2017本科畢業(yè)論文提綱范文
畢業(yè)論文提綱便于論文寫作者有條理地安排材料、展開論證。
2017本科畢業(yè)論文提綱范文篇一：
【內(nèi)容摘要】xx年末以來(lái)，面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的有效需求被大大抑制，市場(chǎng)觀望氣氛濃重，樓市成交價(jià)跌量少。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下難以突圍，房地產(chǎn)市場(chǎng)必然要依靠謀求營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)取得突破。本文從房地產(chǎn)市場(chǎng)全程策劃、產(chǎn)品定位、客戶定位、策劃方案、包裝方案、銷售戰(zhàn)術(shù)等方面簡(jiǎn)要分析如何進(jìn)行創(chuàng)新，以及創(chuàng)新需要面臨和解決的問(wèn)題，供以參考。
【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)營(yíng)銷 創(chuàng)新營(yíng)銷 策劃 定位產(chǎn)品 客戶
【目錄】
一、房地產(chǎn)營(yíng)銷發(fā)展歷程簡(jiǎn)要回顧
二、當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨市場(chǎng)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)
三、傳統(tǒng)營(yíng)銷策劃模式已難以適應(yīng)新的市場(chǎng)狀況
四、新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何做到“創(chuàng)新營(yíng)銷
1、將房地產(chǎn)全程策劃作為創(chuàng)新營(yíng)銷的基礎(chǔ)
2、制定明確和精準(zhǔn)的.市場(chǎng)定位分析
3、建立以客戶為導(dǎo)向的消費(fèi)者關(guān)系體系
4、根據(jù)產(chǎn)品定位和消費(fèi)者分析，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
5、制定價(jià)值獨(dú)到、具有可實(shí)施性的營(yíng)銷策劃方案
6、銷售推廣的軟、硬件包裝
7、制定合理的銷售戰(zhàn)術(shù)
8、建立高效的成本控制管理體系
2017本科畢業(yè)論文提綱范文篇二：
論文題目：企業(yè)信息化視角下的企業(yè)內(nèi)部控制研究
文摘
英文文摘
引言
1. 研究目的和意義
1.1 研究目的
1.2 研究意義
2 文獻(xiàn)回顧與理論基礎(chǔ)
2.1 企業(yè)信息化概述
2.1.1 企業(yè)信息化的概念
2.1.2企業(yè)信息化的內(nèi)涵和外延
2.1.3企業(yè)信息化的發(fā)展階段
2.1.4 企業(yè)內(nèi)部控制概述
2.2 內(nèi)部控制的.涵義
2.2.1內(nèi)部控制的要素
2.2.2內(nèi)部控制的主體和客體
2.2.3內(nèi)部控制的功能
3 企業(yè)信息化和內(nèi)部控制之間的相互影響研究
3.1.企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制各要素的影響
3.1.1 對(duì)內(nèi)部環(huán)境的影響
3.1.2 對(duì)目標(biāo)設(shè)定的影響
3.1.3 對(duì)事例識(shí)別的影響
3.1.4 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的影響
3.1.5 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)的影響
3.1.6 對(duì)控制活動(dòng)的影響
3.1.7 對(duì)信息和溝通的影響
3.1.8 對(duì)監(jiān)督的影響
3.2.企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)信息化的影響
3.2.1 企業(yè)信息化強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)在機(jī)制分析
3.2.2 企業(yè)原有的內(nèi)部控制基礎(chǔ)將影響企業(yè)信息化進(jìn)程
3.2.3 企業(yè)信息化進(jìn)程中企業(yè)內(nèi)部控制將影響信息化的質(zhì)量和效率
3.2.4 企業(yè)信息化后企業(yè)內(nèi)部控制將影響信息系統(tǒng)的安全性和可用性
4 目前我國(guó)信息化視角下企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀
4.1內(nèi)部控制環(huán)境不理想
4.2風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完備
4.3內(nèi)部控制具體環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和實(shí)施欠合理
4.4組織內(nèi)部信息溝通不暢
4.5內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全，缺乏獨(dú)立性
5 國(guó)外先進(jìn)的信息化視角下企業(yè)內(nèi)部控制框架
5.1. 國(guó)際組織的信息系統(tǒng)內(nèi)控COB IT框架
5.2. OECD的信息系統(tǒng)安全指導(dǎo)方針
5.3. 英國(guó)的BS7799框架、ITSM領(lǐng)域的ITIL框架和項(xiàng)目管理PR INCE2模型
5.4. 電子系統(tǒng)確認(rèn)與控制框架(eSAC)
6. 信息化視角下我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)
6.1目標(biāo)設(shè)定要素
6.2事例識(shí)別要素
6.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素
6.4 風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)要素
6.5 控制活動(dòng)要素
6.6 信息和溝通要素
6.7 監(jiān)督要素
7. 具體實(shí)例
參考文獻(xiàn)
致謝
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