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試論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義與不足論文
對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在不斷演變的新形勢(shì)下有更好的發(fā)展，就要及時(shí)地進(jìn)行自我創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，其中最重要的就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。以下是yjbys小編為您整理的試論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義與不足論文，希望能提供幫助。
摘要：在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的督促下，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加需要強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)的發(fā)展與當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)始終保持一致。目前，雖然我國(guó)的諸多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，也早已開(kāi)始嘗試著對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行革新，但是在具體的創(chuàng)新過(guò)程中依舊存在許多的問(wèn)題，亟待解決。所以，本文對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義和其過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體的闡述分析，并在此基礎(chǔ)上，提出了一些創(chuàng)新策略，以期能夠?yàn)槲覈?guó)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供一定的幫助。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新
新形勢(shì)下，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸成熟，并誘發(fā)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這就要求企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，才能不斷地發(fā)展壯大。因此，企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，逐漸實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要在不斷演變的新形勢(shì)下有更好的發(fā)展，就要及時(shí)地進(jìn)行自我創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，其中最重要的就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。
一、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的意義
隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化更新，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也急需加強(qiáng)改革創(chuàng)新，才能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，所以，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
(一)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開(kāi)展的屏障。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理包含的內(nèi)容較為廣泛，不僅涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體環(huán)節(jié)，還涵蓋著企業(yè)管理的各個(gè)部分，因此可以通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。再加上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還包括企業(yè)收支、投資、預(yù)算等經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，這些都屬于其范疇，所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，也是保證這些業(yè)務(wù)安全的要求。由此可見(jiàn)，在新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)化，是我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得以順利開(kāi)展的重要屏障。
(二)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。
現(xiàn)階段，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已逐漸進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，必須要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展需要。這就要求我國(guó)企業(yè)必須對(duì)其經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)而提升企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)地位，這在很大程度上有效促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。所以，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。
(三)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的需要。
世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在不斷變化，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷變化，這就要求我國(guó)企業(yè)為了在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地必須加強(qiáng)改革創(chuàng)新。而經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理的主要組成部分，所以最重要的就是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這樣才能進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。企業(yè)只有積極進(jìn)行自主創(chuàng)新，才能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展變化。所以說(shuō)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì)的需要。
二、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的不足
新形勢(shì)下，雖然我國(guó)部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，也早已采取了一定的措施，但是在具體的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中依舊存在一些問(wèn)題，以下是筆者總結(jié)出的幾個(gè)主要方面。
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新意識(shí)薄弱。
意識(shí)是人腦對(duì)于客觀世界的反映，是人們產(chǎn)生行為活動(dòng)的指導(dǎo)者，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，管理者的存在是非常重要的，而其知識(shí)涵養(yǎng)和能力的完整性，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著更大的影響。然而，目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速變化發(fā)展中，我國(guó)更多的企業(yè)管理者更為在乎的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)上卻存在嚴(yán)重的缺失。在這樣缺乏創(chuàng)新性的工作環(huán)境中，企業(yè)的管理者則會(huì)逐漸忽視對(duì)自身知識(shí)和能力的提高，這在很大程度上會(huì)影響企業(yè)的管理活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)而阻礙企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新不足。
企業(yè)管理制度的健全完善對(duì)于員工有效完成工作有著極大的督促性，其對(duì)員工的約束作用也是十分有力的。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)的企業(yè)隨之快速發(fā)展，但是以前的經(jīng)濟(jì)管理制度已經(jīng)明顯不能充分發(fā)揮作用，對(duì)企業(yè)也逐漸失去了應(yīng)有的價(jià)值，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的消極影響。再加上，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的改善一直沒(méi)有立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這就阻礙了經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。
雖然部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了局部創(chuàng)新，然而制度的可行性并不高，而且其中的部分內(nèi)容與實(shí)踐管理之間出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)位，這在一定程度上大大降低了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的實(shí)際價(jià)值。
(三)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新不足。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的努力和團(tuán)結(jié)，只有具備合理有效的人力資源管理，才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，所以要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理制度的創(chuàng)新。不過(guò)，在制度改革過(guò)程中，人力資源管理者經(jīng)常會(huì)忽略對(duì)人才的創(chuàng)新管理，致使員工無(wú)法充分發(fā)揮其價(jià)值。對(duì)于企業(yè)的整體而言，人力資源管理制度存在不足，則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展，并且對(duì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值也會(huì)產(chǎn)生極大的阻礙作用。
三、新形勢(shì)下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略
新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求，其中一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始著手采取措施，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新。但是，創(chuàng)新發(fā)展一直處于緩慢狀態(tài)，為此本文提出了一些新的創(chuàng)新策略，希望能夠?yàn)槲覈?guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新提供幫助。
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該具有創(chuàng)新意識(shí)。
企業(yè)的管理人員和管理體制是企業(yè)的核心，而管理人員是兩者中間最重要的部分。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的快速發(fā)展變化，社會(huì)市場(chǎng)的需求也在逐漸改變，這就要求作為企業(yè)的管理人員，一定要用發(fā)展的眼光去看待市場(chǎng)的變化，并且要勇于嘗試在這樣的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新，從而滿足社會(huì)市場(chǎng)的需求，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的變化發(fā)展。企業(yè)的管理人員具備了良好的創(chuàng)新意識(shí)，不僅能夠引導(dǎo)員工積極提高創(chuàng)新精神，還能夠加強(qiáng)企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念。
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)的主要組成部分，所以在經(jīng)濟(jì)管理上，一定要注重引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，實(shí)行先進(jìn)的管理方式，摒除陳舊的管理模式，才能更好地順應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)的發(fā)展潮流。在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)可以嘗試著學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)市場(chǎng)的變化發(fā)展，及時(shí)更新管理理念。企業(yè)只有通過(guò)更新經(jīng)濟(jì)管理理念，才能制定具有創(chuàng)新性的管理模式，完善企業(yè)的管理機(jī)制，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理一定要切忌因循守舊。
企業(yè)的發(fā)展最需要的就是創(chuàng)新，最忌諱的則是因循守舊，一成不變，抗拒新事物的影響，這樣不但不會(huì)維持企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，反而會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展。能夠受到新事物的挑戰(zhàn)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，應(yīng)該算是機(jī)遇，因?yàn)樗粌H僅能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新穎的管理模式和新型的技術(shù)內(nèi)容等，更能夠積極促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)管理者要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并及時(shí)地為企業(yè)制定相應(yīng)的策略，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化發(fā)展。
(四)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中技術(shù)知識(shí)的創(chuàng)新。
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)早已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這也就要求我國(guó)企業(yè)在改善經(jīng)營(yíng)模式和策略的同時(shí)，也要加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的吸收和創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，人才的培養(yǎng)對(duì)于任何企業(yè)都有著十分重要的作用。所以要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中快速前進(jìn)發(fā)展，就要重視對(duì)人才的創(chuàng)新管理。而人才一定要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)和能力，并得到充分的利用，才能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(五)加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新。
加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要重視經(jīng)營(yíng)策略運(yùn)用地科學(xué)合理。經(jīng)營(yíng)策略是企業(yè)得以有序發(fā)展的前提，也是貫穿企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。企業(yè)必須要準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)的發(fā)展變化過(guò)程，制定與其相適應(yīng)的創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)策略，這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。而具備新穎性的經(jīng)營(yíng)策略才能更加吸引消費(fèi)者的注意力，所以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的創(chuàng)新是樹(shù)立企業(yè)和品牌良好形象的前提，而且也只有這樣才能夠使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
綜上所述，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)于企業(yè)而言，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。而且，新形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展也提出了新的要求，即企業(yè)必須要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行有效創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。所以說(shuō)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新不論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)都具有重要意義，只有加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，才能使企業(yè)獲得更好更快速的發(fā)展。
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