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酒店管理論文提綱范例
論文題目:防范風(fēng)險(xiǎn)的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)
摘要
作為最早向外資開放的行業(yè)之一,我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展至今已三十年,一直是處在一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的格局。近幾年,由于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)加大發(fā)展力度,使得國(guó)內(nèi)酒店企業(yè)面臨更大的生存發(fā)展壓力。與國(guó)際酒店集團(tuán)相比,國(guó)內(nèi)酒店企業(yè)在管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平上尚有很大的差距。要提升國(guó)內(nèi)酒店企業(yè)管理水平,重要的一個(gè)方面就是如何建立與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的、專業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
本文將在對(duì)比酒店行業(yè)與其他行業(yè)的內(nèi)部控制體系的差異、國(guó)際品牌酒店與國(guó)內(nèi)酒店的內(nèi)部控制體系的差異的基礎(chǔ)上,以國(guó)際品牌酒店的內(nèi)控系統(tǒng)為基礎(chǔ),揭示出如何構(gòu)建一種更加注重風(fēng)險(xiǎn)的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)。目的是希望能借鑒國(guó)際品牌酒店管理集團(tuán)多年來(lái)在內(nèi)控系統(tǒng)方面積累的經(jīng)驗(yàn),提高本土酒店企業(yè)管理水平。文章先對(duì)內(nèi)控基礎(chǔ)理論的發(fā)展及運(yùn)用進(jìn)行梳理,介紹了 COSO內(nèi)部控制整體框架及全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,在此之上結(jié)合酒店行業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)對(duì)比分析不同行業(yè),不同背景酒店的內(nèi)部控制體系,從COSO內(nèi)部控制整體框架的五個(gè)要素入手,構(gòu)建出一套以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)。
論文的意義在于,一是對(duì)比了酒店行業(yè)與其他行業(yè)在內(nèi)控體系上的異同,可以讓非酒店業(yè)人士對(duì)酒店行業(yè)的內(nèi)控體系有一個(gè)大致的了解;二是在對(duì)比國(guó)際品牌酒店先進(jìn)做法與一般內(nèi)控體系錯(cuò)誤做法的基礎(chǔ)上展開對(duì)內(nèi)控體系的構(gòu)建,整個(gè)體系的實(shí)用性很強(qiáng),對(duì)于業(yè)內(nèi)人士很有借鑒價(jià)值。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;酒店
目錄
第一章 引言
第一節(jié) 選題背景及意義
一、選題背景
二、問(wèn)題的提出
第二節(jié) 研究方法和研究思路
一、研究方法
二、研宄思路
第三節(jié) 研究的目的和可能的不足
第二章 內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論及發(fā)展運(yùn)用
第一節(jié) 內(nèi)部控制理論的發(fā)展及現(xiàn)狀
一、內(nèi)部控制理論的演進(jìn)
二、內(nèi)部控制理論在我國(guó)的研宄現(xiàn)狀
第二節(jié) COSO內(nèi)部控制整體框架與風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架
一、COSO內(nèi)部控制整體框架
二、COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架
三、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的聯(lián)系
第三章 酒店行業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 酒店行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀
一、發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
二、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 酒店經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)及面臨的風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 酒店行業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制
第四章 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型的酒店內(nèi)部控制系統(tǒng)
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型內(nèi)控系統(tǒng)的含義及特征
第二節(jié) 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型酒店內(nèi)控系統(tǒng)的意義
第三節(jié) 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型的酒店內(nèi)控系統(tǒng)探討
一、控制環(huán)境
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、控制活動(dòng)
四、信息與溝通
五、監(jiān)控
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
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