- 相關(guān)推薦
淺議電力企業(yè)成本控制分析研究
1、電力施工公司工程項(xiàng)目本錢核算的辦法
生產(chǎn)本錢包含直接人力，直接人力，直接資料，直接資料，其他費(fèi)用。直接人力即是直接參加工程建造的職工，直接人力指參加辦理的職工，如班組長(zhǎng)等，直接資料即是直接用于商品拼裝的資料，直接資料指耗材和輔材，如包裝資料等。通過(guò)對(duì)這些門類的核算，終究來(lái)判別全部工程的盈虧。
2、電力施工公司項(xiàng)目本錢辦理存在的疑問(wèn)
電力施工公司項(xiàng)目本錢辦理是一個(gè)適當(dāng)雜亂的進(jìn)程。在實(shí)踐操作傍邊，存在著適當(dāng)大的疑問(wèn)。
2.1工程項(xiàng)目部花費(fèi)超標(biāo)
工程項(xiàng)目部自身的本錢占全部工程合同本錢的六分之一擺布，對(duì)這一有些本錢的節(jié)省和合理運(yùn)用能有效地為電力施工公司降低本錢�？墒牵缃竦墓こ添�(xiàng)目部的經(jīng)費(fèi)支出主要有以下兩個(gè)疑問(wèn)，首先是在工程項(xiàng)目部一切的本錢傍邊，暫時(shí)設(shè)備運(yùn)用所耗費(fèi)的財(cái)政支出占五分之二，是工程項(xiàng)目部財(cái)政支出的主要花費(fèi)用處，可是，很多工程項(xiàng)目在建造進(jìn)程傍邊，這些暫時(shí)設(shè)備建造較為糟蹋，甚至還存在超標(biāo)情況。別的，很多公司的工程項(xiàng)目部在事務(wù)款待方面超標(biāo)嚴(yán)峻，盡管大多數(shù)電力施工公司答應(yīng)有事務(wù)款待的情況，而其通常支出費(fèi)用都有核算目標(biāo)，可是絕大多數(shù)的目標(biāo)都不能滿意事務(wù)款待花費(fèi)需求，甚至有些項(xiàng)目部運(yùn)用款待費(fèi)用來(lái)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)馁I賣，給公司構(gòu)成極大的丟失。
2.2專業(yè)技工及工地違規(guī)夸張其作業(yè)量
從本錢核算辦法上能夠看出，核算明細(xì)內(nèi)容包含專業(yè)技工的作業(yè)量以及工地的作業(yè)量，這些項(xiàng)目在進(jìn)行本錢核算時(shí)，僅僅由工地的負(fù)責(zé)人報(bào)知作業(yè)總量，而這個(gè)作業(yè)總量是由工地內(nèi)部進(jìn)行獨(dú)立核算的。即是說(shuō)具體工地有多少的作業(yè)量，小一點(diǎn)的差別在本錢核算時(shí)是看不出來(lái)的，所以在每一次進(jìn)行核算的時(shí)分，工當(dāng)?shù)孛娑紩?huì)稍微夸張自個(gè)這一期間的作業(yè)量，來(lái)進(jìn)步自個(gè)所取得的報(bào)酬，這種做法銖積寸累下來(lái)，就會(huì)給公司無(wú)故地添加很大一筆開支，構(gòu)成嚴(yán)峻丟失。
2.3外包工程金錢結(jié)算滯后
很多的電力施工工程項(xiàng)目的一些技術(shù)性不是格外強(qiáng)的工程作業(yè)電力公司都會(huì)外包給其他的施工單位，而這些外包項(xiàng)目在全部工廠傍邊所占的份額也是越來(lái)越大了�？墒牵趯�(shí)踐項(xiàng)目建造傍邊，由于短缺交流和準(zhǔn)則疑問(wèn)，很多外包工程金錢滯后疑問(wèn)嚴(yán)峻，構(gòu)成的直接結(jié)果即是外包工程部隊(duì)提不到款，對(duì)打工者的薪酬也構(gòu)成拖欠。這是一個(gè)社會(huì)疑問(wèn)，電力施工公司要想處理這些現(xiàn)已發(fā)作的疑問(wèn)，就必須拿出更多的精力和金錢，由此使得工程本錢添加。
2.4資料收購(gòu)環(huán)節(jié)存在不正當(dāng)買賣
資料收購(gòu)金錢在全部項(xiàng)目本錢上大約占五分之二，可是在項(xiàng)目傍邊的資料收購(gòu)環(huán)節(jié)經(jīng)常呈現(xiàn)一些欠好的情況。比方關(guān)于資料的庫(kù)房辦理不嚴(yán)峻，收購(gòu)的資料庫(kù)房檢驗(yàn)滯后而不能入庫(kù)，入庫(kù)后不及時(shí)掛號(hào)，出庫(kù)時(shí)不進(jìn)行及時(shí)記載，這都是在庫(kù)房辦理傍邊呈現(xiàn)的疑問(wèn)，在這一些環(huán)節(jié)上容易構(gòu)成對(duì)本錢核算的誤差，也許導(dǎo)致一些丟失，可是更大的丟失在于在資料收購(gòu)的時(shí)分，不對(duì)資料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比對(duì)，而是繼續(xù)與以往聯(lián)系比較好的供貨商協(xié)作，所謂的投標(biāo)現(xiàn)已形同虛設(shè)，而且由于和經(jīng)銷商的聯(lián)系，很多時(shí)分關(guān)于資料不進(jìn)行檢驗(yàn)和數(shù)量計(jì)算，導(dǎo)致有也許支付高的代價(jià)而買來(lái)了更少、更差的資料，這關(guān)于電力施工公司的丟失是無(wú)法彌補(bǔ)的。
3、加強(qiáng)電力施工公司工程項(xiàng)目本錢辦理的辦法
3.1轉(zhuǎn)變思想，樹立經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)
電力工程項(xiàng)目通常都是大工程，通常情況下，這些工程的贏利都很穩(wěn)定，在平常的辦理中，施工公司不會(huì)由于一點(diǎn)點(diǎn)核算的超標(biāo)就導(dǎo)致注重，總是有穩(wěn)賺不賠的主意�？墒歉�(jīng)濟(jì)的開展，電力施工公司之間的競(jìng)賽不斷加重，這種主意現(xiàn)已不再合適，只要愛惜一點(diǎn)一滴的贏利，公司才能有開展。
3.2擬定準(zhǔn)則，使本錢職責(zé)到人
在樹立了經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)以后，就要樹立一系列規(guī)章準(zhǔn)則，追查每一筆金錢的去向，嚴(yán)查不良資金運(yùn)用，發(fā)現(xiàn)運(yùn)用不當(dāng)?shù)囊M(jìn)行正告，發(fā)現(xiàn)私行挪用和借用的，要進(jìn)行嚴(yán)峻處分，別的，關(guān)于本錢操控杰出的榜樣代表，要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)賞，使每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到操控本錢的重要性。
3.3樹立經(jīng)濟(jì)的作業(yè)計(jì)劃，防止不必要的資金投入
在滿意工程需求的前提下，關(guān)于施工計(jì)劃的規(guī)劃要盡量思考經(jīng)濟(jì)性，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要思考它究竟有沒有必要，究竟需求下多大功夫，例如，施工進(jìn)程傍邊的工程暫時(shí)設(shè)備究竟需求多少，有多少是沒有必要的?在思考周全以后樹立書面的作業(yè)計(jì)劃。當(dāng)然，關(guān)于計(jì)劃傍邊沒有思考周全的當(dāng)?shù)兀饝?yīng)對(duì)其提出定見，在單位通過(guò)定見審閱以后，如有可行性，則對(duì)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修正。
3.4加強(qiáng)對(duì)外包工程的辦理
關(guān)于外包的工程有些，要有專人與工程施工部隊(duì)接洽，保證交流的實(shí)時(shí)性，關(guān)于準(zhǔn)則上存在的不合理當(dāng)?shù)兀谕ㄟ^(guò)與施工隊(duì)交流以后及時(shí)匯報(bào)給公司，由公司來(lái)做相應(yīng)的改動(dòng)，關(guān)于賬務(wù)疑問(wèn)，一定要及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行，不能有一點(diǎn)點(diǎn)過(guò)失。
3.5嚴(yán)峻操控資料收購(gòu)及辦理
關(guān)于施薪酬料的收購(gòu)，要遵從經(jīng)濟(jì)原則，選用嚴(yán)峻的投標(biāo)準(zhǔn)則，保證價(jià)格合理、質(zhì)量過(guò)硬。關(guān)于收購(gòu)進(jìn)來(lái)的資料，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)峻的庫(kù)房辦理，保證其在施工進(jìn)程中不存在數(shù)量過(guò)失。
4、結(jié)束語(yǔ)
做好本錢辦理作業(yè)，是電力施工公司盈余的基本要素。關(guān)于工程項(xiàng)目，在保證其施工質(zhì)量的一起操控好施工本錢，才能使公司在愈演愈烈的競(jìng)賽傍邊堅(jiān)持杰出的態(tài)勢(shì)。
【淺議電力企業(yè)成本控制分析研究】相關(guān)文章：
工程成本控制論文（通用10篇）11-09
淺議成本會(huì)計(jì)仿真教學(xué)改革08-04
加強(qiáng)成本核算提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的淺議論文05-02
淺談項(xiàng)目管理者在項(xiàng)目成本控制中的作用06-13
低碳經(jīng)濟(jì)下環(huán)境成本核算與控制分析05-02
企業(yè)價(jià)值提升的成本控制路徑論文（通用7篇）05-19