淺談高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)的“路徑依賴”與路徑調(diào)整
論文摘要:現(xiàn)階段我國(guó)高職實(shí)訓(xùn)教學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)展瓶頸,要有所作為,必須調(diào)整思路,突破原有思維慣性的束縛,進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)路徑的大調(diào)整。高職院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)承載著過(guò)重的任務(wù)和過(guò)高的期望,找準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的方向和定位,是高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革的當(dāng)務(wù)之急。應(yīng)高度重視教學(xué)型設(shè)備和教具的添置,在大力改善實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所硬環(huán)境的同時(shí),補(bǔ)上實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所軟環(huán)境建設(shè)這塊短板。在實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置上,要采取科學(xué)的取舍方法,將簡(jiǎn)單技能型的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目讓學(xué)生自學(xué)掌握,集中課時(shí)開(kāi)展復(fù)雜技能型項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)。調(diào)整校企合作的模式,探索構(gòu)建“廠中!焙汀靶V袕S”等校企合作多方共贏的機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)校企共建職業(yè)教育的新局面。
論文關(guān)鍵詞:高職院校;實(shí)訓(xùn)教學(xué);路徑調(diào)整
近年來(lái),我國(guó)高等職業(yè)教育有了長(zhǎng)足進(jìn)步。從宏觀層面上看,職業(yè)教育正由過(guò)去偏向于傳授專業(yè)理論知識(shí)轉(zhuǎn)向突出專業(yè)實(shí)踐教學(xué);教育模式也由傳統(tǒng)的學(xué)科教育逐步轉(zhuǎn)向以就業(yè)為導(dǎo)向的技術(shù)應(yīng)用型教育。占據(jù)高職教育核心內(nèi)容的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作得到了高度重視,校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)環(huán)境大為改觀,校企合作也有了新變化。但上述變化并未給我們的畢業(yè)生質(zhì)量帶來(lái)顯著的提高,畢業(yè)生離用人單位的要求還有較大距離。究其原因,實(shí)訓(xùn)教學(xué)的“路徑依賴”是重要根源。我們?cè)趯?shí)訓(xùn)的形式上雖有較大的突破,但深層次的思想觀念還受控于原有思維慣性的影響,沒(méi)有及時(shí)、全面、真正地調(diào)整到科學(xué)可行的軌道上來(lái)。為此,擺脫“路徑依賴”的束縛,全面調(diào)整實(shí)訓(xùn)思路已成為當(dāng)前我國(guó)高職教育改革的重要內(nèi)容。
一、認(rèn)真審視當(dāng)下我們?cè)趯?shí)訓(xùn)教學(xué)中的所作所為,改變觀念,從慣性思維中解脫出來(lái),實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)路徑的大調(diào)整
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者道格拉斯·諾思提出的“路徑依賴”理論認(rèn)為:在人類(lèi)社會(huì)活動(dòng)中,技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均具有類(lèi)似于物理學(xué)中的慣性現(xiàn)象,人們一旦選擇了某種或好或壞的路徑就可能對(duì)這一路徑產(chǎn)生依賴,并在慣性力量的作用下不斷地自我強(qiáng)化,越陷越深,不會(huì)輕易放棄原先的選擇
三、高職院校在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的建設(shè)和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)定上,要盡快跳出原有路徑影響,進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
目前,我國(guó)高職院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作,在具體操作實(shí)施層面上存在著路徑依賴和思維定勢(shì)的現(xiàn)象。需從最基礎(chǔ)的實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備建設(shè)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置上進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的調(diào)整。
。ㄒ唬└呗氃盒T趯(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備的建設(shè)上要高度重視教學(xué)型設(shè)備、教具的添置與研發(fā)
自高職院校重視實(shí)訓(xùn)教學(xué)以來(lái),各院校均加大了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的建設(shè),尤其是加大了實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備的添置力度,這在一定程度上緩解了實(shí)訓(xùn)教學(xué)硬件的不足。但有不少高職院校為追求與企業(yè)同步,購(gòu)置了許多生產(chǎn)性儀器設(shè)備,而對(duì)學(xué)生有真正實(shí)訓(xùn)作用的教學(xué)型的設(shè)備和教具卻沒(méi)有及時(shí)的增加和更新。教學(xué)型設(shè)備和教具能以簡(jiǎn)明的方式揭示實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的工作原理、工作過(guò)程和工作狀態(tài),具有舉一反三的功效,對(duì)訓(xùn)練提高學(xué)生的綜合能力有著其它設(shè)備所無(wú)法替代的作用。高職實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)最需要的是教學(xué)型設(shè)備和教具,故應(yīng)把滿足最基本的實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要放在首位。那種為達(dá)到與企業(yè)無(wú)縫對(duì)接,以期讓學(xué)生在校期間就能了解到企業(yè)同類(lèi)設(shè)備而購(gòu)置大量生產(chǎn)性設(shè)備的做法,不僅思路不對(duì),而且也很難有后續(xù)經(jīng)費(fèi)來(lái)維系。因此,應(yīng)該把有限的資金重點(diǎn)用于教學(xué)型設(shè)備和教具的添置、更新上,以改變教學(xué)型設(shè)備和教具量少質(zhì)弱的狀況。
。ǘ└呗氃盒(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的硬環(huán)境已經(jīng)大為改觀,實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所至關(guān)重要的軟環(huán)境相對(duì)欠缺,補(bǔ)上實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所軟環(huán)境這塊短板是我們實(shí)訓(xùn)教學(xué)需要考慮的另一個(gè)問(wèn)題
所謂實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的軟環(huán)境,是指實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的人員素質(zhì)、組織形式、管理方法、技術(shù)信息、規(guī)章制度、紀(jì)律要求和相互之間的協(xié)調(diào)關(guān)系等要素,以及類(lèi)似企業(yè)的工作環(huán)境氛圍等等。構(gòu)建這些軟環(huán)境不僅有利于學(xué)生專業(yè)技能的快速掌握,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)操守。許多高職院校的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所除了不斷增加的儀器設(shè)備外,忽略了文化氣息的營(yíng)造,學(xué)生在這種環(huán)境下實(shí)訓(xùn),得不到應(yīng)有的職業(yè)文化熏陶。培養(yǎng)出的學(xué)生離我們希望達(dá)到的:“具有掌握專業(yè)知識(shí)及技能技巧,能在工作中有所創(chuàng)新的人;具有正確的職業(yè)道德觀、能夠?yàn)槠髽I(yè)勤奮工作、不辭辛苦的人;具有社會(huì)責(zé)任感,具備團(tuán)結(jié)互助精神的人;具有強(qiáng)健的身體、豐富的知識(shí)、精力充沛的人”的目標(biāo)將會(huì)相差甚遠(yuǎn)。為此,在建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所時(shí)一定要重視軟環(huán)境建設(shè),讓學(xué)生在特定的實(shí)訓(xùn)情境中,提高職業(yè)技能,養(yǎng)成職業(yè)品行。
。ㄈ┠壳案呗氃盒T趯(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置的改革上,關(guān)注的是具體項(xiàng)目的取舍,而鮮有研究實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的分類(lèi)以及在類(lèi)別上的取舍
由于高職院?傉n時(shí)有限,這些年雖然增加了實(shí)訓(xùn)課時(shí)比重,但隨著對(duì)學(xué)生技能要求的提高,實(shí)訓(xùn)課時(shí)還是深感不足,為此各院校的實(shí)訓(xùn)改革都涉及到如何把實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置的更為科學(xué)化、合理化。大家思考更多的是哪個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目可以撤掉,哪個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該增加,這種思維方式很難有一個(gè)讓各方面都滿意的結(jié)果。要解決這個(gè)問(wèn)題,必須換一個(gè)角度來(lái)思考;不要糾纏于哪一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該上,哪一個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該撤,而是要將實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)?蓺w分為訓(xùn)練簡(jiǎn)單技能的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和訓(xùn)練復(fù)雜技能的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目?jī)纱箢?lèi),然后將各個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目分到不同的類(lèi)型中去,最后再來(lái)從類(lèi)別上進(jìn)行取舍。凡訓(xùn)練簡(jiǎn)單技能的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都可通過(guò)開(kāi)放實(shí)訓(xùn)室的辦法,讓學(xué)生在課后以自學(xué)練習(xí)的方式去探索掌握,而對(duì)于復(fù)雜技能的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目則安排充足的課時(shí),在實(shí)訓(xùn)老師的指導(dǎo)下使學(xué)生分階段逐步熟練掌握。
四、調(diào)整校企合作模式,構(gòu)建校企合作多方共贏的體制和機(jī)制,為高職院校實(shí)訓(xùn)教學(xué)健康發(fā)展尋找新的突破口
近年來(lái),在各方努力下,作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)重要模式的校企合作有了長(zhǎng)足發(fā)展,但前程卻不樂(lè)觀,已陸續(xù)出許多難以維系的問(wèn)題,制約著實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的提高。對(duì)現(xiàn)有的校企合作模式進(jìn)行重新認(rèn)識(shí),探索全新的合作多贏的體制和機(jī)制勢(shì)在必行。
。ㄒ唬┬F蠛献鞯某踔院同F(xiàn)實(shí)存在較大的差距,影響到了實(shí)訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)訓(xùn)質(zhì)量的提高
目前,我國(guó)高職院校的實(shí)訓(xùn)教學(xué)已由原來(lái)單一的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)和校外實(shí)習(xí)逐漸發(fā)展到了校企合作模式階段。但這一美好的實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式,在運(yùn)作過(guò)程中成效卻不理想。表現(xiàn)為校企合作不到位,學(xué)校和企業(yè)沒(méi)有達(dá)成共同的目標(biāo)和育人的合力,校企合作往往是學(xué)校熱企業(yè)冷,F(xiàn)在與學(xué)校開(kāi)展校企合作的多是私人小企業(yè),而且相關(guān)制度不健全,很多是靠個(gè)人的情感關(guān)系來(lái)維系。不少開(kāi)展校企合作的企業(yè)是沖著學(xué)生這些廉價(jià)勞動(dòng)力而來(lái)的,雖然實(shí)習(xí)期間也會(huì)安排師傅進(jìn)行一些專業(yè)指導(dǎo),但多為單一技能的指導(dǎo),很少有全面綜合的指導(dǎo)。究其根源,校企合作的體制不全,機(jī)制不靈是主要原因。我們清楚,企業(yè)是以追逐經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,雖然職業(yè)教育最大的獲益者是企業(yè),但當(dāng)間接的獲益與眼前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益發(fā)生對(duì)立時(shí),企業(yè)的選擇與放棄就是不言而喻的了。所以在沒(méi)有建立起合作雙贏和多贏的體制與機(jī)制之前,我們?cè)谠瓉?lái)校企合作路徑上的種種努力都只能是解決一時(shí)的問(wèn)題。
。ǘ┬F蠛献鞒霈F(xiàn)的種種困境,歸納起來(lái),體制是根本,機(jī)制是關(guān)鍵
探索建立學(xué)校與企業(yè)合作多贏的體制與機(jī)制是走出困境的唯一方法。首先在設(shè)計(jì)和選擇體制與機(jī)制時(shí)要以“合作多贏”為起點(diǎn)?茖W(xué)的校企合作的體制與機(jī)制,不僅要讓學(xué)校和企業(yè)達(dá)到雙贏,還要不忘學(xué)生的利益,因?yàn)榻虒W(xué)活動(dòng)中學(xué)生才是真正的主體。只有建立起合作多贏的體制與機(jī)制,校企合作的實(shí)訓(xùn)模式才能運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。其次,在設(shè)計(jì)和選擇體制與機(jī)制時(shí)要考慮大的環(huán)境條件。
(三)把學(xué)校辦到企業(yè)去,構(gòu)建“廠中!保话哑髽I(yè)辦進(jìn)學(xué)校來(lái),建立“校中廠”,實(shí)現(xiàn)校企共建高等職業(yè)教育的新局面
所謂“廠中校”是指高職和企業(yè)建立教育培訓(xùn)的共同體。企業(yè)把高職引到企業(yè)內(nèi)部去,高職則面向企業(yè)招收學(xué)員,在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展教學(xué),實(shí)現(xiàn)“學(xué)員學(xué)習(xí)不離崗,工學(xué)結(jié)合,邊干邊學(xué)”的一種校企合作新模式。這種新模式讓學(xué)生獲得了系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),綜合素質(zhì)得以提高,創(chuàng)新能力加強(qiáng),在為企業(yè)儲(chǔ)備后續(xù)人才的同時(shí)又不影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。對(duì)學(xué)校而言,解決了實(shí)訓(xùn)師資和設(shè)備缺乏的問(wèn)題,在一定程度上還可緩解高職院校生源萎縮的困境。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),可做到不離崗,不停薪,工作學(xué)習(xí)兩不誤。這種模式真正使企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生達(dá)到多方共贏。“校中廠”與“廠中!本哂挟惽ぶ。總之,“校中廠”與“廠中!边@種職教共同體模式是目前高職院校提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的切實(shí)可行的好模式,值得進(jìn)一步完善與推廣。
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