健康門戶網(wǎng)站—醫(yī)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探究

    論文關(guān)鍵詞：醫(yī)網(wǎng) 健康門戶 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 戰(zhàn)略

    論文摘要：隨著信息科技的進(jìn)步，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。結(jié)合目前健康門戶的現(xiàn)狀，為醫(yī)網(wǎng)的發(fā)展提供切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃與分析。加深醫(yī)網(wǎng)品牌認(rèn)知度、加深醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域從最初的醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立，針對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域不同人群和普通大眾提供有針對(duì)性的服務(wù)。
　　人們對(duì)健康的關(guān)注，對(duì)醫(yī)學(xué)信息、醫(yī)療服務(wù)的需求是一種恒定的指數(shù)，這種需求隨著人民生活水平的提高和對(duì)健康的追求會(huì)卻來(lái)越高（面對(duì)突發(fā)的社會(huì)公共衛(wèi)生事件則更加表現(xiàn)出百姓對(duì)其關(guān)心的突出社會(huì)需求），行業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)更直接的行業(yè)背景則更加具有行業(yè)的針對(duì)性。
　　美國(guó)健康網(wǎng)站W(wǎng)EBMD，HEALTHON，DRKOOP等收獲了成功喜悅，這些網(wǎng)站通過(guò)提高醫(yī)院的信息化程度，建立醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)生、護(hù)士工作站，從病人掛號(hào)、醫(yī)生診斷、 差距，包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、用戶數(shù)、接入帶寬等。處方、到病人付款、配藥、化驗(yàn)等，實(shí)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)傳輸，極大地提高了效率，節(jié)省了人力并減少了人為失誤�！皟�(nèi)容”指向醫(yī)生和病人傳播的醫(yī)藥信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)這在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最發(fā)達(dá)的美國(guó)是最熱門的信息領(lǐng)域之一，有16000多家網(wǎng)站，其中大部分以消費(fèi)者信息為主。訪問(wèn)人數(shù)最多的是那些針對(duì)諸如糖尿病人等特定病人群體的網(wǎng)站。病人希望對(duì)自身的情況有更多的了解并能夠以自己的方式學(xué)習(xí)。
　　醫(yī)網(wǎng)所處的市場(chǎng)環(huán)境，需要把國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的健康門戶進(jìn)行對(duì)比、分析，長(zhǎng)期趨勢(shì)的判定，以及中期趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)與背景分析，內(nèi)容建設(shè)定位、深廣度、方法于表達(dá)，技術(shù)策略和市場(chǎng)推廣模式得失探討等等，都是需要進(jìn)行更加深入、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致地對(duì)照、挖掘和分析的。
　　隨著信息科技的進(jìn)步，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。通過(guò)搜索，利用sohu的搜索引擎，輸人“醫(yī)學(xué)or保健”，搜索到網(wǎng)站6478個(gè)。新浪網(wǎng)（http：//www.sina.com.cn）：在新浪網(wǎng)的醫(yī)藥衛(wèi)生子分類下，根據(jù)列表共有網(wǎng)站6921個(gè)。中華網(wǎng)（http：//www.china.com）：收錄醫(yī)學(xué)健康網(wǎng)站1417個(gè)。導(dǎo)醫(yī)搜索（http：//www.daoyi.com/search）：共收錄醫(yī)學(xué)網(wǎng)站3334個(gè)。包括一部分繁體網(wǎng)站和英文網(wǎng)站。
　　健康產(chǎn)業(yè)并非一個(gè)新興的行業(yè)，但隨著資本的涌入，健康產(chǎn)業(yè)正在迅速/升溫。2006年，IDG3000萬(wàn)美元收購(gòu)39健康網(wǎng)的消息引起了極大關(guān)注。這筆投資讓人們看到了健康市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿�。而另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用和發(fā)展，健康網(wǎng)站的整合也已開始。在各健康網(wǎng)站的角力中，優(yōu)勢(shì)網(wǎng)站實(shí)力突顯，39健康網(wǎng)、中國(guó)健康網(wǎng)、搜狐健康躋身中國(guó)健康網(wǎng)站第一集團(tuán)。
　　醫(yī)網(wǎng)( www.wesos.com)的投資方是廣東天枝實(shí)業(yè)有限公司，公司07年投資兩千萬(wàn)在醫(yī)網(wǎng)，公司也有強(qiáng)大的醫(yī)療集團(tuán)做背景，比三九健康網(wǎng)、飛華健康網(wǎng)等相比，醫(yī)網(wǎng)有通暢的客戶渠道及醫(yī)學(xué)專家團(tuán)隊(duì)。做為網(wǎng)站資訊來(lái)源及咨詢互動(dòng)的醫(yī)學(xué)資源。
　　醫(yī)網(wǎng)在推廣上采取頻道合作的方式，洽淡中有騰訊、網(wǎng)易、tom等門戶網(wǎng)站，這些網(wǎng)站的健康頻道采取外包形式，在網(wǎng)站認(rèn)知程度方面，騰訊目前排在第一位，騰訊網(wǎng)的總體認(rèn)知度已經(jīng)超過(guò)了搜狐。騰訊網(wǎng)在廣州（67.6%）,成都（67.6%）和西安（56.3%）擁有最高的使用率。
　　總體來(lái)說(shuō)，門戶的使用率以騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易和新浪的顯著性最強(qiáng)。三者之間總體的差異性不大，但是具有地域性。這與認(rèn)知度的結(jié)論一致。
　　從整體市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，當(dāng)不確定性因素明顯增多、競(jìng)爭(zhēng)變得異常充分時(shí)，企業(yè)之間相互模仿的速度定會(huì)驟然加快，進(jìn)而催生“戰(zhàn)略同質(zhì)化“現(xiàn)象�！皯�(zhàn)略同質(zhì)化”直接導(dǎo)致的結(jié)果是企業(yè)戰(zhàn)略的缺位，每一家企業(yè)事實(shí)上都沒(méi)有戰(zhàn)略，大家只是在戰(zhàn)術(shù)層面拼命廝殺，玩一場(chǎng)看不見未來(lái)的“狩獵游戲”。醫(yī)網(wǎng)導(dǎo)航以女性、男性、性愛、新聞為主打頻道，疾病、護(hù)理等資訊頻道為輔助頻道，這些頻道內(nèi)容界定與其它健康門戶網(wǎng)站并沒(méi)太特別明顯的區(qū)分。而內(nèi)容大多來(lái)自轉(zhuǎn)載，也令頻道同質(zhì)化嚴(yán)重。
　　無(wú)論是Web瀏覽、電子上網(wǎng)還是其他應(yīng)用，都以國(guó)內(nèi)信息資源的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。如果醫(yī)療衛(wèi)生信息資源不能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，則其在互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用將會(huì)大打折扣。醫(yī)網(wǎng)的硬件設(shè)施（服務(wù)器托管）與軟件設(shè)施都有一定的局限性，導(dǎo)致品質(zhì)不夠穩(wěn)定。日pv流量超過(guò)一定數(shù)量就會(huì)發(fā)生網(wǎng)頁(yè)打不開等現(xiàn)象，影響口碑。
　　醫(yī)網(wǎng)在技術(shù)的開發(fā)研究上都明顯的落后于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這種高新技術(shù)的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于技術(shù)本身。所以技術(shù)研發(fā)的滯后，對(duì)醫(yī)網(wǎng)也是比較突出的問(wèn)題。
　　醫(yī)網(wǎng)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不容樂(lè)觀，雖然目前日平均流量有十幾萬(wàn)，但在用戶黏度及反向鏈接上遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)手多。醫(yī)網(wǎng)要達(dá)到如下幾條。
　　1.強(qiáng)化正的網(wǎng)絡(luò)外部性是取得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素
　　2競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)調(diào)服務(wù)的用戶化和靈活
　　3競(jìng)爭(zhēng)激烈且方式多樣電子商務(wù)
　　4國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)融合在一起
　　5門戶網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。
　　6門戶網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)策略要多樣化。
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 劉杰克著《營(yíng)銷力》
　　[2] 《互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民生活形態(tài)及媒體影響報(bào)告》
　　[3] 周子安《健康資訊類網(wǎng)站Alexa排名的整體分析》
　　[4] 汪向東《中國(guó)：面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“新經(jīng)濟(jì)”》
　　[5] 王燕.李翠榮.牟亞偉.國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)網(wǎng)站專業(yè)化與商業(yè)化分析. 當(dāng)代醫(yī)學(xué).2003.08

【健康門戶網(wǎng)站—醫(yī)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探究】相關(guān)文章：

企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探要11-24

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新探究02-21

企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略探究11-14

新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略成本管理探究11-18

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與特征探究03-28

基于鋼鐵企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的探究論文02-19

2017網(wǎng)站設(shè)計(jì)開題報(bào)告03-26

淺論高校數(shù)字圖書館門戶網(wǎng)站存在的若干問(wèn)題及對(duì)策03-07

特殊教育學(xué)�！搬t(yī)教結(jié)合”教學(xué)模式的實(shí)踐與探究01-10

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理探究03-20