- 相關(guān)推薦
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀分析
導(dǎo)語(yǔ)：盡管近幾年來(lái)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)有一定程度的發(fā)展，但無(wú)論是對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)，還是其目前在我國(guó)的發(fā)展與運(yùn)用都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其在以后的發(fā)展道路上還任重道遠(yuǎn)。
摘要：管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀分析相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興科學(xué)，其發(fā)展的不足主要體現(xiàn)在自身理論體系的不完善和理論與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)兩個(gè)方面。
一方面，我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)它的研究尚未形成一套完整嚴(yán)密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡(jiǎn)單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究。
目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論體系知識(shí)普及程度不高，缺乏明確的中心和清晰的主線，內(nèi)容之間缺乏實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的理論研究大部分只是限于對(duì)國(guó)外著述的翻譯介紹，并沒(méi)有形成與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相切合的具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。除此，由于在這方面的認(rèn)識(shí)不足，又缺乏專(zhuān)門(mén)從事這方面研究的人才，以至于其很難在原有的基礎(chǔ)上不斷地完善創(chuàng)新。
另一方面，管理會(huì)計(jì)理論不適應(yīng)企業(yè)管理需求。管理會(huì)計(jì)教學(xué)缺乏規(guī)范、統(tǒng)一的理論基礎(chǔ)，不同的管理會(huì)計(jì)理論脫離企業(yè)會(huì)計(jì)工作及管理工作的實(shí)際，可操作性相對(duì)較差，而且在不斷發(fā)展的過(guò)程中，因缺少對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、積累和推廣，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用效果也不盡人意。
此外，管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)管理科學(xué)，其發(fā)展與應(yīng)用應(yīng)必然與所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論研究?jī)H局限于對(duì)國(guó)外情況的翻譯介紹或引進(jìn)國(guó)外最新研究成果，沒(méi)有很好地結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，總結(jié)出適合國(guó)情的管理會(huì)計(jì)方法體系。例如，長(zhǎng)期投資決策分析中貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算問(wèn)題， 所有教材都是沿用西方國(guó)家的復(fù)利制計(jì)息，而我國(guó)則普遍采用單利制計(jì)息，以至長(zhǎng)期投資經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期投資敏感分析幾乎沒(méi)有企業(yè)在實(shí)際中予以應(yīng)用。
一、目前在我國(guó)的企業(yè)中，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)考核的狀況差次不齊
由于理論研究的種種不完善，管理會(huì)計(jì)的假設(shè)、對(duì)象、目標(biāo)、原則尚處于不明確階段，可操作性大大降低，方法又復(fù)雜，缺乏獨(dú)特性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有完善的理論框架來(lái)引用。而這絕不是反映管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展與應(yīng)用不足的唯一體現(xiàn)，目前在我國(guó)的企業(yè)中，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)考核的狀況差次不齊。大約呈現(xiàn)兩種狀況：
(一)在中小企業(yè)中，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用很少，甚至很多公司的負(fù)責(zé)人根本不知道管理會(huì)計(jì)為何物。在他們的思想意識(shí)里，預(yù)測(cè)僅是指可以簽到多少訂單，制定可能實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售量，考核也僅是實(shí)際銷(xiāo)售量的完成情況，毛利率可以達(dá)到多少等。這里的預(yù)測(cè)與考核，更多的是主觀判斷因素，并沒(méi)有太多的理論依據(jù)。管理會(huì)計(jì)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相一致的，只是基本的事后核算，兩者并沒(méi)有很大的區(qū)別。
(二)大中型企業(yè)對(duì)預(yù)測(cè)與考核相對(duì)較重視尤其是上市公司與外商投資業(yè)，管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用相對(duì)較為普遍。在實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制等職能，已滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。但是，同時(shí)我們也看到，雖然管理會(huì)計(jì)在這些企業(yè)已發(fā)揮了一定的作用，但是對(duì)于它的運(yùn)用仍不充分。大多數(shù)的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)是與企業(yè)管理部門(mén)或是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)混在一起的， 并沒(méi)有真正體現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的價(jià)值及作用。
二、運(yùn)用管理會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)考核的狀況差次不齊的原因
其一，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人受傳統(tǒng)行為習(xí)慣的影響，管理會(huì)計(jì)意識(shí)淡薄，對(duì)其沒(méi)有足夠的重視，在這樣的思想觀念誤導(dǎo)下，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作當(dāng)然就不會(huì)有任何的地位和作用了。企業(yè)的管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度會(huì)直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。
其二，我國(guó)的企業(yè)沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)的職能和工作內(nèi)容從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來(lái)，缺乏職業(yè)化的管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍：一般情況下，在我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和成本核算部門(mén)承擔(dān)了管理會(huì)計(jì)的任務(wù)和職能，并無(wú)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān)其任務(wù)履行其職責(zé)。由于企業(yè)把工作重點(diǎn)和主要精力放在會(huì)計(jì)循環(huán)上，只考慮會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是否符合會(huì)計(jì)慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)用最多的方法為財(cái)務(wù)分析、本量利分析、固定資產(chǎn)投資決策方法等，大多數(shù)企業(yè)的信息系統(tǒng)依然是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而非管理會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的。致使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展不平衡，故而制約了管理會(huì)計(jì)的推廣和運(yùn)用。
同時(shí)，在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中，存在嚴(yán)重的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容交叉問(wèn)題。管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容交叉重復(fù)，成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理幾乎包括了管理會(huì)計(jì)的全部?jī)?nèi)容，從而就削弱了管理會(huì)計(jì)的地位。在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的理論教學(xué)中，管理會(huì)計(jì)的重要性逐漸下降，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也淡化了管理會(huì)計(jì)觀念。
其三，外部環(huán)境影響。管理會(huì)計(jì)要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供有用的信息， 必須在一個(gè)平等、公平、競(jìng)爭(zhēng)和高度靈敏的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下。但總體上來(lái)說(shuō)我國(guó)的法律體系還不健全。現(xiàn)階段， 計(jì)算機(jī)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用程度不高， 利用率也比較低，這主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算手段落后我國(guó)一部分企業(yè)至今仍用手工記賬，即使有的企業(yè)采用了會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，但計(jì)算機(jī)的應(yīng)用程度和利用效率較低，目前多處于事后記賬的初級(jí)階段，并無(wú)事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力。并且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的，而用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)目前還很少見(jiàn)。我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)較為滯后是制約管理會(huì)計(jì)推廣的重要因素。
三、為了在我國(guó)企業(yè)中開(kāi)拓出管理會(huì)計(jì)廣闊的運(yùn)用空間，提出如下改進(jìn)措施
為了在我國(guó)企業(yè)中開(kāi)拓出管理會(huì)計(jì)廣闊的運(yùn)用空間，使管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮為決策者提供經(jīng)營(yíng)管理決策從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的特性，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)具體管理工作，積極探索管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用方式，并創(chuàng)造性地加以應(yīng)用。
(一)改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)意識(shí)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知在提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平過(guò)程中起決定性作用。倘若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有一定的管理會(huì)計(jì)意識(shí)，就會(huì)忽略會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會(huì)計(jì)人員水平再高也終究難以發(fā)揮作用，所以增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識(shí)就顯得尤為重要。
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，管理會(huì)計(jì)的作用日益凸顯，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層逐漸會(huì)意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重大作用，從而重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用;會(huì)計(jì)人員工作中遇到的一些關(guān)鍵性的問(wèn)題，諸如財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和決策支持等，實(shí)際是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的客觀現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，適時(shí)組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，有利于企業(yè)的非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的管理者更好的理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，做出更好的決策;經(jīng)濟(jì)類(lèi)職稱(chēng)考試中適當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)、建立管理會(huì)計(jì)的概念、從而重視管理會(huì)計(jì);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自己也應(yīng)不斷完善自身對(duì)管理會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員重要性的認(rèn)識(shí)。
(二)“他山之可以攻玉”，但要走理論與實(shí)踐緊密結(jié)合之路。
管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中能得到什么程度的推廣和使用，在很大程度上取決于是否及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成敗經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理和推廣，以形成示范效應(yīng)。
我們要在放眼世界，學(xué)習(xí)西方管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)深入系統(tǒng)的研究，重視基本理論研究;為適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，更需要在結(jié)合中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)的現(xiàn)狀，著眼未來(lái)，使管理會(huì)計(jì)理論為我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展所用，——即要在西方管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓出適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系。說(shuō)白了就是魯迅先生倡導(dǎo)的“拿來(lái)主義”。
研究必須走理論聯(lián)系實(shí)際之路。理論和實(shí)踐是一對(duì)作用與反作用力。反過(guò)來(lái)說(shuō)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高，將促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。促成這一對(duì)矛盾的良性循環(huán)，確實(shí)是“功在當(dāng)代，利在千秋”的事業(yè)。
(三)創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境。
首先是加快企業(yè)改革，讓企業(yè)面向市場(chǎng)，直面競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)真正對(duì)自己的一切行為負(fù)責(zé)。只有企業(yè)機(jī)制真正轉(zhuǎn)換了，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用才會(huì)由“別人要企業(yè)用”變成“企業(yè)自己要用”，使企業(yè)產(chǎn)生一種運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
其次是明確權(quán)利及責(zé)任，這樣，企業(yè)投資的項(xiàng)目完全由企業(yè)自己決策，將來(lái)責(zé)任也完全由其負(fù)責(zé)，真正做到誰(shuí)出資，誰(shuí)負(fù)責(zé)。這將有利于科學(xué)的投資決策，也將大大促進(jìn)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)決策中的應(yīng)用。
歸根結(jié)底，只有企業(yè)成為市場(chǎng)的主體，才能主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，加快理論成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的步伐。再優(yōu)異的理論，缺乏應(yīng)用，也是一紙空文。
綜上分析，盡管近幾年來(lái)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)有一定程度的發(fā)展，但無(wú)論是對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)，還是其目前在我國(guó)的發(fā)展與運(yùn)用都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其在以后的發(fā)展道路上還任重道遠(yuǎn)。
【管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀分析】相關(guān)文章：
關(guān)于企業(yè)工商管理現(xiàn)狀與發(fā)展問(wèn)題的分析06-01
我國(guó)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)論文（精選17篇）05-09
我國(guó)物流業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分析論文（通用8篇）06-18
探究我國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)中電氣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀分析論文05-24
我國(guó)汽車(chē)涂裝新技術(shù)的應(yīng)用分析論文05-25
管樁的應(yīng)用和研究現(xiàn)狀分析論文05-15
我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)（精選8篇）04-15
試論我國(guó)高校閱讀教育現(xiàn)狀與對(duì)策分析08-22
計(jì)算機(jī)控制技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與應(yīng)用分析的優(yōu)秀論文04-14