論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響(通用5篇)
加入wto必將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)產(chǎn)生深刻的影響。如何定量估計(jì)我國(guó)加入wto的收益和成本,以使相關(guān)各方深刻理解加入wto所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。以下是小編整理的論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響,希望對(duì)大家有所幫助。
論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響 篇1
論文摘要:
加入WTO給我國(guó)以及財(cái)政帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。本文主要從相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、居民收入分配、國(guó)家的財(cái)政收入以及區(qū)域差異等方面闡述入世給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家財(cái)政造成的影響;并提出要積極面對(duì)入世所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),適時(shí)進(jìn)行政策調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
論文關(guān)鍵詞:
WTO;影響;政策調(diào)整
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),我國(guó)加入WTO是適應(yīng)時(shí)代潮流的明智之舉?陀^并全面地分析入世給我國(guó)經(jīng)濟(jì)和國(guó)家財(cái)政帶來(lái)的影響,對(duì)最大程度的發(fā)揮入世帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益、降低入世導(dǎo)致的負(fù)面影響,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
筆者主要是利用遞推的動(dòng)態(tài)模型來(lái)評(píng)估入世給我國(guó)經(jīng)濟(jì)財(cái)政帶來(lái)的影響。首先,設(shè)計(jì)假若沒(méi)有入世,并且沒(méi)有其他外貿(mào)變化的情形下我國(guó)未來(lái)十年的基準(zhǔn)增長(zhǎng)情景,作為進(jìn)行方案比對(duì)的參照;其次,對(duì)與上者相比對(duì)的入世后十年發(fā)展情形進(jìn)行預(yù)估,假設(shè)我國(guó)于2001年入世,在五年之內(nèi)完成以下政策調(diào)整:第一是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,削減農(nóng)產(chǎn)品關(guān)稅并引進(jìn)關(guān)稅的配額機(jī)制;第二是在品方面,削減工業(yè)品關(guān)稅并取消非關(guān)稅壁壘;第三在紡織品及服裝出口領(lǐng)域,分階段取消多纖維協(xié)定配額。需要申明的是,筆者所進(jìn)行的分析只限于商貿(mào)領(lǐng)域。
一、加入WTO給我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及財(cái)政帶來(lái)的影響
第一,入世將會(huì)引起部門(mén)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。經(jīng)濟(jì)收益在總體上并不是平均分配在經(jīng)濟(jì)生活的各部門(mén)之間的,我國(guó)加入世貿(mào)組織從理論上來(lái)看會(huì)引起部門(mén)結(jié)構(gòu)的大范圍調(diào)整。發(fā)達(dá)國(guó)家普遍已經(jīng)取消了出口限制,我國(guó)入世以后受益最大的部門(mén)將會(huì)是服裝和紡織部門(mén),這點(diǎn)在加入WTO之后的實(shí)踐中也已經(jīng)得到了檢驗(yàn);與之相對(duì)應(yīng),受到來(lái)自于國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)最大的將會(huì)是當(dāng)前我國(guó)著重保護(hù)發(fā)展的汽車(chē)制造、小麥生產(chǎn)加工等部門(mén),與前面假設(shè)的參照標(biāo)準(zhǔn)相比,受到較大沖擊的部門(mén)的就業(yè)與產(chǎn)出將有所下降。
第二,入世將會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力發(fā)生轉(zhuǎn)移。部門(mén)結(jié)構(gòu)的調(diào)整會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的調(diào)整成本,其中最主要的就是各部門(mén)間的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。當(dāng)前我國(guó)就業(yè)比重較大的是農(nóng)業(yè)部門(mén),入世對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)部門(mén)的重大沖擊,將會(huì)導(dǎo)致農(nóng)業(yè)部門(mén)一定程度的收縮,進(jìn)而使一部分農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到服務(wù)或者工業(yè)等其他領(lǐng)域。與前面所設(shè)定的參照標(biāo)準(zhǔn)相比,自2001年開(kāi)始以后的五年間,將會(huì)有近270萬(wàn)勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)移出來(lái)。鑒于我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái),從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)有超過(guò)1億的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出來(lái),因此可以說(shuō),我國(guó)入世所引發(fā)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是完全可以應(yīng)對(duì)的。另一方面,隨著世界紡織品市場(chǎng)的發(fā)展以及取消“多纖維協(xié)定”配額,對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域勞動(dòng)力移出創(chuàng)造了有力的外部環(huán)境,因?yàn)榉b以及紡織部門(mén)屬于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)部門(mén),其快速發(fā)展將會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì),而據(jù)預(yù)測(cè),到2005年服裝與紡織部門(mén)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)將會(huì)增加近250萬(wàn)。
第三,入世對(duì)國(guó)家財(cái)政收入的影響。通過(guò)相關(guān)模擬實(shí)驗(yàn),可以得出加入世貿(mào)組織將會(huì)極大的刺激我國(guó)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展,給國(guó)家財(cái)政帶來(lái)積極影響,使國(guó)家的財(cái)政收入呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì),但考慮到削減關(guān)稅、出口增加,會(huì)使退稅相應(yīng)增加,因此國(guó)家財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度將低于國(guó)民生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)。
二、應(yīng)對(duì)WTO影響的對(duì)策
第一,要在部門(mén)設(shè)置上更貼近WTO的要求。我國(guó)加入WTO之后,由于關(guān)稅的減免,大量的跨國(guó)公司加入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),許多的糾紛由此產(chǎn)生。無(wú)論是從理論的角度還是從實(shí)際需要的角度來(lái)考慮,在相關(guān)職能部門(mén)的設(shè)置上都應(yīng)該更貼近WTO的要求,以減少糾紛,規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)秩序,保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。
第二,妥善處理勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后,在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面,承擔(dān)了巨大的壓力。這種壓力的來(lái)源主要是,我國(guó)農(nóng)村人口眾多,農(nóng)民平均收入水平較低,為了提高自己的收入越來(lái)越多的農(nóng)民開(kāi)始向第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。從積極的'意義來(lái)看,這種轉(zhuǎn)移正是城鎮(zhèn)化的需要,但是,從短期來(lái)看過(guò)快的轉(zhuǎn)移速度會(huì)造成很多的社會(huì)問(wèn)題。因此,在短期內(nèi),國(guó)家還應(yīng)該出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策,提高農(nóng)民的收入水平,使這一轉(zhuǎn)移過(guò)程能夠較為和緩的實(shí)現(xiàn)。此外,還要注意統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展,避免城鄉(xiāng)之間的矛盾激發(fā)。
第三,積極應(yīng)對(duì)財(cái)政挑戰(zhàn)。從理論上來(lái)說(shuō),關(guān)稅水平的降低是會(huì)當(dāng)然的影響國(guó)家的財(cái)政收益的。但是,從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織近十年的實(shí)踐來(lái)看,這種影響并不明顯,我國(guó)的財(cái)政收入每年都在快速的穩(wěn)步增長(zhǎng)。可以說(shuō),加入世界貿(mào)易組織給財(cái)政收入帶來(lái)的壓力并不大。真正的財(cái)政挑戰(zhàn)來(lái)自于財(cái)政支出,加入WTO之后,國(guó)家每年都要對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)布局進(jìn)行調(diào)整,這樣的調(diào)整是需要大量的財(cái)政支出來(lái)支撐的。具體的,這些增加的財(cái)政支出可能會(huì)在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)得很集中或者很明顯:
(1)提升涉外管理能力的支出;
。2)由于結(jié)構(gòu)性失業(yè)帶來(lái)的財(cái)政支出;
。3)由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距帶來(lái)的財(cái)政支出;
。4)提高農(nóng)民收入帶來(lái)的財(cái)政支出;
。5)社會(huì)保障支出;
(6)城鎮(zhèn)化過(guò)程中的公共設(shè)施支出。這些支出的大量增加給國(guó)家財(cái)政帶來(lái)了一定的壓力,但這些支出也是國(guó)家在入世過(guò)渡期以及平穩(wěn)入世之后經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的保障,國(guó)家要采取多種措施,通過(guò)多種途徑積極應(yīng)對(duì)財(cái)政挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn):
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論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響 篇2
摘要
我國(guó)已成功加入WTO,證券市場(chǎng)也將逐步開(kāi)放,只有10余年成長(zhǎng)歷史的中國(guó)證券公司,不久將與經(jīng)歷過(guò)百余年資本市場(chǎng)錘煉且實(shí)力雄厚的國(guó)外證券公司同場(chǎng)競(jìng)技。為了增強(qiáng)我國(guó)證券公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理規(guī)范兩手同等重要。
我國(guó)已成功加入WTO,證券市場(chǎng)也將逐步開(kāi)放,只有10余年成長(zhǎng)歷史的中國(guó)證券公司,不久將與經(jīng)歷過(guò)百余年資本市場(chǎng)錘煉且實(shí)力雄厚的國(guó)外證券公司同場(chǎng)競(jìng)技。為了增強(qiáng)我國(guó)證券公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理規(guī)范兩手同等重要。就規(guī)范管理而言,無(wú)論證券監(jiān)管部門(mén)還是證券公司本身都面臨著一個(gè)嚴(yán)肅的課題;如何提高證券公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平?如何提高證券公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?本文從證券公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成著手,分析了新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)證券公司的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,并在對(duì)中外證券公司進(jìn)行比較分析的基礎(chǔ)上,提出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
一、從業(yè)務(wù)構(gòu)成看我國(guó)證券公司風(fēng)險(xiǎn)
我國(guó)證券公司(指綜合性證券公司)的主要業(yè)務(wù)按照《證券法》的有關(guān)規(guī)定有經(jīng)紀(jì)、承銷(xiāo)、自營(yíng)、兼并收購(gòu)、基金管理、咨詢(xún)服務(wù)等。因此證券公司風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)業(yè)務(wù)可分為以下四大類(lèi):
(一)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
由于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入占證券公司總收入的比例較大,一般達(dá)到40—50%以上,因此經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是證券公司最基本的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)有:
1.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
由于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的傭金收入占證券公司總收入的比重較大,證券公司對(duì)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的依賴(lài)性增強(qiáng),二級(jí)市場(chǎng)行情波動(dòng)對(duì)證券公司收益影響較大,當(dāng)行情低迷時(shí),固定成本(如通訊費(fèi)用、場(chǎng)地租金等)居高不下,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)凸現(xiàn)。
上海證券交易所2000年度會(huì)員年檢結(jié)果顯示,96家證券公司類(lèi)會(huì)員只有32%被列為年檢好會(huì)員,與99年相比在總體規(guī)模、盈利水平有一定提高的同時(shí),仍有近十家證券公司出現(xiàn)虧損或接近虧損,相當(dāng)一部分證券公司凈資產(chǎn)低于平均水平,在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全性、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制等方面仍需進(jìn)一步完善。
2.拓展業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
隨著證券市場(chǎng)規(guī)范化、市場(chǎng)化、國(guó)際化改革的深入,證券公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拓展業(yè)務(wù)時(shí)采用的一系列手段措施,面臨較大風(fēng)險(xiǎn):
(1)向客戶融資。由于向客戶透支資金的方法已經(jīng)被嚴(yán)厲禁止,變相透支資金的情況時(shí)有發(fā)生(例如利用國(guó)債交易向客戶融資等),有的還與銀行共同協(xié)作,使融資行為不易被發(fā)現(xiàn)。
(2)返傭。返傭使經(jīng)營(yíng)成本加大,一旦行情不好,返傭成為節(jié)約費(fèi)用的包袱;返傭的帳務(wù)處理有的返還現(xiàn)金,管理漏洞較多;返傭比例制定亦有較大的隨意性,增加了規(guī)范管理的難度;同時(shí)返傭稅金的收取有的只代扣了個(gè)人所得稅,未扣所得稅、營(yíng)業(yè)稅,留下了隱患。
(3)提供擔(dān)保。證券公司有的分支機(jī)構(gòu)為客戶貸款資金提供擔(dān)保,因擔(dān)保方比較隱蔽,只有在資金鏈出現(xiàn)斷裂,才有可能被發(fā)現(xiàn),而這時(shí)證券公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)已十分嚴(yán)重。
(4)三方監(jiān)管。有的證券公司分支機(jī)構(gòu)實(shí)行三方監(jiān)管(一客戶提供資金給另一客戶買(mǎi)股票,證券公司分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管客戶的股票,以保證另一客戶資金安全),這是《證券法》不允許的行為,監(jiān)管協(xié)議不受法律保障,監(jiān)管行為不受法規(guī)認(rèn)可,一旦發(fā)生糾紛,證券公司十分被動(dòng)。
(5)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。為追求規(guī)模擴(kuò)大和市場(chǎng)占有率增加,證券公司開(kāi)展了一系列的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并與銀行、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,業(yè)務(wù)創(chuàng)新遇到來(lái)自包括技術(shù)、咨詢(xún)、培訓(xùn)和推廣等多方面的挑戰(zhàn),風(fēng)險(xiǎn)控制難度加大。
3.系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在證券行業(yè)的廣泛應(yīng)用,隨著證券行業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的不斷深入,網(wǎng)絡(luò)是否安全可靠、網(wǎng)絡(luò)是否便捷高效變得越來(lái)越重要。但證券公司對(duì)此的風(fēng)險(xiǎn)控制及抗風(fēng)險(xiǎn)能力仍不容樂(lè)觀。
(二)證券承銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
證券承銷(xiāo)業(yè)務(wù)是證券公司的主要業(yè)務(wù)之一,因?yàn)轫?xiàng)目周期長(zhǎng),受市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)因素影響較大,隨著監(jiān)管力度的加強(qiáng),證券公司的連帶責(zé)任增加,公司各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)增大。
如對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展前景研究不夠,推薦企業(yè)發(fā)行證券失敗而使證券公司遭受利潤(rùn)和信譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的走勢(shì)判斷錯(cuò)誤,造成股票價(jià)格定位不合理或債券的利率和期限設(shè)計(jì)不符合市場(chǎng)需求,券商包銷(xiāo)的股票賣(mài)不出去;或者在增發(fā)配股時(shí)成了上市公司大股東,證券公司資金被大量占用引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著B(niǎo)股市場(chǎng)將率先成為全流通市場(chǎng),B股承銷(xiāo)業(yè)務(wù)將有較大發(fā)展,如果履行包銷(xiāo)責(zé)任,還可能出現(xiàn)外匯風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)上市公司進(jìn)行過(guò)分包裝,在信息披露上出現(xiàn)過(guò)錯(cuò),誤導(dǎo)投資人,造成違規(guī)違法的風(fēng)險(xiǎn)。
(三)自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
作為證券公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之一,證券自營(yíng)收入約占中國(guó)證券公司總收入的30%,但其風(fēng)險(xiǎn)卻比較巨大。首先是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),自營(yíng)收益與二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)關(guān)系密切。目前我國(guó)證券二級(jí)市場(chǎng)整體來(lái)講投機(jī)氣氛較濃,市場(chǎng)波動(dòng)相對(duì)頻繁,很多證券公司未建立有效的業(yè)務(wù)決策系統(tǒng)、調(diào)研系統(tǒng)、操作系統(tǒng)及相應(yīng)的管理制度責(zé)任制度,面對(duì)相對(duì)較少的投資品種,證券公司無(wú)法利用套期保值等手段規(guī)避證券市場(chǎng)波動(dòng)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),因此,二級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格異常波動(dòng)會(huì)給公司業(yè)務(wù)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。其次是新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),很多新的交易品種即將推出,但由于業(yè)務(wù)新、經(jīng)驗(yàn)少,容易出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)它在能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也有放大風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)!袄钌录卑寻倌隁v史的“巴林銀行”毀于一旦就是典型的案例。第三是違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn),追求自營(yíng)業(yè)務(wù)收益增加,惡意炒作使股價(jià)震蕩加劇從中獲利。這種行為是《證券法》所嚴(yán)厲禁止的。一旦受到查處,公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都將受到嚴(yán)重影響。
(四)其他業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
在上述三大業(yè)務(wù)之外,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是很多證券公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn),但其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)在2001年表現(xiàn)得尤為突出。雖然《證券法》以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定指出,證券公司在從事資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)過(guò)程中不得向委托人承諾投資收益,但是不少證券公司在進(jìn)行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)時(shí),還是違規(guī)進(jìn)行保底和收益分配承諾,在操作不當(dāng)時(shí),易使應(yīng)由客戶承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)化為由證券公司承擔(dān)實(shí)際的虧損。同時(shí)該業(yè)務(wù)未形成一套完整的收益分配機(jī)制,致使收益分配的品種單一、憑經(jīng)驗(yàn)確定,客戶可選擇的機(jī)會(huì)少,證券公司遇行情波動(dòng)較大時(shí),風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力欠佳。假設(shè)某證券公司注冊(cè)資金20億元,實(shí)際資產(chǎn)管理的資金100億元。允諾資金的保底利潤(rùn)率是10%。按此計(jì)算,其年成本在10億元左右,在大盤(pán)下跌20%,損失應(yīng)超過(guò)15%達(dá)8.5億元,加上公司自有的自營(yíng)資金按10億元計(jì)算,大盤(pán)下跌損失2億元,則兩者合
計(jì)損失超過(guò)20.5億元,對(duì)該證券公司來(lái)說(shuō)已達(dá)到生死存亡的地步。因此,證券公司在開(kāi)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)時(shí)一定要注意風(fēng)險(xiǎn)。不能盲目擴(kuò)展。其他如國(guó)外證券公司獲利豐厚的資產(chǎn)重組、并購(gòu)業(yè)務(wù)在我國(guó)雖然也開(kāi)展,但業(yè)務(wù)量較小,所以其風(fēng)險(xiǎn)并不明顯。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的國(guó)際比較
隨著證券行業(yè)的快速發(fā)展,證券監(jiān)管理部門(mén)和證券公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)正在逐步提高,這是我國(guó)證券市場(chǎng)得以穩(wěn)健發(fā)展和證券公司業(yè)務(wù)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。但是我們也看到,與發(fā)達(dá)國(guó)家的證券公司相比,目前我國(guó)證券公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在以下幾方面的差距:
(一)科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的缺乏
發(fā)達(dá)國(guó)家的證券公司形成了一整套的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有著很深刻的認(rèn)識(shí),不僅在風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究中取得了突破性的進(jìn)展,而且在風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐中,逐步建立起從認(rèn)識(shí)、衡量、評(píng)價(jià)到控制的一整套完整的管理體系。而我國(guó)的證券市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家的證券市場(chǎng)相比發(fā)展時(shí)間較短,缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)是在慘痛教訓(xùn)中積累的,沒(méi)有形成適合中國(guó)證券市場(chǎng)科學(xué)的'風(fēng)險(xiǎn)管理理念。
(二)組織架構(gòu)上的差距
國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的各證券公司,根據(jù)其自身發(fā)展需要構(gòu)建了合理的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),并且在市場(chǎng)發(fā)展中不斷完善。如美林公司的管理體系:一名公司副總裁具體分管公司全面的風(fēng)險(xiǎn)管理事務(wù),由其領(lǐng)導(dǎo)公司的風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì),風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的主要職責(zé)是設(shè)計(jì)和修訂公司的風(fēng)險(xiǎn)控制政策及程序,規(guī)劃各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)限額,評(píng)估和監(jiān)控各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)為風(fēng)險(xiǎn)與信用管理機(jī)構(gòu)。而我國(guó)多數(shù)證券公司未建立具有高效的風(fēng)險(xiǎn)管理職能的部門(mén),或建立了風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén),但未有效履行風(fēng)險(xiǎn)管理職能。證券公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、架構(gòu)亟待完善。
(三)管理手段上的差異
國(guó)外的證券公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不僅能定性分析,而且能量化分析,即通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)等手段來(lái)定量分析風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定量分析不僅是證券公司自身防范風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在要求,也是監(jiān)管部門(mén)的硬性規(guī)定。在中國(guó),很少有證券公司對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析,大多是僅憑經(jīng)驗(yàn)判斷風(fēng)險(xiǎn),并以此進(jìn)行定性分析。
(四)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上的差距
與國(guó)外證券公司相比,我國(guó)證券公司存在規(guī)模小、數(shù)量多的現(xiàn)象。1998年全球十大證券公司平均資本(折合人民幣,下同)為2334億元,其中美林公司和摩根斯坦利分列一二位,資本規(guī)模分別為5618億元、3448億元。1999年底我國(guó)共有專(zhuān)業(yè)證券公司90余家,累計(jì)總股本為286.56億元,平均每家股本只有3.184億元。這樣的規(guī)模難以適應(yīng)中國(guó)證券市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,更不要談與國(guó)際證券公司競(jìng)爭(zhēng)了。
三、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理應(yīng)對(duì)措施
(一)樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
從國(guó)外證券公司實(shí)踐來(lái)看,建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念比風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估更重要。其認(rèn)為業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)不是業(yè)務(wù)本身,而是業(yè)務(wù)管理方式,違反紀(jì)律或在監(jiān)管方式上出現(xiàn)失誤最有可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此我們應(yīng)不斷地在整個(gè)證券公司內(nèi)部強(qiáng)化紀(jì)律和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),一方面自上而下地推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的警示教育;另一方面在對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)作深入研究的基礎(chǔ)上,形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,讓每一位員工認(rèn)識(shí)到自身的工作崗位上可能存在的風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻警覺(jué),形成防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道屏障。同時(shí)使風(fēng)險(xiǎn)管理策略具備靈活性,以適應(yīng)市場(chǎng)不斷變化的需要。
(二)建立合理的組織架構(gòu)
證券公司必須建立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),確保公司對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)能夠識(shí)別、監(jiān)管和綜合管理。為此,風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)需建立嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,一般包括:
(1)成立一個(gè)正式的風(fēng)險(xiǎn)管理組織,此組織能確定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管流程;
(2)審計(jì)委員會(huì)(向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé))對(duì)公司整體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管流程進(jìn)行定期的審核;
(3)確定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序,并由定量分析工具來(lái)支持;
(4)公司最高管理決策層明確規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)容忍程度,并且定期進(jìn)行檢討以確保公司的風(fēng)險(xiǎn)承受與公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、資本結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)在和預(yù)期的市場(chǎng)條件相一致;
(5)在職責(zé)和分工明確的情況下,保持業(yè)務(wù)、行政管理和風(fēng)險(xiǎn)管理之間的良好溝通和協(xié)調(diào)。
(三)提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平
證券公司應(yīng)當(dāng)運(yùn)用現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù),形成組織嚴(yán)密并能適時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控的綜合風(fēng)險(xiǎn)管理和控制模型。如借鑒證監(jiān)會(huì)國(guó)際組織“資本充足率”的框架和計(jì)量與管理風(fēng)險(xiǎn)的VaR(Value—at—Risk)模型,提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平。
VaR是指在正常的市場(chǎng)條件和給定的置信度內(nèi),用于評(píng)估和計(jì)量任何一種金融資產(chǎn)或證券投資組合在既定時(shí)期內(nèi)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大小和可能遭受的潛在最大價(jià)值損失。其風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的總括性評(píng)估,它考慮了金融資產(chǎn)對(duì)某種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源(例如利率、匯率、商品價(jià)格、股票價(jià)格等基礎(chǔ)性金融變量)的敞口和市場(chǎng)逆向變化的可能性。VaR風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)(或模型)是近年來(lái)在金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)國(guó)家(主要在歐美)興起的一種金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和計(jì)量模型,目前已被全球各主要銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)(包括證券公司、保險(xiǎn)公司、基金管理公司、信托公司等)、公司和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)廣泛采用。
(四)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控體系
證券公司的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的內(nèi)控體系應(yīng)該由三部分構(gòu)成,即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。
1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:首先是各業(yè)務(wù)崗位或工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。崗位或工作流程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)證券公司的日常經(jīng)營(yíng)管理中,每一項(xiàng)業(yè)務(wù)或每一個(gè)工作流程中可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性的預(yù)測(cè)。它包括風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)所引起損失的時(shí)機(jī)、可能發(fā)生的損失原因、可能發(fā)生損失的金額、損失預(yù)測(cè)的可信度、損失發(fā)生的頻率以及損失應(yīng)對(duì)措施等。其次是整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。公司的整體風(fēng)險(xiǎn)最終都可能通過(guò)資產(chǎn)體現(xiàn)出來(lái),因此,對(duì)公司整體風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,主要是對(duì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要指標(biāo)有:
(1)安全性指標(biāo):對(duì)外擔(dān)保比例占資本總額的比例不得超過(guò)100%;自營(yíng)股票余額占資本總額的比例不得超過(guò)30%,自營(yíng)債券余額占資本的比例不得超過(guò)50%等。
(2)流動(dòng)性指標(biāo):流動(dòng)資產(chǎn)余額占資本總額的比例不得低于25%;長(zhǎng)期投資余額占資本的比例不得超過(guò)30%。
(3)盈利性指標(biāo):包括資產(chǎn)收益率、資本收益率等。通過(guò)對(duì)以上指標(biāo)的分析,確定公司風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,進(jìn)而采取相應(yīng)的防范應(yīng)對(duì)措施。
2.風(fēng)險(xiǎn)控制:完善以一級(jí)法人制度為核心的授權(quán)分責(zé)制度,加強(qiáng)決策的集中性、統(tǒng)一性和權(quán)威性。實(shí)行與個(gè)人責(zé)任密切聯(lián)系的集體決策制度,防止個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行。建立高級(jí)管理人員崗位定期輪換和重點(diǎn)崗位定期輪換的制度,保持決策體系的新鮮和活力。
(1)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。公司要對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理安排,防止盲目擴(kuò)張。建立和完善交易崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé),制定各崗位操作制度。進(jìn)一步完善營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的交易流程。加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(2)承銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)分工、集中管理”的業(yè)務(wù)體制,在公司內(nèi)部形成以專(zhuān)家評(píng)審委員會(huì)為核心的業(yè)務(wù)管理體制。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制定公司承銷(xiāo)業(yè)務(wù)的操作流程;負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、策劃、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的咨詢(xún)和評(píng)審;負(fù)責(zé)擬上報(bào)項(xiàng)目材料的評(píng)審。規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格自律、提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)。
(3)自營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。建立科學(xué)的決策系統(tǒng)。自營(yíng)業(yè)務(wù)是個(gè)系統(tǒng)工程,需要研究部門(mén)、財(cái)務(wù)資金部門(mén)、風(fēng)險(xiǎn)控制小組、投資決策部門(mén)等共同參與完成。在這個(gè)決策系統(tǒng)中,投資決策部門(mén)是最高決策機(jī)構(gòu);研究部門(mén)對(duì)市場(chǎng)分析和投資品種進(jìn)行可行性分析研究,為投資決策提供依據(jù);財(cái)務(wù)資金部門(mén)負(fù)責(zé)資金調(diào)撥、核算;風(fēng)險(xiǎn)小組對(duì)自營(yíng)業(yè)務(wù)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)自營(yíng)資金的管理;加強(qiáng)自營(yíng)隊(duì)伍建設(shè);公司總部對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的資金運(yùn)作、自營(yíng)操作進(jìn)行統(tǒng)一管理,充分利用資源,提高效率,降低風(fēng)險(xiǎn)。
(4)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制。設(shè)立電腦中心,對(duì)全系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。系統(tǒng)設(shè)計(jì)控制,計(jì)算機(jī)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)立開(kāi)發(fā)要符合國(guó)家、證券行業(yè)軟件工程標(biāo)準(zhǔn),編寫(xiě)完整的技術(shù)資料;設(shè)置保密系統(tǒng)或相應(yīng)的控制機(jī)制,保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可稽核性。公司總部及各分支機(jī)構(gòu)必須建立健全數(shù)據(jù)備份制度。信息管理風(fēng)險(xiǎn)。在公司內(nèi)部建立一個(gè)高效的信息管理系統(tǒng),一是用于信息資源共享,二是便于管理層集中各個(gè)基層部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)信息,便于信息傳遞與反饋。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理:證券公司的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)由循序遞進(jìn)的四道防線構(gòu)成。第一道防線為一線崗位監(jiān)督管理防線。由各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作人員自查自糾。第二道防線為專(zhuān)業(yè)監(jiān)督管理防線。第三道防線是事后監(jiān)督管理防線。第四道防線是稽核系統(tǒng)的監(jiān)管防線。
論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響 篇3
【摘要】
加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),面對(duì)不同文化背景、市場(chǎng)環(huán)境的國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作將會(huì)困難重重。加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著巨大影響,這些影響因素將會(huì)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)不斷地提高自身國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】
WTO;我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo);影響;對(duì)策
一、加入WTO對(duì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響
(一)我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范圍變得更大
加入WTO后,我國(guó)與國(guó)際的商業(yè)往來(lái)變得更加頻繁,商業(yè)合作伙伴也變得越來(lái)越多,所以我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范圍也就變得更大。WTO是以貿(mào)易自由化為宗旨的,其積極倡導(dǎo)各個(gè)會(huì)員國(guó)進(jìn)行自由的多邊貿(mào)易合作,所以各個(gè)國(guó)家之間的合作也不僅僅局限于一兩個(gè)方面,其是多邊的貿(mào)易合作。國(guó)際貿(mào)易組織對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展作用十分大,其貿(mào)易額咱整個(gè)國(guó)際社會(huì)貿(mào)易總額的93%,可想而知,市場(chǎng)范圍以及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益是多么的大。另外每一個(gè)新加入的國(guó)家,其都會(huì)開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極與國(guó)際進(jìn)行貿(mào)易往來(lái),所以對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范圍也會(huì)隨著WTO的發(fā)展而不斷擴(kuò)大。
。ǘ┙o我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)
上面提到了,對(duì)于我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)加入WTO是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因?yàn)榧尤隬TO后,無(wú)論是從市場(chǎng)角度還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象角度看都是有著全新的不一樣,我國(guó)企業(yè)面對(duì)的是以經(jīng)濟(jì)全球化為基礎(chǔ)的心得經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有單一的國(guó)內(nèi)企業(yè)變成了實(shí)力更加強(qiáng)勁的跨國(guó)公司了。隨著目標(biāo)市場(chǎng)的擴(kuò)大,我國(guó)企業(yè)的選擇雖然增多了,但是市場(chǎng)的復(fù)雜程度也變得更大了。又由于各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)文化差異,市場(chǎng)的要求的也會(huì)變得更高了,所以對(duì)于我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),其挑戰(zhàn)也是十分巨大的。
。ㄈ⿲(duì)我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出了更高的要求
二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)就是建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),必然會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)尤其是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)而廣泛的影響。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體所在,對(duì)其要求也在不斷提高。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)不同的是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是經(jīng)過(guò)信息化、數(shù)字化、智能化來(lái)進(jìn)行的,信息化、數(shù)字化的消費(fèi)形式可以大大方便人們的生活,所以中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式能否適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求也是很重要的。
二、加入WTO后我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策
。ㄒ唬┘涌炫囵B(yǎng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才,適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需要
上面提到了加入WTO對(duì)我國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),其中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的能力素質(zhì)要求就會(huì)變得更加嚴(yán)格,因?yàn)樽鳛闋I(yíng)銷(xiāo)人員需要與世界各國(guó)相溝通交流,尤其是商業(yè)往來(lái)會(huì)更加頻繁。不同國(guó)家的文化背景和市場(chǎng)環(huán)境都是不同的,如何更好的深入國(guó)際市場(chǎng)并做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是對(duì)我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的一個(gè)新挑戰(zhàn)。針對(duì)這些新挑戰(zhàn),我國(guó)企業(yè)需要加快培養(yǎng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才,尤其是培養(yǎng)那些具有國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)能力的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人才。為了保障營(yíng)銷(xiāo)人才的`供應(yīng),我國(guó)企業(yè)可以采取引進(jìn)來(lái)和走出去培訓(xùn)的方法,其中引進(jìn)來(lái)就是大力招聘掌握國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)能力的營(yíng)銷(xiāo)人才,或者是引進(jìn)在跨國(guó)公司工作過(guò)的有著豐富國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的人才。讓這些人才的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念、營(yíng)銷(xiāo)能力帶動(dòng)企業(yè)開(kāi)闊國(guó)際市場(chǎng)。另一方面,我國(guó)企業(yè)還要加快培養(yǎng)本企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)銷(xiāo)人才,可以通過(guò)組合字員工出國(guó)交流學(xué)習(xí),給他們一定的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間和空間,面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境需要一段時(shí)間的適應(yīng)過(guò)程,對(duì)于我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員也是一樣的。企業(yè)要組織營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)最新的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)理念,掌握國(guó)際市場(chǎng)以及國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),只有知己知彼才能占據(jù)有利的位置。還有一點(diǎn)就是培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的跨文化意識(shí),要懂得如何與不同國(guó)家的不同消費(fèi)者進(jìn)行溝通交流,這是一項(xiàng)很難的工作,但只有做好這些才能做好國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)。
(二)立足本土,打造鮮明的民族品牌
我國(guó)企業(yè)在走出去的過(guò)程中會(huì)面對(duì)各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),但對(duì)于復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng),我國(guó)企業(yè)如何做到與眾不同吸引更多的國(guó)際消費(fèi)者呢?我認(rèn)為其國(guó)家屬性將會(huì)發(fā)揮出巨大的作用,也就是我們常說(shuō)的民族特色。所以在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,我國(guó)企業(yè)要立足本土,打造出一個(gè)具有鮮明特色的民族品牌,因?yàn)閲?guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是一個(gè)國(guó)家綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。隨著近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,其在國(guó)際上的影響力也在不斷擴(kuò)大,對(duì)于走出國(guó)門(mén)的企業(yè)來(lái)說(shuō)不能忽視背后祖國(guó)強(qiáng)大的支撐力量。我國(guó)企業(yè)在面向國(guó)際進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要將產(chǎn)品與民眾特色進(jìn)行一個(gè)有機(jī)地結(jié)合,在營(yíng)銷(xiāo)中彰顯出鮮明的中國(guó)特色,這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,向國(guó)際化方向發(fā)展
上面提到了二十一世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人們對(duì)于知識(shí)的需求是非常大的,同時(shí)對(duì)于智能化、信息化的應(yīng)用也是前所未有的,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的國(guó)際發(fā)展需要了。所以我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中要改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,要從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)來(lái)改變營(yíng)銷(xiāo)方式,要善于利用智能化的營(yíng)銷(xiāo)手段,尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用更是關(guān)鍵,同時(shí)還要注重滿足消費(fèi)者對(duì)于知識(shí)的需求,在銷(xiāo)售產(chǎn)品中注入文化元素。要以客戶的需求為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心,同時(shí)加以個(gè)性化、信息化的服務(wù)方式吸引更多的國(guó)際消費(fèi)者。
。ㄋ模┳龅絻(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和確定目標(biāo)市場(chǎng)
我國(guó)企業(yè)在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中,由于缺少?lài)?guó)際營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn),所以需要加強(qiáng)與跨國(guó)公司的合作,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。而合作是有條件的,是雙方實(shí)力的較量。我國(guó)企業(yè)要抓住機(jī)遇,借助巨人的肩膀放長(zhǎng)眼光,在合作中盡快提高自己;同時(shí)要控制和把握好合作進(jìn)程,在合作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)實(shí)力。
參考文獻(xiàn)
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論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響 篇4
無(wú)論從哪方面分析,WTO對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)師行業(yè)來(lái)說(shuō),都是一把“雙刃劍”。對(duì)于執(zhí)業(yè)水平高、有信譽(yù)、有一定規(guī)模和市場(chǎng)份額的事務(wù)所,是巨大機(jī)遇;對(duì)于執(zhí)業(yè)水平低下、信譽(yù)差、規(guī)模中小的事務(wù)所來(lái)說(shuō),則是巨大壓力,甚至是滅頂之災(zāi)。但是無(wú)論如何,參與才有機(jī)會(huì),參與才能會(huì)孕育更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
。ㄒ唬┱嬗绊戭A(yù)測(cè)
我國(guó)會(huì)計(jì)師行業(yè)對(duì)外開(kāi)放,有利方面的進(jìn)程將是逐步的過(guò)程。
1.對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際合作將進(jìn)一步加強(qiáng)。中國(guó)進(jìn)入WTO后,將對(duì)WTO成員國(guó)進(jìn)一步開(kāi)放專(zhuān)業(yè)性服務(wù)市場(chǎng),如會(huì)計(jì)、稅務(wù)、管理咨詢(xún)等服務(wù)領(lǐng)域,允許設(shè)立獨(dú)資或外資控股執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu);取消注冊(cè)會(huì)計(jì)師本地化的強(qiáng)制要求,放寬有執(zhí)照的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的限制,并在操作過(guò)程中遵守透明程序。由于開(kāi)放程度加大,境外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)執(zhí)業(yè)更為便利,境外專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)跨境服務(wù)將大大增加。因此,加入WTO后,包括中小機(jī)構(gòu)在內(nèi)的涉外機(jī)構(gòu)將呈增加趨勢(shì);同時(shí)境內(nèi)機(jī)構(gòu)在積極尋求國(guó)際合作發(fā)展,境外機(jī)構(gòu)在中國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)謀取更大利益的驅(qū)動(dòng)下,中外合作性質(zhì)的涉外機(jī)構(gòu)也將呈快速發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)外開(kāi)放和國(guó)際同行的合作與交流將給我們帶來(lái)更多的直接經(jīng)驗(yàn),有利于發(fā)揮中國(guó)在國(guó)際會(huì)計(jì)師組織中的更大作用,推動(dòng)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展。
2.有利于國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)的提高。國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師將有更多學(xué)習(xí)、了解國(guó)際同行執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),如:由于加入國(guó)際成員所、進(jìn)入中外合作、獨(dú)資所工作,學(xué)習(xí)到國(guó)際會(huì)計(jì)、審計(jì)的慣例,改變了審計(jì)觀念,提高審計(jì)技術(shù)和管理水平。
3.有利于國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)水平的進(jìn)一步提升。由于開(kāi)放,必然加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)必將促進(jìn)國(guó)內(nèi)事務(wù)所提高執(zhí)業(yè)水平,提升職業(yè)道德。
4.國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師將有全球化服務(wù)的機(jī)會(huì)。隨著中國(guó)企業(yè)跨國(guó)發(fā)展,國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所也將隨著資本流動(dòng)產(chǎn)生跨境服務(wù)的機(jī)會(huì),如設(shè)立境外代表處機(jī)構(gòu),首先在港澳臺(tái)地區(qū)、國(guó)外開(kāi)辦事務(wù)所,開(kāi)展“跨境服務(wù)”,或隨涉外會(huì)計(jì)公司參與國(guó)際業(yè)務(wù)等,因此,為客戶提供全球化服務(wù)將不再是可望而不可及的事情。
5.將促進(jìn)事務(wù)所運(yùn)行機(jī)制的不斷完善。加入WTO,將促使中國(guó)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)采取國(guó)際通行的合伙組織形式,承擔(dān)社會(huì)中介鑒證機(jī)構(gòu)應(yīng)有的法律責(zé)任,這將有利于強(qiáng)化事務(wù)所內(nèi)部管理,為國(guó)內(nèi)事務(wù)所擴(kuò)大規(guī)模、參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
6.有利于事務(wù)所執(zhí)業(yè)范圍的擴(kuò)大。按照WTO承諾減讓表工作組報(bào)告中對(duì)“會(huì)計(jì)、審計(jì)和簿記”、“稅收服務(wù)”、“管理咨詢(xún)服務(wù)”的定義,其范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我國(guó)目前這三類(lèi)服務(wù)的定義,且在分類(lèi)方法和范疇上有很大不同,這些業(yè)務(wù)是我們未曾想到,甚至也不可能想到和做到的,所以,令我們大開(kāi)眼界。但這將是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。因此,境內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)了解這些業(yè)務(wù),要研究開(kāi)拓這些業(yè)務(wù)的途徑和方法,以求沖破單一從事審計(jì)業(yè)務(wù)的不利地位,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。
7.行業(yè)準(zhǔn)入及相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),將推動(dòng)行業(yè)管理的規(guī)范化。按照GATS和服務(wù)貿(mào)易理事會(huì)的規(guī)則和要求,在國(guó)內(nèi)法規(guī)和資格認(rèn)定等方面,要逐步采取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則。同時(shí),我國(guó)執(zhí)業(yè)界與國(guó)際同行業(yè)務(wù)范圍一些定義和內(nèi)涵上的巨大差異,也將推動(dòng)我國(guó)相關(guān)問(wèn)題的研究,有利于中國(guó)行業(yè)管理部門(mén)和執(zhí)業(yè)界學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,有利于加快會(huì)計(jì)、審計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化,管理政策法規(guī)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高行業(yè)管理和執(zhí)業(yè)水平。
除了上述對(duì)會(huì)計(jì)師行業(yè)的直接影響外,也會(huì)產(chǎn)生一些間接影響:
1.促進(jìn)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)市場(chǎng)、社會(huì)中介職業(yè)市場(chǎng)的加速整合和規(guī)范,這將成為促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α8鶕?jù)WTO承諾,涉外會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了可以從事會(huì)計(jì)、審計(jì)和簿記業(yè)務(wù)外,還可以從事稅收服務(wù)和管理咨詢(xún)業(yè)務(wù),目前國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事上述服務(wù)還存在政策性問(wèn)題,給予國(guó)內(nèi)事務(wù)所平等競(jìng)爭(zhēng)待遇勢(shì)在必行。因此,由于開(kāi)放壓力,會(huì)計(jì)市場(chǎng)若干要素的重新整合勢(shì)在必然,包括人才、資金、管理各個(gè)方面;同時(shí)目前紛亂發(fā)展、互相封鎖、封閉經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)社會(huì)中介機(jī)構(gòu),管理機(jī)構(gòu)的整合也將不可避免。這既是當(dāng)前束縛、掣肘我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的障礙,也將是推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展的極為重要的推動(dòng)力。
2.促進(jìn)政府加速轉(zhuǎn)變職能、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體系加速建立和完善,行業(yè)自律組織的加強(qiáng),也將給中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展空間。
3.我國(guó)企業(yè)將得到來(lái)自外國(guó)會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)服務(wù),有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)的外向型發(fā)展。另外加入WTO后,我國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)以及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,將一定程度地促進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。
。ǘ┴(fù)面影響預(yù)測(cè)
加入WTO最大的沖擊是什么:職業(yè)觀念、執(zhí)業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德水平相對(duì)較低的國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),無(wú)法與經(jīng)過(guò)百年發(fā)展、從事跨國(guó)服務(wù)的國(guó)際會(huì)計(jì)公司競(jìng)爭(zhēng),而處于一個(gè)弱勢(shì)地位。
1.在巨大壓力下扮演隨從和附屬的“小學(xué)生角色”。從理論上講,我國(guó)進(jìn)入WTO,可以為我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)提供了一個(gè)廣闊的國(guó)際會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)。然而,不可否認(rèn)的事實(shí)是,一方面發(fā)達(dá)國(guó)家覬覦發(fā)展中國(guó)家廣闊的會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng),另一方面發(fā)達(dá)國(guó)家缺乏一個(gè)客觀、公正的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)發(fā)展中國(guó)家的會(huì)計(jì)職業(yè),甚至采取歧視的態(tài)度,使發(fā)展中國(guó)家的會(huì)計(jì)師事務(wù)所很難進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家執(zhí)業(yè),從而對(duì)我國(guó)幼稚的注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)將形成巨大壓力。
2.“走出去”并不那么容易。從國(guó)際會(huì)計(jì)公司發(fā)展歷程來(lái)看,注冊(cè)會(huì)計(jì)師跨國(guó)執(zhí)業(yè)的主要原動(dòng)力在于商業(yè)的`全球化。在全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為投資者提供需要的資本市場(chǎng)信息,推動(dòng)了資本在國(guó)家之間的流動(dòng),而資本在全球的流動(dòng)亦推動(dòng)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)的跨國(guó)發(fā)展。也就是說(shuō),中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師真正走向世界要依賴(lài)中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。然而,我國(guó)真正稱(chēng)之為多國(guó)公司的企業(yè)為數(shù)不多,規(guī)模甚小。原有的一些國(guó)有企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展也沒(méi)有要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師為其提供審計(jì)咨詢(xún)服務(wù),會(huì)計(jì)師事務(wù)所基本沒(méi)有跨境服務(wù)的機(jī)會(huì)。因此,我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)要適應(yīng)整個(gè)世界正在變化的商業(yè)環(huán)境,在全球范圍內(nèi)發(fā)展并提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)受到限制。
3.被迫讓出部分會(huì)計(jì)市場(chǎng)。WTO成員國(guó)跨國(guó)并購(gòu)將迫使我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所讓出部分國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)。全球跨國(guó)并購(gòu)是實(shí)現(xiàn)世界經(jīng)濟(jì)一體化的重要途徑。隨著我國(guó)進(jìn)入WTO,我國(guó)利用外資的環(huán)境將進(jìn)一步改善,將允許大型跨國(guó)公司進(jìn)入部分國(guó)有企業(yè),并可在企業(yè)資產(chǎn)中占有較大份額。由此,全球企業(yè)購(gòu)并風(fēng)潮將會(huì)追隨而至?鐕(guó)企業(yè)在帶來(lái)投資、技術(shù)、人才、管理方法的同時(shí),也帶來(lái)了國(guó)際會(huì)計(jì)公司,因此我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所讓出部分國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)在所難免。
4.“本地化”目標(biāo)在一定程度上受到影響。我國(guó)承諾允許境外機(jī)構(gòu)開(kāi)辦獨(dú)資事務(wù)所,將打破現(xiàn)有國(guó)際會(huì)計(jì)公司在中國(guó)發(fā)展必須本地化一條道路的格局,轉(zhuǎn)而尋求獨(dú)立的發(fā)展。從全世界來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)師事務(wù)所都不是一種純商業(yè)性投資行為,它主要不是靠資金,而靠審計(jì)技術(shù)和管理技術(shù)。80年代,我國(guó)就提出了涉外會(huì)計(jì)公司在中國(guó)發(fā)展的“四化”的口號(hào),即:審計(jì)人才本地化,審計(jì)技術(shù)國(guó)際化;管理主權(quán)本地化,管理水平國(guó)際化。但是隨著WTO承諾,如跨境服務(wù)、自然人流動(dòng),特別是境外人士可以設(shè)立獨(dú)資事務(wù)所,將使我們的“本地化”道路在經(jīng)歷近10年的發(fā)展后,依舊是撲朔迷離。
5.地區(qū)發(fā)展不平衡加劇。從我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師分布情況看,中西部19省市與東南部省市的比較,注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)最多的北京有5318名注冊(cè)會(huì)計(jì)師;事務(wù)所最多的湖北省,有事務(wù)所313家;最不發(fā)達(dá)的西藏,只有7家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,14名注冊(cè)會(huì)計(jì)師。可以預(yù)計(jì),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距的加大,注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的不平衡性日益加大。
6.壟斷性競(jìng)爭(zhēng)加劇。如境外(B股H股)上市企業(yè)的審計(jì),目前我國(guó)要求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)分別聘請(qǐng)中外兩家會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),涉外會(huì)計(jì)師事務(wù)所自然壟斷了一部分業(yè)務(wù),有的已經(jīng)開(kāi)始從事A股審計(jì)業(yè)務(wù);另外,它們還通過(guò)中外合作事務(wù)所、成員所占領(lǐng)了一部分國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù);在證券業(yè)審計(jì)市場(chǎng),全國(guó)78家具有相關(guān)資格的事務(wù)所壟斷了這些業(yè)務(wù),占全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所約1.8%,也就是占1.8%的事務(wù)所壟斷全國(guó)1000多家上市公司、十幾家基金公司、基金、上百家證券公司、證券咨詢(xún)公司等的審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)。從審計(jì)業(yè)務(wù)和咨詢(xún)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率看,壟斷性加劇,涉外機(jī)構(gòu)特別是中外合作事務(wù)所占有較大份額。全國(guó)業(yè)務(wù)收入前10名均為涉外會(huì)計(jì)師事務(wù)所;從法定年報(bào)審計(jì)業(yè)務(wù)看,全國(guó)業(yè)務(wù)收入前百名的事務(wù)所占有審計(jì)業(yè)務(wù)份額的38.14%,而其中“五大”中外合作所則占到10.57%,而全國(guó)76家證券資格事務(wù)所同比收入只占28.03%。從咨詢(xún)業(yè)務(wù)看,“五大”中外合作所約占9%,而全國(guó)業(yè)務(wù)收入前百名事務(wù)所則約占27%。
論述加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)及財(cái)政的影響 篇5
加入WTO,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于中國(guó)在參與世界經(jīng)濟(jì)分工與協(xié)作中獲得比較利益,有利于國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于深化中國(guó)會(huì)計(jì)改革將是一次歷史機(jī)遇,具體表現(xiàn)為“八個(gè)有利于”:有利于我國(guó)會(huì)計(jì)中介行業(yè)盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制;有利于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)際會(huì)計(jì)行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);有利于會(huì)計(jì)人員的水平提高;有利于財(cái)務(wù)信息披露的規(guī)范化和法制化;有利于財(cái)會(huì)電算化向財(cái)務(wù)信息化發(fā)展;有利于為會(huì)計(jì)制度改革創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍;有利于加快我國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化進(jìn)程和改革步伐;有利于會(huì)計(jì)中介行業(yè)開(kāi)展新業(yè)務(wù)。但從近期看,加入WTO后我國(guó)會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)市場(chǎng)都會(huì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)受到某種程度上的沖擊是不可避免的。因此,必須積極采取有效對(duì)策,迎接加入WTO后帶來(lái)的各種挑戰(zhàn),把國(guó)外會(huì)計(jì)行業(yè)的沖擊造成的負(fù)面影響降到最低程度。
一、提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
國(guó)際業(yè)務(wù)比國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)要復(fù)雜得多,所需的方方面面的知識(shí)也要寬廣得多。不懂國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí),在國(guó)際貿(mào)易中就會(huì)吃大虧,付出很大的代價(jià)。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的.參謀助手,如果不懂國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí),就無(wú)法在決策和預(yù)測(cè)中有效地發(fā)揮應(yīng)有職能,甚至都無(wú)法保證有關(guān)國(guó)際業(yè)務(wù)中會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確和完整。因此有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)骨干人員進(jìn)行國(guó)際業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。
2、加快培養(yǎng)新型會(huì)計(jì)人才
大專(zhuān)院校要改革教學(xué)內(nèi)容,按加入WTO后企業(yè)所需會(huì)計(jì)人才的要求,設(shè)置相關(guān)的專(zhuān)業(yè)課程,盡快培養(yǎng)一大批新一代的會(huì)計(jì)人才,向各企業(yè)輸送。各大型集團(tuán)公司應(yīng)自行組織或委托組織培養(yǎng)下屬企業(yè)中現(xiàn)有的年富力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,使其盡快轉(zhuǎn)型,成為加入WTO后符合時(shí)代要求的骨干人才。高級(jí)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育的課程內(nèi)容也應(yīng)適應(yīng)加入WTO后的要求而變革。
3、相互交流,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放,國(guó)內(nèi)已有不少企業(yè)走出國(guó)門(mén),在世界各國(guó)設(shè)立了一些公司和窗口。在這些單位中我國(guó)的會(huì)計(jì)人員有不少擔(dān)任要職,已具有豐富的與國(guó)際接軌的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可以組織這些會(huì)計(jì)人才與國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)人員相互交流經(jīng)驗(yàn),也可以派國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)人員到這些單位去實(shí)習(xí)鍛煉。
二、進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)改革
要繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和《會(huì)計(jì)法》,保證制度和法律的真正落實(shí)。各級(jí)財(cái)政部門(mén)、會(huì)計(jì)工作主管人員要深入一線,研究存在的各種問(wèn)題及情況,指導(dǎo)和幫助企業(yè)執(zhí)行好新頒布的財(cái)會(huì)制度;企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用新的核算方法,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革。我國(guó)會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)電算化等方面的改革還尚未全面展開(kāi),政府部門(mén)管理會(huì)計(jì)的職能、方式仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。因此必須積極創(chuàng)造條件,建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)管理體制。
三、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)
加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè),不僅是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的重要方面,也是轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理職能、保證會(huì)計(jì)規(guī)則正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀要求。要不斷宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹會(huì)計(jì)有關(guān)法規(guī),采取切實(shí)措施,認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為,保證會(huì)計(jì)工作有法可依、違法必究。在抓好已有法規(guī)制度貫徹實(shí)施的同時(shí)要積累經(jīng)驗(yàn),使會(huì)計(jì)法的各項(xiàng)規(guī)定具體化,進(jìn)一步完善以《會(huì)計(jì)法》為中心的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。
四、加快發(fā)展我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作手段的現(xiàn)代化,是推行會(huì)計(jì)改革、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能的重要保證。高新技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展、效益的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),關(guān)鍵在于信息的競(jìng)爭(zhēng)。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化事業(yè),重點(diǎn)要做好以下四項(xiàng)工作:研究制定總體發(fā)展規(guī)劃,以引導(dǎo)我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展;理順會(huì)計(jì)電算化管理體制,逐步把我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)引向制度化、法制化的軌道;加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件市場(chǎng)管理,搞好商品化會(huì)計(jì)核算軟件評(píng)審工作,推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)軟件整體水平的不斷提高;開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化人員崗位培訓(xùn),培養(yǎng)一支適應(yīng)時(shí)代要求的會(huì)計(jì)電算化人才隊(duì)伍。
五、加快完善會(huì)計(jì)體系
現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)。WTO成員國(guó)的綜合實(shí)力是競(jìng)爭(zhēng)中最重要的因素。為了迎接競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)更應(yīng)完善會(huì)計(jì)體系。主要表現(xiàn)為:
、佻F(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)人力資源會(huì)計(jì)勢(shì)在必行;
、谥R(shí)浪潮的沖擊及網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng),導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展有極大潛能;
、蹫榻档彤a(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能;
④加入WTO以后,除了要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力外,更應(yīng)考慮其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)效益、環(huán)境效益和生態(tài)效益,因此要加快發(fā)展社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)及環(huán)境會(huì)計(jì);
⑤WTO對(duì)有關(guān)關(guān)稅壁壘問(wèn)題的規(guī)定,決定了應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)會(huì)計(jì)及法務(wù)會(huì)計(jì)。
為順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的潮流,在加入WTO后我們只有抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),中國(guó)的會(huì)計(jì)事業(yè)才能夠乘風(fēng)破浪,不斷前進(jìn)。
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