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簡(jiǎn)析加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的路徑

時(shí)間:2022-06-15 10:47:39 論文范文 我要投稿
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簡(jiǎn)析加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的路徑

  摘要:隨著財(cái)政改革的科學(xué)化、精細(xì)化,工會(huì)財(cái)務(wù)工作也陸續(xù)出臺(tái)了新政策,對(duì)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作提出了新目標(biāo)、新要求。作為基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)政策,建立健全工會(huì)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算管理機(jī)制,規(guī)范工會(huì)日常基礎(chǔ)性工作,提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì),全面提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平,推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。

簡(jiǎn)析加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的路徑

  關(guān)鍵詞:工會(huì)財(cái)務(wù)管理 目前狀況 途徑

  近年來(lái),隨著財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化的進(jìn)一步深化改革,新財(cái)務(wù)規(guī)章制度頻頻出臺(tái)。在工會(huì)財(cái)務(wù)工作方面也陸續(xù)出臺(tái)了《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》和《工會(huì)預(yù)算管理辦法》等多項(xiàng)規(guī)章制度,這些制度對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平起著指導(dǎo)作用。那么如何結(jié)合工作實(shí)際,貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平,推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展,是我們工會(huì)財(cái)務(wù)人員要面對(duì)的重要課題。我作為一名很普通的基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員,談?wù)勛约簻\顯的體會(huì)。

  一、淺析基層財(cái)務(wù)工作的目前狀況及存在的主要理由

  (一)基層財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)量少

  基層財(cái)務(wù)人員一般為兼職財(cái)務(wù)人員,平時(shí)主崗業(yè)務(wù)繁重,有些單位配備的人員甚至不具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),所以容易忽視工會(huì)財(cái)務(wù)工作,從而滋生報(bào)賬不夠及時(shí),支出不夠規(guī)范、制度不夠健全、內(nèi)控缺失或失效的現(xiàn)象,導(dǎo)致工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。

  (二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算功能較弱

  工會(huì)往往對(duì)預(yù)算編制不重視,預(yù)算隨意性大、不科學(xué)、不完整。預(yù)算執(zhí)行時(shí)不嚴(yán)格,超預(yù)算、無(wú)預(yù)算調(diào)整隨意,那么預(yù)算執(zhí)行率也就比較低。

  (三)工會(huì)經(jīng)審工作走形式,導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制缺失

  工會(huì)經(jīng)審工作走形式,導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)制缺失。由于以往對(duì)經(jīng)審工作不重視,有些基層工會(huì)沒(méi)有設(shè)立經(jīng)審組織,或是建立了經(jīng)審組織,也沒(méi)有真正履行經(jīng)審職責(zé),經(jīng)審工作流于形式,從而導(dǎo)致工會(huì)財(cái)務(wù)工作監(jiān)督機(jī)制缺失。

  二、淺議切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平的有效途徑

  (一)從思想上進(jìn)一步重視基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作是前提

  工會(huì)財(cái)務(wù)工作是工會(huì)工作的重要組成部分,工會(huì)主席、工會(huì)財(cái)務(wù)人員、工會(huì)經(jīng)審人員都應(yīng)進(jìn)一步重視工會(huì)財(cái)務(wù)工作。工會(huì)財(cái)務(wù)工作雖然業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)量少,但所謂“麻雀雖小、五臟俱全”,所以從審核原始憑證——編制記賬憑證——登記賬簿——編制報(bào)表這一賬務(wù)處理流程來(lái)說(shuō),缺一不可。進(jìn)一步重視工會(huì)財(cái)務(wù)工作,為工會(huì)順利開(kāi)展活動(dòng)提供資金保障,切實(shí)有效維護(hù)職工群眾的根本利益,推動(dòng)工會(huì)工作健康發(fā)展。

  (二)進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是基石

  基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真審核原始憑證的真實(shí)合理性,審核手續(xù)的完備性,貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度,合理、正確、規(guī)范使用會(huì)計(jì)科目,正確編制記賬憑證。基層工會(huì)都應(yīng)設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,按要求及時(shí)編制各類(lèi)報(bào)表,加強(qiáng)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案的管理。加強(qiáng)各類(lèi)資產(chǎn)的清查工作,有效防范工會(huì)資產(chǎn)流失;鶎庸(huì)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部制約管理,如按照不相容職務(wù)相分離的原則,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。財(cái)務(wù)專用章由專人保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。單位不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程等等;鶎庸(huì)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理,正確使用、開(kāi)具、保管各類(lèi)票據(jù)。

  (三)加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算管理是核心

  工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容;鶎庸(huì)要按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》編制工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和組織預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算執(zhí)行率。工會(huì)預(yù)算編制的原則是:統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn);量入為出,收支平衡;真實(shí)合法,精細(xì)高效。工會(huì)的年度預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)、上級(jí)工會(huì)要求、預(yù)算編制原則和本年度工會(huì)工作計(jì)劃編制。

  預(yù)算收入的編制,應(yīng)按照收入的來(lái)源,并充分考慮本年度各項(xiàng)變動(dòng)因素,依法、真實(shí)、完整、合理地編制;鶎庸(huì)的主要收入來(lái)源就是撥繳經(jīng)費(fèi)收入和會(huì)員會(huì)費(fèi)收入,應(yīng)該是比較明確的。

  預(yù)算支出的編制,要堅(jiān)持勤儉節(jié)約,體現(xiàn)工會(huì)工作特點(diǎn),把資金使用的重點(diǎn)安排在維護(hù)職工權(quán)益、為職工服務(wù)和工會(huì)活動(dòng)方面。“巧婦難為無(wú)米之炊”,支出的預(yù)算編制就需要工會(huì)主席的重視和工會(huì)委員會(huì)的詳細(xì)工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,只有科學(xué)、細(xì)致、全面的工作計(jì)劃才能成就高預(yù)算執(zhí)行率的預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格審批程序,嚴(yán)防各種違法違規(guī)現(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)主席“一支筆”審批制度,對(duì)重大活動(dòng)開(kāi)支,實(shí)行集體討論決定制度,保證經(jīng)費(fèi)使用的安全性。

  決算雖只是體現(xiàn)核算結(jié)果的,屬于事后管理,但我們應(yīng)該加強(qiáng)決算分析總結(jié)職能,為編好下一年預(yù)算提供有力依據(jù),提升預(yù)算掌控能力。所以切實(shí)加強(qiáng)預(yù)決算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,提高事前、事中、事后管理能力,是提升財(cái)務(wù)管理水平最核心、最有力的途徑。

  (四)完善制度建設(shè)、提升人員素質(zhì),雙向提升工會(huì)財(cái)務(wù)配置是保障

  俗話說(shuō):“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。”工會(huì)財(cái)務(wù)管理一樣需要制度保障,這好比工會(huì)財(cái)務(wù)工作的硬件配置,這樣才能讓財(cái)務(wù)人員有章可循、有據(jù)可依;鶎庸(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位實(shí)際情況和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。主要包括:收支預(yù)決算管理制度、貨幣資金管理制度、票據(jù)管理制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)制約制度、經(jīng)費(fèi)定額管理制度等。

  同時(shí),基層工會(huì)要重視工會(huì)財(cái)務(wù)人員的配備,這是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的軟件配置,即使是兼職人員,也必須具備相適應(yīng)的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作人員必須持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),每年參加繼續(xù)教育培訓(xùn)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有計(jì)劃開(kāi)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),提高財(cái)務(wù)人員政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,還要重視財(cái)務(wù)人員誠(chéng)信教育,全面提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)。

  (五)充分發(fā)揮好經(jīng)審的監(jiān)督作用是合力

  基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查和監(jiān)督。近幾年,工會(huì)系統(tǒng)對(duì)于基層經(jīng)審組織建設(shè)和經(jīng)審人員隊(duì)伍培養(yǎng)都十分重視,經(jīng)審組織要切實(shí)履行好職責(zé),發(fā)揮好經(jīng)審監(jiān)督作用。經(jīng)審人員要認(rèn)真審查年度預(yù)算、決算、開(kāi)支范圍和審批程序等環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)理由及時(shí)提出整改意見(jiàn),確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。

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