地質(zhì)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論應(yīng)用研究

       論文摘要: 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域一體化的發(fā)展,越來越多的建筑施工企業(yè)走出國(guó)門參與國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從最初的單純勞務(wù)承包,發(fā)展到今天的工程總承包,（略）建筑大國(guó).整個(gè)發(fā)展過程曲折而又不平凡,既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有深刻的教訓(xùn).論文主要選取當(dāng)前地質(zhì)工程項(xiàng)目管理過程中存在的普遍性問題,應(yīng)用項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論和方法進(jìn)行研究和分析,提出了解決這些矛盾的思路（略）了項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序并初步建立了相應(yīng)的評(píng)價(jià)模型. ⒈優(yōu)化地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的策略 ⑴規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng).1)繼續(xù)完善資格審查制度和備案制度,規(guī)范招投標(biāo)程序；2)建立更加科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法,（略）影響；3)完善招投標(biāo)行政監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督；4)加強(qiáng)對(duì)承包商中標(biāo)后合同履約的監(jiān)督管理,嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)計(jì)變更. ⑵加強(qiáng)安全管理.1)宣傳教育,強(qiáng)（略）2)健全和完善各項(xiàng)安全管理制度；3)健全和完善工程施工人員培訓(xùn)機(jī)制；4)落實(shí)建筑施工（略）措施. ⑶完善工程項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制.1)優(yōu)化項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),提高項(xiàng)目施工人員素質(zhì)；2)嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)；3)實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制；4)著力提升施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. ...
        With economic globalization and regional in（omitted） more and more of the building construction enterprises to go ab（omitted）rticipate in international construction market competition, from the initial labor only contracting, the development of today's general contracting, constructio（omitted）me a great power in China, and those development proces（omitted）extraordinary twists and turns, both successful experience with some lessons. Selected current（omitted）l engineering project management process...
目錄:摘要 第4-6頁(yè)
ABSTRACT 第6-7頁(yè)
第1章 緒論 第10-18頁(yè)
　　·研究的目的和意義 第10頁(yè)
　　·我國(guó)地質(zhì)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀綜述 第10-15頁(yè)
　　　　·地質(zhì)工程問題簡(jiǎn)述 第10-14頁(yè)
　　　　·我國(guó)地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀 第14-15頁(yè)
　　·項(xiàng)目后評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r 第15-17頁(yè)
　　　　·國(guó)外后評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀 第15-16頁(yè)
　　　　·國(guó)內(nèi)后評(píng)價(jià)發(fā)展現(xiàn)狀 第16-17頁(yè)
　　·本文研究的內(nèi)容 第17-18頁(yè)
第2章 地質(zhì)工程項(xiàng)目管理 第18-34頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析 第18-20頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、任務(wù) 第20-21頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的組織 第21-23頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 第23-25頁(yè)
　　·基于可持續(xù)發(fā)展的地質(zhì)工程項(xiàng)目管理 第25-27頁(yè)
　　·我國(guó)地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 第27-32頁(yè)
　　　　·目前地質(zhì)工程項(xiàng)目建設(shè)與管理中存在不良現(xiàn)象 第27-29頁(yè)
　　　　·優(yōu)化地質(zhì)工程項(xiàng)目管理的策略 第29-31頁(yè)
　　　　·提高我國(guó)地質(zhì)工程項(xiàng)目管理水平的對(duì)策 第31-32頁(yè)
　　·本章小結(jié) 第32-34頁(yè)
第3章 地質(zhì)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的理論方法 第34-49頁(yè)
　　·概述 第34-37頁(yè)
　　　　·項(xiàng)目后評(píng)價(jià)理論的發(fā)展階段 第34頁(yè)
　　　　·東西方評(píng)價(jià)方法論比較 第34-37頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ) 第37-40頁(yè)
　　　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目投資決策原則 第37-38頁(yè)
　　　　·費(fèi)用與效益分析 第38-39頁(yè)
　　　　·控制與反饋理論 第39頁(yè)
　　　　·可持續(xù)發(fā)展理論 第39-40頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法 第40-43頁(yè)
　　　　·邏輯框架法 第40-41頁(yè)
　　　　·統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)方法 第41頁(yè)
　　　　·有無(wú)對(duì)比法 第41-42頁(yè)
　　　　·決策樹 第42-43頁(yè)
　　·地質(zhì)工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的程序 第43-47頁(yè)
　　　　·工程過程后評(píng)價(jià) 第43-45頁(yè)
　　　　·工程項(xiàng)目影響后評(píng)價(jià) 第45-46頁(yè)
　　　　·持續(xù)性評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析 第46-47頁(yè)
　　·本章小結(jié) 第47-49頁(yè)
第4章 地質(zhì)工程項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)模型 第49-65頁(yè)
　　·項(xiàng)目綜合后評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ) 第49-58頁(yè)
　　　　·指標(biāo)屬性值的歸一量化 第49-50頁(yè)
　　　　·權(quán)重的確定 第50-58頁(yè)
　　·綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系模型 第58-61頁(yè)
　　　　·綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)概述 第58頁(yè)
　　　　·指標(biāo)體系的建立 第58-60頁(yè)
　　　　·專家權(quán)重的確定 第60-61頁(yè)
　　·綜合評(píng)價(jià)的方法 第61-63頁(yè)
　　·本章小結(jié) 第63-65頁(yè)
第5章 工程案例分析 第65-74頁(yè)
　　·工程案例 第65頁(yè)
　　·評(píng)價(jià)體系的建立 第65-69頁(yè)
　　·案例計(jì)算與評(píng)價(jià) 第69-72頁(yè)
　　·本章小結(jié) 第72-74頁(yè)
第6章 結(jié)論與建議 第74-76頁(yè)
　　·結(jié)論 第74-75頁(yè)
　　·建議 第75-76頁(yè)
參考文獻(xiàn) 第76-81頁(yè)
致謝 第81-82頁(yè)
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果 第82頁(yè)

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