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淺論面向市場建立國有企業(yè)現(xiàn)代教育制度

時間:2024-06-28 03:05:02 論文范文 我要投稿

淺論面向市場建立國有企業(yè)現(xiàn)代教育制度

 論文摘要:企業(yè)教育是企業(yè)發(fā)展的“百年大計”,但長期計劃經(jīng)濟體制下形成的傳統(tǒng)國有企業(yè)教育在新的歷史時期呈現(xiàn)出較大的不適應性,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善為傳統(tǒng)企業(yè)教育向現(xiàn)代企業(yè)教育過渡提供了難得的機遇。而面向市場、建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度則是逐步形成滿足企業(yè)和企業(yè)員工全面發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)教育的根本所在。本文界定了現(xiàn)代企業(yè)教育及現(xiàn)代企業(yè)教育制度,論證了建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度的主要方略。
  論文關鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)教育;現(xiàn)代企業(yè)制度;現(xiàn)代企業(yè)教育制度
  一、問題的提出
  現(xiàn)代企業(yè)教育是指企業(yè)以現(xiàn)代人力資源開發(fā)理論為指導、在市場環(huán)境中為應付日趨激烈的競爭而采取面向企業(yè)全體員工開展形式多樣、有針對性的有效培訓,使企業(yè)員工的思想意識、行為模式和知識技能等綜合素養(yǎng)均得到提高和完善的活動。
  現(xiàn)代企業(yè)教育與傳統(tǒng)企業(yè)教育之間存在著較大的區(qū)別:在對象上,現(xiàn)代企業(yè)教育面向企業(yè)全體員工,以全體員工素質(zhì)的普遍提高換取企業(yè)的全面進步,而傳統(tǒng)企業(yè)教育則存在很大的局限睦;在形式上,現(xiàn)代企業(yè)教育長、短期結合,學歷教育與非學歷教育并舉,企業(yè)內(nèi)部正規(guī)培訓與企業(yè)外部的非正規(guī)培訓并重,而傳統(tǒng)企業(yè)教育則形式較為單一;在內(nèi)容上,現(xiàn)代企業(yè)教育面向市場、立足企業(yè)員工增強能力、完善自我的實際,因此,它尊重員工不同的學習背景和智力、非智力等因素的差異,教育內(nèi)容既買用又豐富多彩,而傳統(tǒng)企業(yè)教育則顯得較為空泛;在方法上,現(xiàn)代企業(yè)教育采用個別化教育思想,針對每個員工的不同條件,因材施教,而傳統(tǒng)企業(yè)教育則多采用集中灌輸?shù)拇址攀浇逃椒;在手段上,現(xiàn)代企業(yè)教育力求充分運用多媒體及虛擬現(xiàn)實等高科技成果來提高企業(yè)教育活動的效率,而傳統(tǒng)企業(yè)教育的手段則較為落后。
  當今世界經(jīng)濟一體化、貿(mào)易全球化的進程正在加速,綜合國力的競爭愈演愈烈,而國力的競爭說到底是國與國之間企業(yè)實力的較量,歸根結底是企業(yè)人才綜合素質(zhì)的競爭,企業(yè)教育已真正成為企業(yè)發(fā)展的“百年大計”。
  20年的改革開放已使我國社會經(jīng)濟生活悄然發(fā)生著深刻變化,然而,處于風口浪尖的國企改革卻使企業(yè)教育陷入困境。
  首先,國企領導思想觀念較為保守落后,致使企業(yè)教育在整個企業(yè)管理過程中處于從屬地位。大多數(shù)效益較差的國企領導的經(jīng)營思想仍停留在傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)濟時代,只重生產(chǎn),不重開發(fā),看不到產(chǎn)品生產(chǎn)與人才培養(yǎng)之間的相互關系,更不能深刻認識到企業(yè)教育在企業(yè)改革的發(fā)展過程中所起到的基礎性“增量”作用。
  其次,長期的計劃經(jīng)濟體制造成企業(yè)教育與企業(yè)發(fā)展脫節(jié),企業(yè)教育的真實價值不能實現(xiàn)。在計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)教育只是企業(yè)生產(chǎn)管理過程中的一個附屬環(huán)節(jié),企業(yè)粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營方式導致對企業(yè)人才素質(zhì)提高的嚴重忽視,企業(yè)教育在此氛圍中茍延殘喘,消極被動,不能積極主動為企業(yè)發(fā)展分憂解愁,很多國有企業(yè)甚至把企業(yè)的教育培訓任務當成是例行公事式的行政命令程序,既不考慮完成教育培訓任務的質(zhì)量,也不考查企業(yè)員工對企業(yè)教育的實際需求,致使企業(yè)教育喪失了其生存發(fā)展的內(nèi)在動力,也斷送了企業(yè)對企業(yè)教育的支持基礎。
  第三,企業(yè)教育管理的內(nèi)外環(huán)境并未得到顯著改善。有效的法律環(huán)境是企業(yè)教育生存發(fā)展的基礎。盡管近些年我國已陸續(xù)頒布了<勞動法>、<職業(yè)教育法>等法律文件,對勞動者的素質(zhì)鑒定和技術業(yè)務培訓做了強制性法律規(guī)定,但由于沒有相應的“企業(yè)教育法”,當國企發(fā)展困難重重之時,就易使經(jīng)營者在主觀上有意無意地“弱化”企業(yè)教育。
  二、國有企業(yè)教育發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存
  國有企業(yè)教育的發(fā)展不能夠離開國有企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實“土壤”。黨的“十四大”明確提出我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為國有企業(yè)走出困境標明了航道,F(xiàn)代企業(yè)制度是以公司制度為主體的市場經(jīng)濟體制,其基本特征是產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是建立現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權制度、組織制度以及管理制度。伴隨著國有現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,國有企業(yè)教育發(fā)展重現(xiàn)生機。
  現(xiàn)代企業(yè)制度首先明確了法人的主體地位,使企業(yè)教育在企業(yè)發(fā)展過程中的作用凸顯。在計劃經(jīng)濟時代,國有企業(yè)法人“虛位”,企業(yè)經(jīng)營好壞與企業(yè)經(jīng)營者的實際利益沒有太大關系,導致企業(yè)經(jīng)營者外無壓力、內(nèi)無動力,隨處可見企業(yè)經(jīng)營者的短期行為,自然對具有效益顯示滯后特點的企業(yè)教育在企業(yè)發(fā)展中到底起何等作用不感興趣。一旦企業(yè)經(jīng)營確立了法人主體,經(jīng)營者當然會使出渾身解術考慮企業(yè)未來長遠的發(fā)展。當經(jīng)營者拋棄短期行為、審慎思量自身的根本利益的時候,他會領悟到企業(yè)的百年大計還是以企業(yè)教育為本,謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展就成為企業(yè)教育發(fā)展的內(nèi)在巨大動力。
  現(xiàn)代企業(yè)制度是以人為本的經(jīng)濟制度,企業(yè)發(fā)展必須建立在不斷提高勞動者素質(zhì)的基礎之上。以人為本,一方面要求企業(yè)的一切經(jīng)營行為都圍繞消費者的利益、以滿足消費者不斷增長變化的需求為出發(fā)點,更為重要的是企業(yè)發(fā)展將愈發(fā)依賴企業(yè)全體員工的聰明才智。據(jù)統(tǒng)計:1996年我國國有工業(yè)企業(yè)員工60%以上為初中及以下文化程度,大多數(shù)青年員工只有初級技術,與此同時,企業(yè)員工的政治思想、職業(yè)道德和管理水平等都亟待提高。顯然,擁有這樣素質(zhì)的員工隊伍是很難在激烈的市場競爭中絕處逢生的,加強企業(yè)教育、造就高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍就成為當務之急。以人為本,還要求現(xiàn)代企業(yè)不只是把企業(yè)員工單純看作是勞動者,而應該盡力提供良好的條件,滿足他們求知、探索、自我實現(xiàn)的各種合理需要,使他們成長為身心健康、全面發(fā)展的企業(yè)建設人才,而企業(yè)員工的全面發(fā)展更是企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展的重要保障;谄髽I(yè)員工較高層次的心理需求,培養(yǎng)全面發(fā)展的企業(yè)建設者,又為興企業(yè)教育提供了一個嶄新舞臺。
  現(xiàn)代企業(yè)制度是以知識創(chuàng)新為特征的企業(yè)制度,管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新將成為企業(yè)發(fā)展生生不息的主旋律。經(jīng)歷20年的改革開放,我國經(jīng)濟正在完成由粗放型量化增長向集約型質(zhì)量增長的觀念轉(zhuǎn)變,更加注重經(jīng)濟發(fā)展與社會環(huán)境、自然生態(tài)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,企業(yè)生存更加依賴于技術進步和科學管理所創(chuàng)造的高質(zhì)量、高性能、高附加值產(chǎn)品;同時,隨著我國產(chǎn)業(yè)結構的不斷調(diào)整和升級換代,經(jīng)濟結構正在向更高級、更優(yōu)化方向邁進,產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調(diào)整必然引起就業(yè)結構的相應變化,對從業(yè)人員提出了更高要求,也為企業(yè)教育尋求更為廣闊的發(fā)展空間指明了道路。然而,目前我國國有企業(yè)員工中所擁有的科學管理知識卻極為有限。據(jù)統(tǒng)計:盡管在國有大中型企業(yè)的高級管理層人員中具有大學本科以上文化程度的已占77.2%,但其中只有1.4%的人員所學專業(yè)為經(jīng)濟管理或企業(yè)管理,為此,在國有企業(yè)的各級備類員工中普及并提高管理科學知識,就成為企業(yè)教育發(fā)展的新的有力支點。
  應當看到國有現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,確實為企業(yè)教育創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,企業(yè)教育的需求和企業(yè)教育大發(fā)展可能的實現(xiàn)方式都是前所未有的。但如同國有現(xiàn)代企業(yè)制度的建立充滿艱辛困苦、步履蹣跚一樣,企業(yè)教育在新形勢的更高要求中是輝煌的期盼,更是挑戰(zhàn)的顛峰,我們期待著企業(yè)教育新世紀曙光的到來。

淺論面向市場建立國有企業(yè)現(xiàn)代教育制度

 

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