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中小企業(yè)管理創(chuàng)新的若干思考論文

時間:2023-03-27 11:49:31 論文范文 我要投稿
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中小企業(yè)管理創(chuàng)新的若干思考論文

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)的發(fā)展對社會穩(wěn)定和促進就業(yè)起著至關(guān)重要的作用。與此同時,中小企業(yè)的經(jīng)營管理模式中所存在的問題亦日益暴露。以下是yjbys小編為您整理的中小企業(yè)管理創(chuàng)新的若干思考論文,希望能提供幫助。

中小企業(yè)管理創(chuàng)新的若干思考論文

  摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)在促進國民經(jīng)濟增長的同時,在社會發(fā)展中的地位愈發(fā)提高,而市場競爭力亦逐漸加大。所以,促進我國國民經(jīng)濟的增長必然需要加快中小企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)定我國的國際競爭力。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,先進的管理模式和管理技術(shù)對中小企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,在經(jīng)濟全球化的趨勢下,研究中小企業(yè)的管理模式具有重要意義。本文主要探究在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新中的問題以及對策。

  關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;中小企業(yè);創(chuàng)新理念

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)的發(fā)展對社會穩(wěn)定和促進就業(yè)起著至關(guān)重要的作用。與此同時,中小企業(yè)的經(jīng)營管理模式中所存在的問題亦日益暴露。中小企業(yè)在發(fā)展過程中受到多方面的制約,例如,資金、技術(shù)、人才等方面的不足。而且中小企業(yè)的發(fā)展不僅依靠企業(yè)資源,更大程度上取決于是否具備穩(wěn)定的市場競爭力。所以,優(yōu)化企業(yè)管理模式對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

  一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來,我國陸續(xù)頒布了有利于我國中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律和意見,使得我國中小企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量急劇增加,發(fā)展規(guī)模逐漸加大。目前我國中小企業(yè)已經(jīng)占據(jù)企業(yè)總數(shù)量的99%,在促進我國GDP增長方面占據(jù)著55.5%,而且,中小企業(yè)的產(chǎn)生使得我國社會銷售額逐漸增加,中小企業(yè)的銷售額占據(jù)總銷售額的越60%。與此同時,隨著我國社會的發(fā)展,國民素質(zhì)不斷提高,就業(yè)壓力亦隨之增加,而我國中小企業(yè)所提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位占據(jù)全國的75%左右,至今,中小企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國經(jīng)濟增長的重要支柱。從中小企業(yè)的分布狀況來看,主要集中與東部沿海地區(qū),并且?guī)又藚^(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展,使得東部沿海地區(qū)的銷售額以及資產(chǎn)總額與西部地區(qū)形成極大的反差[1]。

  二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新所存在的問題

  1.缺乏信息化建設(shè)的創(chuàng)新意識

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)若想要取得長足的發(fā)展必然需要增強信息化建設(shè)意識,加大信息化建設(shè)的投資力度。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,我國多數(shù)中小企業(yè)均存在信息化建設(shè)投入較低的情況,而我國中小企業(yè)僅僅在購進設(shè)備與系統(tǒng)時花費一定的資金,一旦設(shè)系統(tǒng)上線運行,并沒有維護費用的投入。而且,由于中小企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)費有限,為了節(jié)約資源,多數(shù)情況下會向?qū)iT的軟件公司直接購買信息化建設(shè)系統(tǒng),使得系統(tǒng)較難適應(yīng)所有企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,降低了企業(yè)資源利用效率。而在出現(xiàn)故障需要維護時,往往需要花費昂貴的費用去聘請專業(yè)人員解決,不僅浪費資源,更使得故障的決絕缺乏了及時性。

  2.缺乏專業(yè)人才

  中小企業(yè)管理創(chuàng)新人才的培養(yǎng)對中小企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)往往由于費用的局限性,對專業(yè)的信息技術(shù)人才的培養(yǎng)不加重視,錯誤的認(rèn)為培養(yǎng)信息技術(shù)型人才所耗費的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了直接購買信息系統(tǒng)所需要的資源。目前我國中小企業(yè)中缺乏專業(yè)的企業(yè)管理人員,懂得企業(yè)業(yè)務(wù)并且具備信息技術(shù)的人才更是少之又少,致使企業(yè)的信息化建設(shè)難以順利開展,更直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率[2]。

  三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新的策略

  1.樹立創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力

  在中小企業(yè)發(fā)展過程中,需要加大創(chuàng)新意識和信息化建設(shè)的宣傳力度。當(dāng)今社會是網(wǎng)絡(luò)社會,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)必然需要增強信息化建設(shè)力度,將開放共享的經(jīng)營模式取代傳統(tǒng)的封閉經(jīng)營模式。企業(yè)的思想意識直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強信息化建設(shè)的觀念和意識,信息化建設(shè)是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下發(fā)展的首要任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部廣泛宣傳信息化管理的觀念,讓員工意識到信息化管理的重要性。

  企業(yè)的發(fā)展需要順應(yīng)時代的發(fā)展需要,時代在發(fā)展,企業(yè)仍停留在原來的高度上難以改變勢必會被社會所淘汰。企業(yè)若想得到長足的發(fā)展,必然需要發(fā)揮信息化的優(yōu)勢,提升企業(yè)管理水平。而在信息化建設(shè)過程匯總,企業(yè)應(yīng)積極推動各部門間的協(xié)作,統(tǒng)一信息化管理的目標(biāo),使得企業(yè)在統(tǒng)一目標(biāo)的趨勢下穩(wěn)定發(fā)展。

  2.加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度

  社會的發(fā)展無法與高科技人才相脫離,人才是企業(yè)發(fā)展的根本,更是國家發(fā)展的根本。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下提升中小企業(yè)的管理模式必然需要大力培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才。人才的培養(yǎng)需要具有一定的針對性,使得其既懂得中小企業(yè)管理的模式與技巧,又熟悉先進的信息技術(shù),將信息技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合,研發(fā)出適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的信息化管理系統(tǒng)。而在人才培養(yǎng)方面,企業(yè)可以加大培訓(xùn)力度,讓企業(yè)員工走出企業(yè)去學(xué)習(xí)更加先進的管理模式和專業(yè)技術(shù)。通過學(xué)術(shù)交流增加信息共享與往來,從而培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的企業(yè)管理人才。

  在人才招聘方面,應(yīng)嚴(yán)格要求,制定科學(xué)的考核方式和內(nèi)容,招聘符合要求的員工,提升整體的企業(yè)素養(yǎng)。另外,可以通過提高福利待遇引進或留住現(xiàn)有的優(yōu)秀人才,并為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,使員工工作積極性增加,并為其能夠提升自身素質(zhì)和技能提高良好的機會。企業(yè)還可以通過與高等院校進行合作,將企業(yè)需求告知高等院校,使高等院校培養(yǎng)的人才能夠滿足社會對應(yīng)用型人才的需要,同時亦促進了高等院校的就業(yè)率[3]。

  四、總結(jié)

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,中小企業(yè)的發(fā)展必然需要與社會需求相協(xié)調(diào),而在此過程中所面臨的挑戰(zhàn)和競爭日益激烈,迫使中小企業(yè)更新管理觀念與模式,以迎合市場發(fā)展需求。所以,中小企業(yè)想要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下穩(wěn)固市場地位,需要企業(yè)對信息化建設(shè)加以重視,分析社會現(xiàn)狀與發(fā)展需求,制定科學(xué)合理的信息化系統(tǒng),使得中小企業(yè)的管理和工作效率得到提升,更加穩(wěn)固了市場地位,增強市場競爭力。

  參考文獻:

  [1]杜小霞.中小企業(yè)管理創(chuàng)新路徑選擇研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2015,4(3):19-21.

  [2]趙繪存.中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的研究——以中小企業(yè)板企業(yè)為例[J].科技管理研究,2014,7(12):7-10.

  [3]陳勁,李飛.中小企業(yè)全面創(chuàng)新管理模式的關(guān)鍵維度研究[J].管理工程學(xué)報,2009,7(S1):71-80.

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