電網(wǎng)工程造價常態(tài)化管理框架分析

　　在電網(wǎng)大建設(shè)的戰(zhàn)略影響下，要求各個工程在造價管理方面，必須提高對數(shù)據(jù)的分析能力，不斷提高管理的集約化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。只有這樣，才能提高電網(wǎng)工程對數(shù)據(jù)管理的準確性。以下是yjbys小編為您整理的電網(wǎng)工程造價常態(tài)化管理框架分析，希望能提供幫助。

　　摘要：本文以大數(shù)據(jù)環(huán)境下的電網(wǎng)工程造價分析管控為題展開探討。首先，分析了電網(wǎng)工程造價的體系。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了電網(wǎng)工程造價倉儲體系。然后，基于大數(shù)據(jù)環(huán)境，提出了電網(wǎng)工程造價的數(shù)據(jù)管理流程以及管理框架，希望可以加強電網(wǎng)工程造價的管理與控制。

　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境;電網(wǎng)工程造價;分析;管控

　　隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，加劇了電力企業(yè)的競爭力。與此同時，電力企業(yè)為了在競爭中立于不敗之地，必須朝著信息化、智能化、專業(yè)化的方向發(fā)展。本文以電網(wǎng)工程造價為研究背景，梳理了大量的造價數(shù)據(jù)，然后建立了電網(wǎng)工程造價倉儲體系。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，有力改進以往電網(wǎng)工程造價的弊端，滿足電力建設(shè)對工程管理的要求。下面進行詳細的論述。

　　一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下，電網(wǎng)工程造價數(shù)據(jù)倉儲體系

　　1、電網(wǎng)工程造價分析數(shù)據(jù)倉儲結(jié)構(gòu)

　　電網(wǎng)工程包括多個工程類型，比如變電工程、農(nóng)網(wǎng)工程、通信工程等。當前，在電網(wǎng)大建設(shè)的戰(zhàn)略影響下，要求各個工程在造價管理方面，必須提高對數(shù)據(jù)的分析能力，不斷提高管理的集約化、系統(tǒng)化、專業(yè)化。只有這樣，才能提高電網(wǎng)工程對數(shù)據(jù)管理的準確性。

　　2、電網(wǎng)工程全量造價分析數(shù)據(jù)體系

　　本文以線路工程、變電工程為例，從不同的角度來闡述電網(wǎng)工程數(shù)據(jù)體系。其中，電網(wǎng)工程概況數(shù)據(jù)體系包括：(自然條件、工程基本情況，費用測算標準)等。其余的指標根據(jù)具體工程類型需要做出標注。電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)數(shù)據(jù)體系包括變電工程技術(shù)數(shù)據(jù)和線路工程技術(shù)參數(shù)兩個方面。變電工程技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)具體為：變電站型式、本期出線回數(shù)、接線型式、電容器、進站道路，以及地方性材料用量等。

　　線路工程技術(shù)數(shù)據(jù)主要包括架空線型式、路徑長度、導線及線材、交叉跨越、各類技術(shù)數(shù)量基數(shù)，以及混凝土量等。電網(wǎng)工程費用數(shù)據(jù)體系包括三個方面，分別是變電工程費用數(shù)據(jù)體系、線路工程費用數(shù)據(jù)體系，以及電網(wǎng)工程估算費用數(shù)據(jù)體系。變電工程費用數(shù)據(jù)體系包括：建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費，以及建設(shè)管理、技術(shù)服務(wù)等其他費用。

　　線路工程費用數(shù)據(jù)體系包括：本體費用、輔助設(shè)施、編制年價差，以及其他費用。電網(wǎng)工程估算費用數(shù)據(jù)體系是工程投資的關(guān)鍵。該體系的估算數(shù)據(jù)包括靜態(tài)投資與動態(tài)投資兩個方面。

　　二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下電網(wǎng)改造工程造價分析數(shù)據(jù)管理流程

　　本文從電網(wǎng)工程設(shè)計、施工、竣工等階段，探討在工程造價方面管理數(shù)據(jù)的流程。下面進行詳細論述。

　　1、電網(wǎng)工程造價分析數(shù)據(jù)管理總體模式

　　首先，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，對電網(wǎng)工程中工程設(shè)計、施工、驗收階段的大量數(shù)據(jù)進行整理。其次，造價借助于聯(lián)機分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，對這些數(shù)據(jù)實施檢測、分析、歸納。最后，利用人機交互平臺，管理者通過對工程造價數(shù)據(jù)庫進行分析，做出了正確、科學、合理的決策與規(guī)劃。

　　2、決策階段工程分析數(shù)據(jù)管理流程

　　決策階段是工程造價數(shù)據(jù)形成的起始階段，是工程投資、預(yù)算的重要環(huán)節(jié)，主要的流程為：第一，由省公司的建設(shè)部門組織建設(shè)數(shù)據(jù)庫。然后，業(yè)務(wù)支撐部門對這些數(shù)據(jù)庫進行審核。第二，當業(yè)務(wù)支撐部門接收到相關(guān)文件后，要求按照規(guī)定的流程進行審批。對于符合要求的數(shù)據(jù)，整理出總體意見，并上報到省公司審批。對于不合格的數(shù)據(jù)，要求對數(shù)據(jù)進行估算，并完善相關(guān)資料。同時，完成科研報告。最后，省公司對數(shù)據(jù)審核后，必須入庫存檔。

　　3、設(shè)計階段工程造價分析數(shù)據(jù)管理流程

　　設(shè)計階段包括兩個方面的內(nèi)容，分別是初步設(shè)計、施工圖設(shè)計。設(shè)計階段關(guān)系到整個工程造價的合理性，必須對相關(guān)設(shè)計文件進行認真、嚴格審查。其中，初步設(shè)計除了計算出工程造價預(yù)算外，還需要完善工藝設(shè)計、設(shè)備選型等方面的數(shù)據(jù)概況。在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，進行施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計包括施工預(yù)算、建筑安裝圖、驗收標準等方面的內(nèi)容。當施工圖完成設(shè)計后，業(yè)務(wù)人員需要根據(jù)相關(guān)的要求，對設(shè)計進行合理審查。在此基礎(chǔ)上，對工程造價的數(shù)據(jù)進行分析。

　　4、施工階段工程造價分析數(shù)據(jù)管理流程

　　在施工階段，應(yīng)該對施工合同、組織設(shè)計、工程變更、索賠等方面的信息進行嚴格審查。當工程變更后，應(yīng)該將先關(guān)的數(shù)據(jù)列入工程造價分析中。施工階段包括多個單位的參與，分別為建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等�；�于各單位利益的問題，因此合理控制工程造價。該階段的流程為：業(yè)務(wù)支撐部門負責對數(shù)據(jù)庫進行審核，然后將合格的資料上報給省公司審批。對于不合格的報告，交給業(yè)務(wù)項目部，要求施工單位提交相關(guān)的結(jié)算資料。

　　三、大數(shù)據(jù)倉儲下，電網(wǎng)工程造價常態(tài)化管理框架

　　為了保證數(shù)據(jù)的準確性，本文以某網(wǎng)省公司為例，從不同的角度提出電網(wǎng)工程造價常態(tài)化管理的框架。

　　第一，從電網(wǎng)造價常態(tài)化分工協(xié)作出發(fā)，構(gòu)建協(xié)作框架。首先，收集地市公司、設(shè)計單位、施工單位等部門的工程造價數(shù)據(jù)。其次，對這些數(shù)據(jù)進行梳理，然后委托經(jīng)研院進行審核，并制定出造價分析報告。最后，經(jīng)研院將造價分析任務(wù)交給省公司，由省公司對其進行審核。

　　第二，從電網(wǎng)造價監(jiān)督管理出發(fā)，建立管理框架。造價分析牽扯的主體比較多，造價數(shù)據(jù)復雜。因此，需要設(shè)置第三方來實施監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的準確性格、可靠性。

　　第三，建立綜合評價框架。為了對工程造價的質(zhì)量與成效進行考核，有必要在電網(wǎng)工程造價分析工作中建立綜合評價框架。在該框架下，涵蓋了收集數(shù)據(jù)、建設(shè)數(shù)據(jù)庫、分析數(shù)據(jù)，評價工作成效等內(nèi)容。通過綜合評價，有助于后期工作的順利開展。同時，為造價分析管理提供了更多的參考意見。

　　結(jié)束語

　　本文基于大數(shù)據(jù)環(huán)境，對電網(wǎng)工程造價的數(shù)據(jù)進行梳理，并構(gòu)建了具體的電網(wǎng)工程全量造價分析數(shù)據(jù)體系。在此基礎(chǔ)上，提出了電網(wǎng)改造工程造價分析數(shù)據(jù)管理流程以及電網(wǎng)工程造價常態(tài)化管理框架，希望可以提高電網(wǎng)工程造價管理與控制的水平。另外，由于大數(shù)據(jù)環(huán)境比較復雜，在實施的過程中還要不斷優(yōu)化方案、改進技術(shù)措施。

　　參考文獻:

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