企業(yè)會計職責研究論文
摘要：隨著我國經(jīng)濟體制的轉變，國民經(jīng)濟逐步提高的同時企業(yè)內(nèi)部的管理工作產(chǎn)生了質的飛躍。對于企業(yè)而言，財務部門是企業(yè)的核心部門，在其中發(fā)揮著至關重要的作用。通常情況下，企業(yè)中的財務部門主要掌管會計決策、監(jiān)督、核算等工作，財務管理工作涉及范圍較廣，管理層面較多，如何進一步提升企業(yè)財務部門的工作效率，成為企業(yè)研究的重要課題。對企業(yè)會計崗位進行職責的劃分不僅能夠實現(xiàn)對會計人員進行合理的崗位分配，并且在挖掘會計人員的工作潛力的同時，提高財務部門的整體工作效益，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益。
關鍵詞：企業(yè)；會計崗位；職責劃分；人員編制
一、企業(yè)會計崗位職責的劃分以及人員編制存在的問題
(一)傳統(tǒng)會計崗位職責不明晰
根據(jù)內(nèi)部控制要求，企業(yè)對會計崗位進行明確的職責劃分，財務部門通常主要是由財務主管、出納、會計核算、收入會計以及會計檔案管理等各個不同職責的崗位共同組成。但基于會計崗位的工作內(nèi)容較為復雜，所涉及范圍較廣，絕大多數(shù)企業(yè)在實際的財務運行過程中，在會計人員的職責劃分問題上依然存在劃分界限不清晰，部分崗位一崗一人，會計人員職責單一，會計機構人員冗余等問題，導致了在成本核算管理、資金資產(chǎn)管理、預算決算管理過程中，重核算輕管理的局面，產(chǎn)生了各不相干或人浮于事等降低工作效率的現(xiàn)象。
(二)會計電算軟件利用不充分
現(xiàn)代企業(yè)運用會計電算化軟件輔助財務核算管理工作是大勢所趨。用友、金蝶等軟件不僅著眼于一般成本核算、總賬歸集，更針對職工薪酬管理、債權債務客戶管理、資產(chǎn)管理等有專門的模塊，更有ERP系統(tǒng)、預決算報表系統(tǒng)等加強了從日常核算到?jīng)Q策管理的快速的“一鍵式”過渡。但是大部分企業(yè)對基礎工作崗位設置的分散，各崗位對會計電算軟件功能的深度挖潛不夠，很多可以通過軟件解決的問題仍是人工分崗位操作，導致了人工與軟件的重復勞動，人工與軟件的崗位重疊，產(chǎn)生了電算化軟件未能充分利用的現(xiàn)象。
(三)會計部門人員編制不合理
企業(yè)傳統(tǒng)財務部門會計核算的主要崗位可大致劃分為：財務主管、出納、會計、財產(chǎn)物資、成本核算以及資金往來核算和總賬等不同的會計崗位，但是絕大多數(shù)企業(yè)為了能夠降低在員工工資上的資金投入，最大限度的對崗位進行系統(tǒng)糅合以及壓縮不同崗位的設置，以此來節(jié)省工資成本，而一些管理會計的崗位基本壓在了財務主管崗位上，造成了崗位職責不平衡的現(xiàn)象。另一方面，由于會計人員年齡結構、知識層次、性格差異等方面搭配的不合理、不平衡，對日常會計工作的質量、效率也產(chǎn)生不小的影響，不同的崗位對會計人員的具體要求不同，例如預決算會計崗應該具有一定的談判和分析能力，對財務數(shù)據(jù)較為敏感，對企業(yè)業(yè)務了解全面，否則是無法勝任該崗位的職責要求的。
二、企業(yè)會計崗位職責劃分以及人員編制
(一)明確職責權限、豐富崗位內(nèi)涵
明確企業(yè)崗位職責的職能權限是提高企業(yè)工作效率的有效途徑，企業(yè)財務部門的不同職能在其中占據(jù)的地位不盡相同，可以大致分為核心部分和非核心部分。所謂的核心部分，通常指的是財務部門專業(yè)性以及技術性最強的職能部門，其工作主體一般為與企業(yè)業(yè)務往來較為頻繁的合作方，因此在一定程度上對企業(yè)的業(yè)務往來就有一定的指導作用，不僅關系到整個業(yè)務的規(guī)劃，同時關系到企業(yè)能否正常運轉。相對于非核心部分而言，主要是有企業(yè)傳統(tǒng)的會計部門構成，其崗位職責主要負責企業(yè)日常的報銷、記賬以及付款等工作內(nèi)容，在明確非核心部分崗位職責的職能權限時，用程序化、系統(tǒng)化以及標準化的運作方式加以規(guī)范，確保在最短時間內(nèi)將精確的財務數(shù)據(jù)提交核心財務部門。逐步健全完善企業(yè)管理會計的崗位職責，在明確管理會計職責的前提之下，進一步細化主要工作內(nèi)容，對細化部分重新進行職責劃分。財務工作要嚴格按照相關流程進行，財務管理人員要清楚的掌握各個會計人員的主要工作內(nèi)容，并且財務管理人員還應當有一個更加清晰的框架，在這個框架內(nèi)進行不同崗位的劃分。按照現(xiàn)代化財務管理理念對財務部門的崗位職責進行職能上的劃分，能夠加強企業(yè)財務部門的管理職能，徹底顛覆企業(yè)傳統(tǒng)部門的崗位職責劃分形式。
(二)充分挖潛軟件、重視復核審核
隨著會計電算軟件的推廣，企業(yè)財務會計管理逐步邁向數(shù)據(jù)化、信息化，財會人員電算化水平也是制約財務管理水平的重要方面，日常辦公軟件、財務專用軟件實際操作日趨簡化，很多計算、分析都能夠一鍵完成，要求企業(yè)財會機構要充分挖掘電算化軟件的潛力，簡化基礎操作。在符合相關內(nèi)部控制制度的前提下，壓縮崗位設置，將軟件財務數(shù)據(jù)基礎錄入崗綜合各項業(yè)務，強化業(yè)務復核與審核，減少不必要的崗位編制，增強軟件對基礎工作的帶動效應，提高財務工作效率。
(三)合理人員輪換、有序引進人才
若要對企業(yè)傳統(tǒng)的財務部門進行改進，第一要務是根據(jù)企業(yè)財務部門的職能進行崗位設置，而后根據(jù)崗位設置情況人員的編制與分配。要根據(jù)崗位定編制，根據(jù)人員的實際情況適當調(diào)整崗位權限范圍，一定規(guī)模的企業(yè)有條件的要定期、不定期的進行人員輪崗，小規(guī)模的企業(yè)也要有序的進行人才引進與流動。重要的工作或崗位不能一人獨專，要有主有輔，降低人員對崗位的制約，減少崗位對人員的依賴。以下是對企業(yè)會計核算部門人員編制分配的合理化設計：①財務主管。財務主管屬于企業(yè)財務部門的核心部分，主要負責整個財務的常規(guī)運作，負責健全完善財務部門的管理體系，制定企業(yè)內(nèi)部審核方法，制定企業(yè)成本的核算辦法，以及出具財務報表和財務分析報告。②出納。出納崗位的職責通常主要包括：登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管有關印章、空白數(shù)據(jù)、空白支票，辦理現(xiàn)金收付和結算業(yè)務等工作內(nèi)容。同時可以擔任軟件數(shù)據(jù)的復核崗，復查會計錄入數(shù)據(jù)的準確性。③會計。主要負責會計核算，錄入的相關憑證，審核相關的原始單據(jù)，往來賬，成本核算賬務，編制會計報告等等，并協(xié)助財務主管做好部分管理會計及對出納崗、資產(chǎn)崗的監(jiān)督。當然在實際會計核算部門的人員配置中，企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模以及實際財務管理的需要，來設置會計工作崗位，企業(yè)可以堅持一人一崗的職責劃分，也可調(diào)整為一人多職，一職多人。例如當涉及資產(chǎn)、薪酬、稅務、收支、發(fā)票等業(yè)務時，開具發(fā)票業(yè)務需要堅持一人一崗的原則，不能其它職能部門代辦，由出納人員進行發(fā)票的開具工作。而薪酬業(yè)務可以根據(jù)企業(yè)自身實際狀況調(diào)整為一人多職一職多人的人員編制制度。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理過程中，充分配置財務人員是提升財務價值的必要條件，企業(yè)不能一味的以減少企業(yè)財務人員的編制來對成本進行控制，而是應該對現(xiàn)有人力資源進行科學合理的配置，將企業(yè)財務管理的價值最大程度的發(fā)揮出來。
三、結束語
在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體系中，企業(yè)的財務部門在職能方面產(chǎn)生了質的變化，由核算型向決策支持型轉變。迫使企業(yè)重新劃分各個部門的崗位職責，合理設計人員的編制，明確各個部門的職責權限，做好不同階段的工作，逐步提高企業(yè)在激烈市場中的競爭實力，為企業(yè)健康良好的發(fā)展奠定堅實的基礎。
參考文獻：
[1]覃士珍.對財務管理內(nèi)部職責劃分及人員配備的思考[J].科技致富向導，2014(3)：118.
[2]趙文虹.國有企業(yè)財會部門內(nèi)部崗位職責劃分及其人員配備合理性研究[J].財會學習，2015(17)：54.
[3]李守軍.財務部門內(nèi)部職責劃分及其人員配合合理化的研究[J].財經(jīng)界學術版，2015(15)：232.
[4]尹麗麗.財會部門內(nèi)部職責劃分及其人員配備合理化的研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2016(8)：174-175.
【企業(yè)會計職責研究論文】相關文章：
石油企業(yè)會計核算問題研究論文02-23
企業(yè)會計理論創(chuàng)新的有關問題研究論文02-20
鐵路運輸企業(yè)會計核算研究論文02-22
茶企業(yè)會計成本核算問題的研究論文11-11
論文研究方法11-30
煤炭經(jīng)濟發(fā)展中企業(yè)會計改革研究論文02-23
企業(yè)會計電算化下內(nèi)部控制問題研究論文03-05
簡單的研究論文致謝11-28
- 相關推薦