工商管理專業(yè)論文提綱

　　論文提綱是論文的骨架和要點(diǎn)，要根據(jù)作者的需要，考慮周到，調(diào)查詳細(xì)再加以寫作。以下是yjbys小編為您整理的工商管理專業(yè)論文提綱，希望能提供幫助。

　　篇一：論文提綱

　　題目：《沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》

　　第1章 引言

　　1.1 研究背景

　　1.1.1 數(shù)字化城管是時(shí)代的必然需求

　　1.1.2 數(shù)字化城管是社會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容

　　1.1.3 數(shù)字化城管是順應(yīng)世界潮流

　　1.1.4 沈陽市構(gòu)建數(shù)字化城管勢(shì)在必行

　　1.2 研究課題的目的和意義

　　1.3 研究課題的內(nèi)容與方法

　　1.3.1 研究?jī)?nèi)容

　　1.3.2 研究方法

　　1.4 論文的基本架構(gòu)

　　第2章 數(shù)字化城管概念及技術(shù)綜述

　　2.1 數(shù)字化城管的沿革

　　2.1.1 數(shù)字化城管的概念

　　2.1.2 城市管理與數(shù)字化城管的聯(lián)系

　　2.1.3 數(shù)字化城管與數(shù)字城市、城市信息化的關(guān)系

　　2.2 國(guó)內(nèi)外數(shù)字化城管的演變

　　2.2.1 世界范圍內(nèi)數(shù)字化城管的興起于發(fā)展

　　2.2.2 中國(guó)數(shù)字化城管的興起和發(fā)展

　　2.2.3 中國(guó)數(shù)字化城管在世界上的地位

　　2.3 數(shù)字化城管涉及的核心技術(shù)

　　2.3.1 遙感技術(shù)(RS)

　　2.3.2 全球定位系統(tǒng)(GPS)

　　2.3.3 地理信息系統(tǒng)(GIS)

　　2.4 “數(shù)字化城管”應(yīng)用的管理方法

　　第3章 沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)需求分析

　　3.1 沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管現(xiàn)狀

　　3.2 沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管存在的問題

　　3.3 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)需求分析

　　第4章 沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)總體框架

　　4.1 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則

　　4.2 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)

　　4.3 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　4.4 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)總體架構(gòu)示意圖

　　4.5 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)總體流程

　　第5章 沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)

　　5.1 數(shù)字化城管信息系統(tǒng)總體構(gòu)架

　　5.2 數(shù)字化城管應(yīng)用子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

　　5.2.1 無線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)

　　5.2.2 呼叫中心受理子系統(tǒng)

　　5.2.3 協(xié)同工作子系統(tǒng)

　　5.2.4 地理編碼子系統(tǒng)

　　5.2.5 監(jiān)督指揮子系統(tǒng)

　　5.2.6 綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng)

　　5.2.7 構(gòu)建與維護(hù)子系統(tǒng)

　　5.2.8 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)

　　5.2.9 數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)

　　5.2.10 督察督辦管理子系統(tǒng)(電腦端)

　　5.2.11 領(lǐng)導(dǎo)移動(dòng)督辦子系統(tǒng)(領(lǐng)導(dǎo)通)

　　5.2.12 抽查考評(píng)子系統(tǒng)

　　5.2.13 信使服務(wù)子系統(tǒng)

　　5.2.14 城市管理門戶網(wǎng)站

　　第6章 沈陽市行政執(zhí)法局?jǐn)?shù)字化城管信息系統(tǒng)構(gòu)建的保障措施

　　6.1 拓展數(shù)字化城管信息系統(tǒng)的適應(yīng)性

　　6.2 降低數(shù)字化城管信息系統(tǒng)投入的成本

　　6.3 糾正數(shù)字化城管信息系統(tǒng)偏重技術(shù)的弊端

　　6.4 管理者需要轉(zhuǎn)換職能

　　6.5 獎(jiǎng)懲配套措施有待完善

　　6.6 建立信息共享與協(xié)同督辦環(huán)境

　　6.7 強(qiáng)化信息安全管理和利用

　　本文結(jié)論

　　本文對(duì)數(shù)字化信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)是在借鑒了其他城市的成功經(jīng)驗(yàn)之后，考慮到沈陽城市的自身特點(diǎn)和建設(shè)的優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)，是有可能付諸實(shí)施的工程項(xiàng)目，但是數(shù)字城管信息系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷的完善和升級(jí)改造，功能不斷增加來適應(yīng)城市發(fā)展的需要，在建設(shè)時(shí)要遵循先易后難的原則，充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施，先建立經(jīng)濟(jì)效益明顯的信息系統(tǒng)，盡快在工作中發(fā)揮出作用，這樣數(shù)字化城管信息系統(tǒng)未來的前景才會(huì)被人們看好，對(duì)他寄予厚望。

 

　　篇二：論文提綱

　　摘要 3-4

　　Abstract 4-5

　　第一章 緒論 9-19

　　1.1 研究背景 9-10

　　1.2 研究的目的和意義 10-11

　　1.2.1 研究目的 10

　　1.2.2 研究意義 10-11

　　1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 11-16

　　1.3.1 國(guó)外相關(guān)文獻(xiàn)綜述 11-14

　　1.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)綜述 14-16

　　1.3.3 研究評(píng)述 16

　　1.4 研究的內(nèi)容和方法 16-17

　　1.4.1 研究?jī)?nèi)容 16-17

　　1.4.2 研究方法 17

　　1.5 研究思路和技術(shù)路線 17-19

　　第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ) 19-29

　　2.1 ERP 系統(tǒng)的相關(guān)概念 19-20

　　2.1.1 ERP 的概念 19

　　2.1.2 ERP 系統(tǒng)的特征 19-20

　　2.2 內(nèi)部控制的相關(guān)概念 20-22

　　2.2.1 內(nèi)部控制的概念 20-21

　　2.2.2 企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素 21-22

　　2.3 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系分析 22-25

　　2.3.1 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的共同性 22-23

　　2.3.2 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)聯(lián)性 23-25

　　2.4 理論基礎(chǔ) 25-27

　　2.4.1 系統(tǒng)論 25-26

　　2.4.2 制度安排理論 26-27

　　2.4.3 協(xié)同論 27

　　2.5 本章小結(jié) 27-29

　　第三章 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制現(xiàn)狀與問題分析 29-43

　　3.1 H 省電力公司的概況 29-31

　　3.1.1 H 省電力公司簡(jiǎn)介 29-30

　　3.1.2 H 省電力公司 ERP 系統(tǒng)現(xiàn)狀 30

　　3.1.3 H 省電力公司企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 30-31

　　3.2 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 31-38

　　3.2.1 H 省電力公司 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部控制的契合現(xiàn)狀 31-33

　　3.2.2 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制的基本現(xiàn)狀 33-38

　　3.3 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制存在的問題 38-41

　　3.3.1 內(nèi)部控制環(huán)境滯后 38-39

　　3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力弱化 39-40

　　3.3.3 ERP 環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的支撐機(jī)制不完善 40-41

　　3.4 本章小結(jié) 41-43

　　第四章 H 省電力公司 ERP 環(huán)境下內(nèi)部控制改進(jìn)對(duì)策 43-53

　　4.1 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 43-46

　　4.1.1 明晰組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé) 43-44

　　4.1.2 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制意識(shí) 44-45

　　4.1.3 提升內(nèi)控管理人員的工作技能 45-46

　　4.2 ERP 環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力 46-49

　　4.2.1 提升控制信息的交流與溝通效率 46

　　4.2.2 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的差別化運(yùn)行機(jī)制 46-48

　　4.2.3 依托 ERP 系統(tǒng)設(shè)計(jì)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型 48-49

　　4.3 ERP 環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的支撐機(jī)制 49-51

　　4.3.1 完善企業(yè)信息化建設(shè) 49-50

　　4.3.2 ERP 環(huán)境下企業(yè)監(jiān)控機(jī)制優(yōu)化 50

　　4.3.3 企業(yè)內(nèi)部控制制度在 ERP 環(huán)境中的固化 50-51

　　4.4 本章小結(jié) 51-53

　　第五章 結(jié)論和展望 53-55

　　5.1 結(jié)論 53-54

　　5.2 研究不足和今后的研究方向 54-55

　　參考文獻(xiàn) 55-59

　　致謝 59-61

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