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某衛(wèi)生學校教研管理中的問題與改進
衛(wèi)生職業(yè)學校的教育科學研究管理工作是學校生存與發(fā)展的重要工作之一,但由于衛(wèi)生學校強調(diào)專業(yè)性,因而長期忽視教育研究工作并缺乏有效的監(jiān)管,致使教研管理距離正規(guī)化相去太遠,F(xiàn)就某衛(wèi)生職業(yè)學校教研管理工作中存在的問題作如下分析,并提出改進意見。1 現(xiàn)存問題
1.1教研管理組織結(jié)構(gòu)不健全 缺乏健全的組織結(jié)構(gòu),一般僅設(shè)一個職位,不能形成自上而下和自下而上的科研組織管理網(wǎng)絡(luò),教研管理機構(gòu)形同虛設(shè)。
1.2職責不清 衛(wèi)生學校中教研管理所承擔的工作,只是安排學術(shù)活動、參與聽課和教評教學檢查、論文收集、?瘜従幒透骷壙蒲姓n題申報組織而已,沒有形成以教研管理牽頭的致力于教學、科研和學科建設(shè)的嚴密的、制度化的管理機制。
1.3日常管理不規(guī)范 教研管理工作的主要問題在更多時候出現(xiàn)在日常管理上。首先是日常工作隨機性比較大,工作目標沒有硬性規(guī)定;其次是資料歸檔不規(guī)范,相關(guān)的科研課題過程及成果資料、各學科和教研組教研活動資料、教師個人教研檔案等檔案資料缺失或不完整;再次是業(yè)績考核不清晰。
2 衛(wèi)生學校教研管理職責
在醫(yī)學教育工作中,教研管理服務(wù)對象主要有三種:一是學校的教學主管部門(主要是教務(wù)科和學生科);一是教研人員,主要是教師;三是教學工作的對象,即學生。與此相對應(yīng),教研管理的職責從宏觀上應(yīng)分為三大塊。
2.1貫徹國家的教育方針,開展學科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)
教研管理部門是實施學科專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)工作最基本的工作單元和組織機構(gòu)。除了組織開展正常的教研工作外,它的另一項重要功能就是,承擔著研究制定學科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的規(guī)劃與計劃以及專業(yè)人才培養(yǎng)方案等任務(wù),組織相關(guān)科研課題和項目的申報,并促進成果轉(zhuǎn)化。應(yīng)當說,教研管理在學科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)方面最具發(fā)言權(quán),因為教學本身就是學科專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)的源頭和重要表現(xiàn)形式。為了能夠提出更可行的學科建設(shè)和課程設(shè)置方案,教研管理應(yīng)注意在日常教學工作中及時總結(jié)和積累各種問題,并及時反饋,這會為將來學科建設(shè)和課程建設(shè)的進一步完善和提高,提供教學第一線的支持與論證。
2.2開展師資培訓,提高教師素質(zhì),優(yōu)化資源配置
在實施師資隊伍建設(shè)過程中,教研管理部門需協(xié)助相關(guān)部門做好全體教師,尤其是青年教師的專業(yè)技能和科研能力的培養(yǎng)工作。采取專業(yè)培訓、課題研究、舉辦研討會等方式,進行有計劃的培訓,提升教師的科研能力和專業(yè)水平。 2.3組織教育教學實踐和改革的相關(guān)研究,培養(yǎng)醫(yī)學人才
衛(wèi)生學校的科研內(nèi)容要與本校教學實踐和學生管理緊密聯(lián)系,確定校內(nèi)科研主題,組織教研活動或課題立項研究,開展交流教學研究與改革的成果與心得,以提高教師的教學技能;同時,教研管理部門還要組織成員進行必要的教育教學理論學習,關(guān)注學術(shù)前沿問題,提高自身理論水平,并促進科研成果向教學實踐的轉(zhuǎn)化,從而達到培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實踐能力的醫(yī)學生的目的。
3 完善教研管理的方法
3.1優(yōu)化組織構(gòu)成 設(shè)置主任、副主任和成員崗位,保障各項工作的順利完成。
3.2進行制度化管理 教研管理應(yīng)有整體建設(shè)計劃和發(fā)展目標,制定職能細則、行為規(guī)范和必要的監(jiān)管制度;教研室負責領(lǐng)導和組織專業(yè)建設(shè)、常規(guī)管理、督導工作、師資建設(shè)考核和制定工作計劃和總結(jié)(包括專業(yè)課程建設(shè)、教學、科研、學生實踐、師資培養(yǎng)等方面);教研員個人要有學期計劃和學期總結(jié),即要總結(jié)上一學期教研計劃完成情況,針對所出現(xiàn)的問題提出整改措施,并制定新學期教研計劃。
3.3建立教師培訓制度 在新進教師的帶教工作中,強化科研能力的培養(yǎng);定期對全體教師進行教育科研能力培訓,以保障教師所教授的知識始終能跟得上理論的進展,把握理論前沿。
3.4建立教研交流制度 即要定期進行教研活動,如集體備課(認真研究課程功能、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程計劃、課程實施、課程評價和課程管理,分析教學中可能出現(xiàn)的困難和問題)、互相聽課和對應(yīng)的學習與交流,對研討教學實踐中遇到的典型的問題進行專題立項研究。教研室對教研活動進行必要的督導。
3.5建立科研管理制度 制定管理制度,組織教研員申報科研課題,將有價值的成果運用于教育教學實踐,實行適當?shù)莫剳椭贫,督促教師提高學術(shù)水平。
3.7建立教研檔案資料管理制度 包括建立教學文件、教學檔案、圖書資料以及教研員個人教學和科研檔案。及時收集、整理重要教學文件并保存歸檔,以備各類教學評估、上級檢查;及時收集、整理并妥善保管日常教學工作原始檔案,這是教學管理中非常重要的環(huán)節(jié);建立教師個人教學及科研檔案,即建立教師個人教學論文及編寫教材檔案、教改立項檔案、科研論文及著作檔案、教學獲獎檔案和科研獲獎檔案,并在年末及時更新,為學校的各種統(tǒng)計工作提前做準備。
3.8建立教研管理考核和獎懲制度 建立各種教研活動的考勤、考核和獎懲制度,作為年終評優(yōu)的一項評選指標。
可見,建立完整、完善的教研管理制度,有利于更好地為教育教學工作服務(wù), 有利于樹立學校良好的教學形象、建設(shè)高水平的師資隊伍,有利于培養(yǎng)出適用于社會需求的高素質(zhì)的醫(yī)學人才。
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