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電網(wǎng)設備監(jiān)造精細化管理

時間:2022-11-16 01:51:30 論文范文 我要投稿
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電網(wǎng)設備監(jiān)造精細化管理

  1新形式下電網(wǎng)設備的監(jiān)造工作

  我國的電網(wǎng)技術正在飛速的發(fā)展,成為國家所關注的科技對象,各項先進的電網(wǎng)設備逐漸投入電網(wǎng)建設中,電網(wǎng)設備的監(jiān)造工作隨之變得復雜,在得到新機遇的基礎上,新的挑戰(zhàn)也慢慢展開,讓電網(wǎng)設備的監(jiān)造工作中充滿了很多不確定因素。在新的挑戰(zhàn)面前精細化的管理模式是必須要得到實行的,科學、規(guī)范化的管理方式是精細化的核心內(nèi)容,這是一項需要首先解決的任務。全方位的推動電網(wǎng)設備監(jiān)造工作,對其電力設備的整體生命周期進行管理,全面提高設備的使用壽命和工作質(zhì)量,從而保證了電網(wǎng)的長期性運行,讓電網(wǎng)工程重新定義“零缺陷”的含義。

  2精細化管理下電網(wǎng)設備監(jiān)造的措施和方向

  2.1放棄傳統(tǒng)招標形式,多元化選擇監(jiān)造單位

  提前對電網(wǎng)設備的監(jiān)造項目進行方案的制定,合理地選擇時間,保證監(jiān)造單位能有足夠的時間理解電網(wǎng)設備項目的中心重點,理性地選擇與之相符的企業(yè)單位,最好編制出有效的監(jiān)造大綱。傳統(tǒng)的招標方式是在范圍很小的監(jiān)造單位中進行的,在新形勢下應該擴大眼界,多元化地選擇監(jiān)造單位。在經(jīng)過招標會的選擇后,電力建設方選擇優(yōu)秀的電力設備監(jiān)造單位,不僅讓電力設備監(jiān)造目的得以實現(xiàn),也讓雙方的利益得到了保證。在確定了監(jiān)造單位后,電網(wǎng)建設方給予已經(jīng)制定好的監(jiān)造大綱,雙方可以把監(jiān)造大綱當作合同的一部分,為其監(jiān)造單位指引電力設備監(jiān)造的方向和監(jiān)造類型。

  2.2建設優(yōu)秀的監(jiān)理團隊,從而加強監(jiān)造力量

  電力設備監(jiān)造過程中由總監(jiān)理師全權負責。監(jiān)理師的主要工作是對其選擇的監(jiān)造單位進行駐廠監(jiān)管,當然這樣繁重且復雜的工作憑借一個人的力量是不能完成的,這樣就需要我們組建一支優(yōu)秀的監(jiān)理團隊,這支隊伍又由總監(jiān)理師一手負責,在挑選人員時應該注意他們的工作作風,是否具有理論扎實、經(jīng)驗豐富、敢于表達等一些專業(yè)的監(jiān)理理念。監(jiān)理隊伍駐廠的主要目的是全方位、多視角地觀測監(jiān)造單位的監(jiān)造過程,觀察監(jiān)造單位在對電力設備的設計、材料、加工、儲存和運輸過程中是否達標,有權利對其加工好的電力設備成品進行檢驗,對其不合格的產(chǎn)品應該拒絕驗收。還要做到對各個款項的控制,全面監(jiān)督監(jiān)造單位對其生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的各種款項,為監(jiān)造單位從監(jiān)造開始的各項數(shù)據(jù)就要收集并整理,向電力總部及時匯報。

  2.3增強監(jiān)造人員思想,奠定生產(chǎn)理念

  監(jiān)造單位的監(jiān)造人員在開始監(jiān)造作業(yè)之前,必須牢記合同上的生產(chǎn)重點和經(jīng)濟管理知識,對其所生產(chǎn)的設備文件要認真閱讀,熟悉設備的技術規(guī)格、質(zhì)量指標和檢驗標準,最后還有對自己的工作環(huán)境和工作情況要全面的熟悉。監(jiān)造人員還要對其需要監(jiān)造產(chǎn)品的圖紙認真觀看,做到每一步的加工工藝都完美無缺,掌握施工中的各項因素,妥善地應對,在監(jiān)造的關鍵節(jié)點時要重點控制,堅定自己的使命。認真對待電力公司對其廠家的各項審查,奠定了電力設備的生產(chǎn)標準。

  2.4對其監(jiān)造過程進行科學管理,掌握監(jiān)造產(chǎn)品的質(zhì)量和進度信息

  監(jiān)造單位應該大力優(yōu)化加工生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境、成品質(zhì)量檢驗的掌控,對不合格的產(chǎn)品要加大處理制度,堅決不能讓不合格的電力設備走向電力的建設中,對零件、半成品的保護力度也要加強。監(jiān)造單位還應該時刻的進行抽查檢驗,監(jiān)理人員應該主動地介入產(chǎn)品的調(diào)查中,反復對產(chǎn)品進行檢驗,查看是否達到電力建設的指標,全方位地加強電力設備生產(chǎn)的管理,保證電力設備成品的質(zhì)量。

  2.5做好產(chǎn)品的驗收準備,對已出廠的產(chǎn)品長期管理

  在電力設備產(chǎn)品經(jīng)過層層的監(jiān)測系統(tǒng)和監(jiān)管系統(tǒng)過后,最終形成合格的電力成品。監(jiān)理團隊應該根據(jù)國家電力設備方面的規(guī)則制定,做好電力設備驗收工作,對其設備的存儲和運輸嚴格把關,做好設備末期管理工作。在對以出廠的電力設備嚴格的監(jiān)控,定期到電力建設現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘查與電力設備安裝重點的指導,從而保證電力設備的穩(wěn)定運轉。

  3電網(wǎng)設備監(jiān)造新方向和新未來的工作重點

  3.1強化電力設備監(jiān)造的工作質(zhì)量和服務指標

  在未來的新形式下,電力設備監(jiān)造的管理理念應該由傳統(tǒng)理念向“飛行檢查”方向發(fā)展,不定時不定期地對電力設備生產(chǎn)線進行突擊檢查,生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量是突擊檢查最主要的兩方面。及時地發(fā)現(xiàn)電力設備生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)過程中的問題,并且使用交談的方式提出生產(chǎn)整改建議,促進加強電力設備生產(chǎn)的水平和監(jiān)造服務的理念。

  3.2開展監(jiān)造調(diào)研報告會和總結提升長效機制

  監(jiān)造工作是呈螺旋式的上升趨勢,在我們的監(jiān)造過程中應該建立一個長期有效的機制,當然這種機制并不是死板的、不予更新的,并且應該時刻地更新機制的理念和目標。同時我們的監(jiān)理團隊應該開拓自己的眼界,定期與生產(chǎn)廠家開展監(jiān)造商品交流會,在交流會上分享經(jīng)驗和接收信息,并且對新的政策要有所了解,看到自己的不足和他人的優(yōu)點,做到工作上的取長補短。

  3.3將優(yōu)良的職業(yè)道德和廉潔的政治作風發(fā)揮到工作中去

  加強監(jiān)造單位的行政作風建設,保證監(jiān)造人員的優(yōu)良政治作風和管理方式,保證監(jiān)造過程中不受到利益的誘惑,守住自己的底線,將廉潔的工作作風完全的發(fā)揮出來,確保監(jiān)造團隊的純潔性。

  4結語

  電力設備監(jiān)造單位應該時刻貫穿,國家和黨賦予的工作使命,電力設備的監(jiān)造是我國電力發(fā)展的基礎,保證電力設備的質(zhì)量就是保證了國家的正常發(fā)展和人民生活的穩(wěn)定。在精細化管理的今天,電力設備管理我們還是做的遠遠不夠,更多的問題還是需要我們來認真地解決,從而保證我國電力產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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