電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告體系對(duì)策論文

　　【摘要】我國經(jīng)濟(jì)的快速增長為我國電力行業(yè)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)，在如今的社會(huì)背景下，各行各業(yè)對(duì)于電能的需求越來越大，而且電能也直接與人們的生活水平息息相關(guān)。為了更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，電力企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)報(bào)告體系服務(wù)。在整體的市場(chǎng)環(huán)境下，電力企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，只有充分處理好各種問題，不斷完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系，從而促進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作越來越規(guī)范化。

　　【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；財(cái)務(wù)報(bào)告體系；相應(yīng)的對(duì)策

　　1目前我國電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的一些現(xiàn)狀和原因分析

　　1.1電力企業(yè)的內(nèi)部控制比較薄弱

　　在整體的供電企業(yè)當(dāng)中，如果要想更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理，那么就必須要樹立相應(yīng)的內(nèi)部控制意識(shí)，只有不斷的加強(qiáng)意識(shí)，才可以更好的進(jìn)行相應(yīng)的工作內(nèi)容，而且還加強(qiáng)了供電企業(yè)內(nèi)部之間的合作和溝通，從而不斷實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的高水平管理工作。但是在實(shí)際供電企業(yè)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人員并沒有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的意義和重要性，沒有認(rèn)識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系所起到的作用性，所以對(duì)其還存在著很大的思想偏差，思想上的差錯(cuò)就會(huì)不斷的造成內(nèi)部控制意識(shí)比較薄弱，而且也沒有完善的控制制度和控制體系，并沒有將各種制度和體系認(rèn)真的落實(shí)到實(shí)處，存在著很大的欠缺性。

　　1.2內(nèi)部控制體系當(dāng)中嚴(yán)重的缺乏一些風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

　　在目前整體市場(chǎng)競爭環(huán)境下，電力企業(yè)會(huì)遇到各種各樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如果要想更好的獲得資源，在非常復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中生存下來，那么電力企業(yè)內(nèi)部控制就需要不斷完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，但是目前電力企業(yè)當(dāng)中很嚴(yán)重的缺乏一些風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，而且風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還非常薄弱，并沒有及時(shí)的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題的方案和措施，在這種情況下，一旦出現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制問題，那么就很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1.3目前我國財(cái)務(wù)報(bào)告體系的工作人員素質(zhì)不高，能力達(dá)不到相應(yīng)的要求

　　工作人員的素質(zhì)非常重要，對(duì)于整體工作來說，起到了十分關(guān)鍵的作用，而且還將直接影響到了整體工作的效率。對(duì)目前我國財(cái)務(wù)報(bào)告體系工作人員的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前我國工作人員的綜合素質(zhì)普遍還比較低，而且相應(yīng)的技術(shù)能力也達(dá)不到技術(shù)要求，嚴(yán)重的缺乏一些專業(yè)知識(shí)，而且相應(yīng)的職業(yè)能力也存在著嚴(yán)重的欠缺現(xiàn)象，這對(duì)于我國財(cái)務(wù)報(bào)告體系工作來說，有著很嚴(yán)重的負(fù)面影響。

　　1.4財(cái)務(wù)報(bào)告體系當(dāng)中的數(shù)據(jù)和資料不夠真實(shí)

　　在供電體系財(cái)務(wù)報(bào)告體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)預(yù)算屬于一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，如果相應(yīng)的數(shù)據(jù)不夠真實(shí)、不夠完整，那么財(cái)務(wù)管理水平就將會(huì)嚴(yán)重地降低，很難做到提高，并且也很難達(dá)到理想的效果。目前我國很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系制作當(dāng)中，仍然采用的是人工預(yù)算方式，該種方式已經(jīng)逐漸的被淘汰，雖然也可以起到一定的作用效果，但是效果并不是十分理想，而且計(jì)算的結(jié)果真實(shí)性還受到了很大的影響，得到的一些數(shù)據(jù)資料等等都不夠真實(shí)和科學(xué)，很難滿足供電企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展要求。

　　2完善我國財(cái)務(wù)報(bào)告體系的具體方案和相應(yīng)解決措施

　　2.1不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告體系的意識(shí)觀念

　　為了更好的完善我國財(cái)務(wù)報(bào)告體系，那么就必須要不斷建立起完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系。供電企業(yè)當(dāng)中的管理人員必須要樹立起正確的內(nèi)部管理意識(shí)觀念，同時(shí)還要將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系納入到日常工作當(dāng)中，明確該項(xiàng)工作的重要性。同時(shí)也需要不斷加強(qiáng)供電企業(yè)各個(gè)部門以及機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門的管理工作，加強(qiáng)對(duì)于各個(gè)供電企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督作用。只有電力企業(yè)當(dāng)中的所有工作人員共同努力建立起一套完整的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，才可以發(fā)揮出更大的作用效果，同時(shí)也可以使得供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

　　2.2不斷在加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　為了可以更好的提高對(duì)于電力企業(yè)整體財(cái)務(wù)的控制作用效果，那么不僅需要完善內(nèi)部控制體系，同時(shí)還需要不斷加強(qiáng)對(duì)于供電企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算，建立起一套完善的預(yù)算方法和機(jī)制，從而不斷實(shí)現(xiàn)科學(xué)性和真實(shí)性的進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，不斷的完善了我國財(cái)務(wù)報(bào)告體系。這同時(shí)也可以更好的為管理者提供了一個(gè)良好的參考作用，使得管理者對(duì)于整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有了一個(gè)良好的了解和規(guī)劃，充分的了解了企業(yè)當(dāng)中的各項(xiàng)情況，為建立起完善的財(cái)務(wù)報(bào)告體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也可以不斷地提高了財(cái)務(wù)控制水平。

　　2.3不斷提高財(cái)務(wù)控制工作人員的綜合素質(zhì)水平

　　不斷完善電力企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，同時(shí)也需要一些高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員的共同作用，這可以促使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系發(fā)揮出更大的作用效果。為了更好的提高工作人員的綜合素質(zhì)水平，必須要努力的加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和技能，而且還要定期的組織一些教育培訓(xùn)工作，通過一些講座或者是討論的方式不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制人員的理解和認(rèn)識(shí)，從而更好的投入到工作當(dāng)中。

　　3結(jié)束語

　　供電企業(yè)如果要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占有著十分重要的地位，那么就需要不斷地完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，同時(shí)也可以使得供電企業(yè)能夠獲得新的發(fā)展機(jī)遇，不斷地獲取到最大的經(jīng)濟(jì)利潤效果。同時(shí)還需要不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的內(nèi)部控制體系，促使供電企業(yè)可以更好的進(jìn)步和發(fā)展。

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