探索施工企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)濟核算
摘 要:施工企業(yè)的財務(wù)管理是指,以企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的資金運轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律為依據(jù),對資金運轉(zhuǎn)和它所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行調(diào)節(jié)、監(jiān)督、管理。文章針對施工企業(yè)的行業(yè)特點,結(jié)合多年工作經(jīng)驗,通過對施工企業(yè)中的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算的詳細論述,指出財務(wù)管理在施工企業(yè)中的重要作用。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財務(wù)管理;經(jīng)濟核算
施工企業(yè)具有一定的流動性,并且企業(yè)的內(nèi)部任務(wù)較為繁雜,因此在新時期,如何對財務(wù)管理進行改革、加強經(jīng)濟核算的準確率,成為財務(wù)部門要解決的首要理由。
一、施工企業(yè)的財務(wù)管理
1.施工企業(yè)的貨幣運動
貨幣運動指的是,企業(yè)中的流動貨幣從投入生產(chǎn)到產(chǎn)出效益的全過程。它是一個可重復(fù)的循環(huán)性周期,也叫做貨幣周轉(zhuǎn)。在建筑施工企業(yè)貨幣運轉(zhuǎn)的實際過程中,其狀態(tài)經(jīng)常發(fā)生變化。建筑施工企業(yè)在施工的全過程里都有貨幣的出現(xiàn),它經(jīng)常處在產(chǎn)出建筑實物狀態(tài),只有一小部分呈流動貨幣狀態(tài),隨著工程的不斷進行,企業(yè)中的貨幣不斷流動,形成了一個獨立的企業(yè)經(jīng)濟活動,這就是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動。想要了解企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)活動的全部流程,就要對企業(yè)貨幣的運轉(zhuǎn)進行實地考察和研究分析。
(1)貨幣的籌備。貨幣的籌備指的是建筑施工企業(yè)中財務(wù)管理的基本內(nèi)容,貨幣的獲取途徑一般為: 投資者進行投資,也就是企業(yè)的本金;或是向有關(guān)機構(gòu)借貨幣,也就是企業(yè)的負債。
(2)貨幣的運轉(zhuǎn)。貨幣的運轉(zhuǎn)指的是將籌備好的貨幣科學(xué)、合理的運用到企業(yè)施工的各項環(huán)節(jié)。企業(yè)利用籌備好的貨幣購買施工時所需要的運輸設(shè)備、機械設(shè)備以及建筑材料,這樣使貨幣的形態(tài)由流動轉(zhuǎn)為固定形態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)過程中,施工人員借助建筑設(shè)備作用在建筑材料上,使固定貨幣與儲備貨幣發(fā)生消耗。這樣,所消耗的固定貨幣與儲備貨幣以及支付各施工人員的貨幣都將轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)貨幣形態(tài)。伴隨施工的繼續(xù)進行,沒有竣工的工程轉(zhuǎn)變成已經(jīng)完工的工程,生產(chǎn)貨幣又變成實物貨幣。工程竣工后,施工企業(yè)將工程交付給承建單位,進行工程尾款結(jié)算并獲得收入,此時的貨幣從實物貨幣又變成流動貨幣形態(tài)。這說明,在企業(yè)生產(chǎn)的全過程里,既是貨幣運轉(zhuǎn)的過程,又是貨幣消耗和增值的過程。
(3)貨幣的調(diào)配。貨幣的調(diào)配指的是,將施工企業(yè)獲得的收入進行分配。首先將所得到的收入補充成本,確保企業(yè)施工的正常進行。然后將調(diào)配后所剩的余額,按照國家相關(guān)規(guī)定依率繳納所得稅,繳稅前所獲得的利潤減去繳稅后的余額等于施工企業(yè)的凈利潤。凈利潤再根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行調(diào)配。
2.施工企業(yè)中財務(wù)管理的具體內(nèi)容
(1)對資金進行合理籌措,保證企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營能正常進行。企業(yè)在生產(chǎn)與運轉(zhuǎn)過程中,一定需要大量的資金做后盾。所以,企業(yè)要先做好資金籌備工作,按照國家有關(guān)法規(guī)與管理策略,對企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中所需要的資金實施相應(yīng)的籌措方案。
(2)對投資項目的可行性方案進行認真研究,以便獲得較高的投資效益。企業(yè)在施工過程中所做的每個投資決定都將產(chǎn)生風(fēng)險,因此,企業(yè)在做投資決定時,要對投資中產(chǎn)生的任何風(fēng)險因素進行充分考慮,確保其方案的可行性。
(3)在施工前參與經(jīng)營決定,規(guī)避風(fēng)險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)的財務(wù)管理機構(gòu)對企業(yè)中各個經(jīng)營決定都要積極參與并從旁協(xié)助,以便隨時修改方案中的不足。根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟檢測數(shù)據(jù),進行事前分析,制定符合企業(yè)經(jīng)濟實力的經(jīng)營決定,以便在最少的消耗中獲得最大的施工成果,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。
3.管理財務(wù)工作的策略
(1)財務(wù)預(yù)測法。財務(wù)的預(yù)測策略是在掌握企業(yè)施工的基本條件的情況下,對企業(yè)財務(wù)的發(fā)展方向進行科學(xué)、合理的預(yù)測和評估。財務(wù)的預(yù)測步驟為: 設(shè)定預(yù)測對象,收集有關(guān)資料,并使用一定的計算策略進行預(yù)測,通過對各種設(shè)計方案進行對比,從而采用最優(yōu)方案。
(2)財務(wù)規(guī)劃法。財務(wù)規(guī)劃法指的是,根據(jù)財務(wù)的經(jīng)營決策,在一定時間內(nèi)對財務(wù)狀況的總體目標進行具體落實。以施工企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容對施工企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容進行確定。其規(guī)劃內(nèi)容有: 流動的貨幣的規(guī)劃、固定資金的投資規(guī)劃、工程投資成本規(guī)劃、實物成本規(guī)劃、利潤規(guī)劃等。財務(wù)規(guī)劃是施工企業(yè)經(jīng)濟規(guī)劃中重要的組成部分之一,財務(wù)規(guī)劃對象應(yīng)和其他規(guī)劃對象相一致。
(3)財務(wù)管理的制約策略。
a.制約財務(wù)平衡法。主要有制約財務(wù)收支平衡法、制約財務(wù)平衡法、制約生產(chǎn)和財務(wù)整體平衡法等。
b.制約財務(wù)限額法?梢圆捎么瞬呗缘挠校 財務(wù)收入與支出的總額、管理費用的支出等。
二、施工企業(yè)的經(jīng)濟核算
1.經(jīng)濟核算所包含的內(nèi)容
(1)對產(chǎn)品進行核算。在企業(yè)的施工過程中,對實際施工量、建筑施工面積、建筑安裝量、產(chǎn)品質(zhì)量以及合同的完成狀況等對象進行分析、對比、記錄。并對建筑產(chǎn)品的價值、工期等因素展開細致考核,檢查企業(yè)施工計劃的完成量,并分析社會對產(chǎn)品的滿意程度。
(2)對資金進行核算。企業(yè)資金的核算指的是,對生產(chǎn)任務(wù)的完成時所占用的資金情況進行監(jiān)督、記錄、考核,它是根據(jù)企業(yè)施工周期長的特性,為提高資金運轉(zhuǎn)速度和利用率而設(shè)置的。
2.經(jīng)濟核算的基本策略
(1)會計核算。會計核算指的是,根據(jù)企業(yè)資金和物資的收支變化及經(jīng)濟活動狀況客觀的反映經(jīng)濟的價值形態(tài)。它以錢幣為基本運算單位,經(jīng)過計算,綜合、全面、系統(tǒng)的算出各種經(jīng)濟活動,并以此作為會計報表編制的根據(jù)。施工企業(yè)的成本、資金、利潤是經(jīng)過會計核算產(chǎn)生的。會計核算的基本任務(wù)是對施工合同的產(chǎn)品銷售執(zhí)行情況、減少成本的執(zhí)行情況、施工人員對規(guī)章制度遵循的執(zhí)行情況等內(nèi)容的反饋,并將日常會計報表呈報給相關(guān)機構(gòu)。
(2)統(tǒng)計核算。統(tǒng)計核算指的是,利用會計核算的統(tǒng)計資料客觀的展現(xiàn),現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的相關(guān)數(shù)據(jù)。并按統(tǒng)計方式進行歸類、整理、研究,真實的體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的全過程及綜合結(jié)果,還能從統(tǒng)計核算數(shù)據(jù)中分析出現(xiàn)今存在的理由以及未來的發(fā)展方向。
3.分析施工企業(yè)的經(jīng)濟活動
(1)分析經(jīng)濟活動的內(nèi)容。對施工企業(yè)的經(jīng)營活動進行綜合分析,既可以針對企業(yè)整體的經(jīng)營活動,又可以針對個體單位進行。a. 根據(jù)生產(chǎn)狀況進行分析: 主要包含: 對產(chǎn)品的完成狀況進行分析、對施工過程中發(fā)生的狀況進行分析、對材料供給和損耗進行分析、對機械設(shè)備的施工過程狀況進行分析等。b. 根據(jù)工程造價進行分析: 主要包含: 對工程造價的整體分析、對單位工程造價進行分析、對施工過程中的管理費進行分析等。c. 根據(jù)產(chǎn)出利潤進行分析: 主要包含: 對利潤的形成狀況進行分析、對利潤的分配狀況進行分析、對利潤的綜合水平進行分析等。
(2)經(jīng)濟核算活動中的主要分析策略。a.比較法。它是經(jīng)濟核算活動中最基本的核算策略,它根據(jù)數(shù)字指標進行分析比較,對發(fā)現(xiàn)的理由及時查明理由。一般是將實際數(shù)據(jù)和計劃數(shù)據(jù)相比較,從中指出計劃完成的進度,并說明分析的進一步方向。現(xiàn)階段完成的實際數(shù)量和之前完成的數(shù)量相比較,指出企業(yè)未來的發(fā)展速度及企業(yè)的經(jīng)營管理情況。b.平衡法。平衡法指的是,利用“四柱平衡”的理論對經(jīng)濟指標進行分析的一種策略。
參考文獻:
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