網(wǎng)絡營銷論文2500字
無論是在學校還是在社會中,大家都經(jīng)常接觸到論文吧,借助論文可以有效提高我們的寫作水平。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編精心整理的網(wǎng)絡營銷論文2500字,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)絡營銷論文 篇1
回望金融危機以來中國經(jīng)濟運行中的閃光足跡,令人印象尤為深刻的,莫過于“節(jié)能減排持續(xù)深入開展”、“家電下鄉(xiāng)轟轟烈烈”、“‘用工荒’引發(fā)企業(yè)‘加薪潮’”、“現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的迅速崛起”,以及“電子商務發(fā)展迎來又一春”,并成功地助企添翼增力了。對于中國的針織服飾企業(yè)來說,響應并落實黨和國家關于“節(jié)能減排”的一大舉措,就是要在減少對土地、原料、器材、能源等消耗的情況下,把營銷渠道做大做暢!凹译娤锣l(xiāng)”等活動為啟動農(nóng)村消費、拉動國民經(jīng)濟復蘇起到了積極的作用,家里領著補貼種糧、外頭打工搛錢的中國農(nóng)民真的是“不差錢”了網(wǎng)絡營銷論文,目光敏銳的針織企業(yè)家們不約而同地舉起了“城市包圍農(nóng)村”的大旗。
而海外市場的相對疲軟導致以外向型經(jīng)濟為主的東南沿海地區(qū)出現(xiàn)了嚴重的“用工荒”問題,迫使企業(yè)通過“加薪”10—30%的不等幅度來招聘人才,也使得企業(yè)家們認真思考起如何在節(jié)約或減少產(chǎn)品銷售渠道的費用又擴大產(chǎn)品銷售的問題了。而電子商務瞅準了危機中的新機遇,在內(nèi)強素質(zhì)的同時,也與現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一起從不同角度上積極地介入到企業(yè)的生產(chǎn)和銷售領域,在幫助和服務企業(yè)洼地重起的進程,不斷伸展開強健的翅翼論文網(wǎng)站大全。所有這一切,都給金融危機重創(chuàng)下的、正為資金“瓶頸”而發(fā)愁的紡織企業(yè)家們帶來了希望,嘗試“觸網(wǎng)”的熱情再度升騰,網(wǎng)絡營銷因而也就成為了“低碳化”時代的最時髦的營銷話題之一。
展望到品牌“無縫隙營銷”的美好未來
實現(xiàn)工業(yè)信息化的發(fā)展目標是黨和國家從十六大以來一直特別強調(diào)要著重抓好的一項重點工作,尤其是“十一五”規(guī)劃期間,我國信息高速公路建設快速推進并覆蓋了廣大的城市鄉(xiāng)村,同時還與國際互聯(lián)網(wǎng)進行了親密的接觸,這不僅為由高科技一手打造起來的電子商務經(jīng)濟模式的發(fā)展提供了無限的可能,也為廣大的實體經(jīng)濟企業(yè)描繪了一種全新的營銷模式――“網(wǎng)絡營銷”的發(fā)展前景。業(yè)內(nèi)有人又將企業(yè)和電子商務借助信息高速公路打通的網(wǎng)絡營銷渠道稱為“虛擬營銷渠道”,而將企業(yè)面向終端市場構建起來的,主要以旗艦店、連鎖店、商場專柜(專廳)、專賣店等為代表的營銷網(wǎng)點稱為“實體營銷渠道”。根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,中國目前已經(jīng)擁有4億網(wǎng)民,2009年中國紡織服裝品牌借助電子商務平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡購物成交額高達308.7億元。
雖然網(wǎng)絡購物在已經(jīng)成為一種購物消費的時尚新趨勢網(wǎng)絡營銷論文,但在絡購物的普及率目前僅為上網(wǎng)人數(shù)的26.2%,而且大多在17――30歲的年齡范圍。這與網(wǎng)絡購物普及率高達67.8%的美國、57.3%的韓國相對差距甚大,而平均每分鐘就新100位網(wǎng)民的中國大陸,網(wǎng)絡購物具有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑA硗,電子商務平臺的“入市”門檻較低,網(wǎng)絡購物價格相對于實體營銷價格也很優(yōu)惠,這都極大地吸引著廣大的企業(yè)與消費,網(wǎng)絡營銷商機無限。根據(jù)市場研究分析,4月26日,百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏在2010百度聯(lián)盟峰會上指出,“未來五年、十五年,中國互聯(lián)網(wǎng)面向商業(yè)發(fā)展的機會很多”、“互聯(lián)網(wǎng)‘好戲才演半場’”。隨著信息技術的不斷發(fā)展,信息高速公路建設的升級換代,電子商務與企業(yè)合作互動的日益親密和緊密,紡織企業(yè)擴大營銷渠道,實現(xiàn)品牌“無縫隙營銷”指日可待。網(wǎng)絡無所不在,營銷無孔不入。
感受到品牌建設所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)
電子商務為紡織企業(yè)量身打造的品牌視窗,以高科技的技術手段,借助現(xiàn)代文化創(chuàng)意的寫實手法網(wǎng)絡營銷論文,將紡織服飾的品牌理念、品牌文化、功能特點和服務特色等,全面地、細致地、真實地展現(xiàn)在了世人的眼前,營造出各種神奇的視覺效果論文網(wǎng)站大全。
如,日前在香港舉辦的“亞洲零售博覽會”上,網(wǎng)絡平臺上的智能專賣店里配有利用無線射頻識別技術開發(fā)的智能貨架系統(tǒng)、智能試衣鏡,在給顧客帶來一種全新的購物體驗的同時,也對品牌的所有細節(jié)進行了生動的描繪和真實的展示。借助電子商務平臺,紡織企業(yè)品牌信息上網(wǎng)方便了消費者對品牌的認識和了解,推動了企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略。但從另一個層面來說,這也公開了企業(yè)的經(jīng)營“秘密”,特別是品牌的流行款式,很容易引起針織同行們的效仿,甚至是抄襲,從而加重了產(chǎn)品同質(zhì)化競爭的惡性循環(huán)。而要解決這一潛在的威脅,紡織企業(yè)就得在品牌特色、品牌優(yōu)勢的“不可復制性”方面下足功夫。隨時替換或更新能吸納低碳紡織原料的、能對接新能源的最新紡機設備自不必說,增強款式設計的文化創(chuàng)意品味、提升設計手段的高科技智能化水平都至關重要。而且在品牌影響力相當而又各領風騷的競爭環(huán)境下,圍繞低碳紡織的新要求來培育、鞏固并不斷增強自主品牌的特色服務,以值得信賴的品牌形象聚集更多的網(wǎng)絡購物人群,從而實現(xiàn)不斷提升產(chǎn)品營銷額的目的。
同時網(wǎng)絡營銷論文,網(wǎng)絡平臺加快了品牌信息的傳播與消費意見的反饋,促進了企業(yè)與消費者的良性互動,便于企業(yè)及時地根據(jù)消費者的意愿和市場流行趨勢的變化可能,改進品牌建設,新增品牌活力,提高品牌競爭力。另外,品牌上網(wǎng)也強烈呼吁整個社會要尊重與維護好紡織品牌的知識產(chǎn)權,加快網(wǎng)絡經(jīng)濟立法,營造良好的網(wǎng)絡營銷風氣,為紡織品牌建設提供有力保障。
為廣大紡織企業(yè)尋找到突圍發(fā)展的新路徑
在國內(nèi)市場的紡織大牌中,金融危機爆發(fā)之前李寧品牌年銷售額一直排在耐克和阿迪達斯之后。為了改變這種受制于人的窘境,李寧品牌在營銷觀念上來了一次重大的變革,覓得危中之機踏上了電子商務平臺,大舉進軍網(wǎng)絡營銷市場,先后在淘寶等電子商務平臺上建立了1000多家網(wǎng)店,終于在2009年實現(xiàn)銷售收入83.87億元,一舉超越了這年銷售額約為70億元的阿迪達斯,與這年銷售額仍為冠軍的耐克差距甚微,并以一家主要依托互聯(lián)網(wǎng)平臺和IT技術手段的“輕公司”的新形象網(wǎng)絡營銷論文,樹立在紡織大牌的最前沿,也為廣大的紡織企業(yè)樹立了通過網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)品牌從激烈的市場競爭中成功突圍的典型案例。
再看金融危機影響下的國內(nèi)市場上的其他紡織企業(yè)(特別是中小紡織企業(yè)),迫于轉(zhuǎn)型升級的壓力、勞動力成本驟增的壓力、企業(yè)向中西部或海外轉(zhuǎn)移的壓力,一時難以將有限的人力、財力和物力用于擴大營銷渠道之上論文網(wǎng)站大全。當它們看到以阿里巴巴等為代表的電子商務企業(yè)拋出的營銷橄欖枝時,也都紛紛嘗試起“觸網(wǎng)”來,希望能像李寧品牌那樣,借助網(wǎng)絡平臺能將自己所積累的用戶資源迅速地轉(zhuǎn)變?yōu)橄M受眾的市場功能,來實現(xiàn)自主品牌逆勢飄紅、企穩(wěn)拉升、再創(chuàng)輝煌的意愿。此時,金融危機中迎來發(fā)展新機遇的電子商務領域,也在不斷強化內(nèi)功,實現(xiàn)了從原來單一的提供網(wǎng)絡營銷平臺到開通網(wǎng)絡支付功能的轉(zhuǎn)變,甚至是實現(xiàn)了向紡織品牌的“網(wǎng)絡代理商”角色的成功轉(zhuǎn)換。如,由阿里巴巴集團創(chuàng)辦的“網(wǎng)貨交易”,就是通過電子商務的網(wǎng)絡平臺,由淘寶賣家先扮演企業(yè)品牌代理商的角色,再將其向廣大企業(yè)所采購來的大量商品賣給國內(nèi)廣大消費者的商品流通模式。
據(jù)悉,“2010年(第五屆)網(wǎng)貨交易會”將于9月上旬在杭州和平會展中心舉行。在“網(wǎng)貨交易”模式中,獨立承擔起商品銷售的電子商務又與物流、包裝等行業(yè)建立起戰(zhàn)略合作關系,甚至是在其內(nèi)部衍生出相似功能的配送機構來網(wǎng)絡營銷論文,從而創(chuàng)造出新的就業(yè)崗位來,為消費市場的擴大提供了更大的可能,也激發(fā)了企業(yè)生產(chǎn)的熱情。另外,自世界金融危機從2008年9月爆發(fā)以來,已經(jīng)出現(xiàn)過了美國次貸危機、迪拜危機、歐元危機等的多次變臉。海外市場變化多端、風云莫測,對于眾多外向型的紡織企業(yè)來說,利用電子商務平臺來做品牌的網(wǎng)絡廣告,不僅覆蓋面大而廣,而且也開通了規(guī)避諸多風險的廣告投入新路徑,在以“中國智造”創(chuàng)世界名牌的口號聲中,品質(zhì)卓越、服務提升的網(wǎng)絡商品,會贏得良好的網(wǎng)絡口碑,產(chǎn)生品牌形象傳播的“鯰魚效應”!暗统杀、高效益、零風險”的網(wǎng)絡廣告模式,紡織企業(yè)家們何樂而不為呢!
網(wǎng)絡營銷論文 篇2
在全球化時代,信息的溝通和共享給消費者帶來了更多的選擇,絕大多數(shù)產(chǎn)品都面臨供過于求的問題,在處于“豐饒”“富足”經(jīng)濟的狀態(tài)下,中國占90%以上的中小企業(yè)如何殺出競爭激烈的紅海,實施藍海戰(zhàn)略,自身的市場定位與營銷策略息息相關。
網(wǎng)絡營銷可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本、營銷銷成本和儲存成本,甚至可以實行無店面銷售,而且供需雙方可以直接見面,減少了中間環(huán)節(jié),企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息傳遞也更加快速準確,有利于提高效率。特別是可以發(fā)揮中小企業(yè)規(guī)模小的優(yōu)勢,與客戶和顧客緊密聯(lián)系,靈活運作,市場適應能力強,并且可以及時發(fā)布合作信息和產(chǎn)品動態(tài),在激烈的市場競爭中,尋找合作伙伴,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)雙贏共享的合作。借助網(wǎng)絡營銷,中小型企業(yè)也可以在全球國際化的大市場中參與市場競爭,尋求自己的市場空間。
但是根據(jù)有關調(diào)查報告顯示,頁面每天訪問量在50以下的企業(yè)網(wǎng)站超過半數(shù), 近四成企業(yè)網(wǎng)站通過網(wǎng)站發(fā)布的信息占其所有公布信息的比例低于二成 ,每周至少更新一次網(wǎng)站信息的企業(yè)僅占到三成 ,這說明我國中小企業(yè)的網(wǎng)絡營銷應用水平較低,大量可以利用的資源被浪費。在山東臨沂,情況要稍微好一些,幾家較知名的企業(yè)都建了自己的網(wǎng)站,作為企業(yè)宣傳及產(chǎn)品展示、信息發(fā)布的平臺,天元集團、魯南制藥廠、銀鳳陶瓷等企業(yè)的網(wǎng)站都較好發(fā)揮了形象展示和信息溝通的作用,但還沒有充分利用網(wǎng)絡來展開深入的互動式營銷。
分析中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷的現(xiàn)狀,可能有以下幾個原因:
1、資金、技術、人才問題。大量的中小企業(yè)由于缺乏門戶網(wǎng)站的'支持,要進行網(wǎng)絡營銷只有建設自己的網(wǎng)站,但是對于資金財力和人力資本都十分有限的中小企業(yè)來說,建立自己的網(wǎng)站并進行維護和更新的難度非常大,網(wǎng)絡營銷包含了許多技術性的工作,企業(yè)自身很難做到,延緩了新技術和新營銷手段的應用,從而差距進一步加大。
2、意識觀念問題。網(wǎng)絡營銷不僅涉及大量的投入和技術上的變革定制營銷,而且還涉及到企業(yè)的業(yè)務與管理流程、組織結構、管理制度等一系列問題。許多中小企業(yè)這方面意識薄弱,影響了中小企業(yè)網(wǎng)絡營銷的順利進行,不少企業(yè)上網(wǎng)了,但往往存在“重建設輕維護更新”、“重硬件輕軟件”、“重技術輕管理”等傾向和誤區(qū),只是把企業(yè)名稱、地址、電話留下,發(fā)布一下信息,沒有以Web2.o、Web3.0的理念意識,擴展網(wǎng)絡銷售,網(wǎng)絡營銷調(diào)查、數(shù)據(jù)庫挖掘分析,和售后服務等深層次業(yè)務,進一步開發(fā)潛在顧客需要,保持顧客忠誠度。
3、網(wǎng)絡營銷目標不明確或缺乏預期。是為了增加銷售渠道、提升推廣品牌形象、還是為了尋求凸顯企業(yè)核心競爭力?盲目根據(jù)服務商的名氣或價格的高低進行投放廣告,缺乏對網(wǎng)絡營銷的模式、方法的篩選與營銷成果的預測, 網(wǎng)絡營銷收效甚微論文網(wǎng)站。
下面作相應對策的探討。首先,做好企業(yè)和產(chǎn)品的整體營銷規(guī)劃,將網(wǎng)絡營銷作為有機的組成部分,對實施的方式,投入維護,及資料數(shù)據(jù)分析,回饋反應機制、預期效果與評估,包括實施中可能遇到的問題做詳細的考察,和周密計劃。有條件的企業(yè)考慮建立完善的網(wǎng)絡營銷系統(tǒng),與傳統(tǒng)營銷方式整合,共同推廣自身品牌,提高產(chǎn)品市場占有率。由于資金、人才等資源缺乏網(wǎng)絡營銷有難度的中小企業(yè),可以考慮將這塊找專業(yè)公司或?qū)iT人士來打理,進行外包。
其次,對具體網(wǎng)絡廣告的投入方式,及營銷策略的可行性進行科學分析。除了建設企業(yè)網(wǎng)站之外,網(wǎng)絡營銷還包括網(wǎng)站推廣、Email營銷、 網(wǎng)絡廣告等豐富的內(nèi)容。企業(yè)可以根據(jù)自身條件及產(chǎn)品特點、行業(yè)特性進行合理選擇。比如,博客營銷。美國的Twitter不愿接受大量企業(yè)做媒體廣告的要求,但同意在自愿的前提下,用戶的博客上出現(xiàn)收費的商業(yè)性廣告,根據(jù)用戶與企業(yè)簽訂的協(xié)議分成,用戶可以拿走大部分廣告費,也可隨時終止廣告,按實際投入的天數(shù)計算費用。
在知識經(jīng)濟條件下,網(wǎng)絡技術的普及使市場被無限的細分。那些滿足無數(shù)細分市場的利基產(chǎn)品經(jīng)過長尾集合器,變得易于尋找,又通過互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的過濾器的強大指引作用鼓勵人們更多地探索;趯性化需求的重視,長尾理論在網(wǎng)絡營銷中被經(jīng)常應用,當然,它的實現(xiàn)是一些必備條件的:一定的經(jīng)濟、技術背景,所適用的產(chǎn)業(yè)領域和能夠?qū)崿F(xiàn)的盈利模式。否則,邊際成本的增加帶不來相應的收益,長尾就沒用了,但是,對長尾理論的延展思考卻可能帶來新的商機。
唐海軍認為,長尾理論提供了一這種商業(yè)模式,體現(xiàn)了推動型模式與拉動型模式之間,廣泛性與個性化需求之間的差別。這種商業(yè)模式,來自于對消費者需求心理的把握,和敏銳的消費者洞察。對中小企業(yè)來說定制營銷,則提供了難得的市場機遇,可以考慮下面的策略進行實施:尋求較為準確的目標市場定位,打造核心競爭力,實現(xiàn)定制營銷,從而把握商機,突破發(fā)展瓶頸。
一、把握網(wǎng)絡消費的脈搏,從產(chǎn)品到企業(yè)實施戰(zhàn)略定位。
所謂定位,“就是令你的企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同,形成核心競爭力;對受眾而言,即鮮明地建立品牌!倍ㄎ焕碚摰漠a(chǎn)生,源于人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞,可以歸結為信息爆炸時代對商業(yè)運作的影響結果,媒體、產(chǎn)品、廣告等外在多種因素的交叉組合,與消費行為、心理個性的差異,使消費者需求難以整體把握,滿意度指標也在漂移中。網(wǎng)絡營銷中這種市場的裂變更為顯著,體現(xiàn)在:消費者只能接收有限的信息,消費者喜歡簡單,討厭復雜、消費者缺乏安全感、消費者的想法容易失去焦點等方面,這就為中小企業(yè)提供了市場定位的契機。定位的方法有多種,如強化自己已有的定位、比附定位、單一位置策略、尋找空隙策略、類別品牌定位、再定位等。企業(yè)在盡量延長已有產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期,進行重新定位的同時,也應該尋找市場空隙,對自身重新定位。搜集網(wǎng)絡在線營銷的反饋數(shù)據(jù)與信息,對網(wǎng)上產(chǎn)品開展的市場調(diào)查,都是定位的參考依據(jù)之一。
二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結構,打造核心競爭力。
波特的五力競爭模型闡述了企業(yè)與供應商、批發(fā)商、競爭者,顧客等的多重關系,網(wǎng)上營銷可以同時開展B2B/B2C方式的營銷,在面對全球化合作的今天,共贏的合作可以讓資源在全球范圍內(nèi)進行合理優(yōu)化的配置,有些公司,如蘋果公司除了保留其核心開發(fā)技術,其它環(huán)節(jié)都進行外包,形成了一個獨特的產(chǎn)業(yè)價值鏈。日本的一些中小企業(yè)則處于一些核心企業(yè)的外圍,是上游或下游的關系,為之提供服務,這種合作關系的緊密程度隨市場形勢的變化而定論文網(wǎng)站。中國的中小企業(yè)在有了合理明確的定位后,可以通過建立自己的網(wǎng)站、借用GOOLE、百度兩個搜索引擎營銷和投放流媒體等其他網(wǎng)絡廣告的形式,選擇全球合作伙伴,突出自己的核心競爭力。
三、爭取先機,服務為王,定制營銷。
由于網(wǎng)絡營銷的的特點,可以進行大規(guī)模定制服務,更好地滿足個人化需求,這是網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢,同時,網(wǎng)絡營銷要更多地考慮人性化,打消人們下訂單的顧慮,在影響消費者購買行為的實現(xiàn)過程中定制營銷,服務會產(chǎn)生信譽,服務會讓企業(yè)走向成功。在充分競爭的網(wǎng)上購物紅海中,開展B2C業(yè)務的Zappos被譽為“賣鞋的亞馬遜”。創(chuàng)始人謝家華說:Zappos的定位是一家服務公司,它只是碰巧賣的是鞋子。公司的承諾是,給顧客最好的購物體驗。“鞋合適就穿,不合適就換”,Zappos因此成為網(wǎng)上買鞋的首選,創(chuàng)造了年銷售額超過8億美元的業(yè)績。
在今天,企業(yè)僅僅能夠適應現(xiàn)在的市場環(huán)境是不夠的,應該有對未來市場的預見和前瞻。以消費者的需求變化為導向,在工業(yè)經(jīng)濟時代的大批量復制生產(chǎn)之后,是大規(guī)模定制營銷時代的到來。中小企業(yè)的網(wǎng)上定制營銷,會更加曲盡人意,有更多的靈活性和生長空間。如果能夠市場嗅覺靈敏,爭取在未來市場中把握先機,就占據(jù)了競爭的優(yōu)勢地位。企業(yè)可以通過功能模塊化設計,對一定范圍內(nèi)不同功能或相同功能不同性能、不同規(guī)格的產(chǎn)品進行功能分析,劃分并設計一系列功能模塊, 通過模塊的選擇和組合構成不同的產(chǎn)品,在這一過程中,可以利用顧客數(shù)據(jù)庫,讓顧客參與產(chǎn)品的設計,進行新的組合,來更好地適應消費者的需求變化。產(chǎn)品的成本在設計階段就可確定下來,企業(yè)盡量對產(chǎn)品成本影響較大的零部件標準化,而通過把其他較小零部件變型或采取手工制作來滿足顧客個性定制的需求。那個更大范圍內(nèi)應用的標準化部件可以作為帕雷托“二八原則”的體現(xiàn),而變形零部件或手工創(chuàng)意制作的,聚合的長尾部分則可能帶來更大的利潤,中小企業(yè)的網(wǎng)絡營銷策略,也可以是對長尾理論和帕累托原則的再思考靈活應用。
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