試析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用
摘 要:管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的和重要工具,它是一門(mén)綜合多種學(xué)科的邊緣學(xué)科,它是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,由傳統(tǒng)的只記賬算賬轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢苑从称髽I(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信息的管理人員。由單純的資產(chǎn)計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)與制約的管理。這些決定著企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要地位。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);企業(yè);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
一、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中的理由
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)日益全球化,高科技的突飛猛進(jìn),管理會(huì)計(jì)作用的對(duì)象和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化。而管理會(huì)計(jì)卻沒(méi)有得到創(chuàng)新,仍舊是原先的內(nèi)容和策略,并沒(méi)有突破性的進(jìn)展。傳統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了,一些策略與體系與電腦制造的質(zhì)量管理,數(shù)據(jù)更新等并沒(méi)有得到同步的發(fā)展。當(dāng)今企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的期間所產(chǎn)生的管理會(huì)計(jì)信息,對(duì)于管理人員的計(jì)劃來(lái)說(shuō),過(guò)于籠統(tǒng),甚至有的與實(shí)際不相符,世界著名管理學(xué)家卡普蘭教授和大平派路德大學(xué)的托馬斯·約翰遜教授也指出了之一觀點(diǎn)。
就目前狀況來(lái)看,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中存在著很多理由,狀況并不是很樂(lè)觀。由于沒(méi)有切合實(shí)際的理論體系,沒(méi)有統(tǒng)一的體系,管理會(huì)計(jì)在實(shí)際運(yùn)用方面也很難得到實(shí)施。會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力也很有限,由于企業(yè)在聘用人才時(shí),粗心大意,會(huì)計(jì)人員一部分基層人員素質(zhì)低下,會(huì)計(jì)的管理任然停留在低下的階段,加上上層管理領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理這一重要性的認(rèn)識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理的實(shí)用性和效益型,使得企業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)管理活動(dòng)受阻。
(一)企業(yè)外部理由
(1)管理會(huì)計(jì)理論研究與企業(yè)管理的需要不相適應(yīng)
目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,而我國(guó)的會(huì)計(jì)管理理論研究落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:①管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一規(guī)范性。在管理會(huì)計(jì)的教育方面,教材的編制與內(nèi)容得不到實(shí)際的運(yùn)用,也很難找到適合不同層次階段的人用書(shū),人們很難實(shí)打?qū)嵉恼莆者@方面的知識(shí),想要普及就更難上加難了。
、谥R(shí)陳舊,理論脫離實(shí)際,可操作性差。很多教材用書(shū)都是從國(guó)外的書(shū)籍上摘抄用來(lái)的,而且是通過(guò)翻譯編制出來(lái)的,這對(duì)材料的理解打了折扣,沒(méi)有很好的結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況,適應(yīng)我國(guó)的策略體系。比如,我國(guó)普遍運(yùn)用的是單利制計(jì)算利息,而國(guó)外多事復(fù)利值計(jì)算利息,這種情況就導(dǎo)致書(shū)本知識(shí)與我國(guó)的實(shí)際情況不匹配。很多復(fù)雜的高數(shù)圖形讓初級(jí)學(xué)著很難理解,更別提靈活運(yùn)用了。
、廴狈(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的及時(shí)總結(jié)和推廣。我國(guó)雖然在改革開(kāi)放以來(lái)在管理會(huì)計(jì)有所成就,但是沒(méi)有把成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),目前,能夠良好實(shí)施管理會(huì)計(jì)策略的企業(yè)少之又少。
(2)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境
我們國(guó)家雖然早早從西方引進(jìn)了管理會(huì)計(jì)理念,但是據(jù)調(diào)查顯示,我國(guó)企業(yè)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)的企業(yè)甚少。在沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)有部分企業(yè)正在實(shí)施,而西部和內(nèi)地很少有企業(yè)采用這一方式。會(huì)計(jì)管理教育的落后,普及率低,會(huì)計(jì)自身素質(zhì)低下,缺乏人才,企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。我國(guó)沒(méi)有健全的管理會(huì)計(jì)體系,如果能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造良好的條件,社會(huì)能為企業(yè)提供有利于培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人才,那必定能推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用。
(二)企業(yè)內(nèi)部理由
管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵是企業(yè)內(nèi)部的理由,即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)理由。在我國(guó)企業(yè),管理會(huì)計(jì)的擔(dān)任者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),企業(yè)也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,國(guó)家也沒(méi)有針對(duì)這種技術(shù)的資格考試。我國(guó)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)普遍不高,而且年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化,很難與現(xiàn)代管理接軌。由于企業(yè)只考慮會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是否符合慣例,而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)發(fā)展不平衡,同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)制度構(gòu)建中忽略了企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,長(zhǎng)期施行對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展是十分不利的。
二、我國(guó)企業(yè)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用的幾點(diǎn)倡議
在我國(guó),使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的水平的理由是因?yàn)槲覈?guó)沒(méi)有形成一套符合當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)的理論。
(1)抓好管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育
有了一套完整系統(tǒng)的理論教材才能讓更多人學(xué)習(xí)到管理會(huì)計(jì)這一專(zhuān)業(yè)。也是一門(mén)學(xué)科成熟的標(biāo)志。因?yàn)椋瑖?guó)家應(yīng)該重視管理會(huì)計(jì)理論教材的編輯,分出不同層次,編寫(xiě)出一套能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中,便于操作的教材。以后關(guān)于這方面的人才可以以此為知道,在管理會(huì)計(jì)界展開(kāi)深入的研究和探討。
(2)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究
我國(guó)要加強(qiáng)具有中國(guó)特色符合中國(guó)國(guó)情且要理論聯(lián)系實(shí)際的體系。建立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),創(chuàng)辦管理刊物,組織各種有關(guān)于會(huì)計(jì)管理的研究活動(dòng),在管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)上,發(fā)揮管理在這一范圍的規(guī)范作用,讓會(huì)計(jì)管理能夠在企業(yè)中占領(lǐng)一席之地。
(3)建立健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理
管理會(huì)計(jì)的工作主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部信息的需求,為管理人員提供信息,而由于每個(gè)企業(yè)的人、地、企業(yè)的不同,所以想要規(guī)范管理會(huì)計(jì)是很難的。從我國(guó)現(xiàn)階段的狀況來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系尚未完善,雖然我們追求管理的規(guī)范化,但是在這一領(lǐng)域中還會(huì)有違法案件發(fā)生,因此我們要抓緊時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化花理由。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息走上社會(huì)化、法制化的道路。讓每位會(huì)計(jì)人員履行自己的義務(wù)。目前,會(huì)計(jì)管理的理論材料尚未完善,分散于研究的各種狀態(tài),并且也缺乏相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行指導(dǎo)和約束,如果在實(shí)際工作運(yùn)用中仍未得到法律的認(rèn)可,就會(huì)影響到執(zhí)行的效果。因此要加強(qiáng)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理。
(4)與我國(guó)的國(guó)情相結(jié)合
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論多是從國(guó)外引進(jìn)的研究成果,要想能夠適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況,就要圍繞本利分析、預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本制約、責(zé)任會(huì)計(jì)等進(jìn)行創(chuàng)新。理論為實(shí)踐服務(wù),研究出一套符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)情的理論。并應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中去。及時(shí)的將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納總結(jié),開(kāi)展會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn),形成具有中國(guó)特色社會(huì)主義理論與時(shí)間相結(jié)合的理論成果,對(duì)我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展有著重要作用。
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