淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合

　　摘要：企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作，之所以是企業(yè)管理中最重要的環(huán)節(jié)之一，是由于其對(duì)企業(yè)管理的特殊作用決定的。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理通過(guò)記錄和數(shù)據(jù)分析，反應(yīng)和體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收支等一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理為企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控，以及企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)提供了有效的保障。再有，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理工作統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)信息以及相關(guān)分析，為企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。因此，奠定了企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展的重要地位。雖然如此，目前仍有一些企業(yè)沿襲傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)和管理的模式，既財(cái)務(wù)部門(mén)只負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的日常工作，而將財(cái)務(wù)管理工作分割出來(lái)。這樣的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作和財(cái)務(wù)管理分離的模式，對(duì)于新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展不但不能起到促進(jìn)作用，反而會(huì)帶來(lái)一定程度的阻礙。

　　1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

　　企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著緊密的聯(lián)系，同時(shí)也在各個(gè)方面存在一定程度上的區(qū)別。

　　1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

　　在企業(yè)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)，在很多方面存在著一定程度的區(qū)別，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面。

　　(1)工作內(nèi)容和工作目標(biāo)不同。在管理對(duì)象和工作目標(biāo)方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)職務(wù)間，存在著一定程度的區(qū)別。首先作為企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其主要的工作內(nèi)容是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)的。其中包括根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則展開(kāi)的財(cái)務(wù)核算工作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況展開(kāi)的企業(yè)營(yíng)利、經(jīng)營(yíng)成本、成本和利潤(rùn)的構(gòu)成及比例等方面開(kāi)展的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的工作。以及，定期提供反應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析等工作。由此可見(jiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是針對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)的，一系列得數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告等工作，是針對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的片面的、專(zhuān)業(yè)的，并且由數(shù)據(jù)反應(yīng)其工作成果的。相比之下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作更側(cè)重與根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供信息分析為主的。同時(shí)，承擔(dān)著從財(cái)務(wù)的角度為企業(yè)提供管理支持的任務(wù)。其中最主要的是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定或修整企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，以及在企業(yè)做出重大決策時(shí)，從財(cái)務(wù)的角度提出意見(jiàn)和建議�？梢哉f(shuō)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容和目標(biāo)是財(cái)務(wù)報(bào)告的出具，管理會(huì)計(jì)主要的工作內(nèi)容和目標(biāo)是財(cái)務(wù)報(bào)告的使用。

　　(2)對(duì)工作目標(biāo)的要求不同。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容和目標(biāo)，是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。因此，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)的要求就是在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)規(guī)定的核算標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的提交企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。并且要求，該財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確的、全面的體現(xiàn)和反應(yīng)企業(yè)一個(gè)階段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況。而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)由于其工作的主要內(nèi)容和目標(biāo)是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，有效的使用并且根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度，參與企業(yè)的管理發(fā)展，以及決策和戰(zhàn)略的制定。因此，對(duì)于管理財(cái)務(wù)的工作目標(biāo)的要求就是要準(zhǔn)確的分析，并適時(shí)的從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度反應(yīng)企業(yè)目前的經(jīng)濟(jì)及運(yùn)行情況，并提出有建設(shè)性和參考價(jià)值的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

　　1 .2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

　　盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間在工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及相關(guān)要求方面都存在著很大的區(qū)別，但是他們之間的關(guān)聯(lián)也是十分密切的。以下就列舉幾點(diǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系。

　　(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的服務(wù)目標(biāo)是相同的。不管是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，他們都是從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的角度，為企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大提供服務(wù)，因此，兩者最終的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)，兩者的服務(wù)目標(biāo)都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

　　(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職責(zé)是相同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工，形成報(bào)表。管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，進(jìn)行加工形成專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。因此，兩者的工作職責(zé)是相同的，都是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工，只是不同階段而已。

　　(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)部分?jǐn)?shù)據(jù)和信息資源是相同的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分析和信息整理工作主要是針對(duì)企業(yè)一個(gè)階段內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)的，主要包括比如票據(jù)信息、成本信息等。管理會(huì)計(jì)雖然主要是針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息展開(kāi)分析和工作，但是對(duì)于某些數(shù)據(jù)和信息原始資料的參考和分析也是必須的。因此，在一定程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作中所需要或使用的部分信息和數(shù)據(jù)等資料是重疊的，而且二者所使用的信息基礎(chǔ)來(lái)源也是一致的。

　　2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)和措施

　　2.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)

　　(1)企業(yè)只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合，才能保障企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生存之本，發(fā)展之源，因此，一切管理的最終目標(biāo)都是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而將企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，對(duì)于企業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提高十分關(guān)鍵。首先，通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以起到兩者之間相互監(jiān)督和信息數(shù)據(jù)復(fù)核的作用，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用不受影響。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者之間部分信息數(shù)據(jù)資源具有共享性，因此，重復(fù)的數(shù)據(jù)核算和信息核實(shí)的過(guò)程，在一定程度上起到復(fù)核和監(jiān)督的作用。其次，由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效結(jié)合，可以將專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)和財(cái)務(wù)建議�？梢蕴岣哓�(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告的使用效率，由此提高企業(yè)的信息資源的使用率和管理質(zhì)量。

　　(2)企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以在降低管理成本的同時(shí)提高管理質(zhì)量。

　　通過(guò)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩個(gè)職位有效的結(jié)合，可以避免重復(fù)的工作內(nèi)容和溝通成本，因此對(duì)于提高企業(yè)員工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以將二者有效的結(jié)合，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低和管理質(zhì)量的提高，是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)之一。

　　2.2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合措施

　　將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的有效措施之一，就是通過(guò)端正會(huì)計(jì)人員的觀念，促進(jìn)二者的有效結(jié)合。目前，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度仍沿襲傳統(tǒng)的模式，忽略了現(xiàn)代化管理方法對(duì)于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的影響，也忽視了會(huì)計(jì)工作也需要隨企業(yè)管理和社會(huì)需求的發(fā)展共同進(jìn)步的重要性。對(duì)于存在這類(lèi)情況的企業(yè)，需要及時(shí)調(diào)整和端正會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)和管理觀念。另外就是通過(guò)一些促進(jìn)措施和策略的實(shí)施，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合。

　　3.結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職務(wù)雖然不能完全影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，但是在這兩個(gè)職務(wù)所負(fù)責(zé)的工作或者提出意見(jiàn)出現(xiàn)偏差或者失誤時(shí)，對(duì)企業(yè)的影響將是致命的。隨著各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善，完善企業(yè)管理，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為擺在每個(gè)企業(yè)面前最大的挑戰(zhàn)也是最佳的機(jī)遇。從財(cái)務(wù)管理的角度，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作和職能有效的結(jié)合，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。

【淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合】相關(guān)文章：

簡(jiǎn)析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)的論文02-23

淺談ERP在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的應(yīng)用11-20

分析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)03-19

淺談企業(yè)存貨管理與控制12-05

淺談企業(yè)管理溝通11-20

淺談企業(yè)文化與企業(yè)管理11-16

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題研究02-21

關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)成本管理03-27

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)分析論文02-23