論述轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的技巧
【論文摘要】后進(jìn)生問題是一個(gè)長(zhǎng)期困擾學(xué)校的問題, 后進(jìn)生的存在,給老師帶來(lái)了極大的困擾和負(fù)擔(dān)。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是每個(gè)教師必須要做的工作。根據(jù)后進(jìn)生的不同類別,采取相應(yīng)的措施。
【論文關(guān)鍵詞】后進(jìn)生形成原因;轉(zhuǎn)化點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)
后進(jìn)學(xué)生又叫問題學(xué)生,一般稱差生,通常是指那些思想上不求上進(jìn),思想品德水平較低,行為習(xí)慣較差,學(xué)習(xí)不努力,學(xué)習(xí)成績(jī)不好,因而未能達(dá)到學(xué)校的基本要求,缺點(diǎn)、問題較多的學(xué)生。雖然后進(jìn)學(xué)生在班上所占的比例較小,但其活動(dòng)能量大,影響面廣,危害性大。因此,要形成一個(gè)學(xué)風(fēng)好、班風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)向上的班集體,作為班級(jí)管理的主要成員——班主任,千萬(wàn)不能因?yàn)椴钌鷮W(xué)習(xí)不好或表現(xiàn)不好而放棄對(duì)他們的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化。
后進(jìn)生問題是一個(gè)長(zhǎng)期困擾學(xué)校教育的問題。那么教師如何才能做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作呢?下面結(jié)合多年的班主任工作,談?wù)勎以谵D(zhuǎn)化后進(jìn)生方面的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn):
1.深入了解,有的放矢,對(duì)癥下藥
后進(jìn)生形成的因素是多方面的,或與社會(huì)因素有關(guān),或與家庭因素有關(guān),或與學(xué)校因素有關(guān)。社會(huì)上受到不良社會(huì)風(fēng)氣和“讀書無(wú)用論”的影響,促使他們胸?zé)o大志,無(wú)心向?qū)W;家庭中因父母管教不嚴(yán),無(wú)暇管教甚至根本不管,任他們隨心所欲,使他們目標(biāo)不明確,前進(jìn)缺乏動(dòng)力;班上缺乏互相幫助,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)等良好風(fēng)氣或教師視而不見,見而不管,缺乏責(zé)任感與職業(yè)感,使之感受不到集體的溫暖,他們情緒低下或偏激,紀(jì)律渙散,學(xué)習(xí)缺乏信心和動(dòng)力,常覺得自己像離群之鳥,蒼海孤舟。
因此,教師首先要深入了解每一個(gè)后進(jìn)生的形成原因、然后對(duì)不同類型的后進(jìn)生進(jìn)行分類。視其不同特點(diǎn)制定確實(shí)可行的轉(zhuǎn)化方案,同時(shí)要深入家庭了解學(xué)生,多與其家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人加強(qiáng)聯(lián)系,綜合各種信息,做到家庭、學(xué)校和社會(huì)三結(jié)合,對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行全方位的教育和轉(zhuǎn)化。例如:我班有一位學(xué)生小張上課時(shí)一刻不停地做小動(dòng)作,任憑你再三勸告,他始終無(wú)動(dòng)于衷,可謂是個(gè)“犟”學(xué)生,我沒有急于求成,而是通過(guò)家訪和跟他談心,了解他的家庭情況。他父親常年經(jīng)商在外,疏于管教,母親“恨子不成鋼”,方法卻過(guò)于簡(jiǎn)單。了解到這些情況后,我對(duì)“癥”下“藥”,多次和他的母親談心,共同分析孩子的情況,重新讓他媽媽樹立起“孺子可教”的信心,在家中對(duì)他進(jìn)行多督促;在學(xué)校,我加強(qiáng)對(duì)他的教育和引導(dǎo),號(hào)召同學(xué)幫助他,多管齊下,引導(dǎo)他不斷提高認(rèn)識(shí),使他逐漸改掉自己的壞習(xí)慣,取得了較好的教育效果。
2.關(guān)愛為先,情理結(jié)合,導(dǎo)之以行
后進(jìn)生似掉隊(duì)的孤雁,離群的羊羔,心里的孤單寂寞難以形容.這時(shí)的他們正需要集體的溫暖和教師的疼愛。教師就要在班上號(hào)召其他同學(xué)接近他們,幫助他們,更主要的是教師應(yīng)在生活上,學(xué)習(xí)上關(guān)愛他們,給予他們真誠(chéng)的幫助,切實(shí)做到動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。他們也是有血肉、有思想、有感情的青少年,只要教師多給他們一點(diǎn)關(guān)愛和信任,他們就會(huì)“親其師而信其道”,樹立自尊,找回自信,努力學(xué)習(xí),不斷取得進(jìn)步。
3.注重觀察,善抓亮點(diǎn),適時(shí)鼓勵(lì)
后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)往往是對(duì)后進(jìn)生實(shí)施教育的支撐點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)。對(duì)待后進(jìn)生最怕的是把人看扁。其實(shí)每個(gè)后進(jìn)生身上都有各自的亮點(diǎn),關(guān)鍵在于我們是否注意觀察,能否正視,怎樣利用,如何挖掘,肯定后進(jìn)生身上的亮點(diǎn),是對(duì)后進(jìn)生成功轉(zhuǎn)化的重要方法。 因此,教師要善于把握契機(jī),拿著“放大鏡”在后進(jìn)生的身上尋找“閃光點(diǎn)”,以小論大,以此“用其所長(zhǎng)抑其所短”,提高他們的尊嚴(yán)感,樹立他們的自信心,讓他們重新認(rèn)識(shí)自己,促使他們努力進(jìn)取,朝教師所期望的方向。例如前一屆學(xué)生小李平時(shí)課堂紀(jì)律差,學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)嗟箶?shù)第二,可我發(fā)現(xiàn)他雖調(diào)皮好動(dòng),但樂觀活潑,特別是勞動(dòng)時(shí)非常積極。因此,我有意識(shí)地讓同學(xué)們?cè)谕扑]班干部時(shí),讓他當(dāng)上勞動(dòng)委員。他意識(shí)到自己被賞識(shí)后,干活的勁就更大了?粗淖兓艺宜M(jìn)行了一次傾心交談,適時(shí)鼓勵(lì)他說(shuō):“班干部就要事事以身作則,既要?jiǎng)趧?dòng)好,學(xué)習(xí)成績(jī)和紀(jì)律也要好,才能在同學(xué)面前更有威信。”聽了以后,他臉漲得紅紅的,不好意思地點(diǎn)了點(diǎn)頭。此后對(duì)他的每一次進(jìn)步,我都及時(shí)表?yè)P(yáng)、肯定他,他慢慢地把壞習(xí)慣改掉了,成為同學(xué)們心目中真正的好干部和好同學(xué)。
4.合作互助,令其參與,體驗(yàn)成功
同齡人之間的影響也是極為重要的,大部分的孩子效仿性極強(qiáng),只要有一個(gè)好的榜樣在身邊,就會(huì)產(chǎn)生希望變好的內(nèi)在動(dòng)力,逐漸喜歡學(xué)習(xí)起來(lái)。這種榜樣的力量有時(shí)甚至比說(shuō)教、打罵更有功效。在課堂上有意將好差生搭配起來(lái),建立互助學(xué)習(xí)小組,有難互幫,讓學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),感受合作學(xué)習(xí)的樂趣,使學(xué)生學(xué)會(huì)交流,讓其在和諧輕松氣氛中學(xué)習(xí)。教學(xué)依賴于一種真誠(chéng)的理解和信任的師生關(guān)系,一個(gè)寬容的微笑,一句體貼的話語(yǔ),一個(gè)會(huì)意的眼神,一個(gè)輕微的觸摸都會(huì)使他們產(chǎn)生巨大的學(xué)習(xí)動(dòng)力。在課程上回答不出問題時(shí),給予他們的信任和鼓勵(lì)的眼光;回答正確時(shí),投以贊賞的目光、真切的笑容和熱情的表?yè)P(yáng),讓他們體驗(yàn)成功、體驗(yàn)取得進(jìn)步的喜悅,大大加強(qiáng)其參與課堂教學(xué)的意識(shí),提高學(xué)習(xí)興趣。作業(yè)、成績(jī)?cè)O(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng),由于分配到每個(gè)小組,因此可讓全班同學(xué)看到他們的進(jìn)步,讓他們也覺得很光榮感到學(xué)習(xí)的快樂等。這樣切實(shí)有效的幫助,使得他們通過(guò)努力也可實(shí)現(xiàn)目標(biāo),嘗到成功的滋味。成功的體驗(yàn)又會(huì)激勵(lì)他們繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步。在課堂上優(yōu)先對(duì)待后進(jìn)生,盡量多把信任的目光投向后進(jìn)生,用眼神鼓勵(lì)他們回答問題。
5.悉心輔導(dǎo),循序漸進(jìn),走向成功
當(dāng)后進(jìn)生一旦意識(shí)到自己的過(guò)失,奮發(fā)向上時(shí),就要加強(qiáng)對(duì)他們的輔導(dǎo),依據(jù)后進(jìn)生的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)能力以及行為品質(zhì)存在偏差程度,因材施教,提出適度要求,并遵循“低起點(diǎn),小目標(biāo),分階段,常更新”的原則,切不可急于求成,提出一些后進(jìn)生無(wú)法達(dá)到的要求和根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此,把起點(diǎn)放在后進(jìn)生努力一下就可以達(dá)到的水平,才能使他們產(chǎn)生成功的樂趣,讓后進(jìn)生走進(jìn)“我能行”的大門,發(fā)現(xiàn)自己的潛能。當(dāng)后進(jìn)生低層次的目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn),就要提出一個(gè)稍高層次的目標(biāo)或更高目標(biāo)讓他努力,幫他實(shí)現(xiàn),這樣循序漸進(jìn)地可使后進(jìn)生增強(qiáng)自信,走向成功。
陶行知先生說(shuō)過(guò):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的工作,教師既要有熱情,有耐心,不能操之過(guò)急,又要反復(fù)抓,抓反復(fù),持之以恒,而且應(yīng)該針對(duì)他們的特點(diǎn)采取不同的教育方法,充分尊重他們,引導(dǎo)他們,真誠(chéng)理解他們,無(wú)私幫助他們,促進(jìn)后進(jìn)生身心的健康發(fā)展。
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