土木施工中材料選擇和質(zhì)量控制方法研究論文

時(shí)間：2022-12-19 11:31:08 論文范文我要投稿

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土木施工中材料選擇和質(zhì)量控制方法研究論文

　　摘要：在土木工程的施工過程中，材料的選擇十分的重要，材料的質(zhì)量將會直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，為此，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量，確保材料的使用符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在材料質(zhì)量的控制工作中，應(yīng)當(dāng)保障工作人員的專業(yè)水平，土木工程建設(shè)所設(shè)計(jì)到的材料十分的多樣，工作人員必須對各類材料都有深入了解，這樣才能夠確保材料的審核質(zhì)量。目前，在材料的管理工作當(dāng)中，相對應(yīng)的專業(yè)人員十分的匱乏，導(dǎo)致材料審核工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)一步影響到了后期工作的開展。為此，需要更好地完善土木工程施工中的材料選擇和質(zhì)量控制工作，進(jìn)一步促進(jìn)土木工程的發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：土木工程施工；材料選擇；質(zhì)量控制；策略；

　　1、引言

　　材料的把控對于土木工程的建設(shè)十分的重要，在前期的建筑施工過程當(dāng)中，工作人員需要結(jié)合實(shí)際的建設(shè)需求，來采購相應(yīng)的建筑材料，滿足后期的工程建設(shè)對于材料的使用。但是在當(dāng)下的材料選擇以及質(zhì)量控制方面，存在有各種各樣的問題，影響了土木工程建設(shè)的質(zhì)量。例如在材料的質(zhì)量管控方面，并未建立專業(yè)的質(zhì)量管控流程，從而使得材料的管控不夠嚴(yán)謹(jǐn)，使得材料的質(zhì)量、規(guī)格無法得到保障。從采購材料到審核材料這一過程當(dāng)中，都必須建立專業(yè)的管理流程，要求工作人員逐步對采購入場的材料進(jìn)行全面的檢測，這樣子能確保材料的性能以及規(guī)格滿足其建設(shè)需求。

　　2、土木工程施工中材料管理所存在的問題

　　2.1材料采購問題

　　在材料的采購過程中，按照對應(yīng)的建設(shè)需求來進(jìn)行材料的采購，采購?fù)瓿芍螅趯⒉牧线M(jìn)行入場，每一批材料入場時(shí)，都必須進(jìn)行登記，這樣可以保障后期工程建設(shè)對于材料的需求，更是能夠落實(shí)好材料管理工作中的責(zé)任[1]。但是，在當(dāng)下的管理過程中，存在有材料進(jìn)場日期估算存在偏差，受到物料制作技術(shù)的限制，在施工工作中，處在物料供應(yīng)不足或者物料到貨延期的現(xiàn)象。在施工項(xiàng)目的采購方面，通常需要多部門的協(xié)調(diào)完成。在項(xiàng)目方案在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師需要對方案效果所需要的材料進(jìn)行估算，并提前通知現(xiàn)場經(jīng)理，現(xiàn)場經(jīng)理再通過銷售部進(jìn)行協(xié)調(diào)采購相應(yīng)的物資。土木工程所需要的材料資源，由于其商品的特殊性以及為滿足裝修項(xiàng)目的具體需求，對于采購的時(shí)間效率不能夠保證，例如專業(yè)化的材料使用，需要掌握具體的尺寸之后，才能夠進(jìn)行定制，這是特殊材料使用的必要流程。土木工程的建設(shè)，在特殊化材料的使用上，必須結(jié)合實(shí)際的建設(shè)情況，來進(jìn)行材料定制，但是在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，從材料的采購開始，都未建立規(guī)范化的管理流程，使得材料的采購、定制等，都出現(xiàn)了各種各樣的問題，影響了后續(xù)工程建設(shè)的質(zhì)量。

　　2.2人員的專業(yè)水平問題

　　工程建設(shè)所涉及的材料十分多樣，為此，在材料的質(zhì)量把控以及審核的過程當(dāng)中，工作人員必須對材料的性能以及規(guī)格有深入的了解，這樣才能確保在材料審核的過程當(dāng)中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料使用的問題，降低后續(xù)建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。但是對當(dāng)下材料審核人員的專業(yè)水平進(jìn)行調(diào)查分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，人員的專業(yè)水平并未滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致在材料檢測和審核的過程當(dāng)中，無法準(zhǔn)確地判斷材料的問題，進(jìn)而導(dǎo)致了后續(xù)的施工工作受到了嚴(yán)重的影響。另外在一些特殊材料的處理上，由于工作人員的水平較低，沒有豐富的現(xiàn)場處理經(jīng)驗(yàn)，就會使得特殊材料的處理出現(xiàn)問題，導(dǎo)致后期的工程建設(shè)出現(xiàn)材料短缺的情況，不僅延長了現(xiàn)場施工的工期，更是導(dǎo)致材料的質(zhì)量無法保障。另外在人員的專業(yè)素養(yǎng)方面，現(xiàn)場施工的培訓(xùn)力度不夠，從而出現(xiàn)了在材料采購過程中的舞弊行為，這樣也大大降低了材料的質(zhì)量，對后期的土木工程建設(shè)產(chǎn)生了巨大的影響。為此在當(dāng)下的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于人員專業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)水平的培訓(xùn)，嚴(yán)格化審核人員各方面的能力，進(jìn)而保障材料選擇以及質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.3管理體系問題

　　在土木工程的材料管理工作當(dāng)中，從材料選擇到材料采購，最后到材料質(zhì)量的檢測，在這一過程中，必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作的開展，這樣能夠使得材料的質(zhì)量得到進(jìn)一步的保障，更是確保工作的開展能夠更加的順利。但是對當(dāng)下的材料管理工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，從材料的選擇到采購這一過程當(dāng)中，就出現(xiàn)了各種各樣的問題，其導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因則是管理流程建立不夠完善，從而導(dǎo)致工作人員在開展工作的過程當(dāng)中，沒有對應(yīng)的參考標(biāo)準(zhǔn)，降低了工作開展的質(zhì)量。另外在采購的過程中出現(xiàn)舞弊的行為，同樣也是因?yàn)楣芾碇贫炔粔驀?yán)格，所以導(dǎo)致個別的采購人員，利用了管理體制不夠完善的漏洞，在其中私自謀取利益。因此，在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理體制的完善，結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場管理情況，來進(jìn)行各個階段的審核標(biāo)準(zhǔn)建立，嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量管理，進(jìn)一步保障工程建設(shè)的順利開展[2]。

　　2.4現(xiàn)場管控問題

　　土木工程能夠順利地達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)，滿足其建設(shè)的進(jìn)度要求，主要是依托現(xiàn)場的管控工作。管理人員根據(jù)現(xiàn)場管理的要求，來進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場管控，確保各區(qū)內(nèi)的材料使用情況，這樣能夠使得工程建設(shè)的開展更加的順利，更是能夠進(jìn)一步保障各區(qū)域內(nèi)的建設(shè)質(zhì)量。但是對當(dāng)下的現(xiàn)場管理情況進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)的現(xiàn)場管控工作存在有許多的問題，例如管控標(biāo)準(zhǔn)建立不夠完善、工作流程不夠明確、審核標(biāo)準(zhǔn)較為模糊等。由于這些問題存在，從而導(dǎo)致了現(xiàn)場管控的質(zhì)量下降，影響了后期工作的開展。為此在當(dāng)下的材料管理工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料使用的管控力度，結(jié)合各區(qū)內(nèi)的材料使用情況，來進(jìn)行全面的審核檢測，確保各階段的建設(shè)質(zhì)量。

　　3、材料選擇及質(zhì)量控制策略研究

　　3.1建立規(guī)范化的材料采購流程

　　材料的采購和分配是現(xiàn)場施工開展的重點(diǎn)，在前期的采購過程中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套規(guī)范化的材料采購流程，要求材料采購人員按照規(guī)范的流程來進(jìn)行材料的采購，確保材料采購的質(zhì)量，更是規(guī)避采購人員在其中私自謀取利益的情況發(fā)生[3]。在采購?fù)瓿芍�，材料的進(jìn)場首先應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時(shí)間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，施工對物資材料的需要，確�，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。所有材料進(jìn)場時(shí)均由現(xiàn)場經(jīng)理、施工人員共同驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。從采購到進(jìn)場驗(yàn)收，這一過程是保障材料質(zhì)量的關(guān)鍵，若在采購的過程中，存在材料調(diào)包或者材料質(zhì)量下降，則會影響到后續(xù)的施工工作開展。并且，所有的采購事項(xiàng)和內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)記錄完全，提交給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保材料入場的質(zhì)量。

　　3.2加強(qiáng)材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

　　在材料的管理過程當(dāng)中，人員的專業(yè)水平對于材料的管理十分的重要。為此，在當(dāng)下的發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，結(jié)合土木工程建設(shè)的材料管控要求，來建立相應(yīng)的素質(zhì)培養(yǎng)項(xiàng)目，并要求材料管理人員進(jìn)行嚴(yán)格化的培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)能力，掌握各材料的檢測標(biāo)準(zhǔn)，這樣能夠進(jìn)一步保障后期材料質(zhì)量控制的要求。例如，在土木工程的建設(shè)過程中，混凝土材料的使用十分的常見，但是在實(shí)際的工程建設(shè)，對于混凝土材料的使用方法存在有一定的差異，并且，在采購的過程中，也需要結(jié)合實(shí)際的工程施工要求，來選擇相應(yīng)的原材料比例。為此，在人員的培訓(xùn)過程中，必須要求人員掌握混凝土材料的各類配比要求，以及原材料的選擇，這樣能夠確保在混凝土材料的使用中，能夠使用到合適配比的材料，保障施工建設(shè)的質(zhì)量。板材同樣也是土木工程建設(shè)中的常見材料之一，板材的規(guī)格和性能存在有許多的差異，工作人員必須熟悉各類板材的基本信息，這樣才能夠在材料質(zhì)量把控過程中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料使用所存在的問題[4]。

　　3.3建立完善的管理體系

　　管理體系的建立對于土木工程現(xiàn)場施工十分的重要，建筑材料是施工建設(shè)中的主要因素，若在材料管理方面存在有管理流程不規(guī)范，審核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格的情況，就會導(dǎo)致現(xiàn)場工作的開展受到各種阻礙，甚至?xí)霈F(xiàn)材料短缺的情況，影響工程開展的進(jìn)度[5]。為此，在當(dāng)下的發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善管理體系的建立，結(jié)合現(xiàn)場施工開展的實(shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，要求現(xiàn)場的工作人員嚴(yán)格按照管理制度來進(jìn)行工作，保障好現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量。例如，在材料的使用管理上，各區(qū)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行定期的檢測，記錄好相應(yīng)的檢測數(shù)據(jù)之后，再提交給管理人員進(jìn)行全面的審核，確保該區(qū)域內(nèi)的材料使用符合相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。另外，在特殊材料的管理工作中，還應(yīng)當(dāng)建立一套專業(yè)的審核流程，材料管理人員在處理特殊材料時(shí)，必須按照專業(yè)的方式來進(jìn)行處理，確保材料使用的精準(zhǔn)性以及合理性。

　　3.4加強(qiáng)現(xiàn)場管控的力度

　　現(xiàn)場管控工作是推進(jìn)現(xiàn)場施工發(fā)展的關(guān)鍵，為了能夠更好地保障材料的把控質(zhì)量，當(dāng)下應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場管控的力度，建立完善的管控標(biāo)準(zhǔn)、明確工作開展的流程、落實(shí)好相關(guān)的責(zé)任、清晰化審核標(biāo)準(zhǔn)，再要求工作人員按照規(guī)范進(jìn)行工作的開展，這樣能夠促使現(xiàn)場施工工作順利開展，更是能夠保障材料的使用變得更加的精準(zhǔn)化，避免材料浪費(fèi)的情況發(fā)生。建筑材料屬于施工資源，在現(xiàn)場的調(diào)度工作中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)場資源調(diào)度的力度，合理化分析各區(qū)域內(nèi)的材料使用情況，然后再進(jìn)行資源調(diào)度，這樣能夠使得現(xiàn)場的材料使用以及施工開展變得更加的規(guī)范化[6]。

　　4、結(jié)束語

　　材料的選擇以及使用是施工現(xiàn)場開展過程中的關(guān)鍵，為了能夠更好地進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理，從材料的選擇到采購，再到材料的使用，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面掌握，進(jìn)一步保障施工項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。在當(dāng)下的材料管理工作中，存在有材料采購問題、人員的專業(yè)水平問題、管理體系問題、現(xiàn)場管控問題等，而這些問題的出現(xiàn)，也嚴(yán)重影響到了材料質(zhì)量把控工作的開展。為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)材料使用的質(zhì)量，在進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程中，可以通過建立規(guī)范化的材料采購流程、加強(qiáng)材料管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、建立完善的管理體系、加強(qiáng)現(xiàn)場管控的力度等方式，來完善材料管理工作的開展，保障好材料選擇的準(zhǔn)確性，更是嚴(yán)格化把控好材料應(yīng)用的質(zhì)量。

　　5、參考文獻(xiàn)

　　[1]張益銘.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略探討[J].農(nóng)家參謀,2020(19):166.

　　[2]黃鵬源.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略分析[J].散裝水泥,2020(3):13~14.

　　[3]張偉康.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略[J].四川水泥,2019(10):258.

　　[4]馬元斌.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略淺談[J].四川水泥,2019(9):229.

　　[5]馮昱燃.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制策略探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(24):54~55.

　　[6]曹迪.土木工程施工中材料選擇及質(zhì)量控制措施分析[J].住宅與房地產(chǎn),2019(16):124.

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