論經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
論文摘要：眾所周知，我省自改革開(kāi)放以來(lái)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就大多是在傳統(tǒng)發(fā)展道路上取得的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我省的資源、環(huán)境、人力等諸多方面出現(xiàn)難以為繼的困境，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)格局成為解決新時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的宏觀背景下，鑒于各種不同類型的企業(yè)所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題存在差異，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式的選擇方面應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重。
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論文關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新型企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；差異
改革開(kāi)放以來(lái)，廣東省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直維持在較高水平推進(jìn)，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)頗大。2009年廣東省GDP更是達(dá)到39081．59億元，比上年增長(zhǎng)9．5，全國(guó)排名第一。
廣東省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就是在傳統(tǒng)發(fā)展道路上取得的，長(zhǎng)期以來(lái)依靠物質(zhì)投入和外延擴(kuò)張的“資源消耗型”增長(zhǎng)方式已經(jīng)呈現(xiàn)出難以為繼的局面。同時(shí)，隨著工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展，在過(guò)度依賴國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展方式主導(dǎo)下，外貿(mào)依存度居高不下。在金融危機(jī)的沖擊下，其不足之處日益顯現(xiàn)，嚴(yán)重影響了廣東經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。此外，各種資源、環(huán)境以及人力資源方面的壓力也已成為廣東經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸。基于此，盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式成為促進(jìn)廣東在未來(lái)時(shí)期是否能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)的進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期
1廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵
國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的巨大沖擊，從表面上看是出口訂單大幅下降，實(shí)質(zhì)上則是傳統(tǒng)的發(fā)展模式，依靠不計(jì)能源資源消耗、不計(jì)環(huán)境代價(jià)、不計(jì)勞動(dòng)力成本換取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的粗放發(fā)展之路已然走到盡頭。雖然我國(guó)的貿(mào)易規(guī)模近年來(lái)迅速擴(kuò)大，但主要以數(shù)量擴(kuò)展為主，出口產(chǎn)品核心技術(shù)含量很低，我國(guó)商品所占國(guó)際市場(chǎng)份額比較大，但核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；我國(guó)企業(yè)加工能力較強(qiáng)，但是研發(fā)和營(yíng)銷能力較弱。目前，我國(guó)出口商品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是低價(jià)格。出口商品的低價(jià)格不是因?yàn)橄牡汀⑸a(chǎn)率高，而是以低要素成本取得的，相當(dāng)一部分產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于低工資、低資源成本。單純依賴低成本進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)雖然在短期內(nèi)可以取得成效。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，不計(jì)成本追求出口規(guī)模增長(zhǎng)的模式并不利于對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)發(fā)展和效益的提高。
基于這樣的認(rèn)識(shí)，廣東在危機(jī)發(fā)生后大力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，全面提升產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力的“雙提升”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)“雙轉(zhuǎn)型”，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的總體方向是要從過(guò)去的資源主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。
2經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變背景下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨不同困境
我省創(chuàng)新型企業(yè)和以傳統(tǒng)加工貿(mào)易為主的制造型企業(yè)所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)困境不盡相同。
近年來(lái)，我省十分注重創(chuàng)新型企業(yè)的培養(yǎng)和發(fā)展，涌現(xiàn)了深圳華為、中興、比亞迪、邁瑞、珠海格力、廣州迪森、金發(fā)科技等一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型企業(yè)。2008年，根據(jù)國(guó)家的新標(biāo)準(zhǔn)，全省重新認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)1831家，2009年重新認(rèn)定了3366家高新技術(shù)企業(yè)(含深圳市)，新認(rèn)定的216家大企業(yè)中，包括TCL、創(chuàng)維、明陽(yáng)風(fēng)電、信利半導(dǎo)體公司等創(chuàng)新能力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)。
在加工貿(mào)易方面，1978年以來(lái)，廣東加工貿(mào)易一直保持快速發(fā)展，在經(jīng)歷輝煌和挫折之后，2008年，廣東加工貿(mào)易進(jìn)出口總額4170億美元，占全省進(jìn)出口總額的61%。2009年，為促進(jìn)這些企業(yè)加快完成轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，廣東省財(cái)政新增l0億元專項(xiàng)資金，幫助當(dāng)?shù)丶庸べQ(mào)易企業(yè)加快升級(jí)轉(zhuǎn)型步伐。
2．1創(chuàng)新型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)困境
總體而言，無(wú)論是創(chuàng)新型企業(yè)還是加工貿(mào)易型制造企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和重視的程度方面均顯不足。就創(chuàng)新型企業(yè)而言，主要存在以下的問(wèn)題：
2．1．1創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)投入低于世界平均水平 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)李春偉在2008年中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)布會(huì)上向記者表示“我國(guó)企業(yè)的自主研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入比例平均值僅為3．8。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占到企業(yè)銷售收入的5以上時(shí)，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占企業(yè)銷售收入2的企業(yè)只能夠勉強(qiáng)生存，而占銷售收入1的企業(yè)則很難存活。”據(jù)博世公司的2008年度“全球創(chuàng)新1000強(qiáng)”研究，整體而言，中國(guó)企業(yè)和其他跨國(guó)公司相比在研發(fā)投入上相對(duì)較少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展科技研發(fā)活動(dòng)的僅占25％，研究開(kāi)發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重僅占0．56，其中大中型企業(yè)為0．76、高新技術(shù)企業(yè)平均為2，只有0．02的企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
2．1．2創(chuàng)新型企業(yè)更易遭遇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的阻擊 “一流企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌、三流企業(yè)賣產(chǎn)品”。這句流行語(yǔ)深刻地揭示了目前企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不同層次和境界。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，加強(qiáng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，已成為我們參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的必然選擇。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一種企業(yè)參與市場(chǎng)的游戲規(guī)則，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新利器，誰(shuí)參與制定這一游戲規(guī)則并主導(dǎo)這一規(guī)則，誰(shuí)就掌握著話語(yǔ)權(quán)，就掌握主動(dòng)權(quán)，誰(shuí)就將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)導(dǎo)者，反之就只能淪為跟隨者。一方面，創(chuàng)新型企業(yè)較一般加工貿(mào)易型企業(yè)更易遭受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的阻擊，另一方面，創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)負(fù)起提升創(chuàng)新能力、參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的社會(huì)責(zé)任。
我國(guó)政府和企業(yè)已經(jīng)深入認(rèn)識(shí)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)國(guó)家創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用，在通信、微電子等多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展了相關(guān)研究工作。但是，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，在國(guó)外跨國(guó)公司的阻礙下，我國(guó)政府和企業(yè)投入大量資金自主研發(fā)的WAPI無(wú)線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)被無(wú)限期推延。這一方面顯示了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的巨大威力，也顯示了我國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備了研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)力。一旦我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)能夠在國(guó)際市場(chǎng)上掌握一定的話語(yǔ)權(quán)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力必將大幅提高。
2．1．3跨國(guó)公司濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)遏制中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng) 近幾年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)打壓中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)品，使中國(guó)企業(yè)陷入了“生產(chǎn)一跨國(guó)公司專利限制一巨額專利許可費(fèi)以及侵權(quán)費(fèi)的支付一再生產(chǎn)”這樣一種惡性循環(huán)之中。此類案例已經(jīng)不勝枚舉，教訓(xùn)也格外沉重。在這些案例中，不排除發(fā)達(dá)國(guó)家濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能，我國(guó)企業(yè)需要奮起直追、努力學(xué)習(xí)掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，從提高創(chuàng)新能力人手提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。2l世紀(jì)初期，6C聯(lián)盟集體向我國(guó)DVD企業(yè)收繳專利使用費(fèi)的風(fēng)波就是我國(guó)企業(yè)缺乏應(yīng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)、缺乏創(chuàng)新成果的典型案例。只有加大研發(fā)投入、銳意創(chuàng)新，才能避免悲劇的重演。
2．1．4中國(guó)企業(yè)商標(biāo)在國(guó)外屢遭搶注 國(guó)外商家惡意搶注中國(guó)企業(yè)的商標(biāo)，進(jìn)而遏制中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)的情況屢見(jiàn)不鮮。在每年超過(guò)100起的商標(biāo)國(guó)外搶注案件中，涉及化妝品、飲料、家電、服裝、文化等多個(gè)行業(yè)。國(guó)際炒家、個(gè)人、國(guó)外代理商，已經(jīng)成為中國(guó)品牌在海外的3大威脅。中國(guó)企業(yè)在國(guó)外要取得商標(biāo)保護(hù)，一個(gè)非常重要的渠道就是通過(guò)國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)。
2．2加工貿(mào)易型制造企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)困境
以加工貿(mào)易為主的制造企業(yè)是我省中小型企業(yè)的典型寫照。就其而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主要存在以下主要問(wèn)題。
2．2．1大部分的加工貿(mào)易企業(yè)缺乏自主研發(fā)的技術(shù)實(shí)力 從加工貿(mào)易作為一種貿(mào)易形式的角度來(lái)看，加工貿(mào)易是國(guó)際分工深化的產(chǎn)物，發(fā)展中國(guó)家利用自身的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，承接中間產(chǎn)品和零部件的制造、產(chǎn)品的加工組裝等生產(chǎn)活動(dòng)，融人國(guó)際分工體系。在出口貿(mào)易中居主導(dǎo)地位的機(jī)電產(chǎn)品及高新技術(shù)產(chǎn)品，也主要從事中低端的加工裝配，產(chǎn)品附加值和整體技術(shù)層次較低。
2．2．2大部分的加工貿(mào)易企業(yè)沒(méi)有自主品牌 大量產(chǎn)品依靠貼牌代工的生產(chǎn)方式來(lái)維系企業(yè)的生存和發(fā)展。國(guó)際分工中．我國(guó)企業(yè)因缺失自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)名牌的有效支撐，只能跨國(guó)公司的產(chǎn)品價(jià)值鏈中的生產(chǎn)階段，以致企業(yè)陷入產(chǎn)業(yè)低端鎖定的困境，制約了企業(yè)進(jìn)～步的發(fā)展。
3轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同側(cè)重選擇
在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的宏觀背景下，應(yīng)當(dāng)考慮到不同類型企業(yè)的特點(diǎn)和所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境差異，有針對(duì)性的選擇保護(hù)模式和保護(hù)重點(diǎn)。
具體而言，創(chuàng)新型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重點(diǎn)應(yīng)集中考慮以下幾個(gè)方面：
3．1以創(chuàng)新為導(dǎo)向。充分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)檢索和價(jià)值評(píng)估工作
知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)集中了現(xiàn)代科技發(fā)展的90%以上信息資源，可以節(jié)省60%的研發(fā)時(shí)間和40%的研發(fā)投入。創(chuàng)新型企業(yè)尤其需要重視文獻(xiàn)檢索工作。在建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的目標(biāo)指引下，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)檢索工作應(yīng)當(dāng)成為一項(xiàng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主旋律。無(wú)論是在決定投資生產(chǎn)新產(chǎn)品之前，還是在產(chǎn)品或技術(shù)的更新?lián)Q代之時(shí)，抑或是企業(yè)面臨侵權(quán)訴訟時(shí)，都需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索工作視為一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展策略予以實(shí)施。企業(yè)通過(guò)及時(shí)、有效的檢索工作，不僅可以及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)狀態(tài)和技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，掌握產(chǎn)品最新技術(shù)，從而在研發(fā)中進(jìn)行專利回避設(shè)計(jì)，降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高投入產(chǎn)出比。避免無(wú)意識(shí)侵權(quán)行為的發(fā)生，還可以通過(guò)閱讀專利文獻(xiàn)，最大限度獲取靈感，借鑒其它專利技術(shù)的創(chuàng)意和觀念改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)從而獲得改進(jìn)專利甚至基礎(chǔ)專利企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的經(jīng)營(yíng)資源。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)許多企業(yè)忽視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值含量，在技術(shù)引進(jìn)和對(duì)外合作中曾有過(guò)極為深刻的教訓(xùn)。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的今天，企業(yè)應(yīng)當(dāng)牢固樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值觀，明晰自我所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值含量，以運(yùn)用資源的方式來(lái)運(yùn)用和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促使企業(yè)的增值和保值。
3．2加大研發(fā)投入，加快參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定
科技研發(fā)是產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效途徑。創(chuàng)新型企業(yè)以科技成果為其競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源。因此，企業(yè)應(yīng)從加大研發(fā)投入人手，通過(guò)卓有成效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作促使更多的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以創(chuàng)造或形成。對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)或標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)盡可能參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂會(huì)議，根據(jù)市場(chǎng)需求的不斷變化和顧客對(duì)產(chǎn)品的使用功能要求，加快新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)，不斷創(chuàng)新原有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；及時(shí)了解業(yè)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最新動(dòng)態(tài)。配備相關(guān)級(jí)別的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、挖掘、完善和申報(bào)工作；建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度來(lái)刺激專利數(shù)量的增加和質(zhì)量的改善，促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成。
3．3掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟規(guī)則
在國(guó)際市場(chǎng)上，跨國(guó)企業(yè)倚仗國(guó)家強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)和科技背景，利用自己掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及對(duì)各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的透徹理解和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)術(shù)的熟練運(yùn)用，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者頻頻發(fā)難，意欲維護(hù)或搶占市場(chǎng)份額。如今跨國(guó)公司筑起的專利壁壘越來(lái)越高，形式也越來(lái)越復(fù)雜，給正在成長(zhǎng)中的企業(yè)帶來(lái)前所未有的壓力和威脅。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其法律價(jià)值，成為國(guó)外企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的商業(yè)工具。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)和國(guó)外企業(yè)頻頻發(fā)起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟糾紛，我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)無(wú)從躲藏。惟有掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟戰(zhàn)略才是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的生存之道。相較而言，掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟規(guī)則對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)具有更重要的意義。如果說(shuō)，本世紀(jì)初備受矚目的DVD企業(yè)遭受國(guó)外專利聯(lián)盟的訴訟中所顯示的我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟策略不足的問(wèn)題尚可被社會(huì)理解和接受的話，那么在加入WTO的后TRIPs時(shí)代，這類情況不應(yīng)再有發(fā)生的可能。創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)當(dāng)將掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟規(guī)則作為參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法律“門檻”，通過(guò)不斷提高自身的法律意識(shí)，抵制跨國(guó)公司濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟規(guī)則維護(hù)自身的合法權(quán)益。
3．4重視品牌建設(shè)，做好商標(biāo)的注冊(cè)和維權(quán)工作
盡管惡意搶注商標(biāo)的主體身份不同和表現(xiàn)形式各異，但是從企業(yè)內(nèi)部來(lái)深究原因，還是我國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的薄弱。具有一定知名度的商標(biāo)不僅可以給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，而且它本身就是一種商品。商標(biāo)作為一種無(wú)形資產(chǎn)，其所蘊(yùn)含的價(jià)值是無(wú)比巨大的；商標(biāo)搶注實(shí)際上是通過(guò)搶在原商標(biāo)所有者之前，在某國(guó)注冊(cè)該商標(biāo)取得商標(biāo)專用權(quán)，從而獲得在該國(guó)經(jīng)濟(jì)利益并遏制競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)行為。對(duì)于惡意搶注商標(biāo)的行為，企業(yè)可以通過(guò)《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》和《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)訴訟等司法程序來(lái)保護(hù)自己的商標(biāo)權(quán)。在維權(quán)的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各級(jí)政府與有關(guān)主管部門的作用，發(fā)揮商標(biāo)中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)，建立有效的商標(biāo)國(guó)際爭(zhēng)端維權(quán)信息聯(lián)絡(luò)機(jī)制，暢通海外維權(quán)投訴和救助渠道，鼓勵(lì)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)海外商標(biāo)糾紛，運(yùn)用當(dāng)?shù)胤珊蛧?guó)際規(guī)則制止惡意搶注商標(biāo)搶注行為。
加工貿(mào)易型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重點(diǎn)與創(chuàng)新型企業(yè)略有不同�？傮w而言，加工貿(mào)易型企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)定位，針對(duì)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)和技術(shù)實(shí)力的現(xiàn)狀，可以把引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新作為主要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)形式。原始創(chuàng)新成本高、成功概率低，囿于企業(yè)的資金實(shí)力和研發(fā)資源，加工貿(mào)易型企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新�；诖�，加工貿(mào)易型企業(yè)可以借鑒其他國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，走引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的發(fā)展模式。該模式是發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在較高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展的一種簡(jiǎn)易模式。它既縮短了創(chuàng)新時(shí)間又相對(duì)降低了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然，這種模仿創(chuàng)新模式比較容易遭受發(fā)達(dá)國(guó)家的專利攻擊，所以引進(jìn)技術(shù)的本土化是至關(guān)重要的。在技術(shù)本土化過(guò)程中，政府制定并利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)干預(yù)和扶持民族工業(yè)的作用是關(guān)鍵性的。對(duì)技術(shù)引進(jìn)中的再創(chuàng)新成果要及時(shí)有效地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。從法律上劃分我國(guó)企業(yè)獲得的改良創(chuàng)新成果與引進(jìn)技術(shù)之間權(quán)屬的界限，這樣既免除了跨國(guó)公司侵權(quán)起訴；也有利于引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的成果迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，積累原始資金和技術(shù)，最終走向原創(chuàng)性的核心技術(shù)創(chuàng)新。
另一方面，加工貿(mào)易型企業(yè)還需要樹(shù)立品牌意識(shí)，逐步建立自主品牌，促使經(jīng)營(yíng)方式從OEM向ODM再到OBM轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向縱向延伸。日本、韓國(guó)會(huì)和香港的加工貿(mào)易都曾走過(guò)這樣的發(fā)展之路。不過(guò)，從0EM向ODM再到OBM，絕非一蹴而就的發(fā)展道路。0EM、ODM、0BM是產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中的三個(gè)階段，三者是一個(gè)有機(jī)的聯(lián)系體。不排除個(gè)別企業(yè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)OEM，直接從ODM開(kāi)始，但是從整個(gè)行業(yè)來(lái)講必然會(huì)經(jīng)過(guò)這樣的三個(gè)步驟。
有效運(yùn)用OEM將大大縮短企業(yè)品牌化的時(shí)間。一般而言，由代銷產(chǎn)品或模仿產(chǎn)品起步，運(yùn)用營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)手段進(jìn)入市場(chǎng)；逐步提高自主品牌知名度，宣傳具有代工背景，培養(yǎng)消費(fèi)群體；資金原始積累后，再加大研發(fā)投入，已銷售自主品牌產(chǎn)品為主，達(dá)到服務(wù)名牌到自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蛻變。
綜上所述，對(duì)于創(chuàng)新型和加工貿(mào)易型企業(yè)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)資本的重要經(jīng)營(yíng)資源，無(wú)論應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)或國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)都是十分重要的。在廣東新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式下，針對(duì)不同類型企業(yè)選擇不同保護(hù)重點(diǎn)的發(fā)展模式，繼續(xù)尋求化解知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)的有益方法，不失為一種促使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更好的服務(wù)于創(chuàng)新型國(guó)家總體建設(shè)目標(biāo)的新思路。
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