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優(yōu)質護理服務中精細化管理的應用

時間:2020-11-03 09:30:50 論文范文 我要投稿

優(yōu)質護理服務中精細化管理的應用

【摘要】目的  探討精細化管理在優(yōu)質護理服務中的應用效果。方法 在我院老年科、心內科、肝膽外科優(yōu)質護理服務病區(qū)實施精細化管理,主要包括了人力資源管理、培訓體系完善、護理工作內容與流程優(yōu)化、優(yōu)質服務評價體系優(yōu)化等方面。比較精細化管理實施前后病區(qū)整體護理合格率、患者滿意度及護士工作滿意度等的差異。結果 實施精細化管理后,病區(qū)整體護理合格率、患者滿意度、護士工作滿意度均有明顯增加,而書寫護理文書時間明顯減少,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 精細化管理是一種科學的管理方法,可以有效地提高優(yōu)質護理服務的工作質量。
【關鍵詞】 優(yōu)質護理服務 精細化管理
        精細化管理是現(xiàn)代管理的趨勢與要求。精細化管理的特點為全員、全面及全過程的管理[1],要求工作中所有人員均參與管理,工作過程必須有要求、有標準、有驗證、有評價,除了工作結果外,更要有過程管理與過程監(jiān)控[2]。本文為探討精細化管理在優(yōu)質護理服務中的應用效果,在我院老年科、心內科、肝膽外科優(yōu)質護理服務病區(qū)試行精細化管理,現(xiàn)將結果報道如下。
        1 資料與方法
        1.1 一般資料
        我院老年科、心內科、肝膽外科病區(qū)為優(yōu)質護理服務病區(qū),共有床位87張,護士72人,其中工作年限≤3年21人,3~5年13人,6~9年25人,≥10年28人;本科學歷21人,大專學歷41人,中專學歷10人。2011年1月至2011年6月在老年科、心內科、肝膽外科病區(qū)內實施優(yōu)質護理服務的精細化管理。
        1.2 精細化管理方法
        對老年科、心內科、肝膽外科病區(qū)實施精細化管理,主要有如下內容:①加強人力資源管理,對護理人員的學歷結構進行優(yōu)化,實現(xiàn)分層使用并對人員進行靈活調配。②培訓體系的改進與完善,注意培養(yǎng)護士的優(yōu)質服務意識,一切培訓計劃與實施如新進護士的崗前培訓、規(guī)范化護理培訓、“三基”培訓、繼續(xù)教育培訓、護士長管理培訓、教學護士培訓等都納入培訓體系中,科學實施并不斷完善培訓體系。③崗位職責及工作制度的明確與健全,明確基礎護理的內容,將其流程化確定工作重點,建立每項護理工作的質量標準。④工作流程的優(yōu)化,科學合理排班,具體排班形式可視實際情況而定。內科可以采用護士與醫(yī)生共同負責3-6例患者,對于重復入院的患者,有助于醫(yī)生與護士對其病情的全程了解與負責。外科由于重復入院患者較少,可采用輪班制,即每天輪流安排護士負責3-12例患者。排班時做到科學合理,每位護士對患者負責,對不同年資的護士合理搭配,保證護理工作優(yōu)質完成。⑤護理硬件設施的維護與改進,在可行的前提下配備床邊洗頭車及床邊護理工作車等護理設備。⑥積極組織志愿者活動,明確志愿者的職責,對志愿者的工作內容進行細化,如與住院患者進行溝通交流,陪同患者進行檢查;幫助患者進行咨詢與費用查詢;陪伴患者閱讀書報雜志等等。⑦陪護管理實現(xiàn)有序化,建立24小時制陪護人員等待區(qū)以創(chuàng)造良好的診療環(huán)境。⑧設計各種調查表進行精細化管理效果調研,如“患者生活護理情況調杳表”、“優(yōu)質護理服務病區(qū)服務滿意度調查表”等。       2 結果
        我院2011年1月至2011年6月老年科、心內科、肝膽外科優(yōu)質護理服務病區(qū)實施精細化管理后,病區(qū)整體護理合格率、患者滿意度、護士工作滿意度與實施前相比有顯著性增高,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),而護士書寫護理文書時間明顯減少,差異也具有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
        表1精細化管理實施效果評價
         
        3 討論
        精細化管理最初來源于科學管理的`理論,臨床上優(yōu)質護理服務質量必然要求精細化管理[3]。精細化管理體現(xiàn)了精、細的理念,即在優(yōu)質護理服務中做到精益求精、細心操作與細心觀察。通過實施精細化管理,我院老年科、心內科、肝膽外科優(yōu)質護理服務病區(qū)整體護理合格率由94.11%顯著提高到98.85%,差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
        在精細化管理中通過健全崗位職責,提高護士整體素質,將基本護理工作流程化,大大減少了護士書寫護理文書的時間,使直接護理時間增加, 同時也使護理活動由繁雜變?yōu)橛行颍岣吡俗o理服務的效率。本文顯示,患者滿意度由精細化管理前的89.71%上升到精細化管理后的98.61%。
        由此可見,精細化管理的實施可以增強優(yōu)質護理服務持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展[4]。作為一種科學的管理方法,精細化管理可以有效地提高優(yōu)質護理服務的工作質量。
參 考 文 獻
[1]劉世晴,陳瑩.護理精細化管理的實踐與體會[J].醫(yī)學信息學,2007,20(12): 2081. 
[2]王翠玲.強化過程控制和精細化管理保證護理質量持續(xù)改進[J].護理研究, 2006,20(4B):1016. 
[3]陳湘玉.傳承護理專業(yè)發(fā)展進程開展優(yōu)質護理服務示范工程[J].護理管理雜志,2010,10(5):312-313. 
[4]陳文龍.創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院推進精細化管理[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2010,34(2): 31. 

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