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中小企業(yè)集群區(qū)域營銷戰(zhàn)略的演化博弈分析
論文摘要:中小企業(yè)集群是我國發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的重要形式,隨著區(qū)域間經(jīng)濟趨同化的發(fā)展,中小企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢越來越受到挑戰(zhàn),區(qū)域營銷戰(zhàn)略已經(jīng)成為中小企業(yè)集群確立競爭優(yōu)勢的重要手段。本文就中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇機理運用博弈論工具進行演化分析,以得出中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的一般規(guī)律。
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論文關(guān)鍵詞:企業(yè)集群;區(qū)域營銷;演化穩(wěn)定
一、引言
(一)區(qū)域營銷的理論綜述
區(qū)域營銷是近年來市場營銷理論和方法在區(qū)域經(jīng)濟活動中的應(yīng)用和拓展。對區(qū)域營銷進行系統(tǒng)的理論研究,并做出突出貢獻的學(xué)者主要是美國西北大學(xué)教授、市場營銷學(xué)權(quán)威菲利普·科特勒,他對“區(qū)域營銷”的定義是:將(地區(qū))場所視為一個市場導(dǎo)向的企業(yè),將地區(qū)未來發(fā)展遠景確定為一個吸引人的產(chǎn)品,借此強化地方經(jīng)濟基礎(chǔ),主動營銷地區(qū)特色,更有效率地滿足與吸引既有的和潛在的目標市場。目前,國內(nèi)基本處于區(qū)域營銷理論和方法的引進和應(yīng)用階段,主要是引進和借鑒科特勒的區(qū)域營銷及國家營銷理論和方法。20世紀90年代,我國區(qū)域營銷主要是研究區(qū)域形象系統(tǒng)、形象設(shè)計、形象管理和形象評價等幾個方面。之后以北大楊開忠教授為主導(dǎo),展開了旅游營銷為主導(dǎo)的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究?偟膩碚f,目前我國基本處于區(qū)域營銷理論和方法的引進和應(yīng)用階段。
(二)中小企業(yè)集群的區(qū)域營銷及其必要性
中小企業(yè)集群是以中小企業(yè)為主體,特色產(chǎn)業(yè)為支柱,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的一種空間產(chǎn)業(yè)組織,或區(qū)域性柔性生產(chǎn)體系。在我國市場經(jīng)濟體制日益完善和經(jīng)濟全球化大的背景下,區(qū)域經(jīng)濟趨同化趨勢日益明顯,區(qū)域問經(jīng)濟發(fā)展的差距日益縮小,作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要形式的中小企業(yè)集群僅僅依靠組織效率而獲得的競爭優(yōu)勢越來越受到挑戰(zhàn)。區(qū)域營銷戰(zhàn)略已成為中小企業(yè)集群參與市場競爭并保持競爭優(yōu)勢的重要手段。
中小企業(yè)集群區(qū)域營銷是指企業(yè)集群為了實現(xiàn)其整體經(jīng)營目標、適應(yīng)集群外環(huán)境,將企業(yè)集群作為一個整體推向市場,以企業(yè)集群的整體形象參與市場競爭的過程。營銷對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,不僅是價值鏈活動的重要環(huán)節(jié),而且能夠確保產(chǎn)品適應(yīng)市場需求的變化。對于巾小企業(yè)集群,進行區(qū)域營銷是非常必要的,可以說是中小企業(yè)集群成長的關(guān)鍵。因為對于廣大的中小企業(yè)來說,由于企業(yè)自己的資金、技術(shù)、人才等不足,綜合實力有限,一方面即使產(chǎn)品的質(zhì)量、獨特性等非常優(yōu)越,也往往在市場競爭中難以發(fā)揮潛力,更談不上國際化發(fā)展;另一方面,后續(xù)發(fā)展乏力,談不上永續(xù)性經(jīng)營。特別是在目前中國加入WTO后,國外企業(yè)與產(chǎn)品大舉進入的情況下,中小企業(yè)集群更有必要進行區(qū)域營銷,以保證自己的競爭力。
(三)中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的形式
中小企業(yè)集群的區(qū)域營銷形式按營銷主體的不同可以分為以下兩種:
1.政府或行業(yè)協(xié)會主導(dǎo) 政府或行業(yè)協(xié)會為了促進當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟或本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增強本地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的競爭力,以展覽會或促銷會等形式在全國乃至全球宣傳本地區(qū)集群產(chǎn)品,或者通過申請并建設(shè)“…城、都”等來擴大其影響力。
2.企業(yè)主導(dǎo) 有的中小企業(yè)集群的集群產(chǎn)與區(qū)域傳統(tǒng)工藝或技術(shù)密切相關(guān),集群企業(yè)在產(chǎn)品宣傳時首先立足于區(qū)域品牌,其次再宣傳自有品牌,如:德州扒雞。這種中小企業(yè)集群的區(qū)域營銷實際上是在各集群企業(yè)的營銷活動中體現(xiàn)來的。
(四)中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的實際主體及集群企業(yè)的策略選擇
雖然中小企業(yè)集群區(qū)域營銷表現(xiàn)出很多形式,而我們通過分析可以發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)集群營銷的主體本質(zhì)上還是集群企業(yè)。兇為集群企業(yè)才是經(jīng)濟活動的微觀主體,政府或行業(yè)協(xié)會的主導(dǎo)雖然對區(qū)域營銷有很大的作用,表面上好象起著決定性作用而實際上政府或行業(yè)協(xié)會的行為只是區(qū)域營銷活動的一部分,區(qū)域品牌的維持和發(fā)展都需要集群企業(yè)的努力,最重要的是中小企業(yè)集群區(qū)域營銷的成本和收益的承擔(dān)者最終都是集群企業(yè),所以集群企業(yè)才是中小企業(yè)集群區(qū)域營銷活動的真正主體。
既然集群企業(yè)是中小企業(yè)集群區(qū)域營銷活動的真正主體,那么集群內(nèi)企業(yè)就可以有參與和不參與集群區(qū)域營銷活動兩種策略,集群企業(yè)在自主決策的時候到底怎么來選擇自己的策略呢?下面我們就用博弈論工具來進行分析。
二、中小企業(yè)集群企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇的演化博弈分析
(一)一般博弈分析
如果把中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇抽象為兩個企業(yè)之問的策略博弈,那么可以這樣假設(shè):在某一巾小企業(yè)集群內(nèi)的兩個企業(yè),如果他們都不進行區(qū)域營銷,則吸引來的需求量為0,即他們都沒有獲得額外交易的機會;如果有一個企業(yè)進行區(qū)域營銷,那么吸引的額外需求量為1,而進行區(qū)域營銷的企業(yè)獲得交易的機會為P,0.5<P1,但進行區(qū)域營銷的企業(yè)有成本C;如果他們都進行區(qū)域營銷,則各能吸引q的額外需求量,或者說每個企業(yè)獲得額外交易的機會為q,P<q<1此時各有成本c。這樣這兩個企業(yè)之間構(gòu)成了圖得益矩陣代表的博弈。
該對稱博弈的納什均衡取決于其中q、P、C的具體水平或者相對水平。根據(jù)上述假設(shè),首先知道q—c>P—C是成立的,如果P—c<0,也就是P<c,那么因為q<1,兇此必然有q—c<1一P,這時候兩企業(yè)都不進行區(qū)域營銷是該博弈惟一的納什均衡。閃為在這種情況下進行區(qū)域營銷總是不合算的,不進行區(qū)域營銷是雙方的上策。
如果P—c>0,也就是P>2,但q一2<1一P仍然成立,則q—l+P<c<P,此時上述對稱博弈存在兩個純策略納什均衡.分別是兩企業(yè)都進行區(qū)域營銷和兩企業(yè)都不進行區(qū)域營銷。此時還存在一個混合策略的納什均衡,即兩企業(yè)都以一定的概率隨機決定是否進行區(qū)域營銷。
如果在P—c>0的情況下,q—c>1一P,那么兩企業(yè)都進行區(qū)域營銷是惟一的純策略納什均衡,因為此時進行區(qū)域營銷對兩企業(yè)來說都是上策。上述分析結(jié)論說明.在這個兩企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略博弈中,除了進行區(qū)域營銷與不進行區(qū)域營銷在吸引額外需求量和獲得交易機會方面的差異以外,進行區(qū)域營銷的成本代價大小也是決定企業(yè)是否進行區(qū)域營銷的關(guān)鍵因素。
(二)演化博弈分析
現(xiàn)實中,中小企業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)并不可能有進行上述復(fù)雜推理分析、最優(yōu)化選擇的能力,甚至也不會有通過觀察分析而快速相互學(xué)習(xí)模仿成功策略的能力。
要更好地反映和理解中小企業(yè)集群中企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇的規(guī)律,以及集群內(nèi)企業(yè)從不進行區(qū)域營銷轉(zhuǎn)變成進行區(qū)域營銷的演化過程,我們只有根據(jù)基本上沒有理性要求,或者說只有本能起作用的條件下,通過遺傳特征的變異和自然選擇決定企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇動態(tài)演化過程來分析。首先假設(shè)開始時集群內(nèi)所有企業(yè)都是不進行區(qū)域營銷的,但由于某種原因部分企業(yè)發(fā)生了變異,開始進行區(qū)域品牌宣傳而消費者通過區(qū)域品牌能認可此集群的產(chǎn)品,也就是說,企業(yè)的區(qū)域營銷戰(zhàn)略行為為此集群產(chǎn)品產(chǎn)生了額外需求,那么由于這部分企業(yè)獲得交易的機會較大,因此把這些變異的特征遺傳下去的可能性很大,從而使繼承它們這種區(qū)域營銷特征的企業(yè)數(shù)量在整個種群中的比例發(fā)生變化。根據(jù)上述交易機會的博弈關(guān)系,我們不難構(gòu)建關(guān)于企業(yè)區(qū)域營銷戰(zhàn)略選擇演化過程的動態(tài)規(guī)律,也就是復(fù)制動態(tài)方程。設(shè)在集群中進行區(qū)域營銷的企業(yè)的比例為X,那么隨著時間的變化,該比例的變化率也取決于進行區(qū)域營銷的企業(yè)的原有比例.,以及企業(yè)進行區(qū)域營銷的得益,也就是交易機會與集群所有企業(yè)平均交易機會的相對關(guān)系,前者是否超過后者以及超過的幅度。
對于上述2*2對稱博弈來說,選擇“進行區(qū)域營銷”和“不進行區(qū)域營銷”兩種策略的企業(yè)的期望得益分別為:
u=X·(q—c)+(1一X)(P—c):(q—P)X+P—C
u2=X·(1一P)+(1一X)·0=(1一P)X
集群企業(yè)平均得益為
u=X·u1+(1一X)·u2=(q一1)X+(1一c)X
博弈方策略類型比例動態(tài)變化是有限理性博棄分析的核心,其關(guān)鍵是動態(tài)變化的速度(方向可由速度的正負號反映)。上述比例動態(tài)變化的速度則取決于不同類型博弈方學(xué)習(xí)模仿的速度。通常情況下,博弈方學(xué)習(xí)模仿的速度取決于兩個因素,一是模仿對象的數(shù)量大小(可用相應(yīng)類型博弈方的比例表示),因為這關(guān)系到觀察和模仿的難易程度;二是模仿對象的成功程度(可用模仿對象策略得益超過平均得益的幅度表示),因為這關(guān)系到判斷差異的難易程度和對模仿激勵的大小。
以采用“進行區(qū)域營銷”策略類型企業(yè)博棄方的比例為例,其動態(tài)變化速度可以用下列動態(tài)微分方程表示:
dx/dt=X(u1一u)
其中X即集群內(nèi)采用“進行區(qū)域營銷”策略類型企業(yè)的比例,u即集群內(nèi)采用“進行區(qū)域營銷”策略企業(yè)的期望得益,u為集群所有企業(yè)博弈方的平均得益,dx/dt即該集群采用“進行區(qū)域營銷”策略類型企業(yè)比例隨時間的變化率;該動態(tài)微分方程的意義是,采用“進行區(qū)域營銷”策略類型企業(yè)比例的變化率與采用該策略類型企業(yè)的比例成正比,與采用該策略類型企業(yè)的期望得益大于集群所有企業(yè)博弈方平均得益的幅度也成正比。上述動態(tài)微分方程與生物進化中描述特定性狀個體頻數(shù)變化自然選擇過程的“復(fù)制動態(tài)”方程是一致的,因此我們也稱它為“復(fù)制動態(tài)”或“復(fù)制動態(tài)方程。我們把采用“進行區(qū)域營銷”策略企業(yè)博弈方的期望得益和集群所有企業(yè)博弈方的平均得益代人上述復(fù)制動態(tài)方程,可以得到:
dx/dt=(1一q)X3一(1一q—c+P)X+(P—c)X
當(dāng)給定q,P,c的數(shù)值時,dx/dt為X的單元函數(shù)。因此,可以把上述復(fù)制動態(tài)方程簡記為:
dx/dt=F(X)
在上述復(fù)制動態(tài)方程的基礎(chǔ)上,我們也可以討論該博弈的演化穩(wěn)定策略ESS。首先,我們先找出復(fù)制動態(tài)的穩(wěn)定狀態(tài),也就是在復(fù)制動態(tài)的過程中,采用兩種策略的企業(yè)博弈方比例不變的水平。這只要今復(fù)制動態(tài)方程中F(X)=0,即可解出所有的復(fù)制動態(tài)穩(wěn)定狀態(tài)。然后再討論這些穩(wěn)定狀態(tài)的鄰域穩(wěn)定性,也就是對于微小的偏離擾動具有穩(wěn)健性的均衡狀態(tài)。
根據(jù)該復(fù)制動態(tài)方程,不難求出其三個不動點,也就是可能的穩(wěn)定狀態(tài)點(具體數(shù)量事實上與q、P、c的數(shù)值有關(guān)),分別為X=0,X=1,X=(P—c)/(1一q)。
當(dāng)0<(P—c)/(1一q)<1時(也就是P>c和q一(:<1一P同時成立,或q一1+P<c<P),上述進化過程復(fù)制動態(tài)的三個穩(wěn)定狀態(tài)都是合理的,因為都處于0≤X≤1的有效范圍。
不難看出,其中只有x=(P—c)/(1一q)是進化穩(wěn)定策略。事實上,這意味著如果上述由環(huán)境條件等決定的企業(yè)進行區(qū)域營銷的利益關(guān)系是穩(wěn)定的,那么一旦發(fā)生少數(shù)企業(yè)從不進行區(qū)域營銷到進行區(qū)域營銷的變異,那么這種變異企業(yè)的數(shù)量會不斷增加,直到達到占整個企業(yè)數(shù)量的比重為x=(P—c)/(1一q)。如果中小企業(yè)集群中進行區(qū)域營銷的企業(yè)所占比重超過這個水平,甚至全部是進行區(qū)域營銷的,那么這時候少量只建設(shè)自己品牌而不進行區(qū)域營銷的企業(yè)的變異則又會在集群中擴散,因為此時不進行區(qū)域營銷的企業(yè)“搭便車”的機會和利益特別大,最終仍然會回到X=(P—c)/(1一Q)的均衡比例。
當(dāng)(P—c)/(1一Q)<0,也就是P<c時,上述復(fù)制動態(tài)方程的不動點只有x=0和X=1兩點符合要求。
根據(jù)相位圖不難看出,這時候復(fù)制動態(tài)的惟一穩(wěn)定的均衡點,也就是ESS為X=0,也就是所有企業(yè)都是不進行區(qū)域營銷的。換句話說,如果從所有企業(yè)都是不進行區(qū)域營銷的開始,那么即使出現(xiàn)少量進行域營銷企業(yè)的變異,它們也很快就會消失掉。只要不是開始時所有企業(yè)都是進行區(qū)域營銷的極端情況,最終都會在長期的動態(tài)變化巾趨向于不進行區(qū)域營銷。即使是所有企業(yè)都進行區(qū)域營銷的極端情況,也是一旦出現(xiàn)變異,變異就會不斷擴散,最終還是會趨向于所有企業(yè)都不進行區(qū)域營銷的演化穩(wěn)定。
最后一種情況是(P—c)/(1一Q)>1,也就是P—c>1一Q的情況。此時,復(fù)制動態(tài)的三個不動點中也只有X=0和X=1兩點符合要求。根據(jù)相位圖可以看出,現(xiàn)在的演化穩(wěn)定策略是X=1,也就是所有企業(yè)都進行區(qū)域營銷。這種情況在其他區(qū)域同類產(chǎn)品的企業(yè)較少,而且此集群所面臨的市場和經(jīng)濟環(huán)境不是很差,從而進行區(qū)域營銷的好處大大超過成本代價時是合理的。
三、結(jié)論與啟示
中小企業(yè)集群區(qū)域營銷是集群企業(yè)相互間進行有限理性博弈的演化穩(wěn)定,有限理性的條件限制要求博弈的均衡必須是能通過集群內(nèi)企業(yè)模仿、學(xué)習(xí)的調(diào)整過程達到,具有能經(jīng)受錯誤偏離的干擾,在受少量干擾后仍能恢復(fù)“穩(wěn)健”均衡。通過上述分析,我們知道:q、P、c數(shù)值的不同,決定了中小企業(yè)集群區(qū)域營銷演化穩(wěn)定的不同,F(xiàn)實中,由于我國不同地區(qū)和不同行業(yè)的中小企業(yè)集群所面對的q、P、c不同,其區(qū)域營銷的情況也不盡相同。值得我們應(yīng)該注意的是,q、P、c的值是隨經(jīng)濟環(huán)境和時間而變化的,中小企業(yè)集群區(qū)域營銷活動是動態(tài)演化的,集群內(nèi)的中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)變化適時調(diào)整自己的區(qū)域營銷策略。
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