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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文（精選12篇）
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸到措施的地方越來越多，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文（精選12篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇1
摘要：
城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理好壞直接影響工程使用質(zhì)量高低，同時(shí)也直接影響工程能否快速順利地運(yùn)行，這在很大的程度上影響著工程質(zhì)量及建設(shè)過程中的安全問題，在城鄉(xiāng)建設(shè)帶來收益的同時(shí)，有關(guān)部門也應(yīng)該重視質(zhì)量和安全問題。工程管理過程中應(yīng)采用相對先進(jìn)的管理方法，摒棄陳舊的思想和管理方法，不斷發(fā)展和創(chuàng)新適合于現(xiàn)代城鄉(xiāng)建設(shè)的管理辦法。
關(guān)鍵詞：
工程管理；城鄉(xiāng)建設(shè)；解決方案
城鄉(xiāng)建設(shè)工程不僅僅是與民眾生活密切相關(guān)的一項(xiàng)民生性建設(shè)工程，更是一個(gè)地區(qū)乃至國家的最為基礎(chǔ)的建設(shè)工程之一。工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生活質(zhì)量和社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高低。目前，伴隨著資金投入的不斷加大和工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我國的城鄉(xiāng)建設(shè)工程有了十分迅速的發(fā)展，但與此同時(shí)，我們也要重視一系列的管理問題。為了確保施工的安全和工程質(zhì)量，我們應(yīng)該盡快加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理力度，不斷健全管理機(jī)制。
1、城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理過程中的問題
1.1工作人員的素質(zhì)有待提升
我國工程建設(shè)工作人員的素質(zhì)普遍比較低，而這已經(jīng)長期影響我國城鄉(xiāng)建設(shè)工程建設(shè)的質(zhì)量。如果管理人員以及施工人員缺乏一定的責(zé)任感或喪失了原則，沒有按照規(guī)范進(jìn)行施工或?yàn)榱四踩∫欢ǖ睦娑倒p料，工程的質(zhì)量將會受到十分嚴(yán)重的影響；部分管理者存在能力不足的問題，從而導(dǎo)致其無法做出準(zhǔn)確的判斷與決策，城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理的發(fā)展也會因此受到一定的制約；除此之外，一些管理者的態(tài)度倨傲散漫，導(dǎo)致管理者與施工者間溝通的缺乏，最終影響了工程項(xiàng)目的建設(shè)。
1.2缺乏明確的管理目標(biāo)及方向
城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目大部分屬于公益項(xiàng)目而且工程規(guī)模比較大，因此，施工單位對工程的管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象其實(shí)并不罕見，在相對比較龐大的工程建設(shè)中，管理者數(shù)量的不足導(dǎo)致其管理的能力和深度受到一定的限制。此外，在國有經(jīng)濟(jì)的體制及地方保護(hù)主義雙重的影響下，行業(yè)庇護(hù)因此就在所難免。這種環(huán)境之下就會導(dǎo)致喊空號現(xiàn)象的出現(xiàn)，監(jiān)管力度的`失重以及陽奉陰違的管理現(xiàn)象必然將會導(dǎo)致工程工期的延緩，質(zhì)量低下的隱患。
1.3必要的比較和論證過程的缺失
比較和論證的過程是城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理中一項(xiàng)極為重要的內(nèi)容，對于衡量工程管理是否具有科學(xué)合理性有著不可代替的作用。科學(xué)的比較、論證過程是通過針對性地對工程所涉及到的各個(gè)方面進(jìn)行一定的分析，盡可能實(shí)現(xiàn)利益的最大化，確保工程高產(chǎn)高效進(jìn)行。但是，我國很多城鄉(xiāng)建設(shè)得工程中都缺少了這一重要的環(huán)節(jié)，建設(shè)工程就會出現(xiàn)各種失誤，從而導(dǎo)致工程成本的增加，效益不能達(dá)到最大化等各種問題。
1.4施工過程控制力度的不足
雖然很多單位在施工前制訂了一系列的相關(guān)施工指導(dǎo)的方案和規(guī)范條例，但是在施工的過程中，卻很少甚至根本不有效地跟進(jìn)這些方案和條例的實(shí)施和監(jiān)管，因此不能很好地落實(shí)制定的管理制度，相應(yīng)的管理制度也僅僅成為了一紙空文。管理體制不能到位地落實(shí)工程項(xiàng)目，導(dǎo)致了粗糙和缺陷的工程質(zhì)量。
1.5城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理過程中施工單位所存在的問題
①施工的過程中，很多的施工單位并沒有足夠的質(zhì)量意識，因而存在比較嚴(yán)重的偷工減料現(xiàn)象，只有極少數(shù)的施工單位能做到對質(zhì)量監(jiān)控的嚴(yán)格把關(guān)；
�、诤芏嗟氖┕挝皇┕ぜ夹g(shù)還不夠成熟，管理能力比較差，現(xiàn)場質(zhì)量的控制能力不足，缺乏專業(yè)的現(xiàn)場技術(shù)人員，這種種情況導(dǎo)致現(xiàn)場管理的混亂；
③很多的單位施工工序并不規(guī)范；
�、苣壳暗氖┕挝贿M(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包工程的做法十分普遍，這樣的做法已經(jīng)違反了法律，中標(biāo)的單位無法嚴(yán)格地按照一定的工序進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，市政道路工程的施工因其涉及的范圍較廣、分包商較多，因此，當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)不盡合理、管理體制不盡完善時(shí)，往往會致使分包商不能進(jìn)行明確的責(zé)任劃分。
2、不斷加強(qiáng)城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理的措施
工程使用質(zhì)量的高低直接受到城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理好壞的影響，工程能否快速而順利地運(yùn)行取決于現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞，優(yōu)良的工程管理在很大程度上可以保證工程質(zhì)量和建設(shè)安全，在城鄉(xiāng)建設(shè)帶來收益的同時(shí)，有關(guān)部門也應(yīng)足夠重視質(zhì)量和安全的問題。
2.1加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)
管理人員優(yōu)秀的素質(zhì)是工程管理能夠順利開展的基本條件，管理者的素質(zhì)不但包括其職業(yè)能力和職業(yè)道德，也包括其在綜合性工作過程中的表現(xiàn)。當(dāng)今社會，我國缺乏身兼實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識的復(fù)合型人才。而城鄉(xiāng)建設(shè)工程又要求其管理者須具備廣博的閱歷、豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和不凡的專業(yè)水平上。所以，應(yīng)該重點(diǎn)開展對城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理者相關(guān)的教育培訓(xùn)，一方面，能夠使得管理人員培養(yǎng)起高度的責(zé)任心和原則理念，提高自我道德修養(yǎng)，另一方面，也應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)人員的技能的水平和管理的技巧，使得管理者能對工程順利有效地進(jìn)行管理，真正達(dá)到“在其位，謀其事”的自我境界。同時(shí)，逐步健全和完善人才選拔制度，調(diào)整人員機(jī)構(gòu)，實(shí)施優(yōu)勝略汰，競爭上崗，人盡其才。
2.2加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度
各部門和單位之間應(yīng)強(qiáng)化相互間的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，打破地方保護(hù)性思想，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對城鄉(xiāng)建設(shè)工程進(jìn)行有效監(jiān)管。同時(shí)，將責(zé)任明確到個(gè)人，將責(zé)任制貫穿整個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)管理的過程。執(zhí)行公平公正的獎懲制度，明確權(quán)力和義務(wù)的分配。同時(shí)，要明確監(jiān)管的目標(biāo)，對于工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)管，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。保障每一個(gè)施工項(xiàng)目都能夠順利的開展，順利的結(jié)束。
2.3重視管理方案的制定
在正式的開展工程項(xiàng)目施工之前，施工單位需要對于項(xiàng)目施工方案進(jìn)行全面的分析，對于不同的施工方案進(jìn)行對比論證，選擇最合適的施工方案。在確定了施工方案以后，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的施工方案來制定完善的施工管理方案，對于施工材料、施工人員、施工技術(shù)等展開全面有效的管理，最大程度上確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2.4健全項(xiàng)目管理機(jī)制
在建筑工程項(xiàng)目施工中，項(xiàng)目的管理機(jī)制是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，確保管理機(jī)制的全面與完善不僅能夠確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量，更能夠確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。對此項(xiàng)管理部門應(yīng)當(dāng)建立完善的項(xiàng)目管理機(jī)制，具體應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目經(jīng)理極其下屬的管理層進(jìn)行為主，建立項(xiàng)目施工管理責(zé)任組，對于項(xiàng)目進(jìn)行分層管理，對于項(xiàng)目每一步的施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，最大程度上確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量。這樣能夠有效的確保項(xiàng)目管理人員在日常管理的過程中能夠全身心的進(jìn)行項(xiàng)目管理，進(jìn)一步確保了工程項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。
2.5加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度
城鄉(xiāng)建設(shè)工程施工的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)提前制定好項(xiàng)目施工管理方案，對于項(xiàng)目的施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)條例以及施工注意事項(xiàng)進(jìn)行明確。在具體的施工過程中，一定要嚴(yán)格的安裝相關(guān)的條例展開施工，確保所有的條例與原則能夠順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目施工的過程中，施工人員一定要參照項(xiàng)目的施工監(jiān)督方案展開施工，做好項(xiàng)目的施工記錄，對于施工中存在的不合理現(xiàn)象一定要及時(shí)的進(jìn)行處理，確保項(xiàng)目的規(guī)范化施工。此外，施工單位還要確保項(xiàng)目的環(huán)保施工，在施工的過程中加強(qiáng)對環(huán)境的保護(hù)，確保城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展。施工監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)以專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)加強(qiáng)對施工過程的管控，確保工程的整體施工質(zhì)量。施工管理人員還應(yīng)當(dāng)做好施工數(shù)量的記錄與管理，做好工程施工資料的收集與保存，這樣在施工完成以后能夠及時(shí)的交給相關(guān)的審核單位進(jìn)行審核，進(jìn)一步確保項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行。
2.6完善法律法規(guī)
建立相關(guān)的法律法規(guī)體系，有利于從根本上保障城鄉(xiāng)建設(shè)工程市場的合理運(yùn)行。目前，雖然我國已經(jīng)建立了包括《城鄉(xiāng)建筑法》、《城鄉(xiāng)建設(shè)合同法》等在內(nèi)的一系列的法律，這些法律對城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目具有一定的規(guī)范作用。但是這些法律制度的實(shí)行，并沒有從城鄉(xiāng)工程總體方面出發(fā)，缺乏一定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此，政府部門要建立健全各項(xiàng)法律制度，加大對城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理工作的監(jiān)管力度，對城鄉(xiāng)建設(shè)工程招標(biāo)環(huán)節(jié)與價(jià)格管理等環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，才能將設(shè)計(jì)管理工作落實(shí)的更加有效。
3、總結(jié)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，城鄉(xiāng)發(fā)展的差距也越來越大，為了確保社會的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，政府加大了城鄉(xiāng)發(fā)展的投資力度。在城鄉(xiāng)建筑發(fā)展的過程中，建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接關(guān)系著未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對此施工單位一定要采取科學(xué)有效的管理措施，加強(qiáng)對施工人員、建設(shè)材料以及施工技術(shù)的管理，最大程度上確保城鄉(xiāng)建設(shè)工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇2
【摘要】隨著改革開放進(jìn)程的日益加深，我國各項(xiàng)管理體制建設(shè)也得到了不斷的深化，尤其是工程管理領(lǐng)域已經(jīng)在不間斷的實(shí)踐探索中逐步走出了一條適合社會主義現(xiàn)代化城鄉(xiāng)建設(shè)的管理之路。而對于城鄉(xiāng)建設(shè)來說，工程項(xiàng)目管理的策劃對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都有著巨大的影響，科學(xué)合理的策劃有利于建設(shè)行業(yè)核心競爭力的提升。本文從城鄉(xiāng)建設(shè)中工程管理項(xiàng)目策劃的具體內(nèi)容入手，對策劃在各方面的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)策劃的實(shí)際操作起到一定的理論借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】城鄉(xiāng)建設(shè)；工程管理；項(xiàng)目策劃；研究
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程日漸加深，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)程也隨之得到了相應(yīng)的發(fā)展和進(jìn)步，引起了政府和社會的廣泛關(guān)注。但是值得注意的是，城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展帶來了一些管理不當(dāng)造成的質(zhì)量問題，城鄉(xiāng)建設(shè)中的安全事故發(fā)生幾率也居高不下，并隨著年限的增加呈現(xiàn)出逐年增多的趨勢，不僅威脅到當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全，也對我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展起到了一定的阻礙作用。所以在城鄉(xiāng)建設(shè)工程的具體施工實(shí)踐中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)該在施工前期做好項(xiàng)目策劃，全面考慮施工可能遇到的各項(xiàng)問題，并在策劃中最大限度的規(guī)避這些問題，保證城鄉(xiāng)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全。
一、城鄉(xiāng)建設(shè)過程中工程管理項(xiàng)目策劃的涵蓋內(nèi)容
在城鄉(xiāng)建設(shè)中工程管理項(xiàng)目策劃作為大型綜合性項(xiàng)目管理中的重要組成部分之一，能夠?qū)こ淌┕て鸬结槍π缘闹笇?dǎo)作用，并且通過較為具體的項(xiàng)目管理控制不僅能夠增強(qiáng)策劃的時(shí)效性，還能及時(shí)明確各個(gè)項(xiàng)目管理人員的相關(guān)職責(zé)，最大限度的在前期預(yù)算中合理降低工程成本，切實(shí)保證工程的施工進(jìn)度和工程既定的質(zhì)量目標(biāo)。
�。ㄒ唬┐_立工程管理項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)架
管理項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)架是工程管理項(xiàng)目策劃中最重要的環(huán)節(jié)之一，是整個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目的主體，對建設(shè)工程建設(shè)的全體活動起到全局性的掌控作用。及時(shí)確立組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)架不僅可以明確具體施工過程中各部門之間的相關(guān)權(quán)責(zé)關(guān)系，還可以有效的避免施工操作中指令矛盾事件的發(fā)生。
（二）解析城鄉(xiāng)建設(shè)中工程管理項(xiàng)目目標(biāo)
在城鄉(xiāng)建設(shè)中任何一項(xiàng)項(xiàng)目管理都具有明確的管理完成目標(biāo)，對這些項(xiàng)目管理中的總體任務(wù)目標(biāo)從項(xiàng)目投資成本、項(xiàng)目資金的管理控制、施工實(shí)際進(jìn)度、項(xiàng)目施工工程安全等方面進(jìn)行細(xì)化的分離與解析，逐個(gè)分化成單方面的具體操作執(zhí)行目標(biāo)，再通過有效的分化管理與技術(shù)資金支持等手段對各個(gè)分化目標(biāo)加以實(shí)現(xiàn)，從而最終完成工程項(xiàng)目管理的整體目標(biāo)。
�。ㄈ┙馕龀青l(xiāng)建設(shè)中工程項(xiàng)目管理合同
由于城鄉(xiāng)建設(shè)工程一般較為龐大，其項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容也相對繁雜，所以在項(xiàng)目規(guī)劃中必須對管理合同進(jìn)行分解與逐步解析，具體可以將合同管理解析為合同的制定、監(jiān)督合同的履行與實(shí)施、配合相關(guān)項(xiàng)目落實(shí)合同條款以及處理合同變更所產(chǎn)生的一系列問題等主要環(huán)節(jié)。
�。ㄋ模┕こ坦芾眄�(xiàng)目中的主要內(nèi)容
城鄉(xiāng)建設(shè)中的工程管理項(xiàng)目主要包括對申報(bào)審批、工程設(shè)計(jì)、采購、施工過程、資金控制、進(jìn)度控制以及協(xié)調(diào)溝通等方面的管理，下面本文就選取其中較為重要的幾點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化分析。
1.申報(bào)審批管理
申報(bào)審批管理是工程管理項(xiàng)目策劃中的開篇之作，對整個(gè)策劃的質(zhì)量有著重要的影響，其具體申報(bào)審批內(nèi)容包括參與策劃的編寫項(xiàng)目可操作性研究報(bào)告、對項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)行具體分析以及對項(xiàng)目編制報(bào)建進(jìn)行構(gòu)思的報(bào)告、已經(jīng)確定下來的報(bào)批計(jì)劃等。
2.施工過程管理
在城鄉(xiāng)建設(shè)工程的具體施工過程中，項(xiàng)目規(guī)劃主要需要對工程施工進(jìn)度、技術(shù)、資金和人力等投入狀況、物料質(zhì)量的審核檢測狀況、工程施工規(guī)劃的落實(shí)狀況、生產(chǎn)施工安全等問題進(jìn)行全面的監(jiān)管。
3.工程資金控制管理
工程資金投入是整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，在具體施工過程中，相關(guān)管理人員必須注意對項(xiàng)目資金的流動情況、資金投入的具體風(fēng)險(xiǎn)、總投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等問題進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，最大限度的避免資金重復(fù)投入，降低工程建設(shè)成本，進(jìn)而對工程建設(shè)總成本進(jìn)行合理控制。
4.進(jìn)度控制管理
在城鄉(xiāng)建設(shè)的大型工程項(xiàng)目策劃中，施工進(jìn)度的控制一直存在一定的管理矛盾。項(xiàng)目進(jìn)度控制方面的具體規(guī)劃必須與項(xiàng)目管理總體策劃中的進(jìn)度總控相符合，以保證科學(xué)合理的完成項(xiàng)目總體的預(yù)期目標(biāo)。
二、探究城鄉(xiāng)建設(shè)中工程管理項(xiàng)目策劃
城鄉(xiāng)建設(shè)工程的相關(guān)管理項(xiàng)目策劃對于整個(gè)工程管理來說是較為宏觀的管理概念，但在工程各個(gè)階段的細(xì)化管理則屬于微觀管理實(shí)踐的范疇，下面本文就從微觀管理實(shí)踐中工程管理策劃入手分析其在各個(gè)方面的管理要點(diǎn)。
�。ㄒ唬┦┕す芾硪c(diǎn)
工程管理的項(xiàng)目策劃在具體施工管理方面是工程施工管理的重要理論依據(jù)，工程施工管理應(yīng)該按照項(xiàng)目策劃中的具體管理步驟，將施工項(xiàng)目作為管理的具體目標(biāo)，將主管責(zé)任制作為管理的核心內(nèi)容，通過對合同條款的落實(shí)對項(xiàng)目資金進(jìn)行優(yōu)化配置，從而有計(jì)劃、有組織的控制施工管理最終目標(biāo)的順利達(dá)成。
�。ǘ┵|(zhì)量管理要點(diǎn)
對于質(zhì)量管理來說，由于不同類型的城鄉(xiāng)建設(shè)工程存在不同的質(zhì)量要求，所以每一個(gè)相關(guān)建設(shè)單位都應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際需要設(shè)立相應(yīng)的`規(guī)劃目標(biāo)，并在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行工程管理項(xiàng)目的策劃制定，確保工程建設(shè)項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全。
�。ㄈ┘夹g(shù)程序管理要點(diǎn)
技術(shù)程序管理在城鄉(xiāng)建設(shè)的項(xiàng)目規(guī)劃中占有重要的地位，對工程質(zhì)量、安全以及施工效率都有著較為直接的影響。在工程管理中切實(shí)落實(shí)施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人管理工作制度不僅能夠增強(qiáng)施工人員的崗位責(zé)任心，還能保證工程項(xiàng)目施工的權(quán)責(zé)明確，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。所以在組織工程項(xiàng)目開始之前相關(guān)人員就應(yīng)該對技術(shù)程序中的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行提前策劃，及時(shí)報(bào)送相關(guān)政府機(jī)構(gòu)審核，并在后期施工實(shí)踐中國嚴(yán)格控制策劃的落實(shí)，最大限度的避免技術(shù)事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┌踩芾硪c(diǎn)
安全施工是每一項(xiàng)城鄉(xiāng)建設(shè)工程都應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題，對于和諧社會的建設(shè)和國計(jì)民生都有著一定的影響。所以城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理中的項(xiàng)目策劃必須將安全施工生產(chǎn)作為策劃的首要目標(biāo)，并在此目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上逐步促進(jìn)施工各項(xiàng)效益的實(shí)現(xiàn)。在具體的策劃構(gòu)建過程中，策劃人員應(yīng)該在策劃中明確項(xiàng)目安全管理監(jiān)督部門的管理范疇，落實(shí)監(jiān)督成員之間的相互責(zé)任關(guān)系，并制定符合實(shí)際情況的管理周期和相關(guān)管理制度，盡量保證施工安全。
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程一般較為龐大，能夠?qū)こ坛杀井a(chǎn)生一定影響的因素也復(fù)雜多變，所以應(yīng)該在項(xiàng)目前期的策劃中對這些影響因素加以控制，通過減少成本影響因素來限制成本擴(kuò)散。在實(shí)際策劃設(shè)計(jì)中可以制定較為科學(xué)的預(yù)期成本計(jì)劃，確保在工程的實(shí)施過程中能夠按照策劃的預(yù)計(jì)成本與實(shí)際成本進(jìn)行對比，對發(fā)生偏差的地方進(jìn)行二次核算審查并及時(shí)進(jìn)行校正，真正控制好項(xiàng)目成本支出，保證建設(shè)過程的資金流暢，避免透支現(xiàn)象的發(fā)生。
總結(jié)：
綜上所述，城鄉(xiāng)建設(shè)中工程管理項(xiàng)目本身是一個(gè)龐大復(fù)雜具有一定系統(tǒng)性的施工工程，需要從全局著手對工程成本控制、安全管理、質(zhì)量管理等問題進(jìn)行多元化的把握，因此本文對城鄉(xiāng)建設(shè)管理項(xiàng)目策劃的研究具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇3
１、電網(wǎng)工程造價(jià)的主要影響因素分析
1.1電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)技術(shù)
電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的科技水平主要是指技術(shù)裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)也是電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評估和投資預(yù)算的重要依據(jù)，在電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過程中依據(jù)的檢測標(biāo)準(zhǔn)是否合理，對工程造價(jià)的控制具有較大的影響，如果標(biāo)準(zhǔn)定得太高，就可能大大地增加造價(jià)，造成投資的浪費(fèi)，而標(biāo)準(zhǔn)定的較低，達(dá)不到高效運(yùn)行的目的，反而不利于技術(shù)的進(jìn)步。因此，當(dāng)前進(jìn)行電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡x用安全可靠、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)，既要考慮目前的資金投入，又要考慮企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)效益，充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論，分析其投入產(chǎn)出，以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。
1.2項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境
電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境和建設(shè)地點(diǎn)，在很大程度上也能決定電網(wǎng)公司將來發(fā)展的命運(yùn)。另外，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)的選擇對工程造價(jià)的影響和今后經(jīng)營狀況的影響都發(fā)揮著重要的作用，電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的建設(shè)地點(diǎn)既要考慮當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，又要對地區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景進(jìn)行合理的.評估，同時(shí)也應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣象和水文條件，遵從工業(yè)項(xiàng)目和其他相關(guān)項(xiàng)目比較集中的原則。
�。病㈦娋W(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理中存在的問題分析
2.1多頭管理，項(xiàng)目審批不完善
對電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理直接有關(guān)的單位包括施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目的建設(shè)單位，如果不能有效的管理和協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，就容易造成多頭管理和電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)資金管理混亂。工程造價(jià)的高低與這些單位利益掛鉤的程度不同，因此這些與造價(jià)相關(guān)的單位對造價(jià)高低反映也就大不相同。目前有很多電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建設(shè)過程中都缺乏一個(gè)權(quán)威性的部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理，在實(shí)際過程中是誰都可以管，但是到關(guān)鍵時(shí)刻又沒人來管，因此，大部分的工程造價(jià)管理一般都處于實(shí)報(bào)實(shí)銷狀態(tài)，這非常容易導(dǎo)致項(xiàng)目審批出現(xiàn)漏洞，例如有的單位為了順利達(dá)到審批目的，就會故意的少算投資，減少審批資金額度，一旦項(xiàng)目審批通過，就會通過審批機(jī)關(guān)追加更多的項(xiàng)目預(yù)算。
2.2與國外管理水平具有一定的差距
目前我國的電網(wǎng)工程建設(shè)管理人員仍然比較習(xí)慣于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式，還沒有真正地建立起與市場經(jīng)濟(jì)體制管理模式相對接的管理方式，例如在國外，電網(wǎng)項(xiàng)目工程的造價(jià)一般有專門的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)完成評估，這些咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供全過程的咨詢服務(wù)，包括項(xiàng)目管理、代理招標(biāo)、項(xiàng)目的合同管理和支付索賠工作，這些專業(yè)的公司非常熟悉國際慣例，也受到諸多建設(shè)方和合資方的信任，而我國的電網(wǎng)工程造價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)僅僅停留在對工程項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算方面，而且他們進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算的方式還仍然按照地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并對國際慣例沒有太深入的了解，服務(wù)范圍也比境外相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)小，如果不能盡快地改變這種局面，我國在電網(wǎng)項(xiàng)目管理方面的服務(wù)競爭力將會越來越低。
３、電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理問題解決對策
3.1建設(shè)前合理評估
在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)投資之前進(jìn)行合理的評估和決策，對建設(shè)用地、整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)和建設(shè)后經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展進(jìn)行充分的評估，而這些評估工作不僅僅在于辦公室的桌面上，而應(yīng)該在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)評估前期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入到實(shí)地做好相應(yīng)的調(diào)查工作，充分落實(shí)對工程造價(jià)影響較大的外部條件，例如充分考慮工程項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐纳鐣�、環(huán)境之間的相互影響。評估完成后要認(rèn)真完成電網(wǎng)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，在工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告中，要涉及不同的電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)方案，通過審核和討論選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上相對合理的建設(shè)方案，在完成建設(shè)方案選擇的基礎(chǔ)上，本著相信科學(xué)和實(shí)事求是的態(tài)度，對電網(wǎng)項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行投資預(yù)算，預(yù)算過程全面準(zhǔn)確，對于實(shí)際的電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目既不能高估也不能低算，據(jù)有關(guān)資料表明：投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80％～90％；在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為35％～75％；而到了施工階段，影響的可能性只有10％。
3.2加強(qiáng)對電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的控制能力，合理進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
工程設(shè)計(jì)方案一旦通過了評估和決策，設(shè)計(jì)就變成了工程控制造價(jià)的關(guān)鍵，電網(wǎng)工程項(xiàng)目的初期初步設(shè)計(jì)方案決定了項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及建筑標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也會確定出電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資的最高額度，施工圖完成之后，對于工程項(xiàng)目總造價(jià)的估算就會更加準(zhǔn)確，因此，電網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量和功能是否能夠充分滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要，不僅關(guān)系到電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目初期投資量的大小，更影響到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用效益。每個(gè)電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目都可能會有多種不同的設(shè)計(jì)方案，因此在滿足最大需求的前提條件下，對設(shè)計(jì)方案盡可能的優(yōu)化，選用經(jīng)濟(jì)合理、先進(jìn)適用和安全可靠的設(shè)計(jì)方案，盡量降低電網(wǎng)項(xiàng)目工程造價(jià)的成本，提高項(xiàng)目將來的可用性和社會效益。
城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇4
摘要：近年來，鐵路建設(shè)工程大面積上線，鐵路建設(shè)工程中電力工程又是工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)工程，電力甲供物資的質(zhì)量直接決定了工程項(xiàng)目的評定質(zhì)量和安全運(yùn)行。因此，如何把控住工程招標(biāo)中電力甲供物資的質(zhì)量是關(guān)鍵。本文結(jié)合近年來電力甲供物資在工程招標(biāo)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索電力甲供物資在工程招標(biāo)中的質(zhì)量控制因素。
關(guān)鍵詞：電力；甲供物資；鐵路建設(shè)；工程招標(biāo)；質(zhì)量控制
近年來，特別是國家“十二五”“十三五”規(guī)劃以來，為加強(qiáng)國民鐵路基礎(chǔ)性建設(shè)，鐵路抓住機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，迎來了基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目大規(guī)模的上線。在這眾多建設(shè)工程項(xiàng)目中，電力工程是工程項(xiàng)目中最重要的分項(xiàng)工程之一，是整個(gè)工程項(xiàng)目的動力能源保障。其中電力甲供物資的質(zhì)量又決定了工程的總體質(zhì)量和安全運(yùn)行，減少對鐵路運(yùn)輸安全干擾和提高運(yùn)輸效益具有重要意義。
1、電力甲供物資招標(biāo)中質(zhì)量控制的重要性
在鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目中，電力工程約占總建設(shè)項(xiàng)目的10%左右，而電力工程中甲供物資約占電力總工程投資額的40%左右的比例，因此，電力甲供物資工程招標(biāo)中的質(zhì)量控制的好與壞直接決定工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工程驗(yàn)收后的安全運(yùn)行，同時(shí)也影響鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩丸F路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益。為提高建設(shè)工程的總體質(zhì)量，必須嚴(yán)格把住電力甲供物資在工程招標(biāo)中的質(zhì)量控制關(guān)。
2、電力甲供物資在工程招標(biāo)中的質(zhì)量控制方法
電力甲供物資分為甲供材料和甲供設(shè)備2種，按照鐵路總公司物資管理辦法的有關(guān)規(guī)定，甲供物資分為鐵路總公司管理的甲供物資和建設(shè)單位管理的甲供物資。建設(shè)單位管理的甲供物資電力供電類主要有以下幾類：甲供材料類主要有10kV及以上高壓電纜、絕緣架空電纜、鋼絞線、鋼芯鋁絞線等；甲供設(shè)備主要有變配電所高、低壓開關(guān)柜、交直流屏、微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)裝置、箱式變電站、變壓器等設(shè)備。電力供電設(shè)備品種多、廠家多，電力甲供物資招標(biāo)中競爭激烈，這在招標(biāo)中如何做好質(zhì)量控制，能為工程采購來質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)良的廠家設(shè)備，提高工程中電力設(shè)備的質(zhì)量顯得尤為重要。
2.1做好招標(biāo)前投標(biāo)人資格要求。招標(biāo)前認(rèn)真確定招標(biāo)公告中投標(biāo)人資格要求條件的限定，召開招標(biāo)公告發(fā)布前標(biāo)前會議，召集供電系統(tǒng)部門有關(guān)專家，認(rèn)真審核確定投標(biāo)人資格要求。
（1）確定投標(biāo)人注冊資金。電力甲供物資生產(chǎn)廠家眾多，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國電力物資生產(chǎn)廠家1000余家，各廠家注冊資金大小不一。注冊資金門檻限定高了，經(jīng)常為鐵路供貨的生產(chǎn)廠家排除在了門檻之外，注冊資金門檻限定低了，服務(wù)質(zhì)量差、信譽(yù)差、產(chǎn)品質(zhì)量低的生產(chǎn)廠家蜂擁而至，這樣會造成很多質(zhì)量不高、信譽(yù)不好的廠家設(shè)備參與進(jìn)來，同時(shí)也為招標(biāo)評標(biāo)工作帶來了困難。根據(jù)近幾年的招標(biāo)實(shí)際注冊資金要求，電力甲供設(shè)備一般控制在注冊資金不少于5000萬元人民幣，電力甲供材料一般控制在注冊資金5000～10000萬元人民幣及以上。這樣既考慮了經(jīng)常為鐵路供貨的廠家，又考慮到了未來投過標(biāo)的生產(chǎn)廠家，符合招投標(biāo)法的要求，投標(biāo)廠家一般控制在10～20家范圍內(nèi)。
�。�2）確定年生產(chǎn)能力。年生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)廠家的供貨能力和供貨需求，一般電力甲供設(shè)備招標(biāo)年生產(chǎn)能力控制在500臺以上，電力甲供材料年生產(chǎn)能力控制在近3年每年生產(chǎn)銷售金額在1億元人民幣以上。這樣既能控制其生產(chǎn)周期，又能按建設(shè)單位要求地點(diǎn)、供貨日期進(jìn)行交貨，保證工程的工期。
（3）其它資格要求。投標(biāo)人必須是具備有ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的生產(chǎn)企業(yè)，低壓開關(guān)柜部分還必須具有國家在有效期內(nèi)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書（CCC），具有產(chǎn)品鑒定證書（產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告），電力甲供材料還需具有省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的生產(chǎn)許可證，具備近3年內(nèi)未發(fā)生過重大質(zhì)量事件的業(yè)績。
2.2做好招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格書中技術(shù)要求的審核確定每次招標(biāo)前都召集供電系統(tǒng)等部門有關(guān)專家認(rèn)真審核確定招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)格書有關(guān)技術(shù)要求，做到技術(shù)規(guī)格書的技術(shù)要求滿足設(shè)計(jì)文件和實(shí)際運(yùn)行需求。
�。�1）確定電力甲供物資招標(biāo)整體的技術(shù)要求。對不同的電力甲供物資要核定整體的技術(shù)要求，以滿足施工圖設(shè)計(jì)文件的.技術(shù)要求，滿足現(xiàn)場的實(shí)際需求。如變配電所中高壓開關(guān)柜的招標(biāo)需提出對柜體的厚度及外觀要求，交直流屏中對充電模塊、直流電池等的技術(shù)要求，微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)的硬件要求、軟件要求、保護(hù)功能和測控功能的要求，以及監(jiān)控軟件的要求等。
�。�2）確定電力甲供物資的主要元器件的配置和元器件生產(chǎn)廠家�，F(xiàn)階段電力甲供物資生產(chǎn)廠家特別是變配電所中高低壓開關(guān)柜中主要電器元件的配置和生產(chǎn)廠家參差不齊，如果不確定主要電器元件的配置和生產(chǎn)廠家，投標(biāo)人將自行配置高低壓開關(guān)柜中的主要電器元件，購置不同生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，這樣所投標(biāo)設(shè)備的質(zhì)量高低不一，報(bào)價(jià)參差不齊，無標(biāo)準(zhǔn)參考報(bào)價(jià)。按鐵路總公司的評標(biāo)辦法（經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法）將無標(biāo)準(zhǔn)參考評標(biāo)，各投標(biāo)人又都符合招標(biāo)文件的技術(shù)要求，評定中標(biāo)的生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品可能質(zhì)量不高。所以，根據(jù)招標(biāo)采購的實(shí)際情況，電力甲供設(shè)備招標(biāo)中對主要電器元件的配置要求選用國際知名品牌（施耐德、ABB、西門子等）產(chǎn)品或相當(dāng)于同等質(zhì)量及技術(shù)參數(shù)的產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家，這既控制了投標(biāo)廠家亂配置電器元件和選擇元器件生產(chǎn)廠家，又給評標(biāo)工作提供了參考標(biāo)準(zhǔn)。
（3）確定電器元件的技術(shù)參數(shù)。電器元件的技術(shù)參數(shù)反映了電器元件的性能和使用壽命，要根據(jù)不同的設(shè)計(jì)要求，確定電器元件的技術(shù)參數(shù)。如對變配電所高壓開關(guān)柜招標(biāo)中，對高壓開關(guān)柜中斷路器的技術(shù)參數(shù)要求主要有：斷路器的機(jī)械壽命滿足M2級要求，機(jī)械操作次數(shù)≥30000次；電氣壽命滿足E2級要求，30次；插頭機(jī)械壽命大于3000次；斷路器具有開斷“背對背”電容器組的能力，滿足C2級要求；同時(shí)斷路器還要具有國家權(quán)威部門的有效型式的檢測報(bào)告等。
�。�4）電力甲供物資招標(biāo)中加入科技含量高的新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用要求。根據(jù)招標(biāo)甲供物資設(shè)備的不同需求，為提高甲供物資設(shè)備的新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，廣泛征求供電系統(tǒng)有關(guān)部門的意見，在招標(biāo)文件中要求配套采用新技術(shù)、新設(shè)備等技術(shù)科技含量高的產(chǎn)品元器件。如變配電所高壓開關(guān)柜招標(biāo)中采用液晶狀態(tài)顯示儀顯示回路開關(guān)狀態(tài)，選用接點(diǎn)測溫裝置監(jiān)測各接點(diǎn)的溫度狀態(tài)等設(shè)備配置高壓開關(guān)柜，以提高電力甲供設(shè)備的質(zhì)量，提升供電設(shè)備安全運(yùn)行的系數(shù)。
2.3做好電力甲供物資評標(biāo)中的過程質(zhì)量控制評標(biāo)中認(rèn)真對照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審查核定各投標(biāo)文件，對不符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)人、不響應(yīng)技術(shù)規(guī)格書要求的投標(biāo)文件堅(jiān)決不通過評審，對符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件人，把產(chǎn)品質(zhì)量高和信譽(yù)良好的投標(biāo)人納入中標(biāo)候選人，以確定最終中標(biāo)人。把高質(zhì)量的電力甲供物資采購應(yīng)用到工程建設(shè)中，提高招標(biāo)中的電力甲供物資評標(biāo)過程質(zhì)量控制。
3、電力甲供物資招標(biāo)中質(zhì)量控制存在的問題
按照現(xiàn)行的鐵路總公司甲供物資評標(biāo)辦法（經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法）評標(biāo)，不能完全反映投標(biāo)人的投標(biāo)設(shè)備質(zhì)量。存在有的投標(biāo)人雖然所投物資設(shè)備滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)技術(shù)要求，但所選用的物資設(shè)備是滿足技術(shù)規(guī)格書要求的品牌低的物資設(shè)備，與國際知名品牌設(shè)備無法核定，但投標(biāo)人選用自產(chǎn)的設(shè)備，認(rèn)為他的設(shè)備也出口國外，也算是國際知名品牌產(chǎn)品，但這樣給評標(biāo)工作帶來的難度，評標(biāo)專家無法確定其產(chǎn)品是否是國際知名品牌，限制了評標(biāo)，但又無法廢標(biāo)，造成中標(biāo)的物資設(shè)備質(zhì)量與國際知名品牌產(chǎn)品相比較低。所以這是現(xiàn)行的評標(biāo)辦法限制帶來的質(zhì)量控制普遍存在的問題，需要進(jìn)一步的改進(jìn)完善。
4、結(jié)束語
加強(qiáng)電力甲供物資在鐵路建設(shè)工程中招標(biāo)的質(zhì)量控制，是提高鐵路建設(shè)工程質(zhì)量的保證，在電力甲供物資招標(biāo)中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善現(xiàn)行的物資招標(biāo)評標(biāo)辦法，優(yōu)化招標(biāo)文件中的技術(shù)要求，把好招標(biāo)中的質(zhì)量控制關(guān)，提高電力甲供物資的招標(biāo)設(shè)備質(zhì)量，為鐵路建設(shè)工程質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)，為鐵路運(yùn)輸安全提供強(qiáng)有力的保障。
城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇5
在工程項(xiàng)目的管理中，最重要的就是施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理和控制。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國外的許多大投資商進(jìn)入到我國占領(lǐng)其巨大的投資市場，我國也需要抓住機(jī)遇到國外去進(jìn)行投資和經(jīng)營項(xiàng)目。施工項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目費(fèi)用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展組成了施工項(xiàng)目的主要目標(biāo)。由此，施工的項(xiàng)目質(zhì)量也就成為了決定其項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵要素之一，在項(xiàng)目管理中，施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是其中重要的內(nèi)容之一。因此，在接下來的文章中，將對市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理問題以及具體的解決方案進(jìn)行分析，進(jìn)一步促進(jìn)市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展。
一、進(jìn)行市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究的意義
一直以來，我國的項(xiàng)目管理都是使用的粗放型的管理模式，但是隨著我國社會的不斷發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，以前傳統(tǒng)的施工項(xiàng)目的管理模式已經(jīng)越來越不符合現(xiàn)在的項(xiàng)目管理。進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理分析，從目前的實(shí)際發(fā)展來說具有重要的意義。首先，對于建筑工程來說，通過相關(guān)研究可以很好地保證建筑質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高了人們的居住質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量住房的標(biāo)準(zhǔn)；其次，對于建筑施工的管理者來說，通過提高施工質(zhì)量的管理，可以保證管理水平的提高，減少工作失誤，進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展；最后，對于施工人員來說，通過研究中提出的各種管理方法，可以有效地保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，提高施工人員的工作效率。
二、市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中存在的問題
�。ㄒ唬┕こ淘O(shè)計(jì)質(zhì)量不高
對于任何施工項(xiàng)目來說，都必須要進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)方案的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，這樣才可以更好地指導(dǎo)實(shí)際施工，保證工程建設(shè)的基本質(zhì)量。但是從實(shí)際調(diào)查來看，施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)并不是十分的科學(xué)，嚴(yán)重影響了工程施工的進(jìn)步。例如，工程設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容與實(shí)際建設(shè)情況并不是十分的符合，也就是說設(shè)計(jì)圖紙并不能很好地指導(dǎo)施工建設(shè)，造成施工的困難；除此之外，由于實(shí)際施工狀況總是會受到不確定因素的影響，這樣就需要設(shè)計(jì)方案進(jìn)行及時(shí)的變更。
（二）施工單位管理能力較弱
科學(xué)的管理，是開展工程建設(shè)工作的重要保證，關(guān)系到建設(shè)成本以及建設(shè)質(zhì)量的高低。對于項(xiàng)目工程的管理而言，除了要在施工的建設(shè)方面進(jìn)行一定的技術(shù)要求之外，更重要的是對施工人員的安排管理，只有進(jìn)行了科學(xué)的建設(shè)人員和管理人員的優(yōu)化配置，才可以促使施工和建設(shè)效率達(dá)到最高，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的項(xiàng)目工程管理，并且保證基本質(zhì)量。但是在目前的分析中，部分工程的管理團(tuán)隊(duì)，并沒有對管理人員和施工人員進(jìn)行有效的安排，這樣就造成了部分管理人員出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象；而有一些管理人員卻整天無所事事。很顯然，這種不合理的人員管理安排，會嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性，不利于項(xiàng)目工程的現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展。
�。ㄈ┍O(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位
在項(xiàng)目工程的現(xiàn)場管理過程中，會存在各種各樣的問題，最突出的問題就表現(xiàn)在監(jiān)理單位監(jiān)督管理不到位。例如，在施工過程中，原材料的.選用問題。因?yàn)榇蟛糠值慕ㄖ淘谶M(jìn)行原材料的選擇的時(shí)候，一般都會選擇價(jià)格較低的原材料，這樣一來就進(jìn)一步降低了建筑工程建設(shè)的成本。這樣的行為，雖然保證了建筑商的基本的利益，但是卻給施工過程帶來了嚴(yán)重的危害，不利于基本的安全質(zhì)量的保證，容易出現(xiàn)一些嚴(yán)重的安全事故。除此之外，施工過程中的監(jiān)督缺乏問題還體現(xiàn)在水電的安裝方面。
三、市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理策略分析
（一）制定工程質(zhì)量目標(biāo)
為了更好地促進(jìn)施工項(xiàng)目工程的管理的科學(xué)開展，施工管理者就必須要制定科學(xué)的工程質(zhì)量目標(biāo)，將保證工程質(zhì)量放到建設(shè)的第一位。首先，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須要建立一個(gè)統(tǒng)一的質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)實(shí)中對建筑工程的基本要求以及建設(shè)實(shí)地的基本狀況，設(shè)計(jì)出一個(gè)符合實(shí)際建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)目標(biāo)，科學(xué)的指導(dǎo)施工人員的日常施工，使其成為建筑質(zhì)量檢測的一個(gè)基本的準(zhǔn)則；除此之外，在制定了明確的工程質(zhì)量目標(biāo)之后，工程管理者還要確保該工程質(zhì)量目標(biāo)在實(shí)施施工中得到執(zhí)行，這樣才可以使該目標(biāo)發(fā)揮到良好的指導(dǎo)作用。
（二）提高市政工程管理部門的管理水平
市政工程管理部門的管理水平關(guān)系到工程項(xiàng)目的建設(shè)與施工質(zhì)量，因此對于市政工程建設(shè)管理部門來說，必須要提高對工程項(xiàng)目的管理水平。首先，市政工程管理部門要對工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的審核與分析，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的合理性；除此之外，市政工程建設(shè)部門還需要對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面進(jìn)行實(shí)地考察，確保工程項(xiàng)目的科學(xué)性；最后市政工程管理部門要建立完善的管理制度，確保工程項(xiàng)目管理按照規(guī)章制度合理開展。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管部門的項(xiàng)目監(jiān)管
工程項(xiàng)目的實(shí)施與開展，離不開科學(xué)合理的監(jiān)督管理，尤其是對于項(xiàng)目施工過程來說，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。首先，建立完善的監(jiān)督管理制度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行各方面的管理規(guī)定設(shè)置，保證促進(jìn)項(xiàng)目工程的合理建設(shè)；除此之外，監(jiān)管部門還要成立專門的監(jiān)管小組，對監(jiān)管工作進(jìn)行專門的實(shí)施，這樣可以更好地促進(jìn)市政工程項(xiàng)目管理的科學(xué)進(jìn)行，有效地促進(jìn)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管理的科學(xué)性和高效性，提高工程建設(shè)的基本質(zhì)量。
四、結(jié)語
通過以上分析可以看出，在市政建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中還存在一些管理問題，通過對發(fā)展問題進(jìn)行分析之后，提出了科學(xué)的發(fā)展策略，希望可以更好地促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)開展。
城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇6
摘要：近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建筑工程不斷增多，同時(shí)建筑規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，高層和智能建筑極大的滿足了人們多樣化的建筑使用需求，但是在實(shí)際進(jìn)行建筑工程建設(shè)的過程中，安全風(fēng)險(xiǎn)因素也隨之增加。在這種情況下，積極加強(qiáng)建設(shè)工程施工安全管理勢在必行。本文從案例分析入手，對建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的重要性進(jìn)行了全面分析，并對信息化建設(shè)的途徑、信息化管理模式以及數(shù)據(jù)的處理等方面展開了詳細(xì)研究，希望對我國相關(guān)領(lǐng)域的全面發(fā)展起到促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工安全;管理;信息化;建設(shè)
一、案例分析
某建筑工程施工企業(yè)成立于20世紀(jì)50年代，企業(yè)運(yùn)行中，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑工程施工等活動。近年來，企業(yè)為了提升自身的綜合競爭力，積極加大了管理信息化的全面建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、監(jiān)理和建設(shè)等全過程信息化管理，在實(shí)際施工中，可以更加高效的掌控工程進(jìn)度以及各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，最重要的是提升了施工安全性。2016年，該企業(yè)實(shí)施建設(shè)的某工程建筑總面積高達(dá)17200m2，其中9080m2位于地下，建筑整體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。在實(shí)際施工中加大了建設(shè)工程施工安全管理的信息化建設(shè)力度。
二、建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的重要性
建設(shè)工程施工企業(yè)在對安全管理系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，可以促使相關(guān)信息在各個(gè)施工部門之間進(jìn)行高效的傳遞，與此同時(shí)還可以對安全應(yīng)急系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)進(jìn)行綜合的應(yīng)用，在提升施工安全性以及工程質(zhì)量方面具有不容忽視的重要意義。以上各系統(tǒng)之間的高效配合，才可以促進(jìn)建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展，提升企業(yè)的內(nèi)部管理能力以及綜合競爭力。第一，企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，可以增加企業(yè)管理人員對施工人員綜合素質(zhì)的了解，從而更加高效的進(jìn)行人力資源的分配，為減少施工過程中的安全隱患奠定良好的基礎(chǔ)。在信息化安全管理模式建立的背景下，傳統(tǒng)的安全管理模式被打破，新的安全管理效率和質(zhì)量得以提升，為企業(yè)內(nèi)部管理水平以及綜合競爭力的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。第二，在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，有助于建設(shè)工程施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行更加充分的控制。近年來，建設(shè)工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，系統(tǒng)呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的特點(diǎn)，在信息化安全管理模式下，施工現(xiàn)場的各種安全隱患得以實(shí)時(shí)監(jiān)控，有助于安全管理人員快速制定解決措施，高效消除各種安全隱患，減少安全事故發(fā)生的概率。
三、建設(shè)工程施工安全管理中信息化建設(shè)的途徑
1.安全管理信息化平臺的建立。該建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營過程中，為了加大安全管理信息化建設(shè)力度，建設(shè)主管部門首先積極構(gòu)建了安全管理信息化系統(tǒng)，從目前來看，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，網(wǎng)上報(bào)監(jiān)是該系統(tǒng)運(yùn)行過程中的一大特點(diǎn)，施工企業(yè)在運(yùn)行中可以根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，有針對性的及時(shí)對安全管理檔案進(jìn)行完善，同時(shí)在該系統(tǒng)中，還可以對國家的建設(shè)工程安全管理全新要求進(jìn)行發(fā)布，為參與建設(shè)工程項(xiàng)目的施工部門嚴(yán)格遵守企業(yè)合同以及國家建設(shè)法律規(guī)定奠定了良好的基礎(chǔ)。而企業(yè)利用該系統(tǒng)，也可以有效的完善監(jiān)管流程，提升監(jiān)管的效率，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目中的安全隱患做出了重要貢獻(xiàn)。系統(tǒng)中還可以對各項(xiàng)施工設(shè)備進(jìn)行全面登記和記錄，建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)施工都可以得到規(guī)范化控制，因此，該系統(tǒng)的全面運(yùn)行，極大的促進(jìn)了建設(shè)工程施工企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升。
2.豐富信息化平臺工程。該建設(shè)工程施工企業(yè)在積極進(jìn)行安全管理信息化建設(shè)的過程中，還積極完善了信息化平臺的功能，拓寬了該平臺的應(yīng)用范圍，在此基礎(chǔ)上，該平臺中可以全面體現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的各種信息和數(shù)據(jù)，如崗位執(zhí)勤情況、監(jiān)督管理效率和業(yè)務(wù)量的增減幅度等；與此同時(shí)還將預(yù)警系統(tǒng)融入到了該平臺中，當(dāng)部分建設(shè)施工沒有按期進(jìn)行時(shí)，系統(tǒng)會自動發(fā)出警報(bào)，為更加有針對性的展開安全監(jiān)管工作奠定了良好的基礎(chǔ)，極大的彌補(bǔ)了傳統(tǒng)安全管理工作落實(shí)難度大的缺陷。
3.信息化管理功能的實(shí)現(xiàn)。在積極提升建設(shè)工程施工安全管理效果的過程中，該企業(yè)將不同的.管理設(shè)備以及監(jiān)督設(shè)備應(yīng)用在了不同層級的安全管理工作中。提升了安全管理工作的針對性和實(shí)效性。例如，在施工現(xiàn)場展開安全管理工作的過程中，對高清探頭和4G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的實(shí)時(shí)性，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的各項(xiàng)安全管理數(shù)據(jù)將被及時(shí)傳送到安全信息系統(tǒng)中，安全管理人員可以有針對性的實(shí)施整改措施；企業(yè)可以高效進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，提升了施工安全性。
4.平臺系統(tǒng)信息共享的實(shí)現(xiàn)。信息共享有助于參與建設(shè)工程施工的各個(gè)部門更加高效的展開合作，有效提升工程質(zhì)量，同時(shí)保證工程進(jìn)度。最重要的是，通過互相合作，工程施工過程中的安全隱患得以減少和有效控制，各部門之間可以形成有效的監(jiān)督，共同努力為實(shí)現(xiàn)安全施工、提升安全管理工作力度奠定良好的基礎(chǔ)。在該平臺系統(tǒng)中，下級安全管理工作中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)可以被上級安全管理部門進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，可以促使數(shù)據(jù)對接逐級實(shí)現(xiàn)，最終構(gòu)成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫。統(tǒng)一格式下的信息化系統(tǒng)是有效上傳并對接數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。
四、建設(shè)工程施工信息化管理模式與數(shù)據(jù)處理
1.管理模式。綜合集成信息資源平臺、網(wǎng)絡(luò)通信平臺以及外部信息資源平臺共同組成了該信息化管理模式的內(nèi)部系統(tǒng)，該系統(tǒng)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合性。硬件以及骨架在安全管理信息系統(tǒng)中的構(gòu)建工作由網(wǎng)絡(luò)通信平臺進(jìn)行，該平臺的有效運(yùn)行可以確保信息系統(tǒng)中充分的納入項(xiàng)目層級工程；在對當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)領(lǐng)域的安全管理信息以及企業(yè)的安全管理數(shù)據(jù)等進(jìn)行集成和收集的過程中，主要依靠的是綜合集成信息資源平臺；在對外部信息資源平臺進(jìn)行應(yīng)用的過程中，可以及時(shí)的更新各種核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)，最終將整個(gè)信息化安全管理模式的功能充分的發(fā)揮出來。
2.數(shù)據(jù)處理。建設(shè)企業(yè)在經(jīng)營過程中需要涉及到大量的信息，其中包括施工記錄、施工技術(shù)、工程概況、現(xiàn)場管理以及交工驗(yàn)收等多種信息，這些資料通常以圖片、音頻等方式存在。在集成以上數(shù)據(jù)和信息的過程中，最終形成的工程數(shù)據(jù)庫規(guī)模相對較大。每個(gè)建設(shè)施工企業(yè)部門在運(yùn)行中都可以深入分析、統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的數(shù)據(jù)，在對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，可以有針對性的制定施工決策，為提升施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在深入挖掘相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，建設(shè)工程施工企業(yè)的各項(xiàng)決策制定將更加及時(shí)和科學(xué)，有助于企業(yè)提升自身的管理水平，更加靈活的規(guī)避市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。值得注意的是，在積極構(gòu)建安全管理信息化系統(tǒng)時(shí)，數(shù)據(jù)的搜集、匯總、分析和處理是關(guān)鍵，只有這樣才能夠提升建設(shè)工程施工安全管理的效率和質(zhì)量，為相關(guān)企業(yè)對危險(xiǎn)源進(jìn)行及時(shí)消除奠定良好的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
綜上所述，近年來，我國在積極進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，建設(shè)工程不斷增加，然而建設(shè)工程實(shí)際施工中，頻繁出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，在這種情況下，建設(shè)工程施工企業(yè)在經(jīng)營過程中必須加大安全管理力度，才能夠保證建設(shè)工程的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。信息化建設(shè)在建設(shè)工程施工安全管理中的有效應(yīng)用，極大的提升了安全管理的效率和質(zhì)量，從長遠(yuǎn)的角度來看，安全管理信息化建設(shè)對于建設(shè)工程施工企業(yè)的全面發(fā)展具有重要的推動作用。
作者:袁海 單位:陜西建工第五建設(shè)集團(tuán)有限公司
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇7
當(dāng)前，隨著能源形勢出現(xiàn)新的變化，光伏發(fā)電受到社會各界的廣泛關(guān)注。我國地域遼闊，國土跨度很大，太能能資源極為豐富，為我國光伏發(fā)電站建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件，因此，為了有效促進(jìn)光伏發(fā)電站的快速發(fā)展，就要加強(qiáng)對光伏發(fā)電建設(shè)的全過程進(jìn)行全面的管理，發(fā)揮光伏電站項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益以及社會效益。本文首先分析光伏發(fā)電工程的特點(diǎn)，接著就如何做好光伏發(fā)電工程建設(shè)管理展開論述。
1、光伏發(fā)電工程的優(yōu)點(diǎn)
光伏發(fā)電工程是根據(jù)光生伏打效應(yīng)原理，利用太陽電池將太陽光能直接轉(zhuǎn)化為電能，光伏發(fā)電系統(tǒng)主要由太陽電池板(組件)、控制器和逆變器三大部分組成。隨著環(huán)境友好型社會建設(shè)步伐不斷加快，光伏電站工程建設(shè)作用越來越明顯。光伏發(fā)電工程是重要的綠化環(huán)保工程，基本的運(yùn)作流程就是把太陽光能轉(zhuǎn)化為電能，為社會服務(wù)。就目前而言，光伏發(fā)電具有以下優(yōu)點(diǎn):可以永久使用，沒有能源枯竭隱患;太陽能具有穩(wěn)定性，并且節(jié)能環(huán)保;在光伏發(fā)電工程建設(shè)過程中，主要以光能資源為主，不容易受到外界因素的干擾。另外，對太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)而言，具有靈活性和動態(tài)性，能夠?yàn)樘柲苄酒�，提升精確的數(shù)據(jù)，大大降低了能耗。我國地域遼闊，人口眾多，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，需要消耗巨大的能源，需要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展道路，不斷采用節(jié)能型能源。由此可知，光伏發(fā)電工程對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，在實(shí)際建設(shè)過程中，需要建設(shè)單位結(jié)合區(qū)域的地理位置和氣候特點(diǎn)，對建設(shè)過程進(jìn)行全方位的控制，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)。
2、光伏發(fā)電工程建設(shè)管理措施
光伏發(fā)電工程在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，為了保證光伏發(fā)電工程能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在實(shí)際建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對光伏發(fā)電工程建設(shè)過程的管理，保證建設(shè)質(zhì)量。下面就如何做好光伏發(fā)電工程建設(shè)管理展開論述。
2．1做好工程設(shè)計(jì)管理
為了保證光伏發(fā)電工程的建設(shè)質(zhì)量，就要做好相項(xiàng)目設(shè)計(jì)，保證科學(xué)性和合理性。首先，光伏發(fā)電系統(tǒng)屬于敏感型發(fā)電方式，在工作時(shí)間比其它發(fā)電時(shí)間比較長，并且對周圍的氣象環(huán)境要求比較高。其次，對光伏芯片而言，會產(chǎn)生溫度相應(yīng)，在太陽光照射下，芯片表面溫度上高，會增加芯片峰值期的功率損失，出現(xiàn)額外的輸出損耗，需要設(shè)計(jì)人員要精確計(jì)算出最佳的傾斜角度。再次，芯片表面的潔凈度會影響到光電的轉(zhuǎn)換效率，如果清潔度較低，就會增加靜電現(xiàn)象。因此，在設(shè)計(jì)過程中，要注意天氣對芯片表面污染度的影響，避免影響到以后光伏發(fā)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在芯片傾斜角度設(shè)計(jì)過程中，要做好周圍地理位置的調(diào)研工作，精確計(jì)算這個(gè)區(qū)域內(nèi)的輻射樹脂，并結(jié)合調(diào)養(yǎng)的高度角設(shè)計(jì)傾斜角度，從而提升光電轉(zhuǎn)換的效率;在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員還要明確區(qū)域內(nèi)的污染指標(biāo)，控制好芯片表面的潔凈度，為光伏發(fā)電系統(tǒng)正常運(yùn)作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，提升光伏發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。
2．2光伏發(fā)電工程質(zhì)量管理
在進(jìn)行光伏發(fā)電工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位要重視工程質(zhì)量，提高建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，下面就如何做好光伏發(fā)電工程質(zhì)量管理展開論述。第一，在工程開始前，要做好工程質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作，完善相關(guān)審批手段，認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，對施工材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的審查。第二，在施工現(xiàn)場，要加強(qiáng)對材料的檢驗(yàn)和檢測，保證光伏發(fā)電工程建設(shè)材料滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。尤其在水泥進(jìn)場，要重點(diǎn)做好水泥品種和級別的檢查，保證水泥的強(qiáng)度和安全性符合建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。另外，還要檢查模板和支架的承載鞥努力，能夠滿足實(shí)際施工的荷載。第三，要加強(qiáng)對鋼支架、電纜接地埋設(shè)以及匯流箱安裝的檢查，控制好鋼支架的垂直度，保證鋼支架和埋件焊縫的飽滿度，從根本上保證施工質(zhì)量。第四，在進(jìn)行光伏發(fā)電工程建設(shè)過程中，要重視相關(guān)技術(shù)資料的搜集，保證資料的完整性，為以后工程竣工驗(yàn)收提供重要的參考依據(jù)。
2．3做好工程投資成本管理
在進(jìn)行光伏發(fā)電工程建設(shè)過程中，建設(shè)單位要控制好投資成本，不斷減少人力物力財(cái)力的消耗。在通常情況下，投資成本主要包括光伏發(fā)電的`施工范圍、電站軟硬件、資源價(jià)格以及工期長短等。因此，要不斷提升內(nèi)部員工的執(zhí)行效果，加強(qiáng)成本管理，對成本進(jìn)行全面的估算、合理的分配、科學(xué)的投入，從而提升自身的競爭力。比如在進(jìn)行資源價(jià)格管理過程中，由于不同類型不同，價(jià)格也會存在很大差異。對太陽能光伏芯片而言，主要分為晶硅型太陽能芯片、多元化合物的硅基薄膜型太陽能芯片、有機(jī)光伏芯片以及多層修飾下的聚合物電極光伏芯片。晶硅型太陽能芯片又分為單晶硅芯片和雙晶硅芯片，這種芯片具有穩(wěn)定性和效率高的優(yōu)點(diǎn)。對多晶硅芯片而言，能源轉(zhuǎn)化率較低，但是總消耗較少，造價(jià)較低。對多元化合物的薄膜型太陽能芯片而言，主要包括非晶硅顆粒，在生產(chǎn)過程中較為簡單，成本比較低，但是單晶硅材料會產(chǎn)生見光衰減效應(yīng)，因此，在實(shí)際應(yīng)用過程中存在不穩(wěn)定性。通過以上比較，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，要結(jié)合光伏電站的特點(diǎn)和材料的差異性，對材料進(jìn)行合理的購置預(yù)算，再進(jìn)行合理配置。因此，在建設(shè)過程中，建設(shè)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目成本的管理，在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，不斷降低工程消耗，控制好軟硬件設(shè)備的安裝質(zhì)量、資源價(jià)格，明確光伏電站的施工范圍，提高施工效率，不斷縮短施工工期。另外，在建設(shè)過程中，管理人員要提升員工的執(zhí)行效率，加強(qiáng)對成本的管理，提升單位的盈利，保證光伏發(fā)電工程建設(shè)順利進(jìn)行。
2．4做好光伏發(fā)電工程維護(hù)
為了保證光伏發(fā)電工程正常穩(wěn)定的運(yùn)行，相關(guān)單位就要采取有效措施，加強(qiáng)對電站的維護(hù)，加強(qiáng)對電站硬件設(shè)備和軟件環(huán)境的保護(hù)，延長發(fā)電站的壽命，保證電站的安全穩(wěn)定。第一，在進(jìn)行光伏發(fā)電站硬件設(shè)施維護(hù)過程中，要加強(qiáng)對并網(wǎng)逆變裝置、交流配電線路、配電柜、功率控制裝置的維護(hù)，做好日常的清潔和維修工作。維護(hù)人員要對蓄電池進(jìn)行科學(xué)充電，加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，維持其正常的電能存儲量;對ADC(模數(shù)轉(zhuǎn)換器)中的數(shù)字信號轉(zhuǎn)換效果進(jìn)行測評，控制好參數(shù)精確度，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);要重視光伏芯片部件表面的清潔，對出現(xiàn)問題的部件進(jìn)行更換或者維修。第二，在進(jìn)行軟件環(huán)境維護(hù)過程中，要促進(jìn)數(shù)據(jù)輸送系統(tǒng)的更新，從而滿足日常發(fā)電的需要。維護(hù)人員要加強(qiáng)對通信系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)有效的修補(bǔ)系統(tǒng)存在的漏洞，提升電站建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
3、綜述
光伏發(fā)電具有環(huán)保節(jié)能性，可以為社會創(chuàng)造更多的社會效益。因此，在進(jìn)行光伏發(fā)電工程建設(shè)過程中，要做好工程設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量管理，做好工程投資成本管理，做好光伏發(fā)電工程維護(hù)，發(fā)揮光伏發(fā)電工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
作者:王志 單位:華電福新能源股份有限公司
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇8
1、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制中存在的問題
1.1流程控制的完善性差
第一是對施工過程的整體分析不足，所以在施工過程的掌握方面存在著一定的缺陷，這種缺陷造成了管理范圍的縮減。第二是對施工過程的差異性分析不足，所以具體的環(huán)節(jié)劃分沒有達(dá)到科學(xué)的要求，因此出現(xiàn)了一些環(huán)節(jié)管理上的重疊或者遺漏。簡言之，無論是整體掌握不足還是環(huán)節(jié)劃分有失科學(xué)，都影響了施工過程的整體控制效果。
1.2施工現(xiàn)場的環(huán)境控制不足
施工現(xiàn)場的環(huán)境控制不足是目前變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制中存在的另一個(gè)主要問題。就目前的變電站施工實(shí)踐來看，其施工環(huán)境存在著多樣性，所以環(huán)境特點(diǎn)的豐富性比較顯著。在這樣的環(huán)境中進(jìn)行施工，要時(shí)刻提防環(huán)境問題對施工過程的影響，這樣才能夠保證施工的持續(xù)和質(zhì)量。但是在目前是施工中，一方面是對環(huán)境的特點(diǎn)分析不足，另一方面是對環(huán)境的動態(tài)檢測進(jìn)行的不徹底，所以整個(gè)環(huán)境的掌握效果比較差。在這樣的大環(huán)境下進(jìn)行變電站的施工，往往會因?yàn)橥怀龅沫h(huán)境問題造成施工中斷，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量。
1.3施工現(xiàn)場的秩序控制較弱
施工現(xiàn)場的秩序控制較弱也是目前變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制中存在的一個(gè)顯著問題。出現(xiàn)現(xiàn)場秩序控制的問題，主要是因?yàn)榇嬖趦煞矫娴脑颍旱谝皇乾F(xiàn)場的施工指導(dǎo)工作做的不到位。在變電站現(xiàn)場施工中，對施工進(jìn)行指導(dǎo)一方面是可以實(shí)現(xiàn)對工程施工進(jìn)度的控制，另一方面是可以實(shí)現(xiàn)對施工專業(yè)性的強(qiáng)化，而目前的施工指導(dǎo)比較弱，直接造成的結(jié)果是施工隨意性的增強(qiáng)，由此產(chǎn)生了施工秩序的混亂。第二是對施工中的生產(chǎn)要素控制不到位。施工器械、人員等都是施工活動中的重要因素，需要進(jìn)行有效的管理，其秩序性才能夠體現(xiàn)出來，但是目前因?yàn)楣芾聿坏轿�，所以要素存在混亂現(xiàn)象。
1.4施工過程安全控制較為缺乏
施工過程的安全控制較為缺乏在目前變電站現(xiàn)場施工過程控制當(dāng)中表現(xiàn)的也較為突出。就安全控制而言，一方面是做好安全教育宣傳，另一方面是做好安全監(jiān)督，這樣，安全控制的效果便可以得到很好的體現(xiàn)，但是目前的安全控制中，這兩項(xiàng)措施都相對缺乏，所以安全控制整體呈現(xiàn)出效果不佳的局面。
2、變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制強(qiáng)化的措施
2.1強(qiáng)化流程分析，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的完整掌控
在變電站建設(shè)現(xiàn)場的施工過程控制強(qiáng)化措施中，一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是進(jìn)行流程的分析，從而實(shí)現(xiàn)對施工環(huán)節(jié)的綜合性掌控。在變電站現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)控制當(dāng)中，流程的分析主要從兩方面進(jìn)行：第一是對整個(gè)施工過程進(jìn)行完整性分析。通過分析，可以發(fā)現(xiàn)施工過程各個(gè)部分存在的差異。第二是在完整性分析的基礎(chǔ)上，按照部分差異進(jìn)行環(huán)節(jié)的劃分，這樣，各個(gè)施工環(huán)節(jié)的范圍會更加的具體。在具體的環(huán)節(jié)中明確相應(yīng)的施工控制責(zé)任，那么施工過程的完整性責(zé)任掌握便可以實(shí)現(xiàn)，由此也就實(shí)現(xiàn)了過程控制的目標(biāo)。
2.2做好現(xiàn)場監(jiān)測，對施工環(huán)境進(jìn)行把握
在變電站建設(shè)的現(xiàn)場施工控制中，環(huán)境控制也是一項(xiàng)重要的內(nèi)容。而要進(jìn)行環(huán)境的綜合控制，需要從兩個(gè)方面進(jìn)行：第一是對施工環(huán)境的特點(diǎn)進(jìn)行分析。從目前的變電站建設(shè)實(shí)踐來看，其位置的選擇具有不確定性，所以有些變電站在廣闊的空地中，而有些變電站在河谷或者是山谷中，不同環(huán)境下的變電站施工需要關(guān)注的點(diǎn)不同，所以需要對環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行積極的分析。第二是在環(huán)境特點(diǎn)把握的基礎(chǔ)上對環(huán)境易發(fā)生問題進(jìn)行遏制。通過問題的遏制，環(huán)境問題對施工的影響顯著的減少。簡言之，通過現(xiàn)場的監(jiān)測實(shí)現(xiàn)對環(huán)境動態(tài)的把握，這樣可以更好的解決環(huán)境問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的保證。
2.3強(qiáng)化施工過程中的秩序調(diào)整
強(qiáng)化施工過程中的秩序調(diào)整對于變電站現(xiàn)場施工過程的控制強(qiáng)化有著十分積極的意義。就施工過程的秩序調(diào)整而言，主要的措施有兩項(xiàng)：第一是現(xiàn)場施工進(jìn)行指導(dǎo)的強(qiáng)化。在施工的過程中，通過指導(dǎo)強(qiáng)化可以有效的改變施工隨意性的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的改變，使得施工混亂的情況得到有效的抑制，由此帶來的有利影響就是施工的秩序化變得突出。第二是在現(xiàn)場施工中進(jìn)行施工要素的管理，比如機(jī)械設(shè)備、人員等。通過這些要素的管理，現(xiàn)場人員的流動，機(jī)械的使用都會在規(guī)范化的基礎(chǔ)上進(jìn)行，由此就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序井然的局面。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的'安全保障
加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保障對于變電站現(xiàn)場建設(shè)施工的過程控制也有重要的意義。變電站施工作為工程施工的重要類型，安全性是需要進(jìn)行重點(diǎn)考慮的，這是工程建設(shè)的基本原則，也是現(xiàn)階段工程施工中著重強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。而要進(jìn)行現(xiàn)場施工的安全保障，主要有兩方面的措施：第一是進(jìn)行安全準(zhǔn)則的宣傳的教育，加強(qiáng)施工人員的安全意識，第二是進(jìn)行安全監(jiān)督的強(qiáng)化，從而促進(jìn)安全措施的落實(shí)。通過這兩方面的內(nèi)容完善，整個(gè)施工過程的安全性得到提升，工程建設(shè)的安全保障得到有效的改善。
3、變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理的意義
從目前的工程實(shí)踐來看，對變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理有兩方面的重要意義。第一是對變電站的建設(shè)進(jìn)行工程管理，可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，換言之就是利用工程管理可以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的能耗控制，這樣，工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)意義便可以得到很好的體現(xiàn)。另一方面，對工程進(jìn)行管理可以有效的提升其建設(shè)的質(zhì)量，而質(zhì)量的提升可以保證變電站在未來使用中的價(jià)值發(fā)揮，所以其社會意義得到體現(xiàn)。簡言之就是對變電站建設(shè)進(jìn)行工程管理能夠有效的實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)意義和社會意義。
4、結(jié)束語
變電站是電力系統(tǒng)當(dāng)中的重要一環(huán)，對于電力系統(tǒng)的運(yùn)行有著重要的作用。積極的分析變電站建設(shè)現(xiàn)場施工過程控制中存在的問題，并在問題基礎(chǔ)上進(jìn)行解決措施的探討，對于實(shí)現(xiàn)變電站的經(jīng)濟(jì)意義和社會意義有著重要的作用。
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇9
摘要：在建設(shè)工程中，監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素，可以有效地加強(qiáng)工程管理、提高工程整體質(zhì)量、節(jié)約工程成本、保障工程進(jìn)度。文章主要介紹了建設(shè)工程監(jiān)理概況，對其作用和監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行了分析討論，希望可以對相關(guān)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程管理；監(jiān)理作用
1、工程監(jiān)理概述
工程監(jiān)理的主要特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�、俟こ探ㄔO(shè)單位掌握著選擇監(jiān)理單位的委托權(quán)，工程建設(shè)單位可以根據(jù)整個(gè)建設(shè)工程的發(fā)展情況和企業(yè)自身的情況并結(jié)合工程的具體信息，對監(jiān)理單位進(jìn)行選擇，平切支付相應(yīng)的監(jiān)理報(bào)酬；
�、诠こ瘫O(jiān)理不只是單純的對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)還會全面監(jiān)督工程項(xiàng)目的建設(shè)過程，加強(qiáng)對資金花費(fèi)、運(yùn)作周期、工程安全等各方面的監(jiān)督管理；
�、劢ㄔO(shè)工程監(jiān)理工作需要以工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程監(jiān)理合同、建筑法律法規(guī)、建筑項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)來進(jìn)行監(jiān)理工作；
�、鼙O(jiān)理單位、建設(shè)單位、承建單位是沒有從屬關(guān)系的三個(gè)個(gè)體，因此監(jiān)理單位要以獨(dú)立、客觀的態(tài)度維護(hù)建設(shè)單位的利益，同時(shí)也不能忽視了承建單位的權(quán)利；
�、萁ㄔO(shè)單位和承建單位之間進(jìn)行聯(lián)系的主要橋梁就是工程監(jiān)理單位，既可以協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，又可以起到良好的溝通作用，以此來確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2、建設(shè)工程監(jiān)理在發(fā)揮的作用
2.1設(shè)計(jì)階段中發(fā)揮的作用
在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理的主要工作就是對工程投資、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行全方位的管控。在工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理人員需要熟悉地了解施工單位的主要意圖和整個(gè)建設(shè)工程的主要功能和自身價(jià)值，因?yàn)橹挥锌刂坪迷O(shè)計(jì)階段的質(zhì)量才能為監(jiān)理工作的順利完成奠定基礎(chǔ)。監(jiān)理人員在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證的時(shí)候，要充分明確施工單位建設(shè)項(xiàng)目所需要的功能和達(dá)到的使用價(jià)值，對工程項(xiàng)目的資金、功能、技術(shù)之間進(jìn)行相互的協(xié)調(diào)，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到坐高標(biāo)準(zhǔn)，最終提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2實(shí)施階段中發(fā)揮的作用
工程項(xiàng)目實(shí)施階段是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中最為重要的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，監(jiān)理人員要把實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最優(yōu)化作為根本目標(biāo)，運(yùn)用工程質(zhì)量管理體系，對施工現(xiàn)象的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，加強(qiáng)對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的動態(tài)管控，對設(shè)備、材料、方案、資金等各方面要素進(jìn)行嚴(yán)格管理。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的最終目標(biāo)就是加強(qiáng)對工程進(jìn)度的有效控制，監(jiān)理人員可以通過對投資金額、勞動力素質(zhì)、工程技術(shù)設(shè)備、工程難易程度等因素進(jìn)行全面細(xì)致的分析，最終保證建設(shè)工程項(xiàng)目可以按原計(jì)劃完成。
3、房屋建設(shè)工程監(jiān)理管理要點(diǎn)
3.1完善質(zhì)量監(jiān)管體系
�。�1）建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理制度。要想提高房子修建工程質(zhì)量水平，首要做的作業(yè)即是有一個(gè)科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則作確保，它可以為質(zhì)量監(jiān)管辦法的有用實(shí)行供給參閱依據(jù)。房子修建工程施工是一個(gè)雜亂的進(jìn)程，各個(gè)期間都有不同的參加主體，在確保房子修建工程的各個(gè)期間參加主體以及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的'基礎(chǔ)上，構(gòu)成一個(gè)較為完好的內(nèi)部聯(lián)絡(luò)的質(zhì)量確保體系。這樣施工進(jìn)程中的各個(gè)單位能夠進(jìn)行有用的聯(lián)接，相互配合、相互聯(lián)絡(luò)，才能夠確保施工的各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性。另外還應(yīng)該依照標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則請求進(jìn)行規(guī)范化的操作，減少不必要的問題呈現(xiàn)，在準(zhǔn)則上不斷強(qiáng)化，這也會對工程全進(jìn)程構(gòu)成一種隱形的約束力，有利于質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)的順利開展。
�。�2）合理挑選施工單位。施工單位本身水平的高低能夠直接決議著房子締造的工程質(zhì)量，因此，房子修建工程的質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工單位本身的綜合實(shí)力。當(dāng)前修建商場施工單位很多，同一類型的工程也許會有多個(gè)施工單位招標(biāo)，這就會給最終的挑選帶來必定的艱難。因此開發(fā)商在對施工單位進(jìn)行挑選時(shí)，就需要對其進(jìn)行綜合的剖析，考慮到它的施工水平、施工經(jīng)驗(yàn)、資質(zhì)凹凸等多個(gè)方面。而且也要依據(jù)施工工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)，有針對性的斷定適宜的施工單位，盡最大努力地挑選那些資質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富且施工技術(shù)先進(jìn)的施工單位。這樣才能夠建立健全質(zhì)量管理準(zhǔn)則，并且確保工程的順利進(jìn)行。
3.2加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理管理
�。�1）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理管理。在建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作主要包括對設(shè)計(jì)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)備規(guī)劃等幾方面內(nèi)容的管理。建設(shè)工程具體職工的主要依據(jù)就是工程圖紙，在圖紙中會對整個(gè)建設(shè)工程的空間結(jié)構(gòu)、建設(shè)結(jié)構(gòu)、給排水工程、電氣照明、暖通工程等系統(tǒng)工程給出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。這時(shí)候監(jiān)理人員就要以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)定為主要依據(jù)，對整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)管，準(zhǔn)確把控圖紙規(guī)劃的宗旨和對施工技術(shù)的具體要求，熟練的應(yīng)用監(jiān)理軟件對工程總的問題進(jìn)行總結(jié)整改，為建設(shè)項(xiàng)目圖紙的順利使用提供基本保證。
�。�2）成本、進(jìn)度監(jiān)理管理。在建設(shè)工程的設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理需要以合同規(guī)定的工期目標(biāo)和工期要求進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)還要加強(qiáng)運(yùn)籌學(xué)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段的應(yīng)用，做好施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員根據(jù)以上內(nèi)容加強(qiáng)對監(jiān)理工程規(guī)章制度的詳細(xì)制定，保證建設(shè)工程的順利進(jìn)行，為具體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠依據(jù)。加強(qiáng)對工程成本的監(jiān)理主要是在建設(shè)工程進(jìn)行的前期加強(qiáng)可行性研究，為建設(shè)單位的投資決策提供部分依據(jù)。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)、工程預(yù)算等各方面的審查，對設(shè)計(jì)變更和工程量進(jìn)行嚴(yán)格的成本預(yù)算，對工程款的簽證、播發(fā)和索賠等進(jìn)行技術(shù)分析，保證在工程建設(shè)中遇到突發(fā)情況的時(shí)候能夠啟動應(yīng)急措施。
�。�3）原材料質(zhì)量監(jiān)理管理。無論在任何建設(shè)工程中，建設(shè)材料和設(shè)備都是必不可缺的基本保障，監(jiān)理人員需要加大工作力度對施工中材料的采購、運(yùn)輸、存放等多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控。監(jiān)理單位可以加強(qiáng)對材料預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用，加強(qiáng)對建筑材料的嚴(yán)格把關(guān)，對材料管理規(guī)范進(jìn)行細(xì)致的制定，加強(qiáng)材料進(jìn)場制度的建立，最材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。另外，依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)理人員在對材料選擇上還應(yīng)該盡可能的選用環(huán)保節(jié)能材料，這樣既可以響應(yīng)國家號召，又可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
4、結(jié)束語
總之，建設(shè)工程監(jiān)理工作可以有效地提高建設(shè)工程的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三方提高。在整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理企業(yè)需要不斷提高監(jiān)理工程師的整體素質(zhì)水平，加強(qiáng)對建設(shè)工程施工現(xiàn)場各個(gè)階段的科學(xué)監(jiān)管，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的審查，做好工程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。只有這樣才能將監(jiān)理工程師的作用最大化，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量最優(yōu)，建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)。
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇10
摘要：首先對高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行分析，然后認(rèn)真研究了相關(guān)控制措施，最后深入研究高速公路建設(shè)工程中的進(jìn)度管理問題，主要對影響進(jìn)度的相關(guān)因素以及相關(guān)保障措施進(jìn)行認(rèn)真分析，望能為日后相關(guān)工作提供借鑒。
關(guān)鍵詞：高速公路；建設(shè)工程；工程管理
引言
高速公路建設(shè)是一項(xiàng)高成本、高投資的工程，所以在管理方面必須各盡所能，才能夠提高整體效益。項(xiàng)目管理的整個(gè)過程都離不開成本管理，其貫穿項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批到施工、缺陷分析的全過程。其中影響最大的是施工階段的成本管理，做好成本管理，不僅可以防止資源的浪費(fèi)，還可以獲得最大的收益，從而實(shí)現(xiàn)投資者和社會的雙贏。下面就施工階段的成本管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析。
1、高速公路建設(shè)工程項(xiàng)目管理問題及控制措施
1.1管理中存在的問題
目標(biāo)成本的預(yù)測。目標(biāo)成本預(yù)測在成本管理中占據(jù)著重要地位，充分體現(xiàn)了管理者的水平，重點(diǎn)考慮的是該項(xiàng)目成本各要素之間的關(guān)系和分項(xiàng)目之間的聯(lián)系。項(xiàng)目立項(xiàng)、審批階段的成本管理。項(xiàng)目的總體規(guī)劃決定著建設(shè)的成本，所以項(xiàng)目的主管部門必須結(jié)合國家的相關(guān)政策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，制定合理的線路和建設(shè)模型，在進(jìn)行項(xiàng)目的審批時(shí)與環(huán)保、水利部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后選擇出最優(yōu)的線路，保障建筑經(jīng)費(fèi)的合理使用；進(jìn)行項(xiàng)目的審批時(shí)要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以過程建設(shè)為中心，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定出合理的設(shè)計(jì)參數(shù)，從而控制建設(shè)的成本。項(xiàng)目施工階段的成本管理。施工階段的成本占項(xiàng)目工程的絕大部分，所以就必須做好施工階段的成本控制，合理制定工期、加強(qiáng)原材料的管理，制定合理的施工計(jì)劃，避免不必要的趕工和施工人員的增加，合理有序的進(jìn)行管理，做好沿線原材料的調(diào)研工作，從而獲得最大的效益；項(xiàng)目缺陷期內(nèi)的成本管理。對項(xiàng)目的缺陷管理要做到按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)模型進(jìn)行施工，盡量避免計(jì)劃的變更。不能有效的預(yù)測項(xiàng)目制造的成本，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的錯(cuò)誤。對于每一個(gè)項(xiàng)目，在進(jìn)行投標(biāo)前就應(yīng)該進(jìn)行精準(zhǔn)的測算，這種做法在國際上是通用的。但是目前我國在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段還是缺乏對項(xiàng)目成本預(yù)測，所以很難對這個(gè)項(xiàng)目有整體的把握。施工企業(yè)最關(guān)心的是能否中標(biāo)，卻很少精確計(jì)算建設(shè)成本，從而造成工程所需的實(shí)際費(fèi)用與報(bào)價(jià)不符。對施工缺乏正確的組織設(shè)計(jì)，施工企業(yè)中標(biāo)后，不能夠全面分析項(xiàng)目，缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)籌計(jì)劃，造成組織設(shè)計(jì)的不合理，在工藝、工法的選擇上缺乏縝密的思考，不能按照原定的施工計(jì)劃進(jìn)行，人員、設(shè)備經(jīng)常處于閑置狀態(tài)，無形之中就造成了資源的浪費(fèi)。項(xiàng)目主管人員對工期不能夠進(jìn)行嚴(yán)格的控制，經(jīng)常會出現(xiàn)盲目趕工的現(xiàn)象，造成控制性項(xiàng)目延期完成，在降低施工效率的同時(shí)，也浪費(fèi)了資源。標(biāo)段劃分不合理，造成臨時(shí)工程的浪費(fèi)。這突出表現(xiàn)在預(yù)制場和拌和站的浪費(fèi)，無形之中就增加了費(fèi)用，造成了工程的浪費(fèi)對原材料缺乏合理的控制，大部分企業(yè)缺乏對水泥、鋼筋、砂石等原材料的管理，在選擇料源時(shí)，缺乏專業(yè)的知識，無形之中增加了運(yùn)輸成本，加上采購的不及時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，如果在價(jià)格高的時(shí)候大量購進(jìn)原材料，就會加大工程成本。責(zé)任部門范圍有限，財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部不能夠完全處理技術(shù)、安全和人事方面的事務(wù)，技術(shù)部門、安全部門和人事部門又不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
1.2控制措施
加強(qiáng)成本體系建設(shè)，明確責(zé)權(quán)。在工程項(xiàng)目中，要充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的主導(dǎo)地位，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定管理任務(wù)，設(shè)定工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量，明確各類施工人員的權(quán)利義務(wù)，制定出相應(yīng)的獎懲機(jī)制，有效地保障工期和質(zhì)量。制定出各個(gè)施工段的成本控制目標(biāo)，由相關(guān)人員定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行任務(wù)的過程中出現(xiàn)的偏差，分析原因并制定改進(jìn)措施。在施工的過程中，要嚴(yán)格控制工、料、機(jī)等參數(shù)。在工程項(xiàng)目中，要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，注重施工人員的素質(zhì)，不斷提高他們的技術(shù)操作水平。對材料的購置、存儲和使用盡可能做到精細(xì)化管理，防止劣質(zhì)材料的購進(jìn)和合格材料的變質(zhì)。提高運(yùn)營機(jī)械的完好率和使用率，機(jī)械的配置既要合理又要避免浪費(fèi)；合理制定施工組織計(jì)劃。要根據(jù)工程的具體情況，制定合理的分段工期目標(biāo)，使企業(yè)的資源得到合理利用，確保施工方案的合理，制定出各個(gè)工期的成本控制目標(biāo)，提高全體成員的成本管理意識。綜合運(yùn)用物流理論，合理確定原材料及土方的運(yùn)距。在購進(jìn)大宗材料時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的資金動向、成本的多少、庫存能力、生產(chǎn)狀況確定進(jìn)貨量的多少，從而保障項(xiàng)目資金的有效利用，結(jié)合庫存理論，在降低成本的同時(shí)，確保生產(chǎn)的順暢。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，避免不必要的浪費(fèi)。項(xiàng)目建設(shè)過程中難免會出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象，這就需要及時(shí)變更管理計(jì)劃，建設(shè)部門要嚴(yán)格對圖紙進(jìn)行控制并與施工現(xiàn)場圖進(jìn)行審查，以防止在開工后變更設(shè)計(jì)造成資源的浪費(fèi)。還要加強(qiáng)對原材料價(jià)格變更的管理，密切關(guān)注施工的進(jìn)展，對建筑材料的購進(jìn)和使用情況建立專門的賬戶，避免由于市場價(jià)格波動引起資源的浪費(fèi)。要控制工程造價(jià)，嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，避免因人為因素而增加建設(shè)成本。
2、高速公路建設(shè)工程進(jìn)度管理
2.1影響進(jìn)度的因素
工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法。計(jì)算工程進(jìn)度常用的方法有網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和關(guān)鍵路徑法。都是將一個(gè)工程劃分為幾道工序或作業(yè)。在高速公路的建設(shè)中運(yùn)用最多的是橫道圖法。項(xiàng)目工程進(jìn)度的制約因素。影響高速公路工程進(jìn)度的`因素主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）建設(shè)單位和地方政府的因素。建設(shè)單位的可行性報(bào)告審核通過后，就應(yīng)該進(jìn)行投標(biāo)，但是往往隨之而來的有土地審批的問題、房屋、廠礦的拆遷問題、沿線居民的阻礙等問題，導(dǎo)致工程無法按時(shí)開展。
�。�2）建筑原材料供應(yīng)不及時(shí)。在施工的過程中，如果原材料的購進(jìn)不及時(shí)，設(shè)備不到位，或有劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，都將導(dǎo)致建設(shè)工程的停滯。
�。�3）設(shè)計(jì)變更方案確定不及時(shí)。設(shè)計(jì)施工的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)分項(xiàng)工程需要更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，如果變更的資料不能夠得到順利的審批，或原有的設(shè)計(jì)方案不符合現(xiàn)場的情況等都會導(dǎo)致工期的延后。
�。�4）自然氣候的影響。地質(zhì)、環(huán)境、氣候等自然條件都會對工程造成一定的影響。
�。�5）建設(shè)資金不到位的影響。資金是確保工程順利進(jìn)行的前提條件，如果業(yè)主不能及時(shí)足額的供應(yīng)工程款，就一定會影響到施工的進(jìn)度。
（6）施工企業(yè)自身管理水平的影響。如果承包商設(shè)計(jì)的施工方案與現(xiàn)場情況不相符，出現(xiàn)問題不能進(jìn)行有效的解決，施工方案的不合理，施工單位缺乏管理經(jīng)驗(yàn)都將影響到工程的順利進(jìn)行。
�。�7）其他風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。主要是指經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的因素及自然災(zāi)害的影響。
2.2保障措施
首先要有合理的施工計(jì)劃，每個(gè)施工段都應(yīng)該有專門的項(xiàng)目經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度，在項(xiàng)目開工前，制定出周密詳細(xì)的施工方案，施工過程中要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)解決。在施工的過程中，要嚴(yán)格進(jìn)行管理，盡量避免交叉施工帶來的干擾，保證各個(gè)分項(xiàng)目的順利開展。對控制性工程要選擇最佳的施工方案，由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)施工，保證工程的質(zhì)量和工期。在施工的過程中，綜合考慮氣候、地形等因素，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，充分發(fā)揮項(xiàng)目指揮部的職能，定期召開例會，找出制約工程進(jìn)度的因素，對落后的標(biāo)段重點(diǎn)管理。強(qiáng)化考核機(jī)制，保證人員和設(shè)備的質(zhì)量，與地方政府加強(qiáng)協(xié)調(diào)，排除人為的干擾因素。出現(xiàn)惡劣天氣時(shí)，要對分段工程進(jìn)行具體的調(diào)整，盡量排除自然因素的干擾，在冬季要選擇受氣候影響小的工程，并抓住有利的時(shí)機(jī)開工作業(yè)。根據(jù)工程的進(jìn)度確定材料的供給，避免出現(xiàn)材料銜接不到位的現(xiàn)象，確保路面施工的質(zhì)量。依照合同的規(guī)定，及時(shí)支付工程款。建設(shè)單位及時(shí)對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，必要時(shí)可以應(yīng)用獎懲制度提高施工人員的積極性，建設(shè)單位定期召開例會，做好協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作，對于滯后的施工單位，要加大監(jiān)管力度，確保施工計(jì)劃的順利進(jìn)行。
3、結(jié)語
高速公路建設(shè)工程在制定合理工期時(shí)，必須將經(jīng)濟(jì)投入實(shí)情和施工工藝規(guī)律等多種因素列入計(jì)算范疇；在保證企業(yè)方便管理的大前提下，按照施工操作原則和工期總目標(biāo)，對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分標(biāo)段；最后就是充分利用項(xiàng)目附近可利用的所有資源，合理的降低成本投入，實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配比。
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城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇11
在我國進(jìn)行江河治理工作方面，在對大型河流進(jìn)行管理的同時(shí)，國家也開始重視對中小河流的建設(shè)，并將其作為評價(jià)地區(qū)發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，中小河流工程一方面與流域地區(qū)人們的生活具有緊密的聯(lián)系，另一方面也會對該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。但是，在對中小河流進(jìn)行治理的過程中，其工程建設(shè)管理中仍然存在著一些問題，使得實(shí)際的治理效果并不明顯，因此，必須要對中小河流治理工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管放在重要的位置之上，提高其實(shí)際的建設(shè)管理水平，實(shí)現(xiàn)社會的健康發(fā)展。
1、工程概況
封開縣漁澇河治理工程在2010年被正式批準(zhǔn)列入全國重點(diǎn)地區(qū)中小河流近期治理項(xiàng)目，并在中央財(cái)政不斷加大對全國水利投入的大環(huán)境下，工程在2011年10月正式動工，到2012年12月全面實(shí)施完成。漁澇河治理工程主要任務(wù)是防洪排澇、兼顧生態(tài)環(huán)境整治；主要建設(shè)內(nèi)容為：河道綜合治理長度3.74km，加高加固左、右岸堤防7.22km，新建箱涵6座，清疏河道3.7km。工程防洪標(biāo)準(zhǔn)采用20年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，堤防級別為4級，穿堤建筑物級別與堤防級別一致。排澇標(biāo)準(zhǔn)采用10年一遇24小時(shí)暴雨產(chǎn)生的經(jīng)流量：城鎮(zhèn)及菜地按1天排干設(shè)計(jì)；農(nóng)田按3天排干設(shè)計(jì)。工程總投資3500萬元。工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各環(huán)節(jié)均采用公開招投標(biāo)辦法，嚴(yán)格招投標(biāo)程序，選擇全國符合資質(zhì)要求、信譽(yù)良好、有較好業(yè)績的單位承擔(dān)。同時(shí)，建立健全工程質(zhì)量管理和安全管理監(jiān)督體系，簽訂質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定度汛方案，確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程安全度汛。漁澇河治理工程已經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，防洪標(biāo)準(zhǔn)由原不足5年一遇提高到20年一遇，正發(fā)揮著顯著的防洪效益和生態(tài)效益，保護(hù)人口5.2萬人，保護(hù)農(nóng)田2.5萬畝，產(chǎn)生的多年平均年經(jīng)濟(jì)效益780萬元。
2、中小河流治理工程建設(shè)管理中存在的問題
首先，我國大部分中小河流的河道都會經(jīng)過很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，對其進(jìn)行治理建設(shè)需要土地，但是由于其實(shí)際涉及到的范圍較廣，再加之對其征地的補(bǔ)償工作中常常會與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生矛盾，使得征地拆遷的難度較大，無法及時(shí)的進(jìn)行選址建設(shè)。其次，中小河流的治理工程一般都是在露天的環(huán)境之下進(jìn)行施工建設(shè)，受到地區(qū)自然地理環(huán)境和氣候因素的影響，當(dāng)發(fā)生雨雪和大風(fēng)等惡劣天氣的時(shí)候不得不暫停施工建設(shè)，工期不受控制，導(dǎo)致在汛期來臨之前無法實(shí)現(xiàn)工程竣工，因而帶來了較為嚴(yán)重的損失。另外，由于中小河流通常都位于較為偏遠(yuǎn)的山區(qū)，距離城市中心比較遠(yuǎn)，交通不發(fā)達(dá)，再加之由經(jīng)濟(jì)水平落后而帶來的思想觀念的陳舊，使得地區(qū)居民的環(huán)保意識不強(qiáng)，亂砍濫伐而引發(fā)的水土流失問題，使得中小河流的防護(hù)工程無法順利開展。
3、提升中小河流工程建設(shè)管理水平的對策
�。�1）做好工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。為了能夠有效的解決與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生的征地矛盾糾紛，保證治理工程建設(shè)的順利進(jìn)行，地區(qū)的相關(guān)機(jī)構(gòu)經(jīng)過長期的協(xié)調(diào)，編制完成《xx河治理規(guī)劃報(bào)告》，同時(shí)還要組織專門的人員到建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行前期的勘查工作，并與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，將完成的《xx河治理工程設(shè)計(jì)報(bào)告》上交進(jìn)行審查，并由地區(qū)水利主管部門批復(fù)工程建設(shè)的投資款項(xiàng)，在招投標(biāo)結(jié)束之后，要與中標(biāo)單位簽訂施工合同，為河流治理工程建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�2）工程實(shí)施階段的建設(shè)與管理。
1）加強(qiáng)安全管理。水利工程的建設(shè)一般具有作業(yè)流動性較大、施工勞動條件較差、施工周期較長等實(shí)際特點(diǎn)，極易受到地理環(huán)境和氣候條件的影響，屬于安全事故高發(fā)的領(lǐng)域，因此，為了保證河流治理工程的順利建設(shè)，必須要加強(qiáng)對施工人員和施工過程的安全管理力度，建設(shè)單位要建立起安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，使得工作人員的安全意識水平得到提高，規(guī)范其安全施工行為，從根本上確保工程建設(shè)的安全性；
2）執(zhí)行質(zhì)量管理強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。提升對中小河流治理工程建設(shè)的.管理水平，最主要的就是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位必須要建立并完善相應(yīng)的規(guī)章制度，對工程建設(shè)中的各部分責(zé)任人和其所具有的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行明確，并且要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)來下發(fā)工程質(zhì)量管理制度的文件，在文件重要位置對具有強(qiáng)制性的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，從制度層面上來約束工程建設(shè)的實(shí)施；
3）對施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。在進(jìn)行工程建設(shè)之前，設(shè)計(jì)單位還需要向上級建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的交底工作，而建設(shè)單位則要對施工圖紙的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保其設(shè)計(jì)內(nèi)容符合本項(xiàng)工程的實(shí)際需要；并對其設(shè)計(jì)中技術(shù)的應(yīng)用以及現(xiàn)場實(shí)際問題的解決進(jìn)行重點(diǎn)檢查；同時(shí)，還需要對其隱蔽工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行核查。
（3）工程驗(yàn)收階段的監(jiān)督和控制。在工程建設(shè)結(jié)束之后，相關(guān)管理部門要組織人員到現(xiàn)場對工程建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量進(jìn)行檢查。一方面，要保證其施工竣工文案的完整性，其編寫是否規(guī)范，施工建設(shè)是否按照合同中所簽署的內(nèi)容進(jìn)行；另一方面，還要安排質(zhì)檢員對工程建設(shè)的原材料、設(shè)備設(shè)施、混凝土施工等進(jìn)行檢驗(yàn)，在確保不存在偷工減料的問題之后，再進(jìn)行竣工簽字。
4、結(jié)束語
綜上所述，中小河流的治理工程是我國水利工程中重要的組成部分，在對其進(jìn)行建設(shè)管理的時(shí)候，需要根據(jù)河流所在的地區(qū)實(shí)際條件進(jìn)行分析研究，并在工程建設(shè)之前、施工階段和竣工檢查等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，以保證工程建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。
城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理措施論文 篇12
當(dāng)今時(shí)代，我國的電力事業(yè)在不斷地發(fā)展，而且這也逐漸地成為了我國社會主義經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在某種程度上對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了促進(jìn)作用。同時(shí)，在當(dāng)前這種新的形勢下，對配電工程項(xiàng)目的建設(shè)離不開有效的管理，因?yàn)橛行У墓芾砟軌虮Ｕ瞎こ添?xiàng)目的投資成本，也能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行保障，可以使配電網(wǎng)的工程檢核得以順利地進(jìn)行。
1、電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)的注意事項(xiàng)。
國網(wǎng)電企進(jìn)行配電網(wǎng)工程建設(shè)的重要性主要突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：
�、倏梢杂行嵘娏ε潆娋W(wǎng)工程建設(shè)的管理質(zhì)量。電力配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目需要按照工程質(zhì)量來進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，所以在項(xiàng)目開始的階段應(yīng)該將項(xiàng)目的生命周期做出管理。這能夠更加合理地對項(xiàng)目的工作量進(jìn)行通知，通過合理的管理將項(xiàng)目舉措限制在可控的范圍之內(nèi)，既不影響工程的工作質(zhì)量，同時(shí)也能夠促使工程在有效的時(shí)間內(nèi)完成。
�、谟嗅槍π缘剡M(jìn)行電力配網(wǎng)工程的建設(shè)管理。這主要是因?yàn)殡娏ε渚W(wǎng)的工程項(xiàng)目具有較大的工作難度，同時(shí)建設(shè)的周期也比較長，所以會消耗更多的資源，這時(shí)候就需要有針對性地對其進(jìn)行管理，能夠更高效地對工程量的準(zhǔn)確度進(jìn)行控制。
�、酆侠淼膶�(shí)行建筑工程建設(shè)工作。在我國很多電力配網(wǎng)的工程上都存在著對建設(shè)和管理疏忽的問題，特別是對于建設(shè)初期的圖紙和設(shè)計(jì)審核不達(dá)標(biāo)，造成工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)較多的變故。而且工程項(xiàng)目不能更好地滿足工程的需要，所以需要在項(xiàng)目建設(shè)之初，做好對工程項(xiàng)目的審核工作，這能夠在建設(shè)過程中拿出合理的規(guī)范，工程項(xiàng)目的運(yùn)行都必須和工程控制與管理有機(jī)地結(jié)合起來，這樣能夠更好地解決在項(xiàng)目當(dāng)中出現(xiàn)的問題。
2、電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)存在的問題和管理控制策略。
�。�1）電力企業(yè)的配網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)。
對于電力企業(yè)而言，其配網(wǎng)工程長期以來都是國家建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，其建設(shè)內(nèi)容主要涉及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)的蛛網(wǎng)規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃。相對于蛛網(wǎng)規(guī)劃來說，配網(wǎng)工程的投資建設(shè)明顯有些不足，基于此，我國的電力配網(wǎng)工程建設(shè)水平也一直都沒有得到提升，在科技不斷發(fā)展的今天，為了更好地提高人民的生活水平和用電質(zhì)量，需要不斷地進(jìn)行配網(wǎng)改造和建設(shè)，促使配網(wǎng)建設(shè)的水平在不斷提高，這樣才能夠保證我國的配網(wǎng)建設(shè)朝著更遠(yuǎn)的方向發(fā)展下去。
因?yàn)殡娏ε渚W(wǎng)工程建設(shè)會因?yàn)榕f體制的制約和影響，所以在一定的程度上對于配電網(wǎng)的開發(fā)和利用而言，相對不利。所以這也導(dǎo)致我國的配電網(wǎng)建設(shè)在很大程度上停滯不前，對我國城市化的發(fā)展速度產(chǎn)生了影響。針對我國電力配電網(wǎng)工程建設(shè)薄弱的這一問題，需要綜合分析，強(qiáng)化對電力配網(wǎng)工程建設(shè)的管理工作，首先保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，在此基礎(chǔ)上還要保障電力的質(zhì)量，強(qiáng)化電力配網(wǎng)工程建設(shè)的合理控制，以便于更全面地對電力配網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)行更加有效的改革，以便于更好地滿足電網(wǎng)能源對能量的需求，進(jìn)而對各項(xiàng)資源的合理利用率進(jìn)行保障。
�。�2）電力企業(yè)電力配網(wǎng)的運(yùn)行。
保證電力企業(yè)電力配網(wǎng)的.安全運(yùn)行需要保證供電需求得到滿足，在此基礎(chǔ)上加大對成本的控制。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制的最大化目標(biāo)，同時(shí)還能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量方面所存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)。無論在項(xiàng)目初期還是在項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，做好配網(wǎng)運(yùn)行體系的相關(guān)機(jī)制的完善工作都是十分重要的，首先需要對基本的管理制度進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)還要對電力配網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)行有效的實(shí)施，將工程安全當(dāng)成重要的工作加以執(zhí)行，這樣能夠有效地將安全隱患等問題扼殺在萌芽當(dāng)中。就當(dāng)前來說，我國的電力市場發(fā)展較快，這樣以電力能源為核心的主要商品也層出不窮。
針對于此，國家的各級供電部門開始對主管單位的經(jīng)濟(jì)和配電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行進(jìn)行管理調(diào)整，其目的是增加供電企業(yè)的配網(wǎng)運(yùn)行的收益，同時(shí)也是提升社會的收益，滿足市場對電力配網(wǎng)工程的需求。當(dāng)前，我國國家的電力體制在不斷地進(jìn)行改革，所以配網(wǎng)建設(shè)管理也在不斷地完善和發(fā)展，這對于設(shè)備管理和運(yùn)行的準(zhǔn)確程度便顯著提升。
（3）電力企業(yè)配網(wǎng)設(shè)備的管理工作。
加強(qiáng)對電力配網(wǎng)設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，對于提升電力設(shè)備的安全性具有重要意義。所以電力配網(wǎng)設(shè)備的檢修人員應(yīng)該根據(jù)線路的實(shí)際情況進(jìn)行檢測，在檢測的過程中需要合理利用各種檢測方法和手段，如在線檢測、帶電檢測等，這能夠?qū)ε渚W(wǎng)的運(yùn)行情況做出直觀的反映。同時(shí)需要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，以此來對全配網(wǎng)線路設(shè)備的檢修工作進(jìn)行保障，促使其順利開展。隨著我國新型配網(wǎng)線路和配網(wǎng)設(shè)備的應(yīng)用，以往的配網(wǎng)模式已經(jīng)逐漸不能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需要，同時(shí)其所存在的各種嚴(yán)重性的問題也日益暴露出來。
在此基礎(chǔ)上需要充分地對信息化技術(shù)和當(dāng)代各種高新技術(shù)加以利用，以此來對配網(wǎng)資料進(jìn)行集中化的管理。配網(wǎng)設(shè)備的管理工作涉及很多的因素，但是人為因素確實(shí)是最為關(guān)鍵性的因素，因?yàn)槿藛T素質(zhì)的參差不齊，會使管理方面出現(xiàn)較大的問題，導(dǎo)致一些新的材料和新的工藝也不能夠更好地被使用，因此這也對電力配網(wǎng)的建設(shè)和管理提出了更具有挑戰(zhàn)性的要求，同時(shí)配電管理和相關(guān)的運(yùn)行維護(hù)人員也頂著巨大的壓力，所以電力企業(yè)需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，以此來提升相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。
3、結(jié)語。
本研究主要探析電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)管理方面的內(nèi)容，文中主要就電力企業(yè)配網(wǎng)工程的注意事項(xiàng)、存在的情況及管理策略進(jìn)行簡要分析，并談到了筆者一些主觀的看法。筆者認(rèn)為，為了更好地提高電力企業(yè)配網(wǎng)工程建設(shè)的管理工作，電力企業(yè)需要不斷地采用科學(xué)化的規(guī)劃來對工程的運(yùn)作成本進(jìn)行控制，以此來加大配網(wǎng)在運(yùn)行階段的管理力度，促進(jìn)我國配網(wǎng)工程建設(shè)朝著更好的方向發(fā)展。
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