土木工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作要點分析

　　摘 要：監(jiān)理工作是土木工程建設(shè)過程中的重要保障和基礎(chǔ)工作，是監(jiān)督土木工程建設(shè)，落實土木工程設(shè)計，確保土木工程質(zhì)量的專業(yè)性工作，在市場經(jīng)濟激烈競爭的背景下，土木工程建設(shè)過程中更應(yīng)該立足于項目的實施做好監(jiān)理工作。該研究以土木工程建設(shè)項目中監(jiān)理工作為中心，探究了土木工程建設(shè)項目實施過程中建立工作存在的主要問題，并結(jié)合土木工程行業(yè)實際提出了施工、人員、監(jiān)管等具體監(jiān)理措施，希望為土木工程建設(shè)起到系統(tǒng)性強化作用。

　　關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè) 工程項目 監(jiān)理工作 施工 人員 素質(zhì) 監(jiān)管

　　Abstract: civil engineering construction supervision work is important in the process of security and foundation work, it is to oversee the civil engineering construction, the implementation of civil engineering design, to ensure the quality of professional work of civil engineering, intense competition in the market economy context, civil engineering construction process more to do supervision work should be based on the implementation of the project. The study civil engineering construction project supervision center, civil engineering projects explores the main problems in the process of establishing the existence of the implementation of the work, combined with the proposed construction of civil engineering industry practice, staff, supervision and specific supervision measures in the hope of civil construction plays systemic strengthening.

　　Keywords: civil engineering construction supervision work of construction personnel quality supervision

　　在市場經(jīng)濟條件下整個社會的積極因素被全面調(diào)動起來，資源和資金向著有利于財富增值的方向發(fā)展，土木工程建設(shè)行業(yè)得到了市場和社會的認可，發(fā)展的態(tài)勢正在呈現(xiàn)加速的特點，成為市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中核心的基礎(chǔ)行業(yè)。由于土木工程建設(shè)的專業(yè)化和市場競爭等因素影響，科學管理和控制土木工程建設(shè)成為一項必要的社會需求，監(jiān)理工作的核心作用與價值就更加凸顯出來。與發(fā)達國家相比，我國土木工程建設(shè)過程中監(jiān)理工作存在施工、人員、技術(shù)、監(jiān)管等方面的缺點，導(dǎo)致土木工程建設(shè)的質(zhì)量、速度和效益難于達到設(shè)計的需要和社會的要求，新時期要針對監(jiān)理工作的問題，展開監(jiān)理工作的發(fā)展性、系統(tǒng)性的研討，探尋市場經(jīng)濟體系下監(jiān)理工作的新方向與新要點，形成土木工程建設(shè)的有力管理和科學控制，達到對土木工程建設(shè)的全面維護，做到對經(jīng)濟、社會、行業(yè)進步的強有力保障。

　　1 土木工程建設(shè)項目中監(jiān)理工作存在的主要問題

　　1.1 監(jiān)理工作體系健全性低

　　監(jiān)理工作的開展需要健全的體系作為保障，當前土木工程建設(shè)行業(yè)中存在監(jiān)理體系不完備、不健全的系統(tǒng)性問題，既沒有監(jiān)理工作的管理機制也沒有專業(yè)的組織與管理體系，導(dǎo)致土木工程建設(shè)存在監(jiān)理工作的漏洞，在土木工程建設(shè)速度和成本目標面前，監(jiān)理工作淪為一句空話，導(dǎo)致土木工程建設(shè)過程中事故與問題的產(chǎn)生。

　　1.2 監(jiān)理人員的素質(zhì)不高

　　當前土木工程建設(shè)的復(fù)雜性和專業(yè)性正在逐步提升，而土木工程建設(shè)的主要參與人員在技能上和意識上存在嚴重的不足，監(jiān)理人員對土木工程建設(shè)缺乏必要的了解，出現(xiàn)對現(xiàn)場、設(shè)備和材料監(jiān)理缺位，失去對土木工程建設(shè)的嚴格控制，容易造成土木工程建設(shè)隱患和問題的積累與爆發(fā)。

　　1.3 監(jiān)理工作方法落后

　　監(jiān)理工作需要緊跟土木工程建設(shè)的發(fā)展，當土木工程建設(shè)出現(xiàn)新情況時，監(jiān)理工作需要做出及時而正確地反應(yīng)，而實際的土木工程建設(shè)中，一些監(jiān)理隊伍還停留在傳統(tǒng)方法和落實意識的水平上，不能適應(yīng)土木工程建設(shè)的實際，不但給土木工程建設(shè)帶來隱患，而且也容易出現(xiàn)土木工程建設(shè)的各類問題。

　　2 提高土木工程建設(shè)項目監(jiān)理工作的措施

　　2.1 落實土木工程建設(shè)項目施工過程監(jiān)理工作的要點

　　一方面，要做好土木工程建設(shè)項目施工前的監(jiān)理工作，要以質(zhì)量與技術(shù)為中心建立起土木工程建設(shè)監(jiān)理工作體系，為土木工程建設(shè)的順利開展打下基礎(chǔ)。另一方面，要做好土木工程建設(shè)項目施工的建立工作，要針對土木工程建設(shè)的實際與具體要求展開對材料、設(shè)備、技術(shù)、工藝的實際監(jiān)理與控制工作，落實監(jiān)理工作的核心與要點，實現(xiàn)對土木工程建設(shè)項目的全面跟蹤與管理。最后，要做好土木工程建設(shè)項目驗收時期的監(jiān)理工作，要組織土木工程建設(shè)施工單位進行自檢和互檢，重點對核心環(huán)節(jié)和隱蔽工程加強驗收，做到對土木工程建設(shè)質(zhì)量的有效控制。

　　2.2 提升監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

　　要以建立學習型組織為平臺，全面建設(shè)監(jiān)理工作人員素質(zhì)提升的平臺，鼓勵和督促監(jiān)理人員堅持不斷、積極主動地學習，盡快掌握土木工程建設(shè)與監(jiān)理工作相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識，拓寬知識面，掌握建筑業(yè)的基本構(gòu)架，形成建設(shè)行業(yè)的思維特點，同時也要時刻關(guān)注建筑市場的發(fā)展情況，了解新知識、新技術(shù)，跟上建筑市場的發(fā)展。在土木工程建設(shè)的實踐中加強監(jiān)理人員的自我鍛煉，創(chuàng)造監(jiān)理人員與同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流，積極摸索積累經(jīng)驗，使監(jiān)理人員從業(yè)能力逐步提高，做到對土木工程建設(shè)的保證作用。

　　2.3 加強對監(jiān)理工作的監(jiān)管

　　為進一步適應(yīng)土木工程建設(shè)發(fā)展的實際，應(yīng)該以各級建設(shè)行政主管部門為中心，加強對土木工程建設(shè)監(jiān)理工作的監(jiān)管，一方面，應(yīng)當盡快調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)理法規(guī)，調(diào)整現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)中不適應(yīng)未來發(fā)展要求的條款，以積極的態(tài)度應(yīng)對發(fā)展的需要。另一方面，各級建設(shè)行政主管部門要嚴格按照建設(shè)部指令和其實施意見的相關(guān)要求，把好工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)。而各地可根據(jù)本地實際，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度，進一步改進和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。

　　2.4 提高監(jiān)理工作抵御風險的能力

　　在市場經(jīng)濟和土木工程建設(shè)發(fā)展的背景下，土木工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)采取有效措施來防范監(jiān)理責任風險，從而不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量。各監(jiān)理單位應(yīng)在組織監(jiān)理人員學習國家有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理責任的法律、法規(guī)和規(guī)定的基礎(chǔ)上，制訂和完善企業(yè)監(jiān)理的各項管理制度，從而加強自我控制。監(jiān)理單位在與建設(shè)單位簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同時，應(yīng)在合同專用條件中細化監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理范圍、監(jiān)理人的義務(wù)、權(quán)利、責任等條款內(nèi)容，且嚴格履行合同的約定。同時，各地方建設(shè)行政主管部門和地方監(jiān)理協(xié)會應(yīng)協(xié)助監(jiān)理單位創(chuàng)造條件，參加監(jiān)理單位責任保險，提高監(jiān)理企業(yè)的抗風險能力。

　　3 結(jié)語

　　土木工程建設(shè)的全面發(fā)展離不開質(zhì)量與效益兩個重要的基礎(chǔ)，展開土木工程建設(shè)的監(jiān)理工作是整個建設(shè)行業(yè)的實際而必然的需求，要本著更為系統(tǒng)而科學的觀念去看待監(jiān)理工作，要建立土木工程建設(shè)過程中監(jiān)理工作的體系與機制，落實監(jiān)理的要點和重點，提高土木工程建設(shè)的質(zhì)量與效益，為建設(shè)行業(yè)發(fā)展站上更為系統(tǒng)而科學的平臺，在提高土木工程建設(shè)水平的同時，為整個社會和建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)、安全的土木工程基礎(chǔ)。

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