企業(yè)社會責任分析論文

　　古典文學常見論文一詞，謂交談辭章或交流思想。當代，論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章，簡稱之為論文。下面是企業(yè)社會責任分析論文請參考！

　　企業(yè)社會責任前移中小微企業(yè)資源管理對策

　　摘要：

　　當前企業(yè)對社會的責任感越來越受到重視，對于小微企業(yè)來說，小微企業(yè)在管理方面要主動承擔起當前社會經濟發(fā)展的責任和新時代的要求。而人力資源作為企業(yè)發(fā)展的核心，就要求企業(yè)在社會責任感的限制之下開展工作。本文針對當前小微企業(yè)人力資源方面出現(xiàn)的問題進行概括，對社會責任前移到小微企業(yè)的重要性進行分析，并提出小微企業(yè)針對這一現(xiàn)象的對策，從而推動我國小微企業(yè)發(fā)展。

　　關鍵詞：

　　企業(yè)社會責任前移；小微企業(yè)人力資源管理；對策

　　1、小微企業(yè)在人力資源管理上出現(xiàn)的問題

　　1.1企業(yè)內部自身建設問題

　　部分小微企業(yè)自身發(fā)展相對較差，企業(yè)內部環(huán)境也相當艱難，因此，在進行企業(yè)發(fā)展的過程中，將改善企業(yè)自身條件放在了首要地位，所以，在人力資源管理工作上沒有相應的重視，導致企業(yè)忽視了那些從事危險工作的員工，使他們的生命安全得不到保證，在出現(xiàn)重大事故的時候，部分企業(yè)還逃避自身責任。

　　1.2人力招聘工作出現(xiàn)的問題

　　企業(yè)在對人力資源進行招聘的時候，負責面試的管理者對應聘者存在主觀的意愿，比如應聘者的外貌、身材、年齡等進行評價，對學歷方面也是硬性的要求，沒有將重視目標放在應聘者的工作能力中去，使得企業(yè)招聘喪失公平性。

　　1.3薪資待遇方面

　　由于一些小微企業(yè)經濟發(fā)展不夠理想，導致企業(yè)收益微薄，于是在員工身上就出現(xiàn)了克扣工資或者工資不按時發(fā)放等問題，對于出現(xiàn)工作失誤的員工而言，懲罰手段也是相當不合理，而對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，也沒有相應的獎勵措施。

　　1.4沒有相應的合同制度

　　部分小微企業(yè)由于害怕法律條文限制到自身的發(fā)展，因此在進行人員招聘方面，也沒有給入職員工簽訂相應的入職合同，由于合同中有許多對企業(yè)員工自身利益保障的條例，因此導致一些小微企業(yè)就不能對自身企業(yè)內部員工的根本利益做出相應保證，或者在主觀上討厭某一員工，并對其進行辭退。

　　2、針對小微型企業(yè)在人力資源管理問題上進行對策分析

　　2.1完善企業(yè)內部自身建設

　　小微型企業(yè)在管理人員上的要求，需要管理人員將工作的重點放在自身在企業(yè)的責任感上面，這就需要企業(yè)在對人才進行招聘工作的時候，首先要考慮到企業(yè)自身發(fā)展情況和定位，從而對合適的管理人才進行招聘[1]。同時，還要讓小微企業(yè)明確企業(yè)自身在當前社會中的責任感，這就需要小微企業(yè)在發(fā)展建設過程中，定期參與相關思想教育培訓工作，從而明確自身的發(fā)展方向和對于當前的所要做到的的責任。

　　2.2解決人力招聘工作出現(xiàn)的問題

　　小微型企業(yè)在人員招聘方面，可以根據(jù)自身發(fā)展情況，結合國內外優(yōu)秀的管理理論，在人力資源招聘方面實施，在管理中要做到以人為本。當然，想要做到這一點，需要企業(yè)以優(yōu)秀的管理隊伍為前提，所以要對企業(yè)內部人力資源管理人員進行定期培訓工作，從而強化企業(yè)內部人力資源管理工作人員的思想意識和社會責任感。并且，在進行管理人員招聘過程中，摒棄對應聘人員的外貌、身材、學歷等外在因素，將重點放在應聘人員工作能力方面。

　　2.3提升員工薪資待遇

　　小微企業(yè)要對自身企業(yè)員工的薪資待遇進行完善，建立健全薪資制度，從而在薪資方面按照薪資制度為標準進行發(fā)放，做到對員工的薪資不拖欠、亂扣等現(xiàn)象，同時在節(jié)假日和平時加班工作中，要對企業(yè)員工發(fā)放相應的獎金和補助。不僅如此，小微型企業(yè)內部還要制定相應的獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要進行薪資獎勵，鼓勵企業(yè)其他員工的工作積極性，而對于出現(xiàn)工作失誤的員工，要進行處罰，但是處罰措施要適當，不能打消員工的工作積極性，還要在企業(yè)中起到警示作用[2]。

　　2.4簽訂有效的合同

　　小微型企業(yè)也要給員工簽訂有效的勞動合同，從而保障企業(yè)內部員工的根本利益，對工作不積極表現(xiàn)不好的員工，進行依法的辭退。

　　結束語

　　小微型企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展和經濟需求制定人力資源管理工作，提升企業(yè)自身的社會責任感，不斷對自身人力資源工作進行改進。由于一些大中型企業(yè)也在發(fā)展，因此就使得小微企業(yè)發(fā)展狀況相對落后，這就要求小微企業(yè)一定要加強自身社會責任意識，在人力資源管理工作上，認真落實工作制度，從而讓自身的企業(yè)活力和競爭力得到提升，促進我國經濟市場的繁榮發(fā)展。

　　參考文獻：

　　[1]馬玉春.企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理對策[J].現(xiàn)代經濟信息,2014,(18):82-82.

　　[2]陽蕾.企業(yè)社會責任前移視角下小微企業(yè)人力資源管理[J].智富時代,2016,(4):134-135.

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