淺析道家“無(wú)為而治”的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)思想
從領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)理論的角度來(lái)看,“無(wú)為而治”思想,作為一種政治理想,也可理解為一種領(lǐng)導(dǎo)思想和領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)。但“無(wú)為而治”中的“無(wú)為”絕不是不作為,而是另一種方式的“有為”。因此,道家“無(wú)為”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者有著重要的借鑒意義。一、道家“無(wú)為而治”的思想內(nèi)涵
老子哲學(xué)的基本觀點(diǎn)是“無(wú)為即是自然”,反映到行為上就是“無(wú)為而治”。老子哲學(xué)的根基是“道”,從道出發(fā)老子認(rèn)為道的自然本性是“人法地,地法天,天法道,道法自然”“道常無(wú)為而無(wú)不為”。這里所說(shuō)的“自然”,是道的存在狀態(tài),即毫無(wú)勉強(qiáng)、不受外在約束的自由自在,自己如此的狀態(tài)。“無(wú)為”并不是指什么都不做,而是要遵循自然規(guī)律和萬(wàn)物的本性。 “有為”指違背人的自然本性(或自然法則)的“妄為”、“強(qiáng)為”?梢钥闯,道家的無(wú)為首先是指人自身沒(méi)有私求,對(duì)外界不妄加干預(yù)的處世態(tài)度;其次是指順應(yīng)自然,不加強(qiáng)制的存在狀態(tài);再次是指自由自在,不受束縛的精神境界。老子認(rèn)為最高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)就是像大自然生息萬(wàn)物那樣的“無(wú)為而治”。 “無(wú)為而治”的特殊就在于有效而無(wú)形,有秩序而沒(méi)壓迫,有和諧而不僵固。
二、“無(wú)為而治”對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)思想的意義
在老子看來(lái),領(lǐng)導(dǎo)者依其水平高低大致可分為四等:“太上不知有之,其次親之譽(yù)之,其次畏之,其次侮之!眱汕Ф嗄昵袄献拥念I(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)思想、治國(guó)意識(shí)仍然能給現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者在行政、修身、立言等方面給予啟迪和幫助。
1、 無(wú)為而治與領(lǐng)導(dǎo)者決策。
“治大國(guó),若烹小鮮”,我們知道,在烹煮小魚(yú)的時(shí)候,不能多炒多翻,否則小魚(yú)就會(huì)被煮爛了。領(lǐng)導(dǎo)也要像烹煮小魚(yú)一樣,不能政令繁多,無(wú)事生事,更不能朝令夕改,讓人無(wú)法適從!叭朔ǖ兀胤ㄌ,天法道,道法自然”,天地萬(wàn)物運(yùn)動(dòng)變化都遵循著一定的規(guī)律性。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該主動(dòng)去認(rèn)識(shí)并探求事務(wù)發(fā)展變化及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律,在做決策時(shí)不能只按自己的意志獨(dú)斷專(zhuān)行,必須尊重規(guī)律,尊重組織全體成員的意愿,講求民主,在決策時(shí)充分考慮到組織所處的社會(huì)發(fā)展階段、組織成員及服務(wù)對(duì)象的意愿。
2、無(wú)為而治與領(lǐng)導(dǎo)者行為。
無(wú)為,不是不為,而是要領(lǐng)導(dǎo)者有所為,有所不為。老子“為”的最高原則是“為無(wú)為”:即在不該為的時(shí)候就不為,在該為的時(shí)候就要為。領(lǐng)導(dǎo)者因?yàn)橛袡?quán)在手,所以經(jīng)常利用手中的權(quán)力干預(yù)組織成員的意志、行為。這種干預(yù)是對(duì)組織成員的一種壓抑,也是對(duì)潛在秩序的一種破壞,它損害了組織成員的積極性與創(chuàng)造性!盁o(wú)為”需要領(lǐng)導(dǎo)者在工作中有意識(shí)地授權(quán)、放權(quán)。
而領(lǐng)導(dǎo)者必須科學(xué)的“為”,在工作中要抓主要矛盾、抓中心、抓關(guān)鍵,把主要精力放在“掌舵”而不是“劃槳”上。
3、無(wú)為而治與領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)。
老子將“無(wú)為”的君主稱(chēng)為圣人,這就要求現(xiàn)代的組織領(lǐng)導(dǎo)者在工作和生活中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極提高自我,達(dá)到“圣人無(wú)常心,只以百姓之心為心”的最高境界。老子還有一個(gè)思想叫“居上謙下”。這里的“上”是指領(lǐng)導(dǎo)者,“下”指被領(lǐng)導(dǎo)者。老子認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者和統(tǒng)治者雖然居于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)地位,但是卻必須謙虛地對(duì)待下屬和被領(lǐng)導(dǎo)者,而不能是高高在上,自大自傲。因?yàn)椤百F以賤為本,高以下為基”,下位者正是上位者的基礎(chǔ)和根本!吧朴萌苏邽橹隆保瓷朴谟萌说念I(lǐng)導(dǎo)者常常自覺(jué)地把自己放到與下屬平等的地位,這也是一條實(shí)踐證明是正確的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)辯證法。 三、“無(wú)為而治”在現(xiàn)代組織領(lǐng)導(dǎo)中的實(shí)踐
1、 實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治”,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)決策。
“無(wú)為而治”的領(lǐng)導(dǎo)思想要求組織領(lǐng)導(dǎo)者在組織決策上應(yīng)“有所為,有所不為”,即要求領(lǐng)導(dǎo)者在“小事”上有所不為,在“大事”上有所為。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)能認(rèn)清事物的本質(zhì),科學(xué)地決策。所謂“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”的大將風(fēng)度和英雄本色首先從此得到體現(xiàn)。“無(wú)為而治”作為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的指南,究其實(shí)質(zhì)而言,是以最小的領(lǐng)導(dǎo)行為取得最大的管理效果。在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)行為中,它表現(xiàn)出內(nèi)在的超載性和象征性,作為領(lǐng)導(dǎo)者著眼全局,進(jìn)行宏觀控制,整體把握,勇于放權(quán), 善于任人,用人不疑,使下屬“有為”而己“無(wú)為”,從而達(dá)到“無(wú)為而治”的目的。
2、 實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治”,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)放權(quán)。
作為一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把精力集中到少數(shù)最重要的工作中去。因此,領(lǐng)導(dǎo)必須善于放權(quán),以騰出時(shí)間去做真正應(yīng)做的工作,領(lǐng)導(dǎo)最主要的任務(wù)是去展望未來(lái),而這種事情往往是不能授權(quán)給別人的。授權(quán)是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)者要做到科學(xué)授權(quán)還應(yīng)掌握授權(quán)的藝術(shù):選好人才,視能授權(quán);授之以權(quán),負(fù)之以責(zé),權(quán)責(zé)統(tǒng)一;既要信任,又不放任。
3、 實(shí)現(xiàn)“無(wú)為而治”,領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
身為領(lǐng)導(dǎo)者本身必須虛懷若谷,胸襟開(kāi)闊;要有“容人、容事”的氣度和風(fēng)范;在識(shí)賢、求賢上“有所為”,在用賢上“有所不為”。在處理下屬關(guān)系時(shí),不要家長(zhǎng)作風(fēng)、意氣用事,要平靜、放心地讓下屬去創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,靠信任來(lái)領(lǐng)導(dǎo),靠指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行管理,不親自參與具體事件,以平等的態(tài)度去對(duì)待下屬,真正做到人盡其才,才盡其用。修身為本,容納百川!胺彩轮荆叵戎紊怼,只有先加強(qiáng)自身的修養(yǎng),才有資格去領(lǐng)導(dǎo)和管理他人。
四、結(jié)語(yǔ)
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)以“道法自然”為出發(fā)點(diǎn),以“無(wú)為而治”為管理方式,不刻意、不妄為、不浮躁、不勉強(qiáng),遵循自然,和平處事。古為今用,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)從中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化中汲取適應(yīng)于當(dāng)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)之道,尋找與中國(guó)傳統(tǒng)文化的結(jié)合點(diǎn)。
[參考文獻(xiàn)]
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