工程管理畢業(yè)論文提綱模板
導語：一份標準的畢業(yè)論文提綱，應該包含論文標題+章節(jié)目錄+參考文獻。很多同學在寫作提綱時總會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，下面我們就以“工程管理畢業(yè)論文提綱模板”為例，來分享一下畢業(yè)論文提綱到底怎么寫。
工程管理畢業(yè)論文提綱模板一
論文題目：工程項目管理標準化作用機理研究
目 錄
第一章 緒論
1.1研究背景
1.2問題提出和研究界定
1.2.1問題的提出
1.2.2研究的界定
1.3研究的意義
1.3.1理論意義
1.3.2實踐意義
1.4技術(shù)路線和研究內(nèi)容
1.4.1技術(shù)路線
1.4.2研究內(nèi)容
第二章 文獻綜述
2.1標準化管理相關(guān)理論綜述
2.1.1標準化內(nèi)涵及意義
2.1.2標準化原理及層次
2.1.3標準化效果
2.2工程項目績效的相關(guān)文獻綜述
2.2.1工程項目績效研究
2.2.2工程項目的合作績效
2.2.3工程項目的過程績效
2.3工程項目管理標準化相關(guān)文獻綜述
2.3.1項目管理標準化的`相關(guān)研究
2.3.2工程項目管理標準化的相關(guān)研究
第三章 工程項目管理標準化的分析框架
3.1工程項目管理標準化內(nèi)涵分析
3.1.1工程項目管理標準化的內(nèi)涵界定
3.1.2工程項目管理標準化的內(nèi)容組成
3.1.3工程項目管理標準化的作用分析
3.2工程項目管理標準化的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1項目管理標準化的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2工程項目管理標準化的發(fā)展
3.3工程項目管理標準化的關(guān)鍵因素
3.4工程項目管理標準化的實施路徑
第四章 模型假設(shè)及研究設(shè)計
4.1工程項目管理標準化作用機制分析
4.1.1研究假設(shè)提出
4.1.2變量測度
4.2工程項目管理標準化的影響因素分析
4.2.1工程項目管理標準化影響因素識別
4.2.2研究假設(shè)提出
4.3理論模型及研究假設(shè)
第五章 工程項目管理標準化作用機制
5.1數(shù)據(jù)預分析
5.1.1預分析方法
5.1.2預分析結(jié)果
5.2信效度分析
5.2.1信度分析
5.2.2效度分析
5.3假設(shè)檢驗
5.3.1項目類型一致情況下的假設(shè)檢驗
5.3.2項目類型不一致情況下的假設(shè)檢驗
5.4結(jié)果分析
第六章 程項目管理標準化影響因素及成熟度模型
6.1工程項目管理標準化影響因素研究
6.1.1工程項目管理標準化影響因素測量模型檢驗
6.1.2工程項目管理標準化影響因素關(guān)系模型
6.2工程項目管理標準化成熟度研究
6.2.1工程項目管理標準化成熟度模型構(gòu)建
6.2.2工程項目管理標準化成熟度評價體系
6.2.3程項目管理標準化成熟度升級方法
第七章結(jié)論與展望
7.1主要結(jié)論
7.2主要創(chuàng)新點
7.3論文的局限性
7.4后續(xù)研究展望
參考文獻
工程管理畢業(yè)論文提綱模板二
論文題目：IT工程項目風險管理研究
目錄
一、前言
二、淺析IT項目管理存在的風險
(一)從IT項目談起
(二)淺析IT項目管理流程的各個階段及其風險
1. 項目計劃
2. 項目實施
3. 項目監(jiān)控
4. 項目收尾
三、風險管理淺析
(一)什么是風險管理
(二)論風險管理與項目管理的關(guān)系
(三)論IT項目引入風險管理的重要意義
(四)歷史上著名的IT項目風險管理體系
1.Boehm體系(勃姆體系)
2.Charette體系
3.比較與分析
四、IT項目如何進行風險防控
(一)IT項目如何進行風險評估
1.建立指標的兩兩重要性比較
2.通過層次分析法生成權(quán)重
3.一致性指標進行檢驗求值
4.得出最后風險評估結(jié)論
(二)IT項目管理有哪些風險防控策略
1.緩解風險策略
2.轉(zhuǎn)移風險策略
3.回避風險策略
4.接受風險策略
(三)IT項目的風險識別和風險分析及評價
1.如何進行風險識別
2.如何進行風險分析和評價
(四)淺析IT項目開發(fā)進程中如何進行風險防控
1.S公司飛行簽派項目概述和開發(fā)目標
2.S公司飛行簽派項目的項目特點和風險構(gòu)成
3.S公司飛行簽派項目的風險管理過程
結(jié)論
致謝
參考文獻
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