論企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性
摘要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對企業(yè)的管理水平提出了更高的要求。要求我國企業(yè)必須通過現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)施，提升企業(yè)市場競爭力，保障企業(yè)的生存與發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的重要組成部分，其有效實(shí)施對于企業(yè)有著重要意義。文中就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性以廈實(shí)施重點(diǎn)進(jìn)行了簡要的論述。
關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部審計(jì);重要性;實(shí)施重點(diǎn)
WTO的加入使得我國市場經(jīng)濟(jì)體制更加完善，同時(shí)也對我國企業(yè)提出了更高的要求。如何在日益激烈的市場競爭中，提高企業(yè)生存能力及發(fā)展空間成為了目前我國企業(yè)面臨的最大問題。加強(qiáng)企業(yè)管理能力的提升、加強(qiáng)企業(yè)成本控制、加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)無疑成為解決企業(yè)這一問題的關(guān)鍵。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其有效實(shí)施對于企業(yè)綜合管理的提升有著重要的意義。內(nèi)部審計(jì)工作作為對財(cái)務(wù)管理實(shí)施的監(jiān)督，其對于企業(yè)資金的有效使用，避免職務(wù)侵占，降低企業(yè)綜合成本有著重要的影響。
1、我國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析
市場競爭的加劇以及經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，促進(jìn)了我國企業(yè)對于管理的認(rèn)識，尤其是對財(cái)務(wù)管理、成本管理等方面的理解更加深刻。各企業(yè)也都開始積極實(shí)施管理體系的建設(shè)與完善，但是對于內(nèi)部審計(jì)工作的重要性仍沒有足夠重視。雖然一些企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)建設(shè)過程中也建立了內(nèi)部審計(jì)部門，但是往往是由財(cái)務(wù)部門兼任內(nèi)部審計(jì)工作，并且也只是在年終對企業(yè)整體資金使用、經(jīng)濟(jì)效益等情況進(jìn)行了解，并沒有將內(nèi)部審計(jì)工作真正有效的實(shí)施。這樣就導(dǎo)致了企業(yè)資金使用合法性、效益性不能真正得以體現(xiàn)，尤其是集團(tuán)化企業(yè)下屬公司這種情況更加普遍。加快企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作建設(shè)與實(shí)施，加快企業(yè)對于內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識已經(jīng)勢在必行。
2、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作重要性分析
2.1內(nèi)部審計(jì)工作——降低企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失
內(nèi)部審計(jì)工作是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性、效益性以及反映經(jīng)濟(jì)活動資產(chǎn)的真實(shí)性進(jìn)行審核、監(jiān)督和評價(jià)性活動。其有效實(shí)施是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動保障的基礎(chǔ)，對于企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。內(nèi)部審計(jì)工作的有效開展對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動具有一定的防范作用。通過事前決策審計(jì)，對企業(yè)資金的投放、投資效益、使用率、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行審計(jì)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。并且通過內(nèi)部審計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)過程中的工作，將合同履行過程中的糾紛因素排除，減少糾紛發(fā)生幾率，降低企業(yè)不必要損失的出現(xiàn)。
2.2內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施一一維護(hù)企業(yè)利益
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，對于維護(hù)企業(yè)利益有著重要的影響。通過對企業(yè)會計(jì)資料、財(cái)務(wù)管理資料真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性的檢查，以及對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的審查，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動符合國家政策法令，符合財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí)，通過對財(cái)務(wù)信息的分析還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部營私舞弊、盜竊、職務(wù)侵占等情況，充分的保障了企業(yè)的利益。內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，通過財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)信息分析、財(cái)務(wù)管理審查等方式，對企業(yè)資金使用去向、資金使用合理性等進(jìn)行審核檢查，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
2.3企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作——促進(jìn)企業(yè)管理體系完善
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施還能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善。在內(nèi)部審計(jì)過程中，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反映到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。通過對管理體系的分析，找出企業(yè)管理體系存在的不足，完善企業(yè)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。而且，在內(nèi)部審計(jì)過程中，由于審計(jì)工作與獎(jiǎng)懲制度掛鉤.被審計(jì)部門在日常工作中會時(shí)刻檢查部門工作以及完善本部門工作流程，并對企業(yè)管理提出合理化建議。這在很大程度上促進(jìn)了部門、企業(yè)經(jīng)營管理問題的發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)了企業(yè)管理體系的完善。
2.4企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作職能——促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
現(xiàn)代企業(yè)管理要求企業(yè)必須具有現(xiàn)代審計(jì)體系，通過內(nèi)部審計(jì)工作以及內(nèi)部控制體系的建立促進(jìn)企業(yè)對市場經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)，并通過內(nèi)部審計(jì)工作的開展監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、評價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動等提高企業(yè)市場競爭力。現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的向企業(yè)管理者提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動報(bào)告以及內(nèi)部查錯(cuò)防弊信息，同時(shí)還能夠通過內(nèi)部審計(jì)體系對企業(yè)管理體系進(jìn)行內(nèi)部控制的評測，找出企業(yè)管理與控制的缺陷以及存在的問題，并根據(jù)問題進(jìn)行分析，提出意見與趕緊措施。由內(nèi)部審計(jì)的職能可以看出，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，對于企業(yè)發(fā)展的重要性。而且，內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠通過對企業(yè)管理問題的提出和改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理體系的完善，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。并對企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高也有著一定的作用。通過對財(cái)務(wù)管理的審查促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)問題，并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評價(jià)，促進(jìn)企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。
2.5企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施 企業(yè)主動性管理體系的關(guān)鍵
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，是企業(yè)建立主動性管理體系的關(guān)鍵。由于內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立、客觀的保障和咨詢活動，其目的是組織增加價(jià)值和提高組織的運(yùn)作效率，通過內(nèi)部審計(jì)工作系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理方法，評價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、檢查企業(yè)存在問題。所以，內(nèi)部審計(jì)工作能夠促進(jìn)企業(yè)管理體系的主動性。通過內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，能夠從企業(yè)管理方面積極主動的發(fā)現(xiàn)管理問題，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理體系漏洞，并通過企業(yè)管理體系與責(zé)任人的責(zé)任制促進(jìn)責(zé)任人對管理體系完善的建議提出，由此構(gòu)建企業(yè)主動性的管理體系。
3、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施重點(diǎn)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，首先要明確審計(jì)目的，突出審計(jì)職能�，F(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)要找準(zhǔn)定位。要在監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營的同時(shí)，重點(diǎn)是審計(jì)和評價(jià)企業(yè)經(jīng)營的效益性，根本目的是為了改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。并通過審計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動符合政策。同時(shí)合理設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)。通過對管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化重組，使內(nèi)部審計(jì)部門獨(dú)立于企業(yè)各個(gè)部門，直接接受總會計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)，其具有獨(dú)立性和權(quán)威性。另外審計(jì)人才的素質(zhì)也是影響審計(jì)工作實(shí)施效果的重要因素�，F(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員不僅要通曉財(cái)務(wù)會計(jì)知識同時(shí)還要接受過財(cái)務(wù)會計(jì)、銀行，證券、法律等方面的教育。另外對于企業(yè)自身生產(chǎn)過程中所設(shè)計(jì)的專業(yè)知識也要有所涉獵，以此保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有效實(shí)施。
結(jié)論：現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)施，需要企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)模式和組織架構(gòu)，并通過專業(yè)人才的引進(jìn)以及人才培訓(xùn)等方式.增加企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的專業(yè)化程度。并通過內(nèi)部審計(jì)體系的建立與實(shí)施促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力的提高，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與職務(wù)犯罪。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作是需要長期堅(jiān)持的工作，在實(shí)際工作中根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)以及工作中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系，促進(jìn)企業(yè)綜合能力的提升，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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