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產(chǎn)業(yè)集群下的中小企業(yè)創(chuàng)新特征

時間:2024-06-22 10:17:55 論文提綱 我要投稿

產(chǎn)業(yè)集群下的中小企業(yè)創(chuàng)新特征

文章關(guān)鍵詞:大學生論文、工商財務論文、經(jīng)濟論文、教育論文、社會論文

4.1集群型企業(yè)家及企業(yè)家精神特征

    企業(yè)家是企業(yè)“車輪”的軸心,是產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)創(chuàng)新的主體。(魏江 陳志輝 張波 企業(yè)集群中企業(yè)家精神的外部經(jīng)濟性考察 《科研管理》 2004.2)他們破壞均衡的市場結(jié)構(gòu)并從中攫取利潤。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),大量同類型的企業(yè)積聚在一起,同時也聚集了大量的企業(yè)家。這些企業(yè)家都處在相似的文化背景中,稱為集群型企業(yè)家。
并不是所有的經(jīng)營者都可以成為企業(yè)家的,企業(yè)家必須具備幾個條件:(1)對市場的變化比較敏感,能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的市場。(2)敢于冒險,不能安于現(xiàn)狀。(3)有決策能力,能夠推動事件按照自己的想法發(fā)展。

而集群中的企業(yè)家和外部的企業(yè)家又有一些不同:

集群中的企業(yè)家處在某一特定的環(huán)境之中,所以有獨特的文化背景。企業(yè)家進行技術(shù)創(chuàng)新的動機主要來源于對個人收益增加的期望,以及對事業(yè)和個人地位的追求。中小企業(yè)的企業(yè)家往往親自參與創(chuàng)新活動,即是創(chuàng)新的領導者和組織者,又是具體的工作人員。在浙江一些產(chǎn)業(yè)集群,比如慈溪的小五金,義烏的小商品,溫州的打火機等,正式在前輩的不畏艱難、勇于開拓的精神下逐步發(fā)展壯大的。在“硅谷”企業(yè)集群中,企業(yè)家勇于創(chuàng)新。硅谷的企業(yè)家精神就是冒險、創(chuàng)新和競爭。一些企業(yè)家更希望創(chuàng)建一個新公司,然后把他賣出去。地區(qū)的文化也是鼓勵人們進行冒險。

集群中的企業(yè)家有創(chuàng)新優(yōu)勢。集群中企業(yè)家之間由于頻繁的聯(lián)系導致了快速的信息傳遞,能夠相互交流技術(shù)、工藝、管理方法等,加速了創(chuàng)新的產(chǎn)生,這與非。而且在集群內(nèi)部由于同類企業(yè)的大量聚集,企業(yè)之間的競爭激烈。這就使得集群內(nèi)大量企業(yè)家不斷的提高自身的素質(zhì)和能力,與此同時整個集群的競爭力也得到了提高。
在討論企業(yè)家特點的同時,也應該看到企業(yè)家的心理和行為,即企業(yè)家精神。

米勒把企業(yè)家精神定義為冒險、預見性和劇烈的產(chǎn)品創(chuàng)新活動。企業(yè)家精神雖然只是個人性格的體現(xiàn),在企業(yè)家行動的過程中卻會對外部產(chǎn)生積極的影響,形成外部經(jīng)濟性。。企業(yè)家精神象征著一種與普遍人明顯區(qū)分的個人稟賦。它不僅包括組織內(nèi)部成員受企業(yè)家影響而發(fā)生的認知調(diào)整(內(nèi)創(chuàng)精神):在不考慮資源存量的情況下,企業(yè)發(fā)現(xiàn)并利用機會創(chuàng)造價值的過程,還包括超越組織邊界的外部性。這就導致了企業(yè)家精神的“外溢”。企業(yè)家精神作為一種觀念在集群中擴散的結(jié)果是形成集群創(chuàng)新文化。

4.2集群企業(yè)創(chuàng)新文化

    企業(yè)創(chuàng)新文化作為企業(yè)文化中的一個分支,是企業(yè)為適應新的競爭形式而形成的關(guān)于創(chuàng)新的一系列知識內(nèi)容、意識形態(tài)和文化氛圍,是一種新的管理哲學。美國學者安娜李•薩克森尼安(1994)在《硅谷和128公路地區(qū)的文化與競爭》一書中證明硅谷和128公路地區(qū)差異的根本原因在于它們存在的制度環(huán)境和文化背景完全不同。硅谷文化講究的是團隊合作、鼓勵冒險和創(chuàng)新,而128公路則是鼓勵穩(wěn)定、崇尚集權(quán)。但是在一個集群中,要改變文化不是一朝一夕的事情。

    任何創(chuàng)新都是在一定的文化環(huán)境中進行的。當一定數(shù)量的中小企業(yè)在某一區(qū)域內(nèi)聚集后,與當?shù)厣鐣、文化歷史相融合,成為具有共同歷史觀和價值觀的企業(yè)集群。集群企業(yè)的文化具有其特殊性,這種特殊性表現(xiàn)在區(qū)域文化的根植性。集群內(nèi)企業(yè)家具有相同或相近的社會文化背景或制度環(huán)境,企業(yè)之間的各種活動符合已經(jīng)存在的各種規(guī)則,因而具有可靠性、可預見性,并有效地防止了各種機會主義行為。這種區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化的實質(zhì)就是“信任與承諾”,一旦某個地方發(fā)展成功的產(chǎn)業(yè)根植于區(qū)域的本地化因素之后,它就能夠形成新的創(chuàng)新機制,不斷強化,不斷自我更新。硅谷的的文化就是鼓勵冒險和創(chuàng)新。(馮德連 論我國中小企業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新機制 《廣東經(jīng)濟管理學院學報》 2003.12)在這樣的文化背景以及先進的技術(shù)、迅捷的資源供應吸引了擁有相似文化的企業(yè),而這又反過來促進了這種文化的發(fā)展。但是在一個集群中要所有的企業(yè)自身創(chuàng)新文化相一致,或者說企業(yè)創(chuàng)新文化和集群創(chuàng)新文化相一致是不太可能的。當企業(yè)創(chuàng)新文化和集群創(chuàng)新文化無法匹配的時候,企業(yè)只好向外擴展。

    企業(yè)家精神作為一種觀念在集群中擴散的結(jié)果是形成集群創(chuàng)新文化。在集群中,最先進入的企業(yè)家具備的企業(yè)家精神吸引了其他相關(guān)企業(yè),從而產(chǎn)生和發(fā)展了機群。而這種精神會逐漸根植入社會,成為傳統(tǒng)的文化、規(guī)則和價值觀,形成集群創(chuàng)新文化。但是這是在企業(yè)家精神能夠超越組織邊界的條件下才能成立的。當企業(yè)家精神只能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展時,再好的企業(yè)家精神也不會長久的。只有超越組織邊界,影響集群內(nèi)部的其他企業(yè),單個的企業(yè)家精神才能真正形成集群創(chuàng)新文化。

4.3政府政策對產(chǎn)業(yè)集群的影響

在產(chǎn)業(yè)集群中不可能永遠的存在下去,他們可能由于以下的原因而消亡:(1)技術(shù)上不再存在優(yōu)勢;(2)市場需求和集群產(chǎn)品不一致;(3)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部無法開展合理、充分的競爭。從上面這幾個原因可以看出市場的作用大于政府的作用。但是這并不是意味著政府在產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展中毫無作為,聽任產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生、發(fā)展、衰亡。恰恰相反,政府在產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展的過程中往往起著重要的作用。這是因為,產(chǎn)業(yè)集群在處理產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的關(guān)系時,一般要比政府的行政行為更為合適,但產(chǎn)業(yè)集群的能力是有限的,所以它需要政府政策的支持。

1、產(chǎn)業(yè)集群的外部環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群因為產(chǎn)業(yè)領域、市場環(huán)境、文化氛圍的不同,產(chǎn)業(yè)集群的生成和發(fā)展沒有一定的模式,所有的一切都根據(jù)環(huán)境的不同而不同,政府應該從集群本身的特點出發(fā)來制訂政策。不過,產(chǎn)業(yè)集群也有一些共性的東西,如產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生和發(fā)展有其內(nèi)在的愿意和規(guī)律。政府不應該試圖改變產(chǎn)業(yè)集群的模式,而是對于產(chǎn)業(yè)集群與外部環(huán)境的交流,政府可以創(chuàng)造條件,加以扶持。如政府應該創(chuàng)造條件使得企業(yè)能夠較容易的進出集群,新的企業(yè)的進入往往會帶來新思想、新方法、新的競爭方式,從而使原有的結(jié)構(gòu)分化、瓦解、重組,促進新的創(chuàng)新,提高整個行業(yè)的競爭力。如果產(chǎn)業(yè)群集的企業(yè)不能自由出入,新的企業(yè)進不來,經(jīng)營不善的企業(yè)退不出,那么原有的產(chǎn)業(yè)群集就會逐漸僵化,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的競爭就會逐漸減弱,群集的優(yōu)勢便大打折扣。政府可以促進人才的流動,使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的人才保持自由競爭、自由流入與流出。美國硅谷的發(fā)展就離不開美國實施的的技術(shù)移民的政策。

2、產(chǎn)業(yè)的升級。產(chǎn)業(yè)集群的升級主要依靠產(chǎn)業(yè)集群的自組織和自增強能力,但是集群內(nèi)部的中小企業(yè)往往由于自身條件的限制,而無法實現(xiàn),這就需要政府出臺政策來支持,F(xiàn)在很多的產(chǎn)業(yè)集群還停留同一產(chǎn)業(yè)簡單地聚集在一起,還處于較低的層次,其中最明顯的就是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)幾乎沒有研發(fā)機構(gòu),這樣的產(chǎn)業(yè)集群迅速衰亡的風險很大。政府應想辦法促進產(chǎn)業(yè)的升級。如通過稅收等優(yōu)惠政策吸引技術(shù)含量高的企業(yè),引導和協(xié)調(diào)科研機構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系,以促進產(chǎn)業(yè)集群的升級。還有一種情況就是,產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中更多地是“精益求精”,使自己的產(chǎn)品更好地適應本產(chǎn)業(yè)集群,而不考慮產(chǎn)業(yè)的升級換代,使得產(chǎn)業(yè)集群整體對產(chǎn)業(yè)的升級有很大的“惰性”,這也是政府需要加以引導的。

3、消除產(chǎn)業(yè)集群負的外部性。產(chǎn)業(yè)集群的吸聚效應、協(xié)同效應、激烈的競爭和緊密的合作都可以認為是產(chǎn)業(yè)集群外部經(jīng)濟性。但產(chǎn)業(yè)集群也存在外部不經(jīng)濟性,如產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)一家企業(yè)的機會主義行為,就可能會導致整個產(chǎn)業(yè)集群受到影響,在20世紀90年代初期,溫州的制鞋業(yè)就是一個明顯的例子,使溫州鞋業(yè)這個產(chǎn)業(yè)集群受到很大的打擊。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的機會主義行為可以由產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的機制來消除,但產(chǎn)業(yè)集群外的機會主義行為往往需要政府行為來消除,或引導產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)協(xié)會,從內(nèi)部消除這種機會主義行為。

4、新的產(chǎn)業(yè)集群的形成往往需要政府的扶持和幫助。這里新的產(chǎn)業(yè)集群是指新的產(chǎn)業(yè)的形成。如北京中關(guān)村的崛起就離不開政府的作用,印度的IT產(chǎn)業(yè)基地班加羅爾島能發(fā)展到如今的地步,與印度政府和卡納塔克邦的扶持和幫助是分不開的。有人認為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不需要政府的參與,認為政府的參與破壞了產(chǎn)業(yè)集群的自生性。我們認為,新的產(chǎn)業(yè)的形成初期,產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢還沒有建立,還形不成吸聚效應,需要政府的扶持和幫助。

4.4產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新特點

身處于產(chǎn)業(yè)集群中的中小企業(yè)能夠充分利用集群的優(yōu)勢,為本企業(yè)服務,從而提升自身的創(chuàng)新能力和集群創(chuàng)新能力。在集群中的中小企業(yè)有著自己的創(chuàng)新特點:

(1)中小企業(yè)創(chuàng)新效率高。雖然中小企業(yè)沒有大企業(yè)的資金和研發(fā)能力,但是中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中可以共享集群內(nèi)部的公共設施,隱性知識等。并且在集群中能夠更加及時的獲取資源,從而減少投入,能夠迅速的取得經(jīng)濟效果。而且中小企業(yè)一般避開周期長、風險大的創(chuàng)新項目同時又能瞄準特定的市場,切合實際,重點投資。(古祖雪 文罡 梅其君 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點《科技管理研究》 2000.4)所以集群中的中小企業(yè)有相對較高的創(chuàng)新效率。

(2)集群內(nèi)的創(chuàng)新更容易培養(yǎng)一種創(chuàng)新文化,從而加速創(chuàng)新。中小企業(yè)在空間上聚集之后,區(qū)域文化、社會、民俗形成一張無形的人文之網(wǎng),構(gòu)成企業(yè)集群的文化根基。通過非正式交流,隱性知識在集群內(nèi)企業(yè)之間得以傳播,形成區(qū)域性的隱性知識。(吳友軍 集群式創(chuàng)新與中小企業(yè)發(fā)展《技術(shù)創(chuàng)新》2003.9)由于這種隱性知識根植于區(qū)域內(nèi)共同的社會和文化背景,集群外的企業(yè)不能輕易模仿,隨著時間的推移,集群中的從業(yè)人員形成相似的思維、觀念和行為模式,集群的隱性知識和當?shù)氐钠髽I(yè)家精神及制度環(huán)境相結(jié)合,形成一種集群式創(chuàng)新文化。而這種文化的形成更有利于創(chuàng)新的發(fā)展。

(3)單個企業(yè)必須和集群相匹配。由于企業(yè)是處在一個集群內(nèi)部,必然要求企業(yè)和集群中的其他相關(guān)企業(yè)相匹配。這樣才能獲得集群內(nèi)部資源優(yōu)勢,政府政策的支持以及規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。

4.5集群內(nèi)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇

集群中的企業(yè)可以選擇自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新這三種大的類型。但是如果針對每種類型作出不同的分析,就必須作出相應的假設。

假設1:集群中企業(yè)從事相同的生產(chǎn),技術(shù)水平也相仿,集群內(nèi)部和外部沒有模仿的產(chǎn)品和對象。

當企業(yè)處在這樣的一個環(huán)境中時,企業(yè)可以選擇自主創(chuàng)新或者保持原狀。企業(yè)采取創(chuàng)新或者保持原狀的戰(zhàn)略,并不是由企業(yè)高層的主觀好惡決定的,而是由兩種不同戰(zhàn)略帶給企業(yè)收益的不同所決定的。由于假定產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)完全相同,所以,保持原狀戰(zhàn)略下的企業(yè)處于市場完全競爭狀態(tài),其利潤由于競爭耗散為零值。由此,產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的必要條件是:創(chuàng)新的凈收益大于零。

創(chuàng)新凈收益是創(chuàng)新成本與創(chuàng)新收益之間的差額。研發(fā)出一項新的產(chǎn)品或工藝所需的人力、物力、財力等成本,取決于技術(shù)的復雜程度,以及作為研究起點的現(xiàn)有知識水平與物質(zhì)技術(shù)條件。現(xiàn)有技術(shù)如果與目標技術(shù)之間存在一個較大的技術(shù)跨程,中間技術(shù)環(huán)節(jié)復雜,則技術(shù)創(chuàng)新的成本就會比較高。一般而言,技術(shù)創(chuàng)新成本與創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不存在直接或間接的關(guān)聯(lián)。但是,從另一方面看,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的收益卻與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模有密切關(guān)聯(lián)。一項新工藝的發(fā)明應用,使產(chǎn)品質(zhì)量提高、成本降低,因而單位產(chǎn)品收益會出現(xiàn)一個增量。發(fā)明的技術(shù)越先進,產(chǎn)品質(zhì)量提高、性能改進、成本降低的幅度越大,單位產(chǎn)品的收益增量就越大。技術(shù)創(chuàng)新給定時,創(chuàng)新的成本不變,創(chuàng)新總收益卻隨創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的增加而同比增加。當大企業(yè)的創(chuàng)新收益減去創(chuàng)新成本足有盈余時,小企業(yè)的創(chuàng)新所得可能還無法補償創(chuàng)新開支。創(chuàng)新收益與生產(chǎn)規(guī)模之間的這種強相關(guān)性,使企業(yè)對創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇依企業(yè)規(guī)模不同而不同:大型企業(yè)往往選擇重大技術(shù)創(chuàng)新,中型企業(yè)選擇一般技術(shù)創(chuàng)新,小型企業(yè)的創(chuàng)新動機較弱,通常放棄創(chuàng)新,或從事一些邊際技術(shù)改進。

假設2:集群企業(yè)內(nèi)部之間信息傳遞非常方便,成本很底。而且對于技術(shù)的保護不是很完善。

    當創(chuàng)新企業(yè)可能被其他企業(yè)迅速無成本模仿時,創(chuàng)新企業(yè)的收益會隨著模仿企業(yè)的增加逐漸減小。技術(shù)模仿使創(chuàng)新企業(yè)與模仿企業(yè)失去技術(shù)的差別,同時也使整個產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品與技術(shù)趨于雷同。按照熊彼特的觀點,一項先進技術(shù)一旦擴散成為許多企業(yè)采用的通用技術(shù),創(chuàng)新企業(yè)獲得超額利潤的過程也就完結(jié),全部企業(yè)又重新回復到完全競爭的零利潤狀態(tài)。這必然使創(chuàng)新企業(yè)的內(nèi)在創(chuàng)新激勵受到嚴重抑制。模仿企業(yè)由于不需支付任何模仿成本,同時也不需承擔任何創(chuàng)新的費用和失敗的風險,其收益甚至可能超過創(chuàng)新企業(yè)。

所以,在企業(yè)數(shù)量較多、企業(yè)規(guī)模分布比較平均的地方產(chǎn)業(yè)集群中,如果存在無成本的內(nèi)部模仿環(huán)境,模仿就可能成為企業(yè)的一致技術(shù)戰(zhàn)略偏好,從而可能導致產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新機制的缺失。(李永剛:論產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新與模仿的戰(zhàn)略選擇 《中國工業(yè)經(jīng)濟》 2004.12.12)

假設3:以上都是假定集群內(nèi)部企業(yè)的規(guī)模沒就較大差異,F(xiàn)在假設當集群內(nèi)部在規(guī)模上有較大差異,存在一個在規(guī)模上占優(yōu)勢的核心企業(yè),其他為跟隨企業(yè)。

    核心企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力與其所占市場份額密切相關(guān)。給定一項技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新成本不變,核心企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場占有份額越大,獲得創(chuàng)新凈收益就越多,內(nèi)在創(chuàng)新激勵就越強。當跟隨企業(yè)數(shù)量增加或跟隨企業(yè)的相對份額減少時,跟隨企業(yè)創(chuàng)新的必要條件就越難以滿足。核心企業(yè)與普通跟隨企業(yè)的行為選擇就會出現(xiàn)分岔。核心企業(yè)將選擇技術(shù)創(chuàng)新,跟隨企業(yè)則只會選擇技術(shù)模仿。而且,核心企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略還具有模仿環(huán)境下的穩(wěn)定性。因為核心企業(yè)占有市場的主要份額,即使模仿環(huán)境下的技術(shù)創(chuàng)新收益由創(chuàng)新企業(yè)和模仿企業(yè)共同分享,核心企業(yè)也仍將得到與其市場份額和規(guī)模權(quán)重相稱的大部分創(chuàng)新收益;跟隨企業(yè)的模仿不會使創(chuàng)新企業(yè)收益大部分耗散,使核心企業(yè)從創(chuàng)新戰(zhàn)略下撤離。對規(guī)模較小的跟隨企業(yè)而言,它與技術(shù)創(chuàng)新卻相隔兩道難以跨越的“溝塹”( 莊子銀:南方模仿、企業(yè)家精神和長期增長 《經(jīng)濟研究》2003.1):創(chuàng)新成本可能超過受企業(yè)規(guī)模決定的創(chuàng)新收益;(任壽根:模仿行為經(jīng)濟學分析 《經(jīng)濟研究》 2002.1)對模仿環(huán)境擾動的極度敏感和脆弱性;即使跟隨企業(yè)選擇了一項成本較低的邊際改進式的技$術(shù)創(chuàng)新,但是如果被其他企業(yè)效仿,創(chuàng)新收益也會很快耗散殆盡。因此,在由核心企業(yè)主導的產(chǎn)業(yè)集群中,在核心企業(yè)選擇技術(shù)創(chuàng)新的局面下,模仿是跟隨企業(yè)的最富吸引力的理性戰(zhàn)略選擇。

4.6產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新擴散

技術(shù)擴散是指創(chuàng)新之后被許多使用者采用。技術(shù)創(chuàng)新擴散有兩種主要表現(xiàn)形式:一種是主動的轉(zhuǎn)移,即創(chuàng)新技術(shù)供給者向潛在采用者轉(zhuǎn)移創(chuàng)新技術(shù)的過程。另一種是被動的學習,即潛在的采用者對創(chuàng)新技術(shù)的使用,再使用,消化,吸收,再創(chuàng)新的過程。這里主要講的是在集群內(nèi)部創(chuàng)新的擴散。

我們從技術(shù)層面來看技術(shù)是怎樣在一個產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)進行流動和擴散的(基于產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新擴散績效研究 吳添祖 姚杭永《科技進步與對策》2004.7)。通常把技術(shù)分為三種:一是使用技術(shù),二是生產(chǎn)工藝和設計方法,三是產(chǎn)生技術(shù)的原理,有了這個原理就可以馬上轉(zhuǎn)變成技術(shù)。⒁之所以包含第三種,是因為一般的企業(yè)不是只接受一個已經(jīng)存在的技術(shù),任何可能解決問題的方法技術(shù)都是可接受的。特別是在高度發(fā)達的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),接受者技術(shù)層次的提高使整個集群內(nèi)的技術(shù)層次差縮小,更容易形成比等級關(guān)系更復雜的網(wǎng)絡式的擴散。

4.6.1在產(chǎn)業(yè)集群中對于創(chuàng)新的擴散需要關(guān)注幾個方面的因素。

首先是擴散的速度,所有的創(chuàng)新優(yōu)勢都是在一定時間內(nèi)相對的。當其他企業(yè)掌握了新技術(shù)時,創(chuàng)新企業(yè)就沒有了相對優(yōu)勢了。而且一項創(chuàng)新的優(yōu)勢越大,其他企業(yè)就越想掌握,它被采用的速度也就越快。

其次是創(chuàng)新技術(shù)的復雜性,一項技術(shù)越容易被分析、理解和掌握,那么這項技術(shù)就越容易被采用,而難以理解的技術(shù)相對來說就不容易被采用。所以簡單的技術(shù)比難的技術(shù)擴散的速度要快的多。

再次是關(guān)于創(chuàng)新的可接受性,當采用者或者消費者能夠接受這項新工藝和新產(chǎn)品時,創(chuàng)新才能得以擴散,越和這個社會的價值觀相適應,相比那些會引起爭議的,越是能夠被采用,擴散的速度也就越快。

在創(chuàng)新擴散的同時,還有一個需要注意的是擴散的渠道。新方法的傳播最有可能發(fā)生在相似的或相同的兩個主體之間。所以說擴散的渠道也是一個人與人之間的關(guān)系。相近的采納者屬于同一團體,住址相近,一起工作,并且分享共同的興趣"由此產(chǎn)生了相同性。社會的接近使得傳播成為可能。

4.6.2產(chǎn)業(yè)集群對創(chuàng)新擴散的影響

產(chǎn)業(yè)集群在擴散渠道方面有著本質(zhì)上的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在人際關(guān)系這種非正式交流上。 研究成果表明:科學家的40%的知識是通過非正式交流得到的,工程師通過非正式交流獲得知識高達60%。 在一個特定的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),在長期的發(fā)展過程中,集群形成了自己的價值觀和企業(yè)個人內(nèi)相互信任的氛圍。這樣使各采納主體間的相同性較高。在浙江,很多產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的采納主體是小企業(yè)或家庭作坊。他們得到一個創(chuàng)新的來源主要來自于已經(jīng)形成的地方人際關(guān)系。當區(qū)域中的精英通過不同途徑成為創(chuàng)新接受者時,他同時成為新一輪擴散的發(fā)出者。在一個產(chǎn)業(yè)集群的地理范圍內(nèi), 擴散就呈現(xiàn)出鄰近擴散的特征。如浙江溫嶺的產(chǎn)業(yè)集群擴散分布,并在這過程中相互信任相互認同。
而且,產(chǎn)業(yè)集群本身由于存在著大量的企業(yè)、供應商、經(jīng)銷商和消費者,就已經(jīng)形成了一個很好的創(chuàng)新擴散的環(huán)境。在這樣一個環(huán)境中,現(xiàn)有的各個集群中的成員形成了一個相互聯(lián)系的網(wǎng)絡,它有著共同的價值體系。這就有一個很好的擴散的氛圍,而且使得信息來源更加充分,創(chuàng)新擴散進一步發(fā)展得以實現(xiàn)。

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