會計的管理作用探析

　　會計承擔著對企業(yè)的經(jīng)營過程進行反映和監(jiān)督,對外部相關(guān)部門提供以會計報表為主的會計信息,以加強對整個經(jīng)濟活動的宏觀管理職能。以下是yjbys小編為您整理的會計的管理作用探析論文，以供參考。

　　摘要:在現(xiàn)代經(jīng)濟運行過程中,會計要在傳統(tǒng)的反映、監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上提升管理職能。須樹立管理會計觀念、資金成本觀念、時間價值觀念。同時會計人員要不斷學習新知識,掌握專業(yè)技能、更新知識結(jié)構(gòu)。在強化會計管理的同時,會計崗位的內(nèi)部控制更是重中之重。

　　關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;風險防范;經(jīng)營決策;時間價值;資金成本

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟運行過程中,會計承擔著對企業(yè)的經(jīng)營過程進行反映和監(jiān)督,對外部相關(guān)部門提供以會計報表為主的會計信息,以加強對整個經(jīng)濟活動的宏觀管理職能。在企業(yè)的內(nèi)部管理上,會計部門收集信息,然后對信息進行加工處理,為決策層提供決策依據(jù),有助于減少決策的失誤。在財務(wù)管理、成本管理方面由于管理會計的運用,使得財務(wù)管理更加嚴謹,成本管理更加有效。管理會計已滲透到企業(yè)管理的各個方面。由此可見,會計行為是一種管理活動,這種管理活動是以財務(wù)會計為基礎(chǔ),以管理會計為手段,對生產(chǎn)過程的管理是會計的一個重要屬性之一。在強化會計管理作用的同時,還要加強會計崗位的內(nèi)部控制和風險防范,進一步完善會計內(nèi)部控制的措施。

　　一、發(fā)揮會計的管理作用

　　隨著世界經(jīng)濟一體化的到來,特別是我國加awto以后,企業(yè)在獲得商機的同時,也面臨著國外同行業(yè)在資金、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、科技進步等方面強有力的競爭。要想在競爭中生存和發(fā)展,企業(yè)只有逐步增強自己的核心競爭力。除拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,研發(fā)新產(chǎn)品,加大科技投入,提升服務(wù)水平外,還必須加強內(nèi)部管理,提高決策水平。

　　在內(nèi)部管理方面,尤其耍加強對實現(xiàn)利潤有重大影響的成本的管理。隨著經(jīng)濟全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化的到來,企業(yè)的經(jīng)營難度也在加大,決策前瞻性的重要程度也提高到前所未有的水平。這就必然要求企業(yè)的財務(wù)管理從靜態(tài)的事后核算向動態(tài)的、參與經(jīng)營過程的方向發(fā)展:從內(nèi)部的、獨立的向開放的、三流(物流、信息流、資金流)合一的集成管理方向發(fā)展。所有這些轉(zhuǎn)變,都要求會計在傳統(tǒng)的反映、監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上提升管理職能。具體為:

　　(一)要樹立管理會計觀念。

　　長期以來,各行業(yè)的會計都一樣,是以會計核算為中心,是一種記帳型會計。會計工作停留在事后反映的水平。人們普遍認為會計只是事后記帳、算帳、報帳,對會計的預(yù)測、參與經(jīng)營決策的作用視而不見。因此,未能發(fā)揮會計在企業(yè)管理方面的全部職能作用。為適應(yīng)競爭的需要,會計的管理職能與企業(yè)的經(jīng)營活動應(yīng)緊密的結(jié)合在一起。企業(yè)的現(xiàn)代化管理,事前決策,事中監(jiān)督,事后結(jié)算分析都離不開會計提供真實、完整的信息資料。所以會計不能只為核算而核算,應(yīng)在做好記帳、算帳、報帳的同時,為企業(yè)的效益而核算。這就要求企業(yè)會計人員突破原有的思維定式,在觀念上有所轉(zhuǎn)變。

　　(二)要樹立資金成本觀念、資金的時間價值觀念。

　　企業(yè)的經(jīng)營目標就是追求利潤最大化。前些年,為緩減資金緊張的局面,多方位、大批量的籌措資金,短期資金當長期的使用, 不考慮信用資金該如何有效利用,就是缺乏資金成本觀念的體現(xiàn)。企業(yè)資金運用和管理的好壞,直接影響到經(jīng)營的效果,“資金成本”實質(zhì)上就是利息費用,在會計上是記入“財務(wù)費用”帳戶的,財務(wù)費用額越大,抵減的當期損益越多,本年的利潤額就越小了,所以,資金成本是資金運用和管理的重心,要提高資金運用的經(jīng)濟效益,會計的責任重大,因此,會計人員必須牢固樹立“資金成本”觀念。

　　(三)會計人員耍掌握專業(yè)技能,更新知識結(jié)構(gòu)。

　　會計是一門技術(shù)經(jīng)濟科學,要行使會計的管理職能,就必須掌握好會計專業(yè)知識,提高會計專業(yè)技能,并依靠這些知識和技能加強財會管理,預(yù)測經(jīng)濟前景,參與經(jīng)營決策,提高經(jīng)營管理水平。

　　(四)財會工作要在參與決策方面發(fā)揮作用。

　　在參與決策方面,財會部門通過會計核算、會計檢查、會計分析等手段,采用現(xiàn)代化計算工具和先進管理方法,迅速、準確、有效地為企業(yè)決策者的決策提供基礎(chǔ)性資料,使決策科學化,提高決策水平。財會部門還可以通過財會資料的歸納、積累、提煉,為企業(yè)經(jīng)營預(yù)測提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。企業(yè)會計的另一個重要功能就在于它能反映投資情況,憑借科學而完整的會計體系,通過記帳、算帳、和報帳等核算活動,為企業(yè)和社會的不同投資主體以及相關(guān)的投資管理部門的投資經(jīng)營和管理活動提供完整、及時、準確的經(jīng)濟信息和資料。有助于提高投資決策和經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟效益。

　　(五)做好會計預(yù)測工作,為強化會計管理職能奠定必要的基礎(chǔ)。

　　會計預(yù)測是根據(jù)會計歷史資料及當前的會計信息,結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),運用會計數(shù)字和資料來推斷和預(yù)測今后一定時期的經(jīng)營狀況,為制訂營銷策略、提高經(jīng)營效益提高決筇參考�，F(xiàn)階段,根據(jù)業(yè)務(wù)的開展情況,一是要預(yù)測資金需要量情況,以便企業(yè)在籌資以前對資金需要量準確掌握,作為企業(yè)籌資的前提�？梢远ㄐ缘念A(yù)測,也可以定量的預(yù)測,具體方法有多種,這里不再細述。

　　二、強化會計內(nèi)部控制措施

　　隨著競爭的日益激烈,眾多企業(yè)紛紛采取各種方式拓展生存空間,迎接市場經(jīng)濟以及中國加入世貿(mào)組織所帶來得機遇,與此同時,市場風險也在加大,慘痛的教訓讓大家清醒的認識到內(nèi)部控制是實現(xiàn)預(yù)定發(fā)展戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,加強和完善內(nèi)部控制非常重要,特別是會計崗位的內(nèi)部控制更是重中之重。

　　努力提高企業(yè)內(nèi)部控制意識。內(nèi)控制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的一個特定概念,包括制度設(shè)計、制度執(zhí)行、制度評價等諸多方面,是一個監(jiān)督制約經(jīng)營業(yè)務(wù)運作過程的動態(tài)控制體系,是規(guī)范經(jīng)營行為、有效防范風險的頭鍵。為此,我們要采取有效措施,使會計人員充分認識內(nèi)部控制的意義、作用和緊迫性,樹立“內(nèi)空優(yōu)先” 觀念,深入研究風險形成的環(huán)境因素,以思想指導行為,從而達到有效實施會計內(nèi)部控制的目的。

　　正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與深化內(nèi)部控制的關(guān)系。在激烈競爭的市場環(huán)境下,各企業(yè)努力開拓市場、完善服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量本無可非議,但是以不遵守會計法規(guī)和制度為前提的競爭行為我們要堅決予以制止。比如為了多爭取一些客戶,作虛假廣告欺騙消費者,這些都是以犧牲原則和制度作為代價的,會給企業(yè)帶來風險。企業(yè)搞改革,歸根到底是為了吸引顧客、擴大銷售量、增強競爭力,但改革的同時必須要注意處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)空的關(guān)系,開辦和處理任何業(yè)務(wù)都要以制度作保證,明確操作規(guī)則、程序和各項具體要求,實行穩(wěn)健經(jīng)營。

　　改進和完善現(xiàn)行的會計稽核方式。會計稽核是會計管理的一個重要環(huán)節(jié),是防范會計風險的一道有效屏障,企業(yè)必須對現(xiàn)行的會計事后監(jiān)督方式進行改革和完善, 充分發(fā)揮計算機這一先進科技工具在會計稽核工作中的作用,研制和開發(fā)一套切實可行的稽核軟件。實現(xiàn)會計稽核軟件與會計核算系統(tǒng)軟件的聯(lián)動,逐步用計算機稽核系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工操作方式,從而降低勞動強度,縮短會計事后監(jiān)督的時間,提高工作效率。

　　完善企業(yè)會計電算化功能。目前的“會計核算系統(tǒng)“為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展提供了基礎(chǔ),但計算機的功能還遠遠沒有發(fā)揮出來,應(yīng)盡快將會計管理機制引入計算機系統(tǒng), 使會計核算和管理制度置于計算機程序的硬控制之下,從而加強內(nèi)部控制,實現(xiàn)會計內(nèi)部控制從“人控”到“機控”的飛躍。

　　整章建制,完善會計內(nèi)控制度。在研究和確定需要建立、修改那些制度的基礎(chǔ)上,盡快擬訂、修訂有關(guān)的內(nèi)控制度。首先應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,對各類內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)規(guī)定加以提煉,形成規(guī)范化文件,明確控制的目標、對象、原則、手段、重點控制環(huán)節(jié)和要求,使每個會計崗位的操作都有章可循。其次,要重視內(nèi)控制度的更新,該補充的補充。該廢止的廢止,利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,隨時把最新的、品切合實際的內(nèi)控制度傳達到前臺會計人員,避免有章難循和情理中的有章不循現(xiàn)象的發(fā)生。

　　建立一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會管理的會計隊伍。會計內(nèi)控機制的成效最終還要依賴于會計人員所具備的素質(zhì)。一要把好進人關(guān),加強對會計人員聘用環(huán)節(jié)的審核,嚴格程序,做到不懂業(yè)務(wù)的不上崗,有劣跡的不上崗。要培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、有較強組織能力、敢于管人、善于用人、堅持原則的會計主管隊伍,對于不合適繼續(xù)在會計崗位工作的人員,會計部門有責任向主管領(lǐng)導提出調(diào)換人員的建議。二要加強會計人員的法紀政紀、反腐倡廉、潔身自好和職業(yè)道德等方面的教育,加強會計人員自我約束的意識和能力,自覺執(zhí)行法律法規(guī),做到奉公守法、廉潔自律。三要認真學習和貫徹新的《會計法》,采取多種方式對全體會計人員按照工作崗位和業(yè)務(wù)程序要求進行業(yè)務(wù)知識的培訓,特別要做好崗前培訓和在崗培訓,堅持會計人員持證上崗,強調(diào)各級會計人員各負其責,更好的完成會計工作。

　　建立健全并切實落實激勵機制。要建立一套責權(quán)明確、獎罰分明的考核評價體系,對工作成績突出的會計機構(gòu)和會計人員要給予獎勵,對有章不循、違規(guī)操作的行為不管是否造成損失都要嚴肅處理,決不姑息遷就,從而促使會計人員自覺提高自身素質(zhì)。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面提高會計工作質(zhì)量。

　　參考文獻:

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