淺談現(xiàn)代醫(yī)院技術創(chuàng)新工作的幾個問題
【摘要】目的 現(xiàn)代醫(yī)院作為知識、技術密集型行業(yè)，技術創(chuàng)新是提高醫(yī)院綜合實力和競爭力的重要手段，已成為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心和重要保證。本文旨在從現(xiàn)代醫(yī)院技術創(chuàng)新的發(fā)揮重要作用，實施技術創(chuàng)新所遵循的指導原則，影響技術創(chuàng)新的關鍵因素，進行初步探討和闡述。【關鍵詞】現(xiàn)代醫(yī)院 醫(yī)療技術 技術創(chuàng)新
“創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力�！爆F(xiàn)代醫(yī)院作為知識、技術密集型行業(yè)，技術創(chuàng)新是提高醫(yī)院綜合實力和競爭力的重要手段，已成為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的核心和重要保證。本文旨在對醫(yī)院技術創(chuàng)新的重要作用、指導原則、關鍵因素，進行初步探討。
1 現(xiàn)代醫(yī)院技術創(chuàng)新的重要作用
1.1 技術創(chuàng)新是提高醫(yī)院技術水平和醫(yī)療質量的主要因素。醫(yī)療技術的基礎是醫(yī)學科學技術，而醫(yī)療技術水平和醫(yī)療質量的提高依賴于醫(yī)學科技的發(fā)展。技術創(chuàng)新的核心是將醫(yī)療科技領域的新成果轉化為臨床診療技術，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。因此，技術創(chuàng)新是加快醫(yī)院技術水平和醫(yī)療質量提高的強大動力。
1.2 技術創(chuàng)新是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的根本保證。隨著國家醫(yī)療保障制度的改革和加入WTO步伐的加快，醫(yī)院面臨著更大的挑戰(zhàn)。無論哪一個醫(yī)院要在醫(yī)療市場競爭中站穩(wěn)腳跟，技術創(chuàng)新是必不可少的。以技術創(chuàng)新為手段，提高診療水平，是醫(yī)院鞏固和擴大醫(yī)療市場的決定性因素。因此，技術創(chuàng)新是醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展和競爭力增強的內(nèi)在動力。
1.3 技術創(chuàng)新是推動醫(yī)學科技發(fā)展的驅動力。技術創(chuàng)新為醫(yī)學科技發(fā)展提供了前所未有的新動力。
一是為衛(wèi)生科技政策提供了新思路，即體現(xiàn)了“科學技術是第一生產(chǎn)力”的思想；二是為醫(yī)學科技組織管理提供了科學研究、技術開發(fā)和臨床應用相結合的“一體化”模式；二是為提高醫(yī)療科技效率提供了新機制，即把知識形態(tài)成果“臨床化”作為技術創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點。
2 現(xiàn)代醫(yī)院技術創(chuàng)新的指導原則
2.1 超前性原則：技術創(chuàng)新要做到高目標、高起點、高要求，突出特色。在對國際、國內(nèi)醫(yī)學科技前沿緊跟的基礎上，力爭在有發(fā)展前途的課題上有所突破。。
2.2系統(tǒng)性原則：醫(yī)院技術創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，要從整體系統(tǒng)考慮，從醫(yī)院科研設備、科研資金、科研人才等方面綜合論證，優(yōu)勢互補，優(yōu)化配置，形成促進技術創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)合力。
2.3效益性原則：市場經(jīng)濟的原則就是追求效益最大化，醫(yī)療市場作為特殊的服務市場也不例外。凡符合社會要求和滿足人們醫(yī)療服務需求的技術創(chuàng)新，必將為醫(yī)院帶來豐厚的的經(jīng)濟利益和回報，而沒有效益的技術創(chuàng)新只是得不償失。
2.4公益性原則：醫(yī)院技術創(chuàng)新的根本目的是滿足人類自身健康的要求，是為社會服務、為人民健康服務的。社會效益是技術創(chuàng)新的第一目的，背離了這一原則就違背了醫(yī)院“救死扶傷”的宗旨。 3 現(xiàn)代醫(yī)院技術創(chuàng)新發(fā)展的關鍵因素
3.1 轉變觀念，積極營造技術創(chuàng)新氛圍。思想觀念是行動的向導，是創(chuàng)新的力量源泉。因此，醫(yī)院領導和醫(yī)務人員要進一步解放思想，樹立敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新和標新立異的創(chuàng)新意識，正確對待技術創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的失誤和不足，在醫(yī)院內(nèi)部形成足夠的技術創(chuàng)新的壓力和動力，形成強烈的技術創(chuàng)新氛圍。
3.2 以人為本，著重培養(yǎng)技術創(chuàng)新人才�！叭瞬攀强萍歼M步和社會經(jīng)濟發(fā)展最重要的資源�！鄙a(chǎn)力中最活躍的因素就是人，人才是醫(yī)院技術創(chuàng)新的關鍵。
3.2.1 加強對學科帶頭人和中青年學科骨干的培養(yǎng)。學科帶頭人和中青年學科骨干是醫(yī)院技術創(chuàng)新的主體，有名醫(yī)，才有名科和名醫(yī)院。醫(yī)院要鼓勵創(chuàng)新人才脫穎而出，要大膽起用青年科技人才，敢于給其壓擔子，造就一批跨世紀技術創(chuàng)新的生力軍。
3.2.2 建立適應技術創(chuàng)新的人才管理機制。尊重人才、尊重知識是科技興院的根本。如何引進、留住、用好創(chuàng)新人才是人才管理的關鍵。醫(yī)院應立足近、遠期發(fā)展目標，一方面建立動態(tài)的能上能下機制，讓一些有發(fā)展前途和具有創(chuàng)新精神的人走上領導崗位，帶動全院技術創(chuàng)新工作的發(fā)展；另一方面，合理引進拔尖人才或創(chuàng)新人才，創(chuàng)建一流科室，在醫(yī)療市場競爭中占據(jù)制高點。
3.2.3 提高醫(yī)院綜合實力和內(nèi)涵建設，不斷增強留住技術創(chuàng)新人才的凝聚力。醫(yī)院通過經(jīng)濟實力、科研能力、技術設備水平和兩個精神文明的不斷提高，為創(chuàng)新人才的發(fā)展營造適宜的外部環(huán)境。
3.3 科學管理，完善技術創(chuàng)新的運行機制。醫(yī)院技術創(chuàng)新工作是醫(yī)院、機關職能部門和科室三方共同面臨的課題，而科室則是技術創(chuàng)新的主體。醫(yī)院要建立和完善有利于推動技術創(chuàng)新的運行機制，做好組織領導、計劃導向、政策支持、綜合保障等方面的工作，確保技術創(chuàng)新工作的順利開展。
3.3.1加大組織領導力度。技術創(chuàng)新的組織和決策是醫(yī)院技術創(chuàng)新成功的有力保證。因此，醫(yī)院應成立專門的技術創(chuàng)新領導小組，指派專人組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查，解決各科室在開展技術創(chuàng)新過程中所遇到的問題，加強科室間的技術合作和資源共享，拓寬技術創(chuàng)新的路子，不斷提高技術創(chuàng)新能力。
3.3.2 注重創(chuàng)新計劃導向。結合醫(yī)院實際，依據(jù)醫(yī)療市場需求和主要疾病臨床防治的要求，制定技術創(chuàng)新計劃，組織專家論證技術創(chuàng)新方向、任務和重點項目，引導創(chuàng)新人才在開展新技術、新項目和臨床研究上銳意創(chuàng)新，并將之運用到臨床上去，使技術機會與市場機遇相結合，實現(xiàn)技術創(chuàng)新的最終目的。
3.3.3 增加對技術創(chuàng)新的投入。資金和設施是技術創(chuàng)新的物質基礎。所以，醫(yī)院要加大對技術創(chuàng)新的支持力度，改革資金投入方式，以項目支持為主，實行課題制，公開招標，擇優(yōu)支持；同時，建立技術創(chuàng)新專項基金，積極運作技術創(chuàng)新的風險投資基金，形成多渠道、多層次的技術創(chuàng)新投入機制，從而保證技術創(chuàng)新的持續(xù)健康發(fā)展。
3.3.4 強化技術創(chuàng)新的激勵機制。技術創(chuàng)新的不確定性和風險性，決定了開展技術創(chuàng)新需要外在的動力機制。所以，醫(yī)院要以激發(fā)和鼓勵技術創(chuàng)新為目標，運用表彰、分配、獎勵、職務、職稱等“杠桿”，建立創(chuàng)新的激勵機制，如對有突出貢獻者給予重獎，以技術要素參與收入分配和改革技術職務晉升評審等政策措施。
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