工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題（方向）

　　艱苦的大學生活即將結束，我們都知道畢業(yè)前要通過畢業(yè)論文，畢業(yè)論文是一種有準備、有計劃的檢驗學生學習成果的形式，如何把畢業(yè)論文做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向 篇1

　　一、論文寫作過程的指導

　　（一）、確定選題 （從管理角度）

　�。ǘ�）、收集材料 （最少2本書、期刊雜志）

　�。ㄈ�）、確定主要參考資料 （參考文獻10篇以上）

　　（四）、寫論文提綱

　　（五）、初稿

　　（六）、定稿

　　（七）、進行答辯前的準備

　　二、論文選題的指導

　�。ㄒ唬┻x題應是工商管理專業(yè)

　　的研究方向

　　（二）選題不要太大

　�。ㄈ�）選題盡量聯(lián)系學生的工作實際

　�。ㄔu分時可考慮）

　　三、論文內容的指導

　　1、 論文的中心論點

　　2、 論文的邏輯框架

　　3、 論文論述的條理性

　　四、論文格式的指導

　　1、標題不超過20個字，正文1萬字以上，中文摘要300字以上，關鍵詞3-5個，目錄、正文、注釋、附錄、參考文獻。

　　五、論文答辯的指導

　�。ㄒ唬┦熳x、理解、掌握論文的內容，

　�。ǘ�）要掌握論文中所涉及的基本概念、基本方法和基本理論。

　�。ㄈ�）要了解與論文內容相關的知識。

　�。ㄋ模┟鞔_在論文中自己所做的工作（自述）

　　六、論文指導的`方式

　　面對面指導，電話指導，電子郵件指導。

　　七、論文評分的參考標準

　�。ㄒ唬┻x題的范圍。

　�。ǘ�）運用基礎理論的能力，收集、整理、分析資料的能力。

　�。ㄈ�）是否有自己的見解。

　　（四）論據(jù)是否充分，數(shù)據(jù)是否真實。

　　（五）文章的邏輯結構，文字表達的條理性、邏輯性。

　　（六）理論能否聯(lián)系實際。

　　八、工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題（方向）

　　1、 現(xiàn)代管理理論熱點問題研究

　　2、 論企業(yè)核心競爭力

　　3、 消費者行為研究

　　4、 激勵理論的研究

　　5、 領導理論的研究

　　6、 組織發(fā)展與變革

　　7、 企業(yè)文化的研究

　　8、 人力資源管理

　　9、 企業(yè)協(xié)同效應的研究

　　10、 企業(yè)智力資本研究

　　11、 企業(yè)的戰(zhàn)略管理

　　12、 組織結構及形態(tài)演變研究

　　13、 管理倫理與公司經(jīng)營

　　14、網(wǎng)絡經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

　　15、 知識管理研究

　　16、 企業(yè)管理信息系統(tǒng)

　　17、 資本經(jīng)營方式研究

　　18、 企業(yè)成長研究

　　19、 企業(yè)質量管理研究

　　20、 管理創(chuàng)新

　　21、 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究

　　22、 組織行為理論的研究

　　23、企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設和管理問題

　　24、客戶關系管理問題研究

　　25、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

　　26、廣告理論與應用研究

　　27、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略

　　28、營銷文化的研究

　　29、品牌策略的研究

　　30、某產品營銷策略的研究

　　31、各種類型的市場研究報告

　　32、試論城市營銷

　　33、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策

　　34、農村相關產業(yè)及管理問題的研究

　　35、定價策略與技巧

　　36、論農村市場的開拓

　　37、企業(yè)的薪酬管理

　　38、家族企業(yè)管理研究

　　39、中小企業(yè)管理研究

　　40、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究

　　工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題方向 篇2

　　（一）管理原理

　　1.對XX企業(yè)創(chuàng)新管理的探討

　　2.淺析企業(yè)社會責任——以XX企業(yè)為例

　　3.學習型組織問題研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)培育和建立學習型組織的途徑分析

　　5.知識經(jīng)濟下的企業(yè)組織創(chuàng)新——以XX企業(yè)為例

　　6.XX企業(yè)決策機制研究

　　7.淺論領導藝術——以XX企業(yè)為例

　　8.如何提高領導的有效性——以XX企業(yè)為例

　　9.企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制的探討——以XX企業(yè)為例

　　10.XX企業(yè)團隊管理研究

　　11.論管理溝通在XX企業(yè)中的作用

　　12.員工激勵方式的探討——以XX企業(yè)為例

　　13.論XX企業(yè)的激勵機制

　　14.目標管理在XX公司的應用

　　15.企業(yè)項目投資可行性分析

　　16.企業(yè)并購協(xié)同效應及其影響因素

　　17.XX企業(yè)管理倫理問題研究

　　18.XX企業(yè)知識管理問題研究

　　19.企業(yè)知識管理的評價問題研究

　　20.全面質量管理方法在XX企業(yè)中的運用

　　21.企業(yè)危機管理經(jīng)驗借鑒——以XX企業(yè)為例

　�。ǘ�）企業(yè)戰(zhàn)略管理研究

　　A.企業(yè)核心競爭力研究

　　1.XX企業(yè)核心競爭力分析

　　2.XX企業(yè)核心競爭力培育途徑分析

　　3.提高企業(yè)競爭能力的思考——以XX企業(yè)為例

　　4.虛擬人力資源管理形式與企業(yè)競爭力分析——以XX企業(yè)為例

　　5.企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關系研究——以XX企業(yè)為例

　　B.戰(zhàn)略分析問題

　　1.SWOT分析法在XX公司戰(zhàn)略管理中的應用

　　2.XX企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的分析與研究

　　3.XX企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領域的分析與研究

　　C.戰(zhàn)略實施問題

　　1.試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關鍵環(huán)節(jié)——以XX企業(yè)為例

　　2.淺析企業(yè)戰(zhàn)略實施的資源配置——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)戰(zhàn)略轉型問題研究

　　4.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究——以XX企業(yè)為例

　　D.三種層次戰(zhàn)略研究

　　1.合作營銷戰(zhàn)略研究

　　2.XX企業(yè)融資戰(zhàn)略分析

　　3.XX企業(yè)財務戰(zhàn)略的問題與對策

　　4.XX企業(yè)品牌戰(zhàn)略研究

　　5.XX企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究（成本領先、差異化或聚焦戰(zhàn)略）

　　6.XX企業(yè)多元化戰(zhàn)略問題研究

　　7.虛擬企業(yè)研究——以XX企業(yè)為例

　　8.關于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究——以XX企業(yè)為例

　　9.全球背景下IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　10.一體化經(jīng)營戰(zhàn)略的利益與成本分析——以XX企業(yè)為例

　　E.企業(yè)并購問題

　　1.XX企業(yè)并購過程中存在的問題及對策研究

　　2.企業(yè)并購中人力資源管理的研究

　　3.企業(yè)并購中文化整合研究——以XX企業(yè)為例

　　F.其他問題

　　1.XX企業(yè)資本運營研究

　　2.對企業(yè)破產問題的探討——以XX企業(yè)為例

　　3.管理者收購研究——以XX企業(yè)為例

　　4.租賃經(jīng)營研究——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)的價值鏈分析

　　6.產業(yè)價值鏈分析——以XX產業(yè)為例

　�。ㄈ�）人力資源管理

　　A.招聘、選拔與配置問題

　　1.XX企業(yè)員工招聘的問題與對策

　　2.XX企業(yè)人才選拔的問題研究

　　3.情境模擬在XX企業(yè)招聘中的運用

　　4.心理測驗在人員選拔中的運用

　　5.企業(yè)重組（或并購）中的人力資源配置問題研究

　　B.培訓問題

　　1.XX企業(yè)員工培訓的問題與對策

　　2.XX企業(yè)的人員培訓方案分析

　　3.家族企業(yè)人才引進與培養(yǎng)問題研究——以XX家族企業(yè)為例

　　C.績效管理

　　1.XX企業(yè)績效考核體系分析

　　2.平衡計分卡在XX企業(yè)績效評估中的運用

　　3.目標管理法在XX企業(yè)績效管理中的應用

　　4.基于激勵理論的企業(yè)員工績效研究——以XX企業(yè)為例

　　5.績效溝通在企業(yè)績效管理中的應用研究——以XX企業(yè)為例

　　D薪酬管理

　　1.XX企業(yè)的薪酬管理問題研究

　　2.XX企業(yè)薪酬激勵機制研究

　　3.XX企業(yè)薪酬體系構建研究

　　4.寬帶薪酬在XX企業(yè)的應用

　　5.知識經(jīng)濟時代企業(yè)薪酬體系設計與應用

　　6.對津貼與福利制度的探討——以XX企業(yè)為例

　　E激勵問題

　　1.XX企業(yè)員工激勵問題研究

　　2.企業(yè)激勵與約束機制構建研究——以XX企業(yè)為例

　　3.知識經(jīng)濟時代人才管理與企業(yè)家激勵機制研究

　　4.知識型員工的激勵機制研究——以XX企業(yè)為例

　　5.激勵理論在XX企業(yè)管理中的應用研究

　　F.其他問題

　　1.員工滿意度調查研究

　　2.企業(yè)員工流失的原因與對策分析——以XX企業(yè)為例

　　3.高科技企業(yè)人力資源管理研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略研究

　　5.淺析人力資源管理創(chuàng)新——以XX企業(yè)為例

　　6.員工職業(yè)生涯發(fā)展問題研究

　　7.提升知識型員工的忠誠度（或滿意度）的有效途徑

　　8.XX企業(yè)員工關系管理問題研究

　　9.人事測評技術在人力資源管理中的應用研究

　　(四)企業(yè)文化研究

　　1.企業(yè)的跨文化管理研究

　　2.跨國并購企業(yè)的文化管理研究

　　3.跨國公司文化溝通途徑研究

　　4.XX企業(yè)的企業(yè)文化建設問題與對策

　　5.以績效為導向的企業(yè)文化建設的實證研究——以XX企業(yè)為例

　　6.以成本控制為中心的企業(yè)文化建設的實證研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄎ澹┦袌鰻I銷

　　A.市場分析問題

　　1.XX企業(yè)市場分析

　　2.消費者市場細分策略——以XX企業(yè)為例

　　B.4P問題

　　1.XX企業(yè)營銷策略的問題與對策

　　2.產品生命周期與營銷手段的選擇

　　3.企業(yè)營銷系統(tǒng)的建立與有效管理——以XX企業(yè)為例

　　4.企業(yè)銷售方式及渠道選擇——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)產品策略研究

　　6.XX企業(yè)定價策略與技巧

　　7.XX企業(yè)市場定位研究

　　8.XX企業(yè)促銷策略分析

　　C.品牌策略的研究

　　1.XX企業(yè)實施品牌策略的問題與對策

　　2.品牌延伸的問題與對策——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析

　　4.中外品牌策略比較分析

　　5.論單品牌與多品牌戰(zhàn)略——以XX企業(yè)為例

　　D.營銷管理

　　1.分銷渠道的沖突及其解決

　　2.中間商的性能及其作用

　　3.商務談判在企業(yè)管理中的應用——以XX企業(yè)為例

　　4.論推銷人員的管理——以XX企業(yè)為例

　　E.消費者行為研究

　　1.XX企業(yè)消費者行為研究

　　2.網(wǎng)絡營銷環(huán)境下消費者行為研究——以XX行業(yè)為例

　　3.消費者購買行為模式研究——以XX行業(yè)為例

　　4.XX行業(yè)的消費行為研究

　　F.其他問題

　　1.基于消費行為的XX企業(yè)網(wǎng)絡營銷策略選擇

　　2.營銷組織設計和再造問題——以XX企業(yè)為例

　　3.中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析

　　4.跨國公司的市場進入策略研究——以XX企業(yè)為例

　　5.XX企業(yè)網(wǎng)絡營銷研究

　　6.XX企業(yè)客戶關系管理的問題與對策

　　7.關于關系營銷與建立客戶忠誠的`研究

　　8.國際市場營銷問題研究——以XX企業(yè)為例

　　9.XX企業(yè)營銷組合策略分析

　　10.XX產品的品牌策略研究

　　11.整合營銷溝通在XX企業(yè)中的應用

　　12.XX企業(yè)提高市場占有率的營銷策略研究

　　13.XX公司廣告策略分析

　　14.服務營銷研究——以XX企業(yè)為例

　　15.客戶忠誠及形成機制研究——以XX企業(yè)為例

　　16.淺談綠色營銷及其策略——以XX企業(yè)為例

　　（六）組織發(fā)展與變革

　　1.XX企業(yè)組織結構及形態(tài)演變研究

　　2.企業(yè)組織變革研究——以XX企業(yè)為例

　　3.XX企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對策

　　4.XX企業(yè)組織結構設計研究

　　5.XX企業(yè)組織流程化設計

　　6.新興組織形態(tài)研究(虛擬組織，戰(zhàn)略聯(lián)盟，網(wǎng)絡組織) ——以XX企業(yè)為例

　　7.國有企業(yè)產權制度改革問題——以XX企業(yè)為例

　　8.現(xiàn)代公司治理結構研究——以XX公司為例

　　9.對完善XX公司治理結構的探討

　　10.公司治理中的股東權益保護問題研究

　　11.完善公司董事會功能的若干思考

　　12.獨立董事制度在企業(yè)的應用

　　13.發(fā)展和完善我國企業(yè)集團的對策研究——以XX企業(yè)為例

　　（七）企業(yè)信息管理

　　1.XX企業(yè)信息化建設的問題與對策

　　2.管理信息系統(tǒng)在XX企業(yè)的應用

　　3.ERP在XX企業(yè)中的應用

　　4.企業(yè)物流信息化管理

　　5.人力資源信息化管理——以XX企業(yè)為例

　�。ò耍┥�產管理研究

　　1.XX企業(yè)生產管理的問題與對策

　　2.JIT在我國企業(yè)的應用——以XX企業(yè)為例

　　3.企業(yè)生產進度控制研究——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)安全生產管理的問題研究

　�。ň牛╇娮由虅张c企業(yè)管理

　　1.中小企業(yè)實施電子商務的對策研究——以XX企業(yè)為例

　　2.電子商務的經(jīng)營模式選擇研究——以XX企業(yè)為例

　　3.電子商務B2B模式分析——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)電子商務中的客戶管理

　　5.電子商務對營銷渠道的影響——以XX企業(yè)為例

　　6.電子商務企業(yè)的風險控制研究

　　7.電子商務對XX企業(yè)的影響與對策

　　8.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務化研究——以XX企業(yè)為例

　　9.XX企業(yè)網(wǎng)絡營銷存在的問題及對策

　　10.電子商務的信用與安全問題探討

　�。ㄊ�）連鎖、零售與物流管理

　　1.XX企業(yè)連鎖經(jīng)營研究

　　2.連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展研究——以XX企業(yè)為例

　　3.連鎖企業(yè)競爭環(huán)境與競爭戰(zhàn)略分析——以XX企業(yè)為例

　　4.XX企業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展策略

　　5.特許經(jīng)營的模式研究——以XX企業(yè)為例

　　6.連鎖企業(yè)選址策略

　　7.各種零售業(yè)態(tài)的經(jīng)營戰(zhàn)略與策略

　　8.零售企業(yè)自有品牌策略分析——以XX企業(yè)為例

　　9.零售企業(yè)商品采購管理——以XX企業(yè)為例

　　10.XX企業(yè)物流管理的問題與對策

　　11.現(xiàn)代庫存管理方法在XX企業(yè)的應用

　　12.XX企業(yè)供應鏈管理的問題與對策

　　13.XX企業(yè)物流配送研究

　　14.第三方物流企業(yè)的問題研究——以XX企業(yè)為例

　　（十一）家族企業(yè)管理研究

　　1.家族企業(yè)管理中存在的問題與對策——以XX企業(yè)為例

　　2.家族企業(yè)人力資源管理問題研究——以XX企業(yè)為例

　　3.家族企業(yè)文化建設研究——以XX企業(yè)為例

　　4.家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究——以XX企業(yè)為例

　�。ㄊ�二）中小企業(yè)管理研究

　　1.中小企業(yè)管理中存在的問題與對策——以XX企業(yè)為例

　　2.中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇——以XX企業(yè)為例

　　3.中小企業(yè)的融資問題研究——以XX企業(yè)為例

　　4.中小企業(yè)成長過程中品牌策略研究——以XX企業(yè)為例

　　5.我國中小企業(yè)國際市場進入戰(zhàn)略——以XX企業(yè)為例

　　6.中小企業(yè)成長過程中的人力資源開發(fā)與管理——以XX企業(yè)為例

　　7.小企業(yè)成長中的內部沖突研究——以XX企業(yè)為例

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