng)險(xiǎn)解決措施的科學(xué)實(shí)施。通過此次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究分析以及提出幾點(diǎn)防范措施,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提高就有著積極意義。
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作者:田丹 單位:長江師范學(xué)院
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